商业地产观察2⃣1⃣5⃣深圳壹方城：「客流永动机」的四周年纪实
成为一座城市的「客流永动机」，需要哪些条件？
光阴荏苒。再过不到两周的时间，深圳壹方城购物中心即将迎来自己的四周年庆
还记得四年前项目开业当天，我带着强烈的好奇心，前去「朝圣」这座深圳最大购物中心时的很多画面；而在之后的四年里，她也一直是我频繁造访的对象。
除了以消费者的身份来此游逛、购物外，最主要的原因在于：
微观层面，作为一个曾现象级开业的项目，其自身的不断调整、变化、发展，带来关于购物中心自我进化的一个鲜活案例；
中观层面，壹方城的入市确实比较深刻地改变了深圳商业格局，因而是观察深圳商业市场动态的一个重要窗口；
宏观层面，作为一个超大体量的项目，某种意义上，场内多次大规模的品牌更迭又可以看作是国内商业地产与零售消费领域之变化的一种缩影。
因此，在深圳乃至华南地区，这个项目的重要性不言而喻，值得每一位商业地产人对其进行长期性跟踪观察。
如果以上内容侧重于定性描述的话，我们也可以透过一组经营数据，来一窥这座明星项目在定量层面的经营实效。
 2017年开业当天，壹方城的客流量突破40w+，开业当月销售额高达2.5亿。
2020全年，项目客流量进入全国购物中心TOP20，位列深圳购物中心NO.1，销售额超50亿元；
场内众多品牌市场经营表现极佳，具备突出竞争力，其中不少品牌业绩在自身体系内名列前茅，甚至摘冠；
业绩千万的门店超150家，OLE'、顺电等主力店销售均过亿…… 这样的成绩，对于一家民营企业（鸿荣源集团）旗下的项目（而且还是其第一个项目）而言实属难得。
火爆的人气，巨大的客流，傲人的业绩，充分证明了消费者对这座项目的积极「投票」，这也是其立身之本，而这样的「得民心」，又进一步催生项目内一铺难求的局面。
此外，凭借优异的经营成绩，壹方城还获得多项行业大奖，而且每年造访壹方城的，除了无数消费者外，还有一波又一波前来考察、市调的业内人士。 因此可以说，凭借这四年来的努力，壹方城取得了无论是市场与消费者，还是合作伙伴（众多场内品牌商家以及有意向入驻的品牌）乃至商业地产同行（不乏同城的各大竞争对手）三方的普遍认可。
那么，作为壹方商置进入商业地产行业的「首秀」，壹方城为什么既能做到开业时一炮而红，又能把开业时的超高人气与热度一直延续至今，且还在持续进行品牌的升级焕新？
为此，在四周年庆这个特殊节点，我们决定首次对壹方城的运营细节进行深度复盘，找到一些可以为业界参考及借鉴的方法论。

华为全屋智能还做不做了？邵洋总说，当然做，并且还是五大场景布局中第一个“杀出来”的场景，并且“非常硬”。[哈哈]《壹观察》看来，全屋智能发布快一年了，这块业务实际上更倾向于ToB再ToC，因为要涉及到前装市场，大众用户如今感知会慢一些，也是与小米和家电企业智能家居策略的最大不同。华为全屋智能更像是做先夯实地基，注重长期演进，再做生态（相当于大平台），而不是刻意追求快速变现。这意味着华为全屋智能选择的进入门槛会更高，挑战更大，也不会像其他消费者业务一样高速迭代。估计未来类似“还做不做了？为啥又没声音了？”的提问，邵洋总会经常遇到[偷笑] 当然我最关心的，还是大众消费者能不能以较小的花费与改装代价，快速实现全屋智能？“简配”也可以呀 [求饶]#华为全屋智能# https://t.cn/z8AUKjF

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