管理中的五位准则
1、定位：管理者既要明确和摆正自己的位置又要努力发挥个人专长，创造更多的人生价值。
2、到位：任何组织和个人，做人、做事都要做到位，杜绝形式主义，每一次的事情都要做好。
3、补位：要强调团队的作战能力、作战精神，而不是个人。若在团队中发现领导、同事、下属的不足，要主动提醒或者配合，尽量把事情做得完美。
4、越位：要强调两层管理：越位检查而不是指示;越位汇报而不是请示。
5、换位：要站在对方的角度思考问题，己所不欲，勿施于人。要学会包容和理解，还事不能做绝，退一步海阔天空。
1、定位：管理者既要明确和摆正自己的位置又要努力发挥个人专长，创造更多的人生价值。
2、到位：任何组织和个人，做人、做事都要做到位，杜绝形式主义，每一次的事情都要做好。
3、补位：要强调团队的作战能力、作战精神，而不是个人。若在团队中发现领导、同事、下属的不足，要主动提醒或者配合，尽量把事情做得完美。
4、越位：要强调两层管理：越位检查而不是指示;越位汇报而不是请示。
5、换位：要站在对方的角度思考问题，己所不欲，勿施于人。要学会包容和理解，还事不能做绝，退一步海阔天空。
管理中的五位准则：
1、定位：管理者既要明确和摆正自己的位置又要努力发挥个人专长，创造更多的人生价值。
2、到位：任何组织和个人，做人、做事都要做到位，杜绝形式主义，每一次的事情都要做好。
3、补位：要强调团队的作战能力、作战精神，而不是个人。若在团队中发现领导、同事、下属的不足，要主动提醒或者配合，尽量把事情做得完美。
4、越位：要强调两层管理：越位检查而不是指示;越位汇报而不是请示。
5、换位：要站在对方的角度思考问题，己所不欲，勿施于人。要学会包容和理解，还事不能做绝，退一步海阔天空。#企业管理# #职场#
1、定位：管理者既要明确和摆正自己的位置又要努力发挥个人专长，创造更多的人生价值。
2、到位：任何组织和个人，做人、做事都要做到位，杜绝形式主义，每一次的事情都要做好。
3、补位：要强调团队的作战能力、作战精神，而不是个人。若在团队中发现领导、同事、下属的不足，要主动提醒或者配合，尽量把事情做得完美。
4、越位：要强调两层管理：越位检查而不是指示;越位汇报而不是请示。
5、换位：要站在对方的角度思考问题，己所不欲，勿施于人。要学会包容和理解，还事不能做绝，退一步海阔天空。#企业管理# #职场#
以前老邻居最近因为她老公公司裁员而严重影响家庭收入，
她只好和朋友起早摸黑起来卖早点（这一点我是由衷佩服她的能干，毕竟早点也要做得好吃才有生意对吧），
我借此和我娃说做人要未雨绸缪这个道理，
钱不能乱花，
做事情有备无患搞个plan ABC最好，
娃点头赞同！
隔天，
娃把我给的一百蚊周末零花钱花了68块又买个新魔方，
我问为啥家里一堆魔方还买？
娃说：
有备无患啊，
万一其他的被我扭坏了可以有备用的！
我（一口老血差点喷出来）：
……[伤心][伤心][伤心]……
她只好和朋友起早摸黑起来卖早点（这一点我是由衷佩服她的能干，毕竟早点也要做得好吃才有生意对吧），
我借此和我娃说做人要未雨绸缪这个道理，
钱不能乱花，
做事情有备无患搞个plan ABC最好，
娃点头赞同！
隔天，
娃把我给的一百蚊周末零花钱花了68块又买个新魔方，
我问为啥家里一堆魔方还买？
娃说：
有备无患啊，
万一其他的被我扭坏了可以有备用的！
我（一口老血差点喷出来）：
……[伤心][伤心][伤心]……
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