铺电商平台和社交平台，要做大量图片，本想外包，发现不行，广告公司做的都是九块九包邮老班章的路子，特俗气…某网红图片还算有点感觉，文案写得还算专业，依然是漏洞百出，让人哭笑不得…所以只能自己拍图片写文案，想请美工帮忙把图片上到平台，问了一下价，上一个茶200元，我都做好了，上一下就要200元，我不卖茶了，我改行当美工算了，我一天能上十个茶，就是二千块，一个月工作20天，就是二万块，钱太好挣了！我现在是全能型人才，懂原料，懂生产，拍图片，拍视频，懂排版，写文案，懂网络营销…我都被逼成全能型人才了，本来想的各种外包，专业的人做专业的事，做梦！根本找不到[抓狂][抓狂]

#饭圈美工设计[超话]# [赢牛奶]
客单 | 套样机
一个刘耀文的十七件套[开学季]
海报、无框画、吧唧、杯垫、挂画、方卡、明信片、帆布袋、卡册以及热水袋～
漫改的有几张有点变形[笑cry]客妹提供的图除了卡册是另外的图以外其他都是同一张所以尺寸不太对 就只能这么凑合了 Q版的没啥问题～
其实是前天的单子了 客妹是个中间人[允悲]然后～我也是昨天才知道～不过总算是结束啦～

《某咖说》

怎么解决运营和美工的矛盾

首先从管理机制这一方面我们公司对于美工其实是一刀切的，就是美工要百分百服从运营。

因为运营能够对公司利润最重要的负责，美工的奖金百分百是由运营决定的。

第二就是我们要求运营在跟美工协作的时候，图片在前期一定要商量好，然后去形成一个模板。

这个模板一旦形成之后后面美工更多的按照这个模板去做一些二次加工。

最终整个电商公司它出来这个图片的质量是在一条线的。

这样的做法呢，有利于缓解运营和美工之间的矛盾，并且把这些东西都标准化零件化了。#电商[超话]##淘宝卖家#