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我们是做社交媒体内容,比如某音某书等等,所以不需要拍广告片这样的水平,就是有一定审美,有基础知识就行。然后我会来带你,包括我团队有专业传媒专业的学长。

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新零售商机尽显,手动@LED屏企加入黄金赛道!

近年来,新零售模式给各行各业都带来了颠覆性的变革,新型零售模式的资源聚合能力给传统零售模式带来了冲击和市场挤占,传统电商由于互联网和移动互联网终端大范围普及所带来的用户增长以及流量红利正逐渐萎缩。“线上+线下”的资源优化整合搭配现代“快、准、狠”的物流特点,成就了新零售业态的进一步升级。线下商场店铺的高端场景购物体验促进了新零售不可逆转的发展势头,其中LED显示大屏凭借着高清显示、大尺寸、可靠性高等众多优势从一众传播渠道中脱颖而出,成为了新零售业态下不可或缺的一员“大将”。

红花还需绿叶配,新零售还得LED屏来衬托
新零售搭载人工智能和大数据技术迅速崛起成长为新型消费模式,随着新零售的兴起,LED透明屏在零售橱窗、室内装饰等领域发挥越来越重要的作用,LED透明屏、冰屏、玻璃屏等创意显示产品因其高通透性、轻薄、安全可靠、节能环保等特点迎来了新的发展契机,纷纷布局新型显示产业以抓住此风口扩展市场份额,快速加入新赛道纵深发展。

新零售发展了多年,已经渗透到了人们生活的方方面面。现在人们走在街上抬头看见的LED显示大屏播放关于商品的广告信息,其实就是新零售的线下广告投放;走进商场,各大店铺的橱窗则是立体的商品展示窗口,LED透明屏的应用能更动态地显示出产品的形态和性能。这些在日常生活中常见的LED显示屏应用场景与新零售行业息息相关。

相比于传统零售模式,从消费者的消费模式画像上来看,新零售特点更加倾向于“生态化”、“无界化”、“智慧型”、“体验式”,尤其是后两点对于当代的消费主体更加具有吸引力,随着便捷的移动支付的普及、个性化体验需求的上升,促使着商家在新零售业态赛道上互相“battle”体验感与私域化消费。

由此观之,新零售在体验感消费上做了升级,不再是单一的买与卖的消费关系。事实上,满足体验感消费更需要的是氛围的搭建,只有营造出顾客想要的、喜欢的场景,才会大大提升购物的转化率。所以,这种场景的打造很大程度上需要能够满足视觉、听觉和体感的高端呈现,LED显示屏就能够实现这一诉求。特别是LED透明屏、冰屏,以其透光透风、轻薄、画质细腻等特点完美的与新零售业态相契合,并为之创造异质化、高档化的体验层次。LED显示屏由此成为了新零售绽放光彩的“绿叶”和“新伙伴”。

那么LED显示屏是如何进行“光合作用”为新零售提供“养分”的呢?

例如咖啡店里的LED冰屏橱窗,自带3D影像,除了呈现出咖啡的动态实物图,还能够让顾客在屏幕上面自主挑选商品,播放出咖啡的制作过程,给顾客带来一整套流程的参与体验感。顾客消费的不仅仅是咖啡,而是为服务与体验买单。

再如商场里设置LED显示屏为顾客提供自助化消费,根据顾客的信息登录,利用大数据完成消费喜好分析,进而为顾客搭配合适的购物清单,顾客按需购物,一气呵成。这些都是在LED显示屏上的操作带来的全新消费体验,而这又恰好与越来越智能化、私人化的新零售行业的新形势达到了高度的一致。不得不说,LED显示屏在新零售行业可谓是一丛好“绿叶”。

新零售成LED商显产品角逐新赛道
新零售时代的到来给LED显示屏市场创造了更广阔的增量市场,LED显示屏在商用领域的广泛应用加速了创意显示产品的更新换代,越来越多的LED显示屏企充分利用了新商机来激活LED屏创意显示的挑战赛。

LG电子在广州太古汇商城打造了一块巨大的双面LED屏,与以往商场里出现的显示屏不同,其轻薄富有科技感的外观让人耳目一新。清晰细腻的画质,鲜艳饱满的色彩,悬挂式安装设计,宛如从天而降的亮丽薄纱。充满潮流气息和艺术感的时尚造型,开启了别具一格的新风尚,提升了顾客们的购物体验。

洲明为三亚旅文集团与珠海免税集团联合打造的珠海免税·三亚旅投商场总计提供近400平米LED大屏与先进显控解决方案,助力商场以科技、时尚的现代装修风格,沉浸式的购物氛围,成为三亚旅游零售服务行业新标杆。

艾比森为云南昆明金格百货商城打造超过1400㎡户外LED显示屏,让这栋坐立于城市核心CBD商圈的旧建筑焕发新的活力,发挥了更大的广告价值。

在北京君太百货,由凤凰都市传媒打造的一块730平方的户外LED显示屏,通过加载相关信息采集和互动设备,适时采集和分析商圈周边的人流信息,为商家场景营销提供依据,并能通过LED大屏与人精准地互动,将真正有需求的客户分选出来,实现很好的引流效应。

除了商场大屏满足顾客的视觉享受之外,人们在线下店铺购物时,尤其在时装穿搭方面,有的消费者并不想在店内试穿,所以急需既能让消费者看见试穿效果又避免这些麻烦的解决办法。有需求就有市场,LED显示屏试衣镜就这样诞生了!LED显示屏从之前的单向传播转向智能交互。当购物者站在体感试衣镜前时,镜面显示器将自动显示试穿新衣以后的模样。使用这个装置,消费者无须取、脱、换、穿一件件衣服,更无须长时间排队,只需通过该装置,即可马上看到试衣效果,体验到高科技带来的全新试衣魔镜的购物乐趣。

顾客只要站在大屏幕前,即可将虚拟服装贴身地穿在自己身上,无须靠前移动或触摸屏幕,便能迅速更换服装。显示屏成了试衣镜,所选衣物的尺寸、色彩、搭配等信息都可一键获得,购物的智能化体感瞬间拉满!

这些多样化的LED显示屏产品为新零售行业的发展添彩不少,帮助商户实现购物转化率的提升,打通了线上线下的购物模式,在实现海量产品展示的同时让零售店突破场地限制,丰富客户SKU选择。客户可在屏幕上选择自己心仪的产品、扫码购物等,大大提升顾客在门店的购物体验,让顾客能更精准、准确地知道进入店铺后自己要什么。尤其在融合互动和XR等技术的情况下,LED显示屏更能满足消费者对个性化、设计感等情感需求以及丰富多元化的体验。

当前LED显示屏与零售的创新融合与互动带给消费者独特的体验,是物质和精神上的双重感受。新零售的崛起给LED显示屏企业带来了巨大的商机,各类创意显示屏“争奇斗艳”,为LED显示屏的技术创新提供了广阔的发展空间。近年来LED透明屏、小间距LED屏等都在商超领域赢得了高增长,借助新零售产业发展的东风,LED显示产业加快推进转型升级,加大新型显示业务增长,在与3D、VR/AR等新兴技术融合的过程中,进一步扩大LED显示应用规模。

【造谣抹黑无底线 蔡当局养了这样一群“幽灵”】编者的话:岛内许多观察人士注意到,台铁事件发生后,为降低此次事故对民进党的“伤害”,其豢养的“网军”已在网络上“带风向”试图脱责,发表诸如“你们只要敢指责我民进党官员,就是只想政治斗争”“小英这次是被迫背了一个黑锅”等言论。“此次事故让台湾人民同时见识到了民进党执政的无能和‘绿色网军’的强大战力。”前“立委”孙大千说。不仅是“太鲁阁号”列车事故,此前的“莱猪风波”“凤梨风波”“藻礁公投”等一系列在岛内掀起全社会讨论的话题都被民进党“网军”这只无形的“手”精准操控着。而当这只“手”将目标转向大陆或国际舆论场时,又往往伴随着无底线的造谣和抹黑。它到底是如何搅浑台湾网络舆论场的?

歪曲事实,动作整齐划一,聚焦四大主题
“在岛内语境下的‘网军’,是指受雇于特定政治背景的个人或组织。他们有系统、有组织、使用假账号,在网络上进行政治攻防、刺探网络情报,并试图颠覆舆论、带动舆论风向。”台湾时评人、新党籍台北市议员侯汉廷日前接受采访时表示,民进党及其各外围组织都擅长使用“网军”。

“1450”是台湾人对民进党“网军”的戏称。2019年3月,台“农委会”的“2019年度加强农业讯息因应对策计划”被指控编列1450万元新台币预算,以每月4万元以上薪资招募人员在网络论坛等社交平台进行“讯息实时澄清”等工作。“这是拿台湾人民的纳税钱养网军”“是否只要不利于民进党当局的消息都会被归为‘假消息’”……岛内各界质疑的声音此起彼伏。“1450=民进党网军”的说法也由此诞生。

熟悉台湾网络生态的人对下述场景应该不会陌生:配色刺眼、写有一行看上去像“字幕”的繁体字的图片,能在“只是堵蓝”等脸书“粉丝专页”上获得上千评论的互动。这样“物美价廉”的内容是如何出炉的?

台湾中时电子报称,民进党“立委”陈明文的女儿陈冠颖在其去年出版的《我的老板是“总统”:817万票的幕后小英雄》一书中提到一些细节,比如民进党当局文宣制作团队面试成员的一道考题是,“列举出柯文哲讲过好听的,却没有兑现的五个承诺”,以及选战期间,民进党团队的制图中心7分钟就能产出一张图。这本书的内容被岛内媒体讥讽为“自爆招募蟑螂网军攻击政敌”。

苏贞昌的网军被网友称为“蟑螂窝”

侯汉廷把这称为台湾的“唱图文化”——“照片加口号,不需要论述,只有情绪的好坏”。他对记者介绍了这种操作的大致流程:“‘中央厨房’(指中枢机构)统一下令在某个议题上“带风向”(比如攻击国民党),作图团队快速制作图片,通过PTT、DCARD、Instagram等各大论坛、社交平台以及脸书粉丝专页的‘友好’公众人物(被称为“侧翼”)散发,借此获得大量转发,然后‘友好’媒体记者加以炒作,提升曝光度,并用假账号大量转发相关贴图到各新闻留言区。主要县市长、‘立委’的粉丝专页小编再跟风、制图、回复,达到快速传播目的。”

去年11月,台湾“时代力量”“立法院”党团总召邱显智曾制图曝光民进党当局“一条龙”的“网军”生产链。这张图片显示,上层进行“政策研拟”和舆情分析后,文字论述部分交给“侧翼网军”测试(舆情)或者“带风向”,这个环节的受众主要是年轻人;之后再通过网络意见领袖发文,配合名嘴政客的政论节目覆盖中年受众;图文制作则交给“中央厨房”,由“行政院”发言人办公室、民进党媒创中心、网络社群中心等下属“制图部队”同步供给“侧翼网军”和意见领袖,在社交平台进行扩散。

“民进党‘网军’很容易识别。”熟悉岛内舆论生态的台湾网红“寒国人”归纳了民进党“网军”的特点:不分黑白,歪曲事实,煽动对大陆的恐惧和仇恨。“比如硬把‘九二共识’和‘一国两制’画等号,以及编造‘凤梨事件’是因为‘国民党把技术泄露给大陆,大陆有了技术自己种,才不再买台湾凤梨’的谣言,而那些没有分辨能力的台湾老百姓真的会相信。”

另一个特点是大肆“招安”意见领袖,实施动作整齐划一的舆论攻势。“寒国人”回忆说,2020年台湾选举前,社交平台突然有一批奇怪的“粉丝专页”传播耸人听闻的信息。而一些之前跟政治绝缘或者立场中立、甚至偏蓝的网红突然转向,转发这些信息,内容无外乎是攻击韩国瑜,或者把民进党做错的事情洗白。“例如网红‘馆长’陈之汉,之前立场偏蓝,但2019年突然转向绿营。更甚的是一些儿童节目的主持人也开始发表挺绿言论。当时我咨询过一些网络舆情公司,他们的看法很一致:韩国瑜要输了。”

“尝到‘甜头’的民进党当局已对使用‘网军’上瘾,加上利益关联方越来越多,‘网军’产业链越来越大,他们只会变本加厉地四处出击,不会收敛。”“国家安全管理的决策体系基础科学问题研究”课题组成员、武汉大学信息资源研究中心博士后李白杨总结了民进党“网军”利用不实信息操弄舆论的四大主题:围攻国民党等竞争对手;操弄“社情民意”,强行向岛内灌输“台独”思想;抹黑大陆,塑造“被打压”的弱者形象,欺骗世界;在国际社会制造事端,“比如疫情期间攻击谭德塞,在泰国、缅甸、中国香港等国家和地区的事件中进行挑拨,针对大陆造谣,甚至直接介入美国大选的舆情,‘押宝’特朗普而围攻拜登。”

擅长利用“侧翼”
台湾“报导者”网站曾在2018年以“谁带风向:被金钱操弄的公共舆论战争”为题刊文称,在网络行销公司任职十多年的资深专案负责人“凯文”说,他所接订单的“源头”来自某政党的外围组织,该组织以一次数十万元新台币的经费作为“网军”的“后备金援”,先联系上平台与广告代理商,再一路往下找到行销公司负责执行。在委托过程中,每一段金流“必须切割得仔仔细细”,并在相互保持距离的状况下进行操作,以保护出资者不受任何被揭发的风险。文章说,岛内政党或政府通过“防火墙”切断了一切线索的追溯,让看似中立的“民意”自我喧腾。

上述报道提到的“源头”是政党的外围组织,但如果再往上追溯,是否存在一个最顶端的“控制中枢”?实际上,媒体公开报道曾提及一些。亲绿的《自由时报》2020年5月20日称,民进党成立“网络社群中心”,由蔡英文连任竞选办公室发言人廖泰翔担任主任,曾成功操刀蔡英文网络社群的民进党副秘书长林鹤明领军督导。再比如2020年11月,媒体发现台“行政院”幕僚于公务时间在“立法院”议场制作“网军”图。

“网军”概念在台军方也很受青睐。检索发现,民进党智库“新境界文教基金会”“国防政策谘询小组”早在2015年5月就发布过题为“2025年台湾军事防卫能量”的报告,其中提到要“即刻补强台军资讯作战能力”,以建立世界级网络攻防能量为目标;要在现有陆、海、空军之外,整合台军资讯、通信与电子相关的单位与能量,成立“第四军种”。

前述信息显示,民进党当局的“信息战”布局已在政党、行政以及军事层面全面展开。“但普通人要想找出哪个机构才是‘中枢’,无疑是雾里看花。”“寒国人”告诉记者,如果单纯认为民进党有一个网军“控制中枢”,可能会掉进“陷阱”里,低估了民进党当局的操作能力。“‘新境界文教基金会’‘小英文教基金会’等谁是‘中枢’,很难说清,但可以确定的是,这些机构都是收钱、发钱的,这些钱很大部分都用来培植‘网军’。”

“民进党很擅长利用‘侧翼’来走‘地方路线’。”“寒国人”说。相比于邱显智爆料图中对“侧翼”的定义,“寒国人”认为“侧翼”还包括“时代力量”“基进党”等绿营政党和外围基金会,而一旦有人当上“立委”,“极独”势力就会大把捐钱给他们。“比如罢免韩国瑜,当时他们搞的造势活动算下来要好几千万,韩国瑜肯定募不到,但是‘基进党’里跟我年纪差不多或者比我小的几名年轻人就可以募到。当大家问这些钱从哪来时,他们绝对不会告诉你,更不会有人查。”

“寒国人”对记者形容,可以将民进党理解为“一杆旗”,那些外围政党、基金会只需听指挥“就有饭吃”,不过他们之间也存在竞争,争的是如何更受民进党青睐。“至于资金来源,我认为民进党直接拨款、外围组织出资、挪用公共资金或者境外势力资助都有可能。”他补充道:“一个很有意思的现象是,民进党上台后屡次被‘邦交国’‘断交’,但‘外交经费’却比马英九时期没有‘断交’时还高,这怎么能不让人怀疑呢?”

媒体界更是被民进党网罗了“大半江山”。国民党文传会曾在2020年7月质疑,民进党当局为宣传自己,在4年时间里为媒体提供破百亿的标案,在45家媒体中,台湾公视、三立、民视3家亲绿媒体中标金额占一半。数据显示,纳入统计的标案共计113亿元新台币,公视中标金额近23亿元新台币,三立为17.6亿元新台币,民视为16.5亿元新台币,共超过57亿元新台币,而排在第4位的华视仅获得不到10亿元新台币。

幽灵操盘公司“来去自如”
“上层建筑”和“经济基础”都有了,执行层面的事务则被民进党交给操盘的网络行销公司。侯汉廷告诉记者,2016年民进党一上台,行政机关就给各部门一份“公关公司政治背景资料”,详细写明哪些公司背景偏蓝、哪些偏绿。

记者查询台湾“监察院”政治献金公开查阅平台发现,2019年,蔡英文的政治献金收入高达5.6亿元新台币,其中最大额的一笔支出项目为“Line社群系统互动技术服务、社群分析与顾问费第一期”,项目金额为750万元新台币,支出对象为“大橡科技有限公司”,其他支出对象不乏与民进党关系密切的“帮推公司”“凡工有限公司”等。

台湾前“立委”邱毅去年接受采访时曾表示,从之前的“惟勤公关”“南风整合行销公司”到“深口袋行销公司”,此类公司每隔半年至一年时间就不再继续运营,形同幽灵。诡异的是,名不见经传的“凡工公司”曾拿下新台币2784万元的订单,且“恰巧”在竞选期间成立,选举结束后解散。有台湾媒体曾爆料称,“帮推”“投石”两家公司承办过多个政府标案,获利近亿元,它们与民进党的关系十分密切,其幕后掌控者就是蔡英文的“文胆”林锦昌以及民进党文宣部门出身的李厚庆。

资金充足,撒钱自然非常“豪爽”。“寒国人”透露,他有朋友曾在网络行销公司工作,据了解,民进党的订单明显比国民党多好几倍,出手也更大方,相比之下,国民党的订单总显得经费不足。
“寒国人”告诉记者,现在一些基层团体也会被民进党渗透,甚至在一些毫无政治色彩的活动上,经常有绿营的人士到处交换名片、上台讲话。“我曾经参加国民党的一个青年论坛,党主席江启臣也出席,但没有签名或者安检等措施。如果现场来了一个亲绿的人,江启臣的话很容易被揪住炒作。相比之下,民进党的防范非常严密,我曾经想去民进党党部借厕所都不让进。”

“民进党起家于媒体(美丽岛杂志社),骨子里就擅长操弄‘社情民意’。”李白杨表示,绿营早期的新媒体攻势主要服务于政党选举,蔡英文上台后,开始打造专门服务于民进党甚至蔡英文自己团队的“网军”,这既包括所谓“台军第四军种”的网络部队,也包括整合传统媒体和新媒体的民间“网军”力量。目前,民进党“网军”已壮大,实现了对岛内传媒渠道的全面控制,频繁制造网络事件,已成为蔡当局的“私家打手”。

主编/伯 皓

编辑/腾 阳

来源/环球时报


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