做企业的人，就得让旧我死去，让新我重生，以命换命，只有这样，你的使命才有可能变成这个企业的使命，没有别的可能性。

这是一个不归之路，不要走上这条路，唯一的大道就是意识到人性的局限性，遏制自己对权力的爱好，而在企业内部建立一整套基于契约精神的，完全职业化的，公正、公平、公开的运作体系，化天下英才为我所用，这个是唯一能够把一个企业做大做强的办法，没有别的办法。

佛教说万物都有品秩，都有段位，石头、沙子是一段两段，荆草、灌木是三段四段，螳螂、蟋蟀是五段六段，到了脊椎动物可能十一段十二段，到了人类十五段十六段，有些企业家什么段位的人他都能用，有些企业家，连个985的毕业生他都搞不定。

大家知道区别在哪里吗？区别就在于多大程度上你是把这个企业当成自己的天命来做，你真正愿意以命换命，你要愿意以命换命，什么人都能为你所用的。

所以，做企业拼的是你对这个事业的热爱，不是别的，所以有的企业家说，我慢慢悟了，我发现我不要去跟人家比技术，不要去跟人家比设计，我比战略就行了。

其实这话也没有悟透，真正的企业家，战略也不要去跟人家比，你比什么战略啊？

所以，你执行不要去比，战略也不要去比，你唯一要跟人家比的是什么？你对这个事业的热爱没人能够超过你，这样，执行强的人为你所用，战略强的人也为你所用，天下无人不可用。

我（神）就必后悔: 表明,即便是失去神之祝福的犹大,均可以重生作新造的人,以归荣耀给神。“后悔”的原意是“完全改变”,意指取消原计划。神之所以后悔,并不是因神的计划出现了问题,而是意味着神原以公义策划了此事,如今却要通过神的另一个性情——恒久忍耐和慈爱来成就此事。因此,倘若百姓继续作恶,神就不会改变审判计划。然而,倘若他们悔改了,神的审判就会升华为慈爱,就不会遭到永远的灭亡。这种表达方式隐含着:①神是具有位格的神;②神是公义的神;③神是怜悯的神。

等他绝地反击
等他浴血重生
等他满誉而归

我只是路人 对他的段子无力抵抗 对他的歌声沉迷已久 对他的人品 日渐深信
作为吃瓜群众 我总是以第三方的角度看所有得八卦 静等事态清晰 或感叹 或蹉跎
但这次 我想站出来 面对这个文字苍白 又充满杀机的网络里表达我的看法
作为实名制用户 我相信薛之谦 我不想说理由 我有我的态度 我有我的判断 我相信他的人品他的判断