在巴黎大师赛重返巡回赛的小德说过去几周的训练感觉很好。自己以前在这里的成绩也很棒,但是:“缺乏正式比赛的的感觉也许会很危险,所以我必须带着极高的专注作战。”

现阶段对于澳网的态度是:“当我看到澳洲网协的正式声明后就会决定是否参加澳网。在此之前我不会有任何回应。”

对于美网决赛输给梅德维德夫:“这些年我已经学会了怎么正确看待失利,我把它们视成是继续成长的机会。这次美网的输球也许是出现在最坏的时机上,但也是最好的时候。因为我非常幸运地感受到观众对我的巨大支持,这在以前通常是没有的。所以我觉得这是人生中一次大胜利。

梅德维德夫的美网夺冠不算什么大意外。他的发球表现特别好,落点控制很准。他的反拍就像一面墙一样坚固,正拍进步也很明显,要知道早些年这是他的弱点。丹尼尔很聪明、很职业,而且他还有一个很棒的团队在身边。

美网的经历让我能真实察觉自己还有什么进步空间。这次看看在心态上我恢复了多少吧,毕竟我已经有一段时间没有参赛……赛季末的主要目标就是夺下年终第一和戴维斯杯冠军。在年终第一的争夺中,我处于绝佳位置。”

#v光新星#

锦浪科技三季报业绩交流会20211028
【总览】

储能:
出货1万多台,确认收入9000多台;

igbt:
大环境缓解到明年四季度;明年一季度末二季度初导入国际品牌;明年三四季度逐步导入国产品牌。

毛利率:
负面影响:第一是海运,运费增长了1300万;第二是原材料涨价;第三是内销占比与二季度差不多,与海外基本是五五开,需求来看外销还是远大于内贸的,三季度外贸发的比较多运输较慢,还没确认收入;第四个是汇率,处于一个低位。
正面影响:一是二季度五六月份有涨价,三季度涨价的正向影响逐渐反映出来,二是产品的技术更新迭代,三是高毛利的产品业务比例在增加,储能也在大幅度增长

海运:
价格没有缓解的,认为四季度和明年过年前还是会维持在一个高位,也在考虑签长单,与现货相比会有很大的折扣,仓位也能得到保障。

地面电站:
国内地面电站1-3季度占比30%,我们110千瓦及以上的机型出货占自己比例约20%左右。

公司三季度业绩:
三季度的销量同比还是有很大的增长,环比略有增长,整个三季度出货较大,但仍然有很多未交付的订单,目前来看,芯片的供应还是较为紧张,锦浪也是主观进行了改革,阶段性的加入了采购导向,而国产化趋势对于成本优化也是有较大改善的,但不管是海外还是国内的品牌选择都需要通过锦浪的验证与测试,锦浪也成立了一个专门的国产器件替代验证的物料组对物料进行测试,其他产能等方面还是比较乐观的,同时在海运方面也在积极应对高价位的情况,积极争取长单。

【交流环节】
提问1:三季度的出货量的情况以及储能分布的构成
回答:三季度销售量同比有比较大的增长,环比略有增长,与芯片的紧张是息息相关的,市场需求端和目标订单还是非常旺盛的。整个三季度出货较大,还有很多未交付的订单,发出去的储能逆变器有一万多台,上半年的台数相当于去年的两倍,逆变器还是出口为主,一万多台确认收入的还是在9000多台,大概5000多万的收入,快速增长,但是未交付还是很多,不少于发出去的,供应还是比较紧张,三季度稍微缓解了这个局面,整体需求还是很旺盛的,三季度总体储能的发货也还是增长很快的。四季度并网欠的比较多,储能压一压。

提问2: 现在igbt什么时候出现缓解的情况?国产化的进程如何?
回答:整个大的供应链还是很紧张。整个大市场的缓解应该要到明年四季度。现在我们改变了策略,进行了主观的改变,三季度中后段进行了变革,阶段性的加入了以采购为导向。同时,新物料的导入,不仅是国产,对于海外也在选择中,国际品牌通过验证之后3-6个月就可以导入了,预计明年一季度末二季度初可以补充,第二块物料是对于一些新的品牌(国产)的导入仍然呈谨慎态度,预计在明年三四季度逐步导入。

提问3: 我们主要的增量市场在哪里?
回答:储能和并网增速都非常快,储能市场基数较小,显得增速更快,并网还是传统的主力的市场,储能较多的在欧洲、澳洲、美国等一些发达国家为主。

提问4: 储能业务以海外市场为主,您对未来国内储能市场怎么看?
回答:储能无论在国内还是国外在光伏发电中占比会快速增长,在工商业,抛开安全问题会更快速,地面电站更多是配置问题,相对来说市场化本身有经济价值的会发展更快,我们在工商业的电站,也投入了一小部分的电站,也在这块进行了一些试点和介入。

提问5: 三季度毛利率环比略微有些下降,国内和海外的市场毛利率如何以及对毛利率的展望如何?
回答:和二季度基本持平,无论是外销还是内销。
对毛利率的负面影响:第一是海运,运费增长了1300万;第二是原材料涨价;第三是内销占比与二季度差不多,与海外基本是五五开,需求来看外销还是远大于内贸的,三季度外贸发的比较多运输较慢,1-2个月,还没确认收入;第四个是汇率,处于一个低位。
正面影响:一是二季度五六月份有涨价,三季度涨价的正向影响逐渐反映出来,二是产品的技术更新迭代,三是高毛利的产品业务比例在增加,储能也在大幅度增长。

提问6: 二季度涨价有些延迟,后续四季度毛利率是否有改善的预期?
回答:五月份的涨价已经逐步体现出来了,三季度也是爬坡的过程,四季度也在涨价,国内涨了6%-10%,根据成本来定价,更多体现在明年一季度或者之后,和海外的客户发了通知,在明年应该会涨价,客户相对来说也比较接受。

提问7: 目前的海运紧张缓解之后,您对后续持续发展怎么看?
回答:海运的价格还是没有缓解的,我认为四季度和明年过年前还是会维持在一个高位,也在考虑签长单,与现货相比会有很大的折扣,明年应该会在一个比较合理的区间,仓位也能得到保障。

提问8: 一体化的方向对产品的价值量,包括储能,电站等逆变器来说产品是否可以做到一体,价值量有多大的提高?
回答:从弹性角度,储能逆变器和电池还是分开的,一开始量较小,有时候会希望整套去用,但是现在独立采购的趋势还是比较明显的;另一方面单纯储能逆变器的需求还是比较旺盛,一般不会与客户去竞争市场。从价值量来看,大部分的价值在电池一块,我们不做这个系统,没法给产品带来额外的价值,价值量有可能提升,但还是看重本身的盈利和盈利的原因,从中长期来看并没有带来很大的价值。

提问9: 应收帐款增长较多,预收账款和合同负债也呈现倍数性增长,是否可以结合这两个方案讲一下对下游客户的销售政策?
回答:应收和销售额的增长成比例的,从3个多亿到5个亿,大概增长70%左右,大的销售政策也没有什么变化,经营性的现金流大概3.5个亿,信用政策和现金流都很健康。对于客户的销售政策因客户而异,客户较多,根据客户的大小、规模不一样。预收款和合同负债增长较多是国内需求上升较多,货款已经收到,货还没有发,客户会先付款,然后进行优先排单。

提问10:合同负债增长了好几倍,是否对四季度的业绩有一个积极性的作用?
回答:规模扩大,环比费用率会下降。

提问11:管理费用?
回答:绝对数增长,规模扩大,同比来看可能是下降的。

提问12: 海运和芯片四季度和明年态势如何?
回答:明年四季度以后,我们会做两大方面的改善(问题2已经提及),明年一二季度的改善会给我们带来一定的缓解,从海运角度,四季度海运价格应该不会有大的松动,明年在谈一个长单,可能有六七折,来降低海运成本。

提问13: 考虑到行业的供需关系和格局,您怎么看未来一个阶段细分赛道的体系度?
回答:从海外分布式为主到现在国内装机分布式前三季度达到了65%以上,分布式可能会有一个很大的增长,需求还是很旺盛。从供应角度来看,我们不希望处于供不应求的状态,未来一年到一年半的时间相对还是处于供应非常紧张的状态,希望可以供过于求。

提问14: 您是否可以分析一下海外储能市场逆变器的格局?如何看待现在竞争的格局?工商业和户用储能对企业要求壁垒高吗?
回答:储能逆变器传统的购买渠道与并网是一致的,我们两者占比差不多,对于海外细分的市场专门做储能逆变器的,这些客户是我们比较欠缺的,如果他们做大,在渠道中获得一定的优势后,我们也会积极的去介入。同时,储能逆变器的需求非常旺盛,我们在主流市场发达国家比较全,但是南非等一些国家有一些特殊的需求,等大的市场成熟满足之后我们也会去开发。

提问15: 逆变器户用要做光储一体化,我们有看到这样的需求吗?
回答:现在逆变器储能和并网是做成一体的,我们做了这块领域会和客户形成竞争,但我们也有方案,储能逆变器还有外壳会给到客户解决方案,外壳内客户可以配置各种不同品牌和类型的电池放进去。

提问16: 地面电站周期往后延了一些,我们对于地面电站的规划如何以及对客户的拓展和市场的开发如何?
回答:通过三年的铺垫,我们在电站方面有了突破,会批量的供货,包括国家能源、大厂、国电投等,从分布式切入到地面的逆变器国内应该是首家,从量来看,国内地面电站1-3季度占比30%,110千瓦及以上的机型占到出货的20%左右,今年也是有一个量变到质变的突破。

提问17: 美国海运费降低了,那么四季度海外占比是否会占很多?
回答:总体来讲没有特别大的变动。

提问18: 可以介绍一下整个芯片导入的情况,期限大概要多久?海外客户怎么看这个问题?
回答:逆变器设计主导权还是很大的,下游不管是国内国外都让品牌厂家决定,我们还有一块自留地,原来选料品牌较窄,我们行业内一些海外的比国产化少很多,估计在明年一二季度海外品牌在锦浪使用,国内品牌我们也进行了变革,成立了一个专门的国产器件替代验证的物料组,已经验证并且获得了100多个元器件的验证和实验室的通过,确保产品可靠的情况下,明年三四季度也可以逐步导入。

提问19: 从这个角度看,明年一季度、二季度之后芯片这块会有一定的缓解吗?
回答:整体行业到明年四季度才会改善,我认为我们在一二季度会有一部分的改善。

提问20: 除了航运和芯片比较紧张,还有什么比较紧张?
回答:主要还是电子元器件芯片的供应。

提问21: 大的储能接下来会考虑去做吗?
回答:工商业本身做了一些安装,也会在一个合适的时间推到市场上,之前已经做了一些工商业的系统。等北京开闸以后,我们会把这个系统推出来,形成市场的氛围。

提问22: 除了海运费以外,毛利率环比还是增长的,是否意味着原材料第三季度的涨价对我们影响也不大,涨价幅度也是很小的?
回答:不是,毛利率负面影响是涨价的影响,但也有正向的,最主要还是五月份的涨价,通过产品的迭代更新,毛利率也在增长。

提问23: 芯片本身也有比较大的涨幅吗?
回答:有,都放在原材料涨价中。

提问24: 核心的元器件国产替代进度比较快的有哪些?
回答:国产化进程都不错,我们还是先把国外一些品牌先用掉,这个是比较早一些。

提问25: 海外的友商会用他们的 igbt其他会有一些选择的厂商吗?
回答:也不仅仅是igbt紧张,也有其他的芯片较为紧张。

提问26: 影响储能出货主要是产能还是芯片的问题?
回答:产能我们还是充裕的,明年我们也是规划了10-20万台的产能,主要还是芯片问题。

提问27: 海外准备涨价,如果涨价,希望把毛利率维持在多高的一个水平,怎么看替代完成后,逆变器在海外的竞争情况?
回答:希望把毛利率恢复到比较常规的水平。国产化以后从中期和长期来看对成本优化有改善,海外芯片也不一定有很大的优势,国产化的还是会带来更多正向的作用。

提问28: 按地区的营收,欧洲、拉美较高,美国市场由于关税,占比下降了,那么锦浪现在对业务收入区域的构成有大致的规划吗?
回答:还是和市场规模/总的装机量成正比的,除了美国,其他地区绝对数都是增长的,美国还是因为关税的原因,疫情缓解后,海外市场还是能比较好的解决25%关税问题。

提问29: 地面电站分布式增长较快,可选下游较多,我们自己产品线的周期规划如何?有哪些市场我不会去做?哪些先做?哪些后做?
回答:我们在全球市场上占有率到了第五、六,主力国家区域,应用场景还是要去布局的,不论是户用工商业还是地面,主要的场景、国家产品也会去布局,其中储能是我们的重中之重。

提问30: 除了户用市场,明年工商业会有一些增加吗?
回答:户用工商业占比都较大,一方面守住自己较大的客户,第二方面也开拓大的新客户,我们的业务是个动态的过程,会有相应的产品去应变市场的变化。

#值得入手的车#今天来说说捷尼赛思,如果不经常关注汽车新闻,很多人听到捷尼赛思这个名字一定很陌生,如果要说,劳恩斯,或者捷恩斯,应该会有人听过,没错它现在又经历了第三次改名,叫捷尼赛思,这个品牌其实属于现代的高端品牌,曾经进入过中国,但都不是品牌而是车型名字,今天好好聊聊捷尼赛思到底是一个什么品牌。
捷尼赛思是什么品牌
刚刚上面已经提到过,捷尼赛思曾经用过,劳恩斯和捷恩斯在国内销售过,曾经中大型轿车捷恩斯2015年左右还有售卖,至于捷尼赛思最早在2003年,当时韩国现代汽车启动了一个叫“Genesis”的车型项目,后来又花了几年时间和5.33亿美金打造,最后在2007年纽约车展上亮相,并且在同年12月正式量产,但是当时的捷尼赛思并不是一个独立的品牌,它只是车型的名字。

2008年现代也把这款车引入到了中国,不过现代并没有给这台车在国内市场使用捷尼赛思的名字,而是先在国内搞了一个品牌发布会,发布劳恩斯,宣布旗下两款车型将在国内进行销售,一款是当时我们经常可以看见熟悉小跑车劳恩斯酷派,还有一款就是这台在国外叫捷尼赛思的轿车,到了中国现代直接给它在国内取了个和品牌同名的新名字劳恩斯,劳恩斯在国内和美国市场表现一直不怎么样,就连在老家韩国也没有引起关注,但这依然没有让现代放弃冲击高端,2014年劳恩斯迎来了换代,换代后继续在国内市场销售,现代又给它起了一个新名字,捷恩斯,车头标志中间的字母也从之前的“Rohens”变成了“Genesis”,当时的捷恩斯依旧是现代旗下的车型名称。

直到2015年11月,现代汽车决定,现代宣布独立“Genesis”作为旗下的高端品牌,既然品牌独立了也明确只走高端路线,旗下车型自然不能在叫捷恩斯这个名字,现代在2016年北美车展时,把这台原本叫“Genesis”的车换了一个代号——G80,这次捷尼赛思独立后,也通过较强的产品力和一贯较高的性价比,而且还担任了两届韩国总统的座驾,此后捷恩斯在韩国人心中的地位逐渐升高,提起这个品牌时,总会想到安全、豪华,不仅如此,捷恩斯在美国“消费者报告”汽车品牌综合排行榜中,还连续3年获得前三荣誉,安全可靠性方面也得到了美国市场的认可,而国内市场,当时还叫捷恩斯2015年全年销量也仅有一千台左右,2016年更是才卖出几十台,2016年底现代关闭了进口车渠道,正式退出中国市场。时间来到2019年捷尼赛思带着当时最新款的G90、GV80概念车和Mint概念车,在中国国际进口博览会亮相,2020年的中国国际进口博览会,捷尼赛思依旧带着G80、GV80、G90三款车,2021年的上海车展,捷尼赛思G80和GV80正式开始在国内预售。
捷尼赛思G80


指导价格36.28-45.38万
G80定位中大型轿车,车身尺寸,长4995,宽1925,高1465,轴距3010,车身尺寸与国内在售的BBA相比,没有明显优势,不过也很好理解,毕竟是一台纯进口车,没有针对国内市场进行加长,车身尺寸与雷克萨斯ES相当。

捷尼赛思的内饰做的非常不错,没有跟风的使用双联屏设计,而是选择窄长的悬浮中控屏,不像其他屏幕,G80的屏幕边框特别窄,视觉效果非常好,有种看全面屏手机的感觉,由于主打美国市场,内饰整体风格基本脱离了韩系车一贯的风格,如果不看车标,这就是一个美系豪华风格的内饰,配置方面也是捷尼赛思的亮点,并线辅助、车道偏离、车道保持、主动刹车、360全景影像、车侧盲区影像、全速自适应巡航、除了这些还有,电磁感应悬架、全车电吸门、全车多层隔音玻璃等、这些配置全部全系标配,不得不说,入门的豪华版,配置就已经不低了。

动力也是捷尼赛思比较吸引我的点,全系2.5T涡轮增压发动机(纵置),最大功率304马力,最大扭矩422牛.米,传动系统匹配8档手自一体变速箱,捷尼赛思的动力没有和BBA那样区分高低功率,这一点很加分。
G80与竞争对手比胜算大吗
首先,就是价格,如果G80优惠幅度比较大,同时在给出比较有诚意吸引人的销售政策和完善售后服务,这样捷尼赛思还有可能在国内与BBA争夺一下,但是,捷尼赛思一直保持韩系高端豪华的调性,给大家一种高高在上的态度,销量估计还是和当年的捷恩斯差不多,重复之前走的老路,最后退出中国市场,另一方面就是捷尼赛思的品牌力,品牌力如果和BBA这些传统豪华品牌相比,这让捷尼赛思很吃亏,由于之前在国内市场名字混乱,很难让人记住,还有就是韩系车近几年在国内市场很不景气,在出来一个韩系豪华会让人很诧异,有些人眼里豪华就等于德系,哪怕够不到德系豪华,日系豪华也可以,至于韩系豪华有多少人能够认可还给看后续的市场表现。同时捷尼赛思在大家来看它就是一个新品牌,对捷尼赛思没有一个深刻认知,比如我们提到凯迪拉克段子也是张口就来,“凯迪拉克不拉客,只拉妹妹和模特”,其实凯迪拉克也有自己的标签,美式豪华,捷豹优雅英伦,沃尔沃安全,大家可能不会很深入了解这些车,但至少提到这个品牌或者说出一个关键词都能联想到品牌或者车型,反观提起捷尼赛思,多数人应该还是疑惑的在重复一句捷尼赛思?
G80在哪里能买到
目前捷尼赛思全国只有三家体验店,上海两家,成都一家,其他想要看见真车只能去上海或者成都,由于进口现代的退网都是线上下单,等上市之后在线下提车,目前如果你想订一台捷尼赛思,可以在官网选择车型支付21888元定金,售后也是一大问题,如果只依赖这三家店,其他城市注定没有销量,除非迅速铺网点,否则真有想买的人,也会因为体验困难,售后难等一系列问题不得不放弃,这些对于捷尼赛思来说都相当于从零开始。
总结

从配置动力方面捷尼赛思G80,但个人感觉这是一把双刃剑,一方面配置和2.5T动力与BBA传统豪华品牌相比优势很大,但真有天捷尼赛思全国都有网点时,大多数选择G80还是奔着最低配去的,最低配配置已经足够,在有些人看,19寸轮毂,四驱,这些都不是最重要,只想尝个新鲜,尺寸也是G80的一大劣势,这个级别动不动5米车长起,像5系轴距更是达到了3米1,对捷尼赛思G80来说,想要跑量,就必须要推出一个低于2.5T的排量,哪怕是没有电磁避震这些,多给一些放在明面上的配置,毕竟中大型这个级别,与中型不同,这个级别多的是一些调性,我选择这个品牌能给我带来什么,说白了就是品牌是否有足够的溢价能力,开出去让别人感觉我很有钱,即使配置很低,但看到车标还是觉得值,所以在国内的一线豪华品里哪怕是二线,想要插入一个新的带有豪华属性的品牌确实太难了,BBA有超高的品牌力和溢价能力,二线凯迪拉克,沃尔沃,捷豹,又有很高的优惠换量,这两点捷尼赛思都没办法做到,国内市场显然不像国外市场那么简单,需要捷尼赛思走的路还有很多,只希望捷尼赛思能够稳扎稳打,找到一个能给大家留下深刻印象的标签,别走退市老路。
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