合肥高新区发布区域治理体系和治理能力现代化示范区建设成果
作者：张伟 王婷
6月25日下午，由合肥高新区管委会和安徽省人民政府发展研究中心共同主办的《合肥高新区区域治理体系和治理能力现代化示范区建设成果》发布会在高新区中安创谷科技园成功举办。安徽省人民政府发展研究中心副主任季翔，合肥高新区党工委书记、管委会主任宋道军，安徽省人民政府发展研究中心社会发展处处长陈干全，合肥高新区党工委副书记陆平等领导和嘉宾出席发布会。园区企事业单位观众和代表约150人参加。
本次发布会围绕《区域治理体系与治理能力现代化示范区建设成果》以及申报《国家级区域治理体系与治理能力现代化示范区》为主题展开。
近年来，合肥高新区积极贯彻落实十九届四中全会、五中全会关于实现国家治理体系和治理能力现代化的战略部署，主动作为，谋划建设合肥高新区区域治理体系与治理能力现代化示范区。以“高质量发展新高地，树立科技城市新典范，打造民生幸福新标杆，勇当园区创新发展新先锋，创新园区治理能力新模式”为战略定位，以科技创新为支撑，以高质量发展为主线，按照“一化、三区、五体系”思路进行规划建设。
经过近一年的努力和发展，高新区在党建、政府治理体系、产业创新体系、功能性社区建设、公共服务治理体系、生态文明样板等六个方面的建设成果显著，对区域治理体系与治理能力现代化起到了一定的带头示范作用。
（一）党建方面。打通服务群众“最后一公里”。通过创新自治“金点子”，激活社区治理“大能量”，不断增强居民的幸福感、获得感和主人翁意识。成立合肥首家宜居建设党支部，由公安、消防、城管、市场等职能部门和小区物业公司、小区居民党员组成，充分发挥基层党组织和党员引领示范作用，协调各方及群众积极参与社会治理，合力解决基层问题。创新打造党建特色品牌，形成“党建统领、多方参与、齐抓共管”的社会治理模式。以居民小区为单位，设置网格党支部，实现“网格支部引领、党员示范带领、居民自发参与”的党建引领小区网格治理新途径。
（二）政府治理体系方面。建立更加便民的政务服务模式。大力推进“互联网+政务服务”，打通部门数据壁垒，实现部门间数据共享，让居民和企业少跑腿、好办事、不添堵；推进“一站式”服务，简除烦苛，使人民群众有更平等的机会和更大的创造空间。打造智能科学的城市管理平台。借助大数据、云计算、人工智能等现代科技手段，发挥城市综合管理平台作用，实现数据资源一体化运用，将城市运行管理从数字化提升到智能化再到智慧化，不断提升城市科学化、精细化、智能化管理水平，构建适应高质量发展要求的城市综合管理服务工作体系，增强城市管理统筹协调能力，提高城市精细化管理服务水平。
（三）产业创新体系方面。加强前沿产业引进培育。目前拥有国盾量子、国仪量子、本源量子等主营量子技术企业5家，关联企业20余家，建设了量子信息科学国家实验室，依托量子信息企业和国家实验室，汇集了量子领域的科研人员600余人。建立产学研创新平台。建设各类联合实验室、技术研发、科技成果转化平台近100个，形成高校、科研平台、创新企业聚合发展的“类硅谷”科学生态。
（四）公共服务治理体系方面。加强医疗卫生服务有效供给。优化全区医疗卫生资源配置，不断提升医疗服务能级。“十三五”期间新增医疗机构40家、三甲医院2家、社区卫生服务中心5个，累计拥有医疗机构近92家，合肥离子医学中心投入使用，安徽省口腔医院西区等大型医疗项目稳步推进,形成了以安徽医科大一附院高新分院等三甲大型医疗机构为核心、社区卫生服务中心为骨干节点、门诊部和诊所为补充的三级诊疗体系。提升公共文化服务层次。探索“文化+科技+金融”实施路径，形成创意文化产业集聚发展态势，创建国家文化产业创新实验区。建设城市阅读空间，构建纵向贯通横向互动的阅读服务运营网络，努力打造“15分钟阅读圈”。健全社会保障体系。构建面向健康养老的数字化平台，加强与各养老机构、社区养老服务点、养老家庭等对接，提供一站式老人居住、生活护理、远程诊疗等服务项目。推动政府救助资源、社会慈善资源与救助对象需求之间充分借助信息数据分析管理，实施精准救助。
（五）功能社区建设方面。成立非公企业党建联盟。通过组织联建、活动联办、品牌联创，推动企业实现党建强、发展强的双目标。实行企业园区网格化管理。建设e网格事件调度平台，通过问题分级流转，及时为企业提供优质、高效、精准的服务。建设片区党群服务站。实行社区工作人员驻点服务，及时为企业和职工提供各项服务，并引导企业和职工积极参与社区治理，构建共建共治共享的社会治理新格局。
（六）生态文明样板建设方面。持续开展水和气污染防治工作。PM10和PM2.5平均浓度均值实现“六年双下降”，三条市考断面水质从劣Ⅴ类提升为Ⅲ类和Ⅳ类，水、大气污染防治工作在全市考核中均为优秀等级。2016年-2019年，高新区危险废物规范化管理在各级抽查考核中均为优秀。创新生态治理举措。做优生态文明顶层设计，首设“环保鼓励奖”和“环保技改奖”，以资金补贴的方式鼓励园区企业对生产工艺和环保设施提标改造，累计兑现资金3000万元。
下一步，高新区将继续深入推进区域治理体系与治理能力现代化工作，认真总结治理经验，积极申报国家级示范区，努力争取更大的成果。
作者：张伟 王婷
6月25日下午，由合肥高新区管委会和安徽省人民政府发展研究中心共同主办的《合肥高新区区域治理体系和治理能力现代化示范区建设成果》发布会在高新区中安创谷科技园成功举办。安徽省人民政府发展研究中心副主任季翔，合肥高新区党工委书记、管委会主任宋道军，安徽省人民政府发展研究中心社会发展处处长陈干全，合肥高新区党工委副书记陆平等领导和嘉宾出席发布会。园区企事业单位观众和代表约150人参加。
本次发布会围绕《区域治理体系与治理能力现代化示范区建设成果》以及申报《国家级区域治理体系与治理能力现代化示范区》为主题展开。
近年来，合肥高新区积极贯彻落实十九届四中全会、五中全会关于实现国家治理体系和治理能力现代化的战略部署，主动作为，谋划建设合肥高新区区域治理体系与治理能力现代化示范区。以“高质量发展新高地，树立科技城市新典范，打造民生幸福新标杆，勇当园区创新发展新先锋，创新园区治理能力新模式”为战略定位，以科技创新为支撑，以高质量发展为主线，按照“一化、三区、五体系”思路进行规划建设。
经过近一年的努力和发展，高新区在党建、政府治理体系、产业创新体系、功能性社区建设、公共服务治理体系、生态文明样板等六个方面的建设成果显著，对区域治理体系与治理能力现代化起到了一定的带头示范作用。
（一）党建方面。打通服务群众“最后一公里”。通过创新自治“金点子”，激活社区治理“大能量”，不断增强居民的幸福感、获得感和主人翁意识。成立合肥首家宜居建设党支部，由公安、消防、城管、市场等职能部门和小区物业公司、小区居民党员组成，充分发挥基层党组织和党员引领示范作用，协调各方及群众积极参与社会治理，合力解决基层问题。创新打造党建特色品牌，形成“党建统领、多方参与、齐抓共管”的社会治理模式。以居民小区为单位，设置网格党支部，实现“网格支部引领、党员示范带领、居民自发参与”的党建引领小区网格治理新途径。
（二）政府治理体系方面。建立更加便民的政务服务模式。大力推进“互联网+政务服务”，打通部门数据壁垒，实现部门间数据共享，让居民和企业少跑腿、好办事、不添堵；推进“一站式”服务，简除烦苛，使人民群众有更平等的机会和更大的创造空间。打造智能科学的城市管理平台。借助大数据、云计算、人工智能等现代科技手段，发挥城市综合管理平台作用，实现数据资源一体化运用，将城市运行管理从数字化提升到智能化再到智慧化，不断提升城市科学化、精细化、智能化管理水平，构建适应高质量发展要求的城市综合管理服务工作体系，增强城市管理统筹协调能力，提高城市精细化管理服务水平。
（三）产业创新体系方面。加强前沿产业引进培育。目前拥有国盾量子、国仪量子、本源量子等主营量子技术企业5家，关联企业20余家，建设了量子信息科学国家实验室，依托量子信息企业和国家实验室，汇集了量子领域的科研人员600余人。建立产学研创新平台。建设各类联合实验室、技术研发、科技成果转化平台近100个，形成高校、科研平台、创新企业聚合发展的“类硅谷”科学生态。
（四）公共服务治理体系方面。加强医疗卫生服务有效供给。优化全区医疗卫生资源配置，不断提升医疗服务能级。“十三五”期间新增医疗机构40家、三甲医院2家、社区卫生服务中心5个，累计拥有医疗机构近92家，合肥离子医学中心投入使用，安徽省口腔医院西区等大型医疗项目稳步推进,形成了以安徽医科大一附院高新分院等三甲大型医疗机构为核心、社区卫生服务中心为骨干节点、门诊部和诊所为补充的三级诊疗体系。提升公共文化服务层次。探索“文化+科技+金融”实施路径，形成创意文化产业集聚发展态势，创建国家文化产业创新实验区。建设城市阅读空间，构建纵向贯通横向互动的阅读服务运营网络，努力打造“15分钟阅读圈”。健全社会保障体系。构建面向健康养老的数字化平台，加强与各养老机构、社区养老服务点、养老家庭等对接，提供一站式老人居住、生活护理、远程诊疗等服务项目。推动政府救助资源、社会慈善资源与救助对象需求之间充分借助信息数据分析管理，实施精准救助。
（五）功能社区建设方面。成立非公企业党建联盟。通过组织联建、活动联办、品牌联创，推动企业实现党建强、发展强的双目标。实行企业园区网格化管理。建设e网格事件调度平台，通过问题分级流转，及时为企业提供优质、高效、精准的服务。建设片区党群服务站。实行社区工作人员驻点服务，及时为企业和职工提供各项服务，并引导企业和职工积极参与社区治理，构建共建共治共享的社会治理新格局。
（六）生态文明样板建设方面。持续开展水和气污染防治工作。PM10和PM2.5平均浓度均值实现“六年双下降”，三条市考断面水质从劣Ⅴ类提升为Ⅲ类和Ⅳ类，水、大气污染防治工作在全市考核中均为优秀等级。2016年-2019年，高新区危险废物规范化管理在各级抽查考核中均为优秀。创新生态治理举措。做优生态文明顶层设计，首设“环保鼓励奖”和“环保技改奖”，以资金补贴的方式鼓励园区企业对生产工艺和环保设施提标改造，累计兑现资金3000万元。
下一步，高新区将继续深入推进区域治理体系与治理能力现代化工作，认真总结治理经验，积极申报国家级示范区，努力争取更大的成果。
温州泵阀产业今年力争总产值超600亿元！
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省经济和信息化厅于近日公布了2021年产业集群（区域）新智造试点名单，永嘉泵阀产业集群新智造试点成功入围，迎来发展新契机。
记者日前从市经信局获悉，根据《温州市泵阀产业改造提升2021年工作方案》，我市要对标美国艾默生、日本KITZ等世界领先企业和上海、苏州等地泵阀产业集群，以智能控制、节能环保为主攻方向，以培优育强、招大引新为主要抓手，形成龙头引领、配套完整、开放合作的提升模式，构建以永嘉为重点，龙湾、瑞安、浙南产业集聚区协同推进的发展格局，建设全国重要系统流程装备创新设计和制造基地。
2021年，力争实现行业总产值超600亿元，规上工业总产值超300亿元，同比增长10%以上；规上企业亩均税收达到30万元/亩，亩均增加值达到150万元/亩。
加快智能化改造 攻坚“卡脖子”技术
“智能化改造，是我们管理团队达成的一致共识。”早在2018年，凯泉集团总经理黄卫宁便意识到智能化改造提升之于泵阀企业的重要性，“如果按照泵阀行业小批量、多品种、定制化的传统生产模式，很难适应日益变化的市场需求，转型升级是我们必须要做的一件事。”
在不断推动企业从“制造”走向“智造”的过程中，凯泉集团将原有设备全部淘汰，斥资1亿元购置新设备，并建成PDM、ERP、MES等智能化系统，实现研发、计划、生产、物流、服务的全过程闭环管理和业务协作。企业原有员工300多人，如今精简至170多人，运营成本降低30%，生产周期缩短40%，产能实现翻番。
高度智能化的生产模式，不仅让像凯泉集团这样的泵阀企业平稳度过了疫情带来的冲击，还让整个温州泵阀产业迎来了发展转机。2020年，温州泵阀产业瞄准高精尖领域，借“智”登高实现逆市飘红，去年全年产值达535亿元，产销同比上年分别增长5%、6.2%，增速位列五大传统支柱产业前列。
根据《工作方案》，今年我市要在设计研发、生产制造、质量管理等领域继续加快数字化提升。2021年，启动泵阀产业“卡脖子”技术攻坚5项，实施泵阀产业技改项目100项以上，新增工业机器人应用80台以上，打造数字化车间3个，在泵阀产业链上初步形成若干个从设计研发到产品服务的闭环试点。
图一
凯泉集团
推进集群化发展 持续强链补链
为建立满足国际国内市场需要的泵阀展览中心，吸引高端技术、人才等创新要素集聚，近日，我市决定建设泵阀国际展览交易中心，为泵阀产业发展注入新活力。
该项目作为泵阀产业融入“双循环”发展新格局的强链、补链项目，总投资达14.4亿元。在销售端，计划建设20万平方米展销中心及配套，每年举办2场以上国际性专业博览会，打造“买全球、卖全球”的开放平台；在研发端，计划建设达8万平方米的众创空间，并落户全国泵阀标委会，入驻浙大、兰理工等10多个高层次研发团队，为产业科技赋能、整体跃升提供支撑。
像泵阀国际展览交易中心这样的强链、补链项目，对于推动泵阀产业集群化发展来说至关重要。为了进一步扩大温州泵阀产业的知名度和影响力，今年，我市将打造一批产业平台、引育一批链主企业、发展一批配套产业。
根据产业定位和产业发展要求，秉持合作共赢的理念，瞄准国际前沿技术、高端院校和龙头企业，腾出用地用能空间，精准高效引进符合产业导向、市场前景好、对泵阀制造业的发展和提升带动力强的重大项目。推进泵阀企业向集团化、规模化、高科技、高附加值方向发展，通过企业重组、并购和品牌联合等方式，加快泵阀企业梯队调整。引导中小企业充分利用各自优势，进行技术合作和扩容增资，组建企业集团，形成更多链主企业，加快做专做精。
球豹集团数字化车间
提高服务化水平 强化人才支撑
今年初，在中石化2021年度集中采购招标会上，永嘉超达、伯特利、保一、立信等12家企业收获满满，一举拿下中石化10多亿元产值的订单。
在此之前，我市泵阀企业一直面临产品型式试验无法满足中石化口径和压力的难题。为了协助企业攻克技术难关，温州系统流程装备科学研究院抽调了13名高级工程师和12名硕士研究生等技术骨干组成帮扶小组，持续一个多月加班加点地帮助企业，按照中石化型式试验要求，设计产品结构、反复检测试验，及时提供型式试验和跟踪服务，使其顺利获得中石化合作资格。
正是依靠公共创新服务体系的不断完善，我市不少泵阀企业才得以顺利敲开军工、核电、环保和超临界火电机组等领域的大门。今年，我市将继续通过赋能提升服务平台、着力培育共享型制造、强化专业人才支撑的方式，进一步提升泵阀产业服务化水平。
创建一批省级企业研究院和国家、省企业技术中心，组建泵阀制造业创新中心、产业技术联盟等创新服务平台；推进永嘉系统流程装备省级产业创新服务综合体建设，深化5G+应用服务；充分发挥兰州理工大学温州泵阀工程研究院、国家级泵阀质量检测中心等平台优势，以产值、用工、订单、亩均效益等数据为基础，探索构建重点泵阀企业数据监控平台。
来源：温州日报
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省经济和信息化厅于近日公布了2021年产业集群（区域）新智造试点名单，永嘉泵阀产业集群新智造试点成功入围，迎来发展新契机。
记者日前从市经信局获悉，根据《温州市泵阀产业改造提升2021年工作方案》，我市要对标美国艾默生、日本KITZ等世界领先企业和上海、苏州等地泵阀产业集群，以智能控制、节能环保为主攻方向，以培优育强、招大引新为主要抓手，形成龙头引领、配套完整、开放合作的提升模式，构建以永嘉为重点，龙湾、瑞安、浙南产业集聚区协同推进的发展格局，建设全国重要系统流程装备创新设计和制造基地。
2021年，力争实现行业总产值超600亿元，规上工业总产值超300亿元，同比增长10%以上；规上企业亩均税收达到30万元/亩，亩均增加值达到150万元/亩。
加快智能化改造 攻坚“卡脖子”技术
“智能化改造，是我们管理团队达成的一致共识。”早在2018年，凯泉集团总经理黄卫宁便意识到智能化改造提升之于泵阀企业的重要性，“如果按照泵阀行业小批量、多品种、定制化的传统生产模式，很难适应日益变化的市场需求，转型升级是我们必须要做的一件事。”
在不断推动企业从“制造”走向“智造”的过程中，凯泉集团将原有设备全部淘汰，斥资1亿元购置新设备，并建成PDM、ERP、MES等智能化系统，实现研发、计划、生产、物流、服务的全过程闭环管理和业务协作。企业原有员工300多人，如今精简至170多人，运营成本降低30%，生产周期缩短40%，产能实现翻番。
高度智能化的生产模式，不仅让像凯泉集团这样的泵阀企业平稳度过了疫情带来的冲击，还让整个温州泵阀产业迎来了发展转机。2020年，温州泵阀产业瞄准高精尖领域，借“智”登高实现逆市飘红，去年全年产值达535亿元，产销同比上年分别增长5%、6.2%，增速位列五大传统支柱产业前列。
根据《工作方案》，今年我市要在设计研发、生产制造、质量管理等领域继续加快数字化提升。2021年，启动泵阀产业“卡脖子”技术攻坚5项，实施泵阀产业技改项目100项以上，新增工业机器人应用80台以上，打造数字化车间3个，在泵阀产业链上初步形成若干个从设计研发到产品服务的闭环试点。
图一
凯泉集团
推进集群化发展 持续强链补链
为建立满足国际国内市场需要的泵阀展览中心，吸引高端技术、人才等创新要素集聚，近日，我市决定建设泵阀国际展览交易中心，为泵阀产业发展注入新活力。
该项目作为泵阀产业融入“双循环”发展新格局的强链、补链项目，总投资达14.4亿元。在销售端，计划建设20万平方米展销中心及配套，每年举办2场以上国际性专业博览会，打造“买全球、卖全球”的开放平台；在研发端，计划建设达8万平方米的众创空间，并落户全国泵阀标委会，入驻浙大、兰理工等10多个高层次研发团队，为产业科技赋能、整体跃升提供支撑。
像泵阀国际展览交易中心这样的强链、补链项目，对于推动泵阀产业集群化发展来说至关重要。为了进一步扩大温州泵阀产业的知名度和影响力，今年，我市将打造一批产业平台、引育一批链主企业、发展一批配套产业。
根据产业定位和产业发展要求，秉持合作共赢的理念，瞄准国际前沿技术、高端院校和龙头企业，腾出用地用能空间，精准高效引进符合产业导向、市场前景好、对泵阀制造业的发展和提升带动力强的重大项目。推进泵阀企业向集团化、规模化、高科技、高附加值方向发展，通过企业重组、并购和品牌联合等方式，加快泵阀企业梯队调整。引导中小企业充分利用各自优势，进行技术合作和扩容增资，组建企业集团，形成更多链主企业，加快做专做精。
球豹集团数字化车间
提高服务化水平 强化人才支撑
今年初，在中石化2021年度集中采购招标会上，永嘉超达、伯特利、保一、立信等12家企业收获满满，一举拿下中石化10多亿元产值的订单。
在此之前，我市泵阀企业一直面临产品型式试验无法满足中石化口径和压力的难题。为了协助企业攻克技术难关，温州系统流程装备科学研究院抽调了13名高级工程师和12名硕士研究生等技术骨干组成帮扶小组，持续一个多月加班加点地帮助企业，按照中石化型式试验要求，设计产品结构、反复检测试验，及时提供型式试验和跟踪服务，使其顺利获得中石化合作资格。
正是依靠公共创新服务体系的不断完善，我市不少泵阀企业才得以顺利敲开军工、核电、环保和超临界火电机组等领域的大门。今年，我市将继续通过赋能提升服务平台、着力培育共享型制造、强化专业人才支撑的方式，进一步提升泵阀产业服务化水平。
创建一批省级企业研究院和国家、省企业技术中心，组建泵阀制造业创新中心、产业技术联盟等创新服务平台；推进永嘉系统流程装备省级产业创新服务综合体建设，深化5G+应用服务；充分发挥兰州理工大学温州泵阀工程研究院、国家级泵阀质量检测中心等平台优势，以产值、用工、订单、亩均效益等数据为基础，探索构建重点泵阀企业数据监控平台。
来源：温州日报
厦门占据我国卫浴出口“半壁江山”，坐拥半数A股卫浴上市企业
▲厦门国际卫厨产业展览会本周在厦门会展中心举行
台海网5月21日讯（海峡导报记者 杨晓辉 孙春燕/文 陆军航/图）厦门，距离卫厨国际名城的目标越来越近了。
就在本周，厦门国际卫厨产业展览会在厦门国际会展中心举行，展会集结业界翘楚，展现了厦门卫厨品牌在智能化、科技化上的产品优势，而背后是厦门卫厨产业的供应链和研发优势。
如今，厦门占据我国卫浴出口的“半壁江山”，全国卫浴上市企业一半在厦门，拥有一批知名卫厨企业，厦门这座卫浴名城已然成形。
1 真牛 厦门成高端卫浴“风向标”
说起高端卫浴，厦门是业界不能不提的地方，业界甚至有“高端卫浴看厦门”这样的说法，可见厦门卫浴在行业的江湖地位。
本周，厦门国际卫厨产业展览会（以下简称“厦门卫厨展”）在厦门会展中心举行，这个面积达8000平方米、标准展位数400余个的展会，集结业界翘楚，搭建一站式贸易平台，展示了智能化、科技化、重设计的行业新风向。
而厦门之所以举办如此高规格的卫厨展，正是因为厦门卫厨有着良好的产业基础。据了解，厦门是全球卫厨最重要的生产基地之一，拥有从事卫浴配件、整体家居、厨卫五金、智能马桶、水箱配件及橡胶塑料制品等一大批生产制造业企业，现有国家级工业设计中心3家，省市工业设计中心7家，具备一定规模的卫厨企业有200多家。
不仅如此，厦门卫厨企业还是日本TO-TO、台湾和成、美国Masco和科勒等国际大牌的ODM代工供应商，技术创新综合能力居全国第一，拥有超强的研发设计和生产加工能力。可以说，在卫厨行业，了解了厦门卫浴，就算获取了国内高端卫浴的大半行情。
比如本届厦门卫厨展，依托技术与品牌优势，和成卫浴、恩仕集团、金牌厨柜、建霖集团、瑞尔特卫浴、美睿家居、大白卫浴、万格丽等知名企业悉数亮相，全面展示了卫浴、厨卫五金、橱柜及组件、卫厨电器等最新产品、最尖端技术、最前沿设计。
2 真棒 坐拥半数A股卫浴上市企业
除了雄厚的产业基础，厦门卫厨企业在资本市场的表现同样惊艳。
公开资料显示，全国卫浴行业6家A股上市公司中厦门占了一半。厦门被称为“卫浴硅谷”，不仅产业链完善，且专业水准高，尤其在水龙头、花洒等细分领域做到全球龙头，几乎占据了我国卫浴出口的“半壁江山”。
日前，6家卫浴上市公司先后发布2020年年报和2021年一季报。数据显示，尽管去年疫情肆虐，但厦门金牌厨柜、松霖科技、建霖家居和瑞尔特的业绩依然全线飘红。
其中，金牌厨柜去年实现营业收入26.40亿元，比增24.20%；实现净利润2.93亿元，比增20.68%。年报显示，截至去年年底，金牌厨柜已和国内65家房地产企业签订了战略集采协议。今年一季度，金牌厨柜实现营业总收入4.9亿元，比增81.6%，归母净利润同比增加近6倍。
松霖科技去年实现营业收入20.35亿元，比增17.04%。而在刚刚过去的第一季度，松霖科技实现营业总收入5.3亿元，同比大增64.2%。
建霖家居的表现同样不错，去年该公司实现营业总收入38.4亿元，比增13%；一季度实现营业总收入10.7亿元，比增47.4%。据悉，建霖集团创立之初年营业额仅10多万美元，如今已攀升至5亿美元。目前公司拥有1000多位工程师，2000多项专利，拥有制造与设计的核心能力，并从“建霖工业”华丽转身为“建霖健康家居”。
瑞尔特去年则实现营业总收入3.3亿元，同比增长76.3%。
3 真行 厦门要打造国际卫厨名城
在业内人士眼中，厦门国际卫厨产业展不仅仅是一个单纯意义上的行业展会，是对厦门卫厨现状的集中检阅，也是打造厦门千亿卫厨产业链的重要环节。而厦门的目标，是要打造千亿卫厨产业链群，建设国际卫厨名城。“强于研发创新、精于制造生产、善于开拓新市场是厦门卫厨企业的主要特色，研发能力和工艺技术是厦门卫厨产业集群的优势所在。”建霖集团董事长陈岱桦说，厦门卫厨产业在技术难度很高的环节具有较强的技术和规模优势，正进行产业链延伸和卫厨一体化拓展，厦门在水龙头、花洒、水箱配件以及工业设计、分析检测等环节占有绝对优势，厦门的产业链条在集成方案设计开发环节具有很强的优势，已成为国内三大厨柜制造基地之一，这些都会助力厦门成为国际卫厨名城。
此外，厦门去年还印发了《厦门市促进卫厨产业加快发展的若干措施》，将在同安区规划建设厦门卫厨专业工业园，建设适合卫厨行业的通用型厂房，统筹安排高潜力、高成长型中小微卫厨生产企业入驻。同时将选址建设以卫厨相关产品为主，集游购娱为一体的智慧家居展示、体验和线上线下销售中心，打造地区品牌。
4 动向 出口业务高速增长
徐康在厦门一家卫浴企业负责国际业务，他告诉导报记者，如今的厦门卫厨产业，已经在国内和国际市场两条轨道上跑出了自己的心得。几家上市卫浴公司的年报也显示，随着经销渠道快速增长，大宗业务和境外业务继续保持较高增速。
公开资料显示，厦门卫厨产品常年销往美国、加拿大、英国、澳大利亚等国际市场，近年更是在“一带一路”国际市场收获颇丰。其中，厦门高端龙头出口占全国出口总额的20%；花洒出口额占全国40%；塑料水箱及水箱配件类产品出口占全国的13%；软管产量出口量均占全国60%。
与此同时，随着人们对住房品质和对美好生活的追求逐步升级，以及精装房市场的蓬勃发展，卫浴厨房产品市场迈入了新的发展阶段。
导报记者发现，在本届厦门国际卫厨展上，中国房地产采购平台（优采）带领京津冀、广深、江浙沪等15大区域优采精英俱乐部核心成员，组成优质房企招采团全面参观厦门国际卫厨展，不少卫厨企业、品牌与房企达成合作，解锁卫厨企业在品牌房企的精装市场。“目前，厦门卫厨产业已经在出口国际市场，内供房地产企业集中采购上达到新的平衡，且实现两条腿走路，两条腿都走得稳的局面。”徐康表示，因为厦门卫厨产业在供应链新技术、新产品、新系统、新工艺等方面都走在市场前列，市场商机也更容易青睐厦门企业。
建霖集团董事长陈岱桦也表示，十四五规划提出国内大循环、国内国际双循环，这是未来很重要的趋势跟改变。不管是用传统还是新型的商业模式，建霖集团正在努力深耕国际市场的同时，加速拥抱国内市场，力争把曾经的传统产业高端化、智能化和绿色化。
▲厦门国际卫厨产业展览会本周在厦门会展中心举行
台海网5月21日讯（海峡导报记者 杨晓辉 孙春燕/文 陆军航/图）厦门，距离卫厨国际名城的目标越来越近了。
就在本周，厦门国际卫厨产业展览会在厦门国际会展中心举行，展会集结业界翘楚，展现了厦门卫厨品牌在智能化、科技化上的产品优势，而背后是厦门卫厨产业的供应链和研发优势。
如今，厦门占据我国卫浴出口的“半壁江山”，全国卫浴上市企业一半在厦门，拥有一批知名卫厨企业，厦门这座卫浴名城已然成形。
1 真牛 厦门成高端卫浴“风向标”
说起高端卫浴，厦门是业界不能不提的地方，业界甚至有“高端卫浴看厦门”这样的说法，可见厦门卫浴在行业的江湖地位。
本周，厦门国际卫厨产业展览会（以下简称“厦门卫厨展”）在厦门会展中心举行，这个面积达8000平方米、标准展位数400余个的展会，集结业界翘楚，搭建一站式贸易平台，展示了智能化、科技化、重设计的行业新风向。
而厦门之所以举办如此高规格的卫厨展，正是因为厦门卫厨有着良好的产业基础。据了解，厦门是全球卫厨最重要的生产基地之一，拥有从事卫浴配件、整体家居、厨卫五金、智能马桶、水箱配件及橡胶塑料制品等一大批生产制造业企业，现有国家级工业设计中心3家，省市工业设计中心7家，具备一定规模的卫厨企业有200多家。
不仅如此，厦门卫厨企业还是日本TO-TO、台湾和成、美国Masco和科勒等国际大牌的ODM代工供应商，技术创新综合能力居全国第一，拥有超强的研发设计和生产加工能力。可以说，在卫厨行业，了解了厦门卫浴，就算获取了国内高端卫浴的大半行情。
比如本届厦门卫厨展，依托技术与品牌优势，和成卫浴、恩仕集团、金牌厨柜、建霖集团、瑞尔特卫浴、美睿家居、大白卫浴、万格丽等知名企业悉数亮相，全面展示了卫浴、厨卫五金、橱柜及组件、卫厨电器等最新产品、最尖端技术、最前沿设计。
2 真棒 坐拥半数A股卫浴上市企业
除了雄厚的产业基础，厦门卫厨企业在资本市场的表现同样惊艳。
公开资料显示，全国卫浴行业6家A股上市公司中厦门占了一半。厦门被称为“卫浴硅谷”，不仅产业链完善，且专业水准高，尤其在水龙头、花洒等细分领域做到全球龙头，几乎占据了我国卫浴出口的“半壁江山”。
日前，6家卫浴上市公司先后发布2020年年报和2021年一季报。数据显示，尽管去年疫情肆虐，但厦门金牌厨柜、松霖科技、建霖家居和瑞尔特的业绩依然全线飘红。
其中，金牌厨柜去年实现营业收入26.40亿元，比增24.20%；实现净利润2.93亿元，比增20.68%。年报显示，截至去年年底，金牌厨柜已和国内65家房地产企业签订了战略集采协议。今年一季度，金牌厨柜实现营业总收入4.9亿元，比增81.6%，归母净利润同比增加近6倍。
松霖科技去年实现营业收入20.35亿元，比增17.04%。而在刚刚过去的第一季度，松霖科技实现营业总收入5.3亿元，同比大增64.2%。
建霖家居的表现同样不错，去年该公司实现营业总收入38.4亿元，比增13%；一季度实现营业总收入10.7亿元，比增47.4%。据悉，建霖集团创立之初年营业额仅10多万美元，如今已攀升至5亿美元。目前公司拥有1000多位工程师，2000多项专利，拥有制造与设计的核心能力，并从“建霖工业”华丽转身为“建霖健康家居”。
瑞尔特去年则实现营业总收入3.3亿元，同比增长76.3%。
3 真行 厦门要打造国际卫厨名城
在业内人士眼中，厦门国际卫厨产业展不仅仅是一个单纯意义上的行业展会，是对厦门卫厨现状的集中检阅，也是打造厦门千亿卫厨产业链的重要环节。而厦门的目标，是要打造千亿卫厨产业链群，建设国际卫厨名城。“强于研发创新、精于制造生产、善于开拓新市场是厦门卫厨企业的主要特色，研发能力和工艺技术是厦门卫厨产业集群的优势所在。”建霖集团董事长陈岱桦说，厦门卫厨产业在技术难度很高的环节具有较强的技术和规模优势，正进行产业链延伸和卫厨一体化拓展，厦门在水龙头、花洒、水箱配件以及工业设计、分析检测等环节占有绝对优势，厦门的产业链条在集成方案设计开发环节具有很强的优势，已成为国内三大厨柜制造基地之一，这些都会助力厦门成为国际卫厨名城。
此外，厦门去年还印发了《厦门市促进卫厨产业加快发展的若干措施》，将在同安区规划建设厦门卫厨专业工业园，建设适合卫厨行业的通用型厂房，统筹安排高潜力、高成长型中小微卫厨生产企业入驻。同时将选址建设以卫厨相关产品为主，集游购娱为一体的智慧家居展示、体验和线上线下销售中心，打造地区品牌。
4 动向 出口业务高速增长
徐康在厦门一家卫浴企业负责国际业务，他告诉导报记者，如今的厦门卫厨产业，已经在国内和国际市场两条轨道上跑出了自己的心得。几家上市卫浴公司的年报也显示，随着经销渠道快速增长，大宗业务和境外业务继续保持较高增速。
公开资料显示，厦门卫厨产品常年销往美国、加拿大、英国、澳大利亚等国际市场，近年更是在“一带一路”国际市场收获颇丰。其中，厦门高端龙头出口占全国出口总额的20%；花洒出口额占全国40%；塑料水箱及水箱配件类产品出口占全国的13%；软管产量出口量均占全国60%。
与此同时，随着人们对住房品质和对美好生活的追求逐步升级，以及精装房市场的蓬勃发展，卫浴厨房产品市场迈入了新的发展阶段。
导报记者发现，在本届厦门国际卫厨展上，中国房地产采购平台（优采）带领京津冀、广深、江浙沪等15大区域优采精英俱乐部核心成员，组成优质房企招采团全面参观厦门国际卫厨展，不少卫厨企业、品牌与房企达成合作，解锁卫厨企业在品牌房企的精装市场。“目前，厦门卫厨产业已经在出口国际市场，内供房地产企业集中采购上达到新的平衡，且实现两条腿走路，两条腿都走得稳的局面。”徐康表示，因为厦门卫厨产业在供应链新技术、新产品、新系统、新工艺等方面都走在市场前列，市场商机也更容易青睐厦门企业。
建霖集团董事长陈岱桦也表示，十四五规划提出国内大循环、国内国际双循环，这是未来很重要的趋势跟改变。不管是用传统还是新型的商业模式，建霖集团正在努力深耕国际市场的同时，加速拥抱国内市场，力争把曾经的传统产业高端化、智能化和绿色化。
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