【HR到HRBP的转变】

第一，HRBP四个发展方向

● 陪伴型HR，抓服务。

如果我们是初入门的HR，最重要有一个能力是让别人舒服。

● 交付型HR，拼专业。

到第二个段位确实需要拼专业，还要有一个逻辑，思维方式是很重要的。

● 战略型HR，贴业务。

你要读懂人力资源，要知道你所在什么样的行业，你们搞什么样的经营，经营链长不长。你得知道自己贴的是互联网还是制造，贴的是互联网-还是互联网+。

● 管理型HR，搞经营。

说白了就是要经营自己，像老板一样思考。

第二，HRBP四个修炼之路。

1、Word，所学所看所听所做，平白直叙的海量积累。

2、Excel，垂直或水平思考，结构化梳理、矩阵式思维。

3、PPT，个性化展示，突出自我，建立表里如一的人际沟通力。

4、Exe，扎根业务面，业务理解能力，能解决具体经营问题。

第三，HRBP快速成长的三个建议。

1、故事化思维：激活用户内心需求。最关键是形成共鸣，跟别人有共鸣感。

2、产品化思维：一句话说出亮点。 大家可以试试能不能用三十秒讲清楚一件事情，说出亮点。

3、营销化思维：最后一公里的交付。营销就是让别人有行为改善。

艾薇，海天学苑创始人，首席职业辅导顾问
高级人力资源管理师，劳动法专家
高级心理咨询师，职业生涯规划师

企业内训·管理咨询·猎头服务
简历定制·面试辅导·职业测评
职业规划·职场咨询·技能培训

当站在5年，10年的高度来看现在，我们就容易判断，现在做的事情到底对未来是否有战略的价值！

这是“终局思维”，我们在做一件事的过程中，要时常思考这件事最终达成的目标，然后“以终为始”，站在未来看现在，修正自己当下正在做的事情。

因为生命有限，我们需要把有限的资源聚焦在真正有价值的工作上，所以，生命中真正有价值的工作，总是要穿越时间的维度去看！

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要知道这一次的公开课商机
有可能影响明年的你做任何事情的决策方向
可能你以为我只是给你说美牙仪代餐粉的市场
但是在我看来我在分析市场的过程会抛出很多营销思维 而且是有效有战略意义的
所以把握每一个名额 我不想给一些壮丁
不听没空的就不要给我钱了。#碧缇福冷光美牙仪[超话]##轻自由代餐粉##碧缇福美牙仪##碧缇福冷光美牙仪[超话]##轻自由代餐粉##碧缇福美牙仪##碧缇福[超话]##创业文案##碧缇福代餐粉##美牙仪[超话]#