【长江商学院的校训】
长江商学院校训:取势、明道、优术。
术,就是我们通常说的能力,它是包含了知识、方法、经验的集合体,你也可以把它简单理解为“方法论”。对于术,我们可以学,甚至可以创造。
道,就是我们通常所说的规律、原则、战略,你也可以把它理解为底层逻辑。对于道,我们可以学,可以悟,甚至可以迁移运用。
势,就是我们通常所说的趋势和倾向,它虽无形,却具有方向性。顺势而上,事半功倍;逆势而动,事倍功半。
所以,对于势,我们无法凭空去造,我们能做的就是发现它、看见它,然后借势而起。
一个人,如能做到“优术”,就已超越了大多数的普通人,可以算做优秀。
一个人,如能做到“明道”,就已超越了绝大多数的人,已臻卓越境界。
这时,如果还能做到“取势”或“借势”,则大事必成。
长江商学院校训:取势、明道、优术。
术,就是我们通常说的能力,它是包含了知识、方法、经验的集合体,你也可以把它简单理解为“方法论”。对于术,我们可以学,甚至可以创造。
道,就是我们通常所说的规律、原则、战略,你也可以把它理解为底层逻辑。对于道,我们可以学,可以悟,甚至可以迁移运用。
势,就是我们通常所说的趋势和倾向,它虽无形,却具有方向性。顺势而上,事半功倍;逆势而动,事倍功半。
所以,对于势,我们无法凭空去造,我们能做的就是发现它、看见它,然后借势而起。
一个人,如能做到“优术”,就已超越了大多数的普通人,可以算做优秀。
一个人,如能做到“明道”,就已超越了绝大多数的人,已臻卓越境界。
这时,如果还能做到“取势”或“借势”,则大事必成。
长江商学院的校训是:取势、明道、优术。
术,就是我们通常说的能力,它是包含了知识、方法、经验的集合体,你也可以把它简单理解为“方法论”。对于术,我们可以学,甚至可以创造。
道,就是我们通常所说的规律、原则、战略,你也可以把它理解为底层逻辑。对于道,我们可以学,可以悟,甚至可以迁移运用。
势,就是我们通常所说的趋势和倾向,它虽无形,却具有方向性。
顺势而上,事半功倍;逆势而动,事倍功半。对于势,我们无法凭空去造,我们能做的就是发现它、看见它,然后借势而起。
一个人如能做到“优术”,就已超越了大多数的普通人,可以算做优秀。
一个人如能做到“明道”,就已超越了绝大多数的人,已臻卓越境界。
这时,如果还能做到“取势”或“借势”,则大事必成。
术,就是我们通常说的能力,它是包含了知识、方法、经验的集合体,你也可以把它简单理解为“方法论”。对于术,我们可以学,甚至可以创造。
道,就是我们通常所说的规律、原则、战略,你也可以把它理解为底层逻辑。对于道,我们可以学,可以悟,甚至可以迁移运用。
势,就是我们通常所说的趋势和倾向,它虽无形,却具有方向性。
顺势而上,事半功倍;逆势而动,事倍功半。对于势,我们无法凭空去造,我们能做的就是发现它、看见它,然后借势而起。
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推广 |【财新云会场 • 精彩回顾】 ESG:商业可持续发展的新动力
本期邀请ESG专家与企业代表,共同探讨全球ESG趋势,以及中国出海企业的ESG战略与实践。全球碳中和行动指导委员会联席主席、联合国项目事务署原中国区负责人罗响博士在主题演讲中厘清了所谓的ESG概念,指明了中国ESG发展与全球的差距,以及中国ESG海外发展所面临的挑战。长江商学院市场营销学教授、社会创新与品牌研究中心主任朱睿教授更多地聚焦中国企业家视角,分析了企业高管为什么开始关注ESG以及如何提升ESG绩效。LinkedIn(领英)中国人才解决方案客户成功负责人王欢基于领英全球平台以及领英助力中国企业国际化的实践,分享了绿色技能和绿色人才的增长趋势,以及传统职位向绿色的转型。药明生物副总裁,企业沟通及公共事务部负责人唐少瑰,和金风科技人力资源总监、可持续发展工作办公室主任于永纯分别讲述了他们作为出海企业代表,如何制定企业ESG战略,在全球市场因地制宜落地ESG实践。
视频链接:https://t.cn/A6MYmS52
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