2021年10月22日，中华合作时报：保障棉花收得进也销得出
来源：新闻信息部易盛 发布日期：2021-10-25 访问次数：168打印此页
中棉集团彰显国企保供稳价担当
今年以来，受内外部环境影响，棉花价格波动加剧，市场风险陡增，各级政府极力引导大企业通过市场调控来应对大宗商品价格上涨带来的风险。在此背景下，中华棉花集团有限公司对资源购销平台功能进一步完善，以自有的国际、国内资源为基础，发挥资金、渠道等综合优势，5月18日，资源购销平台（2.0版）上线运行。中棉集团倾力打造的资源购销平台，全面提升了营销服务能力和产业延伸能力，实现了期现结合的创新平台化运营。截至目前，自平台上线累计投放资源总量超过120万吨，成交总量接近 110万吨。新版运行的资源购销平台通过数字化呈现发挥了期货价格对现货贸易的定价功能，强化了价格风险管理，已逐步发展成为棉花价格的“稳压器”。
不捂盘 不惜售
平台是棉花价格的“稳压器”
市场风控和期现货结合，是对棉花现货资源的统筹管理。2020年初，购销平台由线下转为线上，平台1.0版本开始试运营。随着不断摸索、逐渐完善，平台2.0版彻底改变了人工报单效率低、易出错等问题，效率大幅提高。同时，平台还引入线上竞价功能，变时间优先为价格优先，将期现货资源紧密结合起来，让交易形式的变化有了质的改变。
目前，国内棉花价格波动冲高，已达近10年来最高水平。越来越多的纺织企业不愿再囤货，而是依靠供货商进行期货套保，通过期货点价采购，降低自身货款占用成本和保管费用。在购销平台端，中棉集团采用“集中风控+平台购销”模式，通过郑州商品交易所期货场内定价销售方式，把价格风险转移至期货市场。
“通过期现货成交机制形成的‘跷跷板’效应，不仅期现价格联动会更加紧密，购销平台平抑市场、保供稳价的作用也愈加明显。”中棉集团副总裁、资源管理中心总经理王冰楠向记者介绍。
除了实现期货市场发现价格的功能以外，资源购销平台（2.0版）也能推动各种保价服务更好地落地。棉花现货交易个性化极强，买卖双方由于成交主体不同、对于需求棉花质量要求不同、交提货地点不同、企业经营策略等也不同，使得保价服务在现实中很难推行。而这些在线上却很容易实现，所有场景均可在平台上完成，从而促进轧花厂、纺织企业等棉花产业链上制造行业的提质增效。
大宗商品如棉花，如果只有现货保障，无法对冲价格风险，当然不行；如果有价格保障，却不能保证现货交收，当然也不行。资源购销平台的上线，就是运用期货定价，保证现货交收，加上资源保障，从而达到企业降本增效的目的。
“其实郑商所的场外平台就是想实现期货向现货延伸，我们的购销平台是现货向期货延伸，互相赋能，才能共同为产业服务。” 王冰楠说。
8月30日，为促进郑商所场外业务与中棉集团资源协同对接，中棉集团推出了“赋能产业、创新融合”的产融专场视频活动，为广大纺织客户提供更为多元化的“品牌中棉”定制化产品和衍生服务。
9月9日，中华棉仓单购销专区在郑商所场外综合业务平台正式上线交易。从近期整体运行的情况来看，报价活跃，交易规模和企业参与的积极性超出预期。中华棉仓单购销专区的上线让棉花产业企业感受到了“实惠”。
“集团积极与郑商所合作，设立的综合业务平台——中华棉购销专区，将进一步探索业务模式创新、拓展产融合作，力求有效解决纺织企业适合配棉的原料需求和提货便利等问题，更好地满足纺织企业原料供给和成本控制等需要。”中棉集团总裁何锡玉表示。
保证棉花资源供给
平台是储备棉投放的市场化补充
“通过购销平台上推出的棉花专场营销活动，我们可以找到符合我们纺织厂生产需求的各种棉花资源，省时又高效。”山东某纺织企业负责人介绍。
为最大程度发挥购销平台为纺织企业赋能的重要作用，中棉集团相继举办了棉花资源系列专场活动。今年5月，通过平台期现联动技术优势，平台邀请山东地区纺织客户体验了平台的特色化购销综合服务。通过信息化手段，促进了买卖双方成交，大大降低了企业交易成本。
根据市场不同阶段的客户需求和市场热点，今年以来，中棉集团陆续推出了“我为新疆棉代言”疆内棉花专场、迎“七一”保供稳价专场、“漂洋过海”进口棉国际采购专场、“平台共享”社会资源专场、“产业升级”长绒棉专场、“产融结合”储备棉专场等各种专场营销活动。“客户需要什么样的棉花，我们就提供什么样的资源，不论淡季旺季，纺织企业都可以找到他们想要采买的棉花。购销平台通过所属经营单位直接面向下游客户，截至目前，平台用户已超过1400家，占全国用户的1/3，覆盖全国22个省区市，每个工作日平台平均发布可销售资源量10万吨左右。”王冰楠说。通过新媒体营销网络平台，中棉集团已经为客户打造了一个资源量大、指标多元、销售渠道畅通的“掌上棉花商城”。
今年6月，通过线上定制化营销，购销平台还打造了“属于棉花人的‘6·18’”，使平台逐渐成为纺织客户现货采购的资源基地和价格引导风向标。
作为贯穿上游棉农和下游纺织企业的棉花综合服务商，中棉集团通过资源购销平台更紧密地联结了棉花资源端和销售端，平台不仅成为调配市场的一个载体，也成为国家储备棉投放的市场化补充。在资源端，集团在新疆掌控轧花厂资源超过100家，在美国、巴西等棉花主产国也有合作的优质棉基地。近年来，中棉集团将掌握的国内、国际棉花资源全部投放到平台统一销售，2021年投放资源总量预计可超过100万吨，目前已投放85万吨。在销售端，通过设立在主要纺织集中区域的10余家销售公司，形成了较为完善的供应链网络销售服务体系，同时，向大型纺织战略合作企业和中小纺织企业提供“一站式”、全方位的增值服务。
在购销平台上签过合同就算成交，但这只完成了棉花交易简单的第一步，履约、付款、审批、仓库提货、办银行贷款，这才是一系列复杂程序的开始。但线下操作效率并不高。未来，平台将与银行等单位合作，开展金融、运输等各种配套服务，通过数字化赋能，从而大幅提升整个棉花产业现货交易的效率。
作为棉花行业的“国家队”，中棉集团的资源购销平台聚合了中棉集团及所属经营单位资源集聚共享优势、购销渠道整合优势、资金和信息融通优势，既体现了协同效应，又扩大了综合服务的外延。通过与郑商所共同推进场外交易业务，与中国期货业协会共同推进期货服务棉花产业策略研究，共同打造产业生态圈，为棉花产业上下游企业助力赋能。
产融结合，未来可期。“资源购销平台（3.0版）将增加棉副产品和棉花采购板块，或于明年初与大家见面。”王冰楠透露。（记者 王蕾）
来源：新闻信息部易盛 发布日期：2021-10-25 访问次数：168打印此页
中棉集团彰显国企保供稳价担当
今年以来，受内外部环境影响，棉花价格波动加剧，市场风险陡增，各级政府极力引导大企业通过市场调控来应对大宗商品价格上涨带来的风险。在此背景下，中华棉花集团有限公司对资源购销平台功能进一步完善，以自有的国际、国内资源为基础，发挥资金、渠道等综合优势，5月18日，资源购销平台（2.0版）上线运行。中棉集团倾力打造的资源购销平台，全面提升了营销服务能力和产业延伸能力，实现了期现结合的创新平台化运营。截至目前，自平台上线累计投放资源总量超过120万吨，成交总量接近 110万吨。新版运行的资源购销平台通过数字化呈现发挥了期货价格对现货贸易的定价功能，强化了价格风险管理，已逐步发展成为棉花价格的“稳压器”。
不捂盘 不惜售
平台是棉花价格的“稳压器”
市场风控和期现货结合，是对棉花现货资源的统筹管理。2020年初，购销平台由线下转为线上，平台1.0版本开始试运营。随着不断摸索、逐渐完善，平台2.0版彻底改变了人工报单效率低、易出错等问题，效率大幅提高。同时，平台还引入线上竞价功能，变时间优先为价格优先，将期现货资源紧密结合起来，让交易形式的变化有了质的改变。
目前，国内棉花价格波动冲高，已达近10年来最高水平。越来越多的纺织企业不愿再囤货，而是依靠供货商进行期货套保，通过期货点价采购，降低自身货款占用成本和保管费用。在购销平台端，中棉集团采用“集中风控+平台购销”模式，通过郑州商品交易所期货场内定价销售方式，把价格风险转移至期货市场。
“通过期现货成交机制形成的‘跷跷板’效应，不仅期现价格联动会更加紧密，购销平台平抑市场、保供稳价的作用也愈加明显。”中棉集团副总裁、资源管理中心总经理王冰楠向记者介绍。
除了实现期货市场发现价格的功能以外，资源购销平台（2.0版）也能推动各种保价服务更好地落地。棉花现货交易个性化极强，买卖双方由于成交主体不同、对于需求棉花质量要求不同、交提货地点不同、企业经营策略等也不同，使得保价服务在现实中很难推行。而这些在线上却很容易实现，所有场景均可在平台上完成，从而促进轧花厂、纺织企业等棉花产业链上制造行业的提质增效。
大宗商品如棉花，如果只有现货保障，无法对冲价格风险，当然不行；如果有价格保障，却不能保证现货交收，当然也不行。资源购销平台的上线，就是运用期货定价，保证现货交收，加上资源保障，从而达到企业降本增效的目的。
“其实郑商所的场外平台就是想实现期货向现货延伸，我们的购销平台是现货向期货延伸，互相赋能，才能共同为产业服务。” 王冰楠说。
8月30日，为促进郑商所场外业务与中棉集团资源协同对接，中棉集团推出了“赋能产业、创新融合”的产融专场视频活动，为广大纺织客户提供更为多元化的“品牌中棉”定制化产品和衍生服务。
9月9日，中华棉仓单购销专区在郑商所场外综合业务平台正式上线交易。从近期整体运行的情况来看，报价活跃，交易规模和企业参与的积极性超出预期。中华棉仓单购销专区的上线让棉花产业企业感受到了“实惠”。
“集团积极与郑商所合作，设立的综合业务平台——中华棉购销专区，将进一步探索业务模式创新、拓展产融合作，力求有效解决纺织企业适合配棉的原料需求和提货便利等问题，更好地满足纺织企业原料供给和成本控制等需要。”中棉集团总裁何锡玉表示。
保证棉花资源供给
平台是储备棉投放的市场化补充
“通过购销平台上推出的棉花专场营销活动，我们可以找到符合我们纺织厂生产需求的各种棉花资源，省时又高效。”山东某纺织企业负责人介绍。
为最大程度发挥购销平台为纺织企业赋能的重要作用，中棉集团相继举办了棉花资源系列专场活动。今年5月，通过平台期现联动技术优势，平台邀请山东地区纺织客户体验了平台的特色化购销综合服务。通过信息化手段，促进了买卖双方成交，大大降低了企业交易成本。
根据市场不同阶段的客户需求和市场热点，今年以来，中棉集团陆续推出了“我为新疆棉代言”疆内棉花专场、迎“七一”保供稳价专场、“漂洋过海”进口棉国际采购专场、“平台共享”社会资源专场、“产业升级”长绒棉专场、“产融结合”储备棉专场等各种专场营销活动。“客户需要什么样的棉花，我们就提供什么样的资源，不论淡季旺季，纺织企业都可以找到他们想要采买的棉花。购销平台通过所属经营单位直接面向下游客户，截至目前，平台用户已超过1400家，占全国用户的1/3，覆盖全国22个省区市，每个工作日平台平均发布可销售资源量10万吨左右。”王冰楠说。通过新媒体营销网络平台，中棉集团已经为客户打造了一个资源量大、指标多元、销售渠道畅通的“掌上棉花商城”。
今年6月，通过线上定制化营销，购销平台还打造了“属于棉花人的‘6·18’”，使平台逐渐成为纺织客户现货采购的资源基地和价格引导风向标。
作为贯穿上游棉农和下游纺织企业的棉花综合服务商，中棉集团通过资源购销平台更紧密地联结了棉花资源端和销售端，平台不仅成为调配市场的一个载体，也成为国家储备棉投放的市场化补充。在资源端，集团在新疆掌控轧花厂资源超过100家，在美国、巴西等棉花主产国也有合作的优质棉基地。近年来，中棉集团将掌握的国内、国际棉花资源全部投放到平台统一销售，2021年投放资源总量预计可超过100万吨，目前已投放85万吨。在销售端，通过设立在主要纺织集中区域的10余家销售公司，形成了较为完善的供应链网络销售服务体系，同时，向大型纺织战略合作企业和中小纺织企业提供“一站式”、全方位的增值服务。
在购销平台上签过合同就算成交，但这只完成了棉花交易简单的第一步，履约、付款、审批、仓库提货、办银行贷款，这才是一系列复杂程序的开始。但线下操作效率并不高。未来，平台将与银行等单位合作，开展金融、运输等各种配套服务，通过数字化赋能，从而大幅提升整个棉花产业现货交易的效率。
作为棉花行业的“国家队”，中棉集团的资源购销平台聚合了中棉集团及所属经营单位资源集聚共享优势、购销渠道整合优势、资金和信息融通优势，既体现了协同效应，又扩大了综合服务的外延。通过与郑商所共同推进场外交易业务，与中国期货业协会共同推进期货服务棉花产业策略研究，共同打造产业生态圈，为棉花产业上下游企业助力赋能。
产融结合，未来可期。“资源购销平台（3.0版）将增加棉副产品和棉花采购板块，或于明年初与大家见面。”王冰楠透露。（记者 王蕾）
#儋州新闻[超话]# #海南儋州#
《海南日报》报道儋州：古郡现代化，宜居又宜业！
今天，海南日报A08版以《古郡现代化 宜居又宜业》为题，报道儋州加快推进重点项目建设，完善西部中心城市功能，推动经济实现高质量发展。
总投资9.53亿元的儋州市妇女儿童医院项目，去年9月开工，今年截至9月底，完成年度投资1.098亿元。10月18日，记者在施工现场看到，虽然下着小雨，但220名工人仍在忙碌施工，设计5层高的行政综合楼、7层高的儿童住院楼、9层高的妇产保健楼等，都已建至4层。中建一局项目部负责人陈锡其说：“选择优秀材料供应商，确保到货材料满足图纸设计要求，避免不必要的返工。同时，框柱支模加固采用方圆扣工艺，提高混凝土框柱成型质量。我们将苦战3个月，确保年底主体结构封顶。”围绕“十四五”时期建成海南西部中心城市的目标，儋州市在重点项目中布局强化教育、医疗、文体等核心功能，建设现代化城市，推进重点项目投资进度，推动经济实现高质量发展。今年截至9月底，投资500万元以上240个项目，完成年度投资129.31亿元。
近日，儋州市召开投资工作推进会，“坚持把促投资作为高质量发展的核心任务，锐意进取，埋头苦干，突出重点，全力促投资稳增长。目前时间紧、任务重，需鼓足干劲、倒排工期，加快推动重点项目投资建设。”儋州市委书记袁光平说，梳理问题清单，结合实际情况推动问题解决，转变工作作风，主动担当作为，比学赶超，齐心协力，攻坚克难，创新思路，加大项目协调、跟踪、服务力度，不断提高项目建设水平，高质量推进政府、社会投资项目建设，持续加大招商引资力度，推动儋州经济实现高质量发展，加快海南西部中心城市建设。
01
坚持“项目为王”冲刺年度目标
今年是“十四五”开局之年，儋州市紧盯年度投资建设目标，掀起重点项目建设新高潮，挂图作战，攻坚克难，确保重点项目早建成、早投产、早见效。近日，儋州市委副书记、市长邹广深入市中医医院、儋州市体育中心“一场两馆”等重点项目施工现场解决难题，“重点项目是海南自贸港建设的载体、是高质量发展的重要支撑，抓投资促发展是当前工作的重中之重。”他表示，坚持“项目为王”的理念，将抓投资成效作为检验作风整顿建设年暨“查堵点、破难题、促发展”活动的成果，聚焦主攻点，全力冲刺年度重点项目投资目标。
业主单位与施工单位齐心协力，及时解决施工中的堵点、难题，奋勇争先，冲刺年度目标，为儋州市经济实现高质量发展、建设海南西部中心城市作贡献。儋州市体育中心“一场两馆”项目今年计划投资4.5亿元，今年截至9月底，完成年度投资4.53亿元，提前超额完成全年投资任务。记者注意到，4.53万平方米、3万个固定座席的体育场；2.24万平方米、5000个固定和活动座席的体育馆；地上1.6万平方米、地下2700平方米、1000个固定和活动座席的游泳馆巍然耸立，全部封顶，钢结构吊装完成，1100多名工人正在加紧室内精装修施工。
“总投资14.66亿元的儋州市体育中心‘一场两馆’项目，今年12月底将基本完工，明年1月全部竣工，确保明年8月海南省第六届运动会在儋州顺利举行。”中建一局项目部负责人鲁洋告诉记者，2年内干完3年的活，原因在于项目的装配率达51%，大量钢结构均在工厂预制，现场施工减少30%，节省施工时间；开发和应用“智慧工地”“智慧工厂”等产品，创新建造模式，缩短工期；明确各专业工种施工先后顺序、衔接时间，减少窝工时间。
社会投资建设的重点项目业主单位，克服经济环境变化、政策调整带来的不可预见困难，推动重点项目平稳实施。总投资24亿元的海南电影学院项目由社会资本投资建设，记者注意到,总建筑面积约30万平方米的教学楼、实训影棚大楼、国际交流中心、图书馆、学生宿舍、学生食堂、教职工宿舍、中外专家住宅楼等一系列教学、生活建筑，全面开工建设。自2019年1月开工至2020年底，项目累计投资7.36亿元，今年至9月底完成投资2.76亿元。记者看到，8栋7层高的学生宿舍楼、3栋分别为14层和9层的教师公寓已封顶；设计9层高的1号教学楼建至6层、2号教学楼已封顶；综合楼、图书馆已封顶，体育馆建至4层；国际交流中心北侧塔楼建至10层。投资方项目部负责人关义宝说：“想方设法克服多种困难，顺利推进施工。”
02
针对民生诉求 补齐城市短板
儋州市在重点项目中布局大量民生工程，着力保障和改善民生。1年多以来，儋州从全国各地引进1万多名优秀人才，人才住房供应亟待解决。近期，儋州相关部门研究对策，计划回购那大镇王桐王龙棚户区改造项目回迁商品房等301套，作为人才公寓；同时，加快安居型商品住房小区建设速度，迅速补齐人才公寓不足的短板。
10月18日，在那大镇伏波东路南侧的安越·风华安居工程工地，记者看到，5座塔吊挥长臂空中调运建材，200多名工人冒雨施工。这是儋州市首个安居型商品住宅项目，总投资5.6亿元，总建筑面积为10.12万平方米，建5栋楼780套房。“今年截至9月底，完成投资1.12亿元，完成年度投资93%。6天建一层楼，建得最快的5号楼已到17层，今年底全部封顶，明年底交房。”海南安越房地产开发有限公司项目部负责人刘海鹏说，项目提前制定应急预案，储备应急物资，保证在极端天气情况后最快速度恢复生产。
安越·风华安居工程全部精装修交房，限价销售，优先满足儋州市各镇村学校教职员工、医疗机构医务人员，以及引进优秀人才的住房需求。
儋州市调剂部分回迁商品房满足引进优秀人才的住房需求。儋州王桐王龙棚户区改造项目回迁商品房小区，由旭阳雨林海（海南）实业集团有限公司投资8.2亿元建设，总建筑面积18.7万平方米，共1424套房，去年9月开工，截至今年9月底，累计完成投资4.5亿元。10月18日，记者看到，5座塔吊冒雨调运建材，7部施工电梯上下繁忙运转，建得最快的6号楼已到15层。“做好工人调配、资金以及设备投入和保障，保质保量保工期。”业主单位项目部负责人陈春初说，为缩短工期，采取铝模爬架相搭配的新工艺，施工周期短，从木模7天一层缩短到铝模4天一层，拆模后混凝土平整光洁，不需批荡，节省时间。
按照省委、省政府打造西部区域性医疗中心的部署，儋州市加快海南西部中心医院三期工程等医疗项目建设。总投资7.3亿元的海南西部中心医院三期工程，总建筑面积9.56万平方米，记者看到，红瓦屋顶的建筑群全部封顶。“近500名工人抢工期，明年1月1日投入使用。”上海七建项目部负责人朱斌说，为科学抢工期，装修一般从顶层往下施工，19层病房综合楼只有一个施工段，现改为4个施工段同步施工；错峰使用2部货运电梯，白天保障工人使用，晚上从9时至12时，分批往4个施工段运送建材、空调机等。
来源：海南日报 记者刘袭 特约记者李珂
《海南日报》报道儋州：古郡现代化，宜居又宜业！
今天，海南日报A08版以《古郡现代化 宜居又宜业》为题，报道儋州加快推进重点项目建设，完善西部中心城市功能，推动经济实现高质量发展。
总投资9.53亿元的儋州市妇女儿童医院项目，去年9月开工，今年截至9月底，完成年度投资1.098亿元。10月18日，记者在施工现场看到，虽然下着小雨，但220名工人仍在忙碌施工，设计5层高的行政综合楼、7层高的儿童住院楼、9层高的妇产保健楼等，都已建至4层。中建一局项目部负责人陈锡其说：“选择优秀材料供应商，确保到货材料满足图纸设计要求，避免不必要的返工。同时，框柱支模加固采用方圆扣工艺，提高混凝土框柱成型质量。我们将苦战3个月，确保年底主体结构封顶。”围绕“十四五”时期建成海南西部中心城市的目标，儋州市在重点项目中布局强化教育、医疗、文体等核心功能，建设现代化城市，推进重点项目投资进度，推动经济实现高质量发展。今年截至9月底，投资500万元以上240个项目，完成年度投资129.31亿元。
近日，儋州市召开投资工作推进会，“坚持把促投资作为高质量发展的核心任务，锐意进取，埋头苦干，突出重点，全力促投资稳增长。目前时间紧、任务重，需鼓足干劲、倒排工期，加快推动重点项目投资建设。”儋州市委书记袁光平说，梳理问题清单，结合实际情况推动问题解决，转变工作作风，主动担当作为，比学赶超，齐心协力，攻坚克难，创新思路，加大项目协调、跟踪、服务力度，不断提高项目建设水平，高质量推进政府、社会投资项目建设，持续加大招商引资力度，推动儋州经济实现高质量发展，加快海南西部中心城市建设。
01
坚持“项目为王”冲刺年度目标
今年是“十四五”开局之年，儋州市紧盯年度投资建设目标，掀起重点项目建设新高潮，挂图作战，攻坚克难，确保重点项目早建成、早投产、早见效。近日，儋州市委副书记、市长邹广深入市中医医院、儋州市体育中心“一场两馆”等重点项目施工现场解决难题，“重点项目是海南自贸港建设的载体、是高质量发展的重要支撑，抓投资促发展是当前工作的重中之重。”他表示，坚持“项目为王”的理念，将抓投资成效作为检验作风整顿建设年暨“查堵点、破难题、促发展”活动的成果，聚焦主攻点，全力冲刺年度重点项目投资目标。
业主单位与施工单位齐心协力，及时解决施工中的堵点、难题，奋勇争先，冲刺年度目标，为儋州市经济实现高质量发展、建设海南西部中心城市作贡献。儋州市体育中心“一场两馆”项目今年计划投资4.5亿元，今年截至9月底，完成年度投资4.53亿元，提前超额完成全年投资任务。记者注意到，4.53万平方米、3万个固定座席的体育场；2.24万平方米、5000个固定和活动座席的体育馆；地上1.6万平方米、地下2700平方米、1000个固定和活动座席的游泳馆巍然耸立，全部封顶，钢结构吊装完成，1100多名工人正在加紧室内精装修施工。
“总投资14.66亿元的儋州市体育中心‘一场两馆’项目，今年12月底将基本完工，明年1月全部竣工，确保明年8月海南省第六届运动会在儋州顺利举行。”中建一局项目部负责人鲁洋告诉记者，2年内干完3年的活，原因在于项目的装配率达51%，大量钢结构均在工厂预制，现场施工减少30%，节省施工时间；开发和应用“智慧工地”“智慧工厂”等产品，创新建造模式，缩短工期；明确各专业工种施工先后顺序、衔接时间，减少窝工时间。
社会投资建设的重点项目业主单位，克服经济环境变化、政策调整带来的不可预见困难，推动重点项目平稳实施。总投资24亿元的海南电影学院项目由社会资本投资建设，记者注意到,总建筑面积约30万平方米的教学楼、实训影棚大楼、国际交流中心、图书馆、学生宿舍、学生食堂、教职工宿舍、中外专家住宅楼等一系列教学、生活建筑，全面开工建设。自2019年1月开工至2020年底，项目累计投资7.36亿元，今年至9月底完成投资2.76亿元。记者看到，8栋7层高的学生宿舍楼、3栋分别为14层和9层的教师公寓已封顶；设计9层高的1号教学楼建至6层、2号教学楼已封顶；综合楼、图书馆已封顶，体育馆建至4层；国际交流中心北侧塔楼建至10层。投资方项目部负责人关义宝说：“想方设法克服多种困难，顺利推进施工。”
02
针对民生诉求 补齐城市短板
儋州市在重点项目中布局大量民生工程，着力保障和改善民生。1年多以来，儋州从全国各地引进1万多名优秀人才，人才住房供应亟待解决。近期，儋州相关部门研究对策，计划回购那大镇王桐王龙棚户区改造项目回迁商品房等301套，作为人才公寓；同时，加快安居型商品住房小区建设速度，迅速补齐人才公寓不足的短板。
10月18日，在那大镇伏波东路南侧的安越·风华安居工程工地，记者看到，5座塔吊挥长臂空中调运建材，200多名工人冒雨施工。这是儋州市首个安居型商品住宅项目，总投资5.6亿元，总建筑面积为10.12万平方米，建5栋楼780套房。“今年截至9月底，完成投资1.12亿元，完成年度投资93%。6天建一层楼，建得最快的5号楼已到17层，今年底全部封顶，明年底交房。”海南安越房地产开发有限公司项目部负责人刘海鹏说，项目提前制定应急预案，储备应急物资，保证在极端天气情况后最快速度恢复生产。
安越·风华安居工程全部精装修交房，限价销售，优先满足儋州市各镇村学校教职员工、医疗机构医务人员，以及引进优秀人才的住房需求。
儋州市调剂部分回迁商品房满足引进优秀人才的住房需求。儋州王桐王龙棚户区改造项目回迁商品房小区，由旭阳雨林海（海南）实业集团有限公司投资8.2亿元建设，总建筑面积18.7万平方米，共1424套房，去年9月开工，截至今年9月底，累计完成投资4.5亿元。10月18日，记者看到，5座塔吊冒雨调运建材，7部施工电梯上下繁忙运转，建得最快的6号楼已到15层。“做好工人调配、资金以及设备投入和保障，保质保量保工期。”业主单位项目部负责人陈春初说，为缩短工期，采取铝模爬架相搭配的新工艺，施工周期短，从木模7天一层缩短到铝模4天一层，拆模后混凝土平整光洁，不需批荡，节省时间。
按照省委、省政府打造西部区域性医疗中心的部署，儋州市加快海南西部中心医院三期工程等医疗项目建设。总投资7.3亿元的海南西部中心医院三期工程，总建筑面积9.56万平方米，记者看到，红瓦屋顶的建筑群全部封顶。“近500名工人抢工期，明年1月1日投入使用。”上海七建项目部负责人朱斌说，为科学抢工期，装修一般从顶层往下施工，19层病房综合楼只有一个施工段，现改为4个施工段同步施工；错峰使用2部货运电梯，白天保障工人使用，晚上从9时至12时，分批往4个施工段运送建材、空调机等。
来源：海南日报 记者刘袭 特约记者李珂
【济宁市运河新城核心区一体化综合开发项目签约暨集中开工仪式举行】
10月18日，济宁市运河新城核心区一体化综合开发项目签约暨集中开工仪式举行。市委书记、市人大常委会主任林红玉出席并宣布项目启动开工；市政府副市长王宏伟讲话；中国交建党委委员、副总裁，中交疏浚董事长周静波出席；区委书记于胜涛致辞；区委副书记、区长张令华主持；区政协主席蔡可强，区委副书记孙颖出席。
王宏伟在讲话中指出，建设运河新城是提升中心城区首位度的重要一环，是打造文化创意示范区、信息产业带动区、新兴产业聚集区，拉动中心城区强力西跨，大力推动城市均衡协调发展的关键一着。任城区在运河新城建设中，积极创新工作理念，全力破解卡点堵点，持续推进城市功能品质系统提升，为建设具有济宁特色的现代化大城市发挥了重要作用。中国交建是全球领先的特大型基础设施综合服务商，长期以来与济宁合作密切，为我市经济社会发展作出了积极贡献。随着运河新城核心区的全面开工建设，运河新城的发展必将进入新的快车道，也将为推进我市都市区深度融合发展，推动城市经济转型升级，全面提升城市综合竞争力注入强劲动力。全市各级各相关部门要全力服务项目建设，千方百计为项目建设提供最大便利、最优服务和最好环境，全力推动项目建设提速提效。任城区要强化属地支撑与保障，压实专人专班责任，持续加大工作力度，确保项目顺利建设。希望中国交建、中交投资和四公局等有关企业、建设单位精心组织、科学施工，把好安全生产、大气污染防治关口，狠抓工程质量，加快建设进度，确保项目早竣工、早见效。
于胜涛在致辞中说，运河新城的建设是市委市政府中心城区战略发展的重要决策部署，是任城区发展的重大历史机遇。近年来，为推进运河新城快速建设发展，任城区积极搭建硬载体，大力提升软环境，在基础设施拉框架、生态环境展品质、产业项目上规模、棚改回迁惠民生等方面实现了较大突破。中交建集团作为世界500强企业，业务足迹遍及世界100多个国家和地区，创造了诸多“世界之最”，许多工程不仅反映了中国最高水平，也反映了世界最高水平。相信与中交建集团的合作，一定能为运河新城的高质量发展提供强有力的引擎。任城区委、区政府将以“政府主导、企业运作，封闭运行、合作共赢”为原则，与中交建集团一道，紧密携手，走“以产为本、以城为体、先城后产、产城融合”的高质量发展之路，各指挥部、区直各相关职能部门要密切协作，在项目落地、施工保障、协调配合上做实、做细、做好，为项目顺利建设保驾护航，合力加快地方经济社会高质量发展，开创人民享红利、政府有收入、企业得利润的三赢局面。运河新城将在市委市政府的坚强领导下，以开拓创新的精神、求真务实的态度，坚强有力的措施再现运河两岸繁华，谱写城区强力西跨的新篇章。
仪式上，就运河新城核心区一体化综合开发项目进行了签约。中国交建、源海咨询公司有关负责人；市总指挥部推进保障办、市园区建设指挥部有关负责同志；区委常委，区人大常委会副主任，区政府副区长，区政协副主席；各镇街党政主要负责人；区直各部门单位主要负责人；项目公司、施工单位有关人员参加。
据悉，该项目借鉴了全国综合片区开发案例经验，并根据任城区实际，开济宁之先河，探索出了一条能实现财政“零”支出，不增加政府债务的“封闭运作、自负盈亏”模式。该项目共49个子项目，总投资134.5亿元，此次集中开工项目有高压管廊及线路迁改工程、运河水畔安居工程、安顺路跨老运河大桥工程、新城路网工程、老运河生态疏浚工程等8个子项目，总投资合计46亿元。
任城融媒 马瑞 高磊 谢晓东
10月18日，济宁市运河新城核心区一体化综合开发项目签约暨集中开工仪式举行。市委书记、市人大常委会主任林红玉出席并宣布项目启动开工；市政府副市长王宏伟讲话；中国交建党委委员、副总裁，中交疏浚董事长周静波出席；区委书记于胜涛致辞；区委副书记、区长张令华主持；区政协主席蔡可强，区委副书记孙颖出席。
王宏伟在讲话中指出，建设运河新城是提升中心城区首位度的重要一环，是打造文化创意示范区、信息产业带动区、新兴产业聚集区，拉动中心城区强力西跨，大力推动城市均衡协调发展的关键一着。任城区在运河新城建设中，积极创新工作理念，全力破解卡点堵点，持续推进城市功能品质系统提升，为建设具有济宁特色的现代化大城市发挥了重要作用。中国交建是全球领先的特大型基础设施综合服务商，长期以来与济宁合作密切，为我市经济社会发展作出了积极贡献。随着运河新城核心区的全面开工建设，运河新城的发展必将进入新的快车道，也将为推进我市都市区深度融合发展，推动城市经济转型升级，全面提升城市综合竞争力注入强劲动力。全市各级各相关部门要全力服务项目建设，千方百计为项目建设提供最大便利、最优服务和最好环境，全力推动项目建设提速提效。任城区要强化属地支撑与保障，压实专人专班责任，持续加大工作力度，确保项目顺利建设。希望中国交建、中交投资和四公局等有关企业、建设单位精心组织、科学施工，把好安全生产、大气污染防治关口，狠抓工程质量，加快建设进度，确保项目早竣工、早见效。
于胜涛在致辞中说，运河新城的建设是市委市政府中心城区战略发展的重要决策部署，是任城区发展的重大历史机遇。近年来，为推进运河新城快速建设发展，任城区积极搭建硬载体，大力提升软环境，在基础设施拉框架、生态环境展品质、产业项目上规模、棚改回迁惠民生等方面实现了较大突破。中交建集团作为世界500强企业，业务足迹遍及世界100多个国家和地区，创造了诸多“世界之最”，许多工程不仅反映了中国最高水平，也反映了世界最高水平。相信与中交建集团的合作，一定能为运河新城的高质量发展提供强有力的引擎。任城区委、区政府将以“政府主导、企业运作，封闭运行、合作共赢”为原则，与中交建集团一道，紧密携手，走“以产为本、以城为体、先城后产、产城融合”的高质量发展之路，各指挥部、区直各相关职能部门要密切协作，在项目落地、施工保障、协调配合上做实、做细、做好，为项目顺利建设保驾护航，合力加快地方经济社会高质量发展，开创人民享红利、政府有收入、企业得利润的三赢局面。运河新城将在市委市政府的坚强领导下，以开拓创新的精神、求真务实的态度，坚强有力的措施再现运河两岸繁华，谱写城区强力西跨的新篇章。
仪式上，就运河新城核心区一体化综合开发项目进行了签约。中国交建、源海咨询公司有关负责人；市总指挥部推进保障办、市园区建设指挥部有关负责同志；区委常委，区人大常委会副主任，区政府副区长，区政协副主席；各镇街党政主要负责人；区直各部门单位主要负责人；项目公司、施工单位有关人员参加。
据悉，该项目借鉴了全国综合片区开发案例经验，并根据任城区实际，开济宁之先河，探索出了一条能实现财政“零”支出，不增加政府债务的“封闭运作、自负盈亏”模式。该项目共49个子项目，总投资134.5亿元，此次集中开工项目有高压管廊及线路迁改工程、运河水畔安居工程、安顺路跨老运河大桥工程、新城路网工程、老运河生态疏浚工程等8个子项目，总投资合计46亿元。
任城融媒 马瑞 高磊 谢晓东
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