【#同仁堂告了同仁堂# ？都是“老字号”到底谁在侵权】日前，中国北京同仁堂(集团)有限责任公司（下称“北京同仁堂”）向天津同仁堂集团股份有限公司（下称“天津同仁堂”）提起商标字号侵权诉讼，这让外界再次关注同仁堂老字号的历史问题。
据记者调查，如今国内名称上有“同仁堂”字样的老字号企业一共有3家，背后均被指向与清代同仁堂品牌创始人乐氏家族存在交集。经过几十年发展，这些企业在各自领域发展壮大，在产品销售方面，存在竞争关系。加上“同仁堂”这一老字号品牌早已深入人心，市场品牌乱象难解。
字号“开枝散叶”
北京同仁堂公司官网消息称，1669年，乐显扬在北京创办同仁堂药室，标志着同仁堂品牌创立。北京同仁堂属于“根正苗红”，那么各地的天津同仁堂、南京同仁堂、台湾同仁堂等，是否亦属正宗“同仁堂”品牌？
记者调查发现，这些兴起的“同仁堂”系列品牌，背后均与同仁堂创始人乐氏家族存在关系。
乐氏家族子孙口述的《北京口述历史：个人叙述中的同仁堂历史》（下称《同仁堂叙述史》）记载，自同仁堂创立之后，成为了誉满京城的金字招牌。但是1753年左右的一场大火，曾一度让同仁堂走向衰落，长期由外姓人经营，乐氏仍保留铺东之位。
天津同仁堂的由来与乐氏家族不无关系。天津同仁堂后人张肇彤担任顾问的《话说天津同仁堂》中记载，张益堂系天津同仁堂的创始人，其祖籍安徽寿州，出生于郎中世家。早年，张益堂进京做药材生意赚了钱，然而他对经营拥有百年历史的同仁堂，并钻研其成药的制作工艺充满向往。在乐平泉的邀约之下，张益堂开始统领同仁堂经营，分管制药。张益堂接手同仁堂后，这家老字号得以新生。然而双方合作9年之后，乐平泉却要求收回同仁堂股权，独家经营。张益堂也答应了，乐平泉颇为感激。
在张益堂过世后，乐氏家族后人与张家还是因同仁堂字号打起了官司。1907年，天津审判厅开庭审理了京津同仁堂牌匾诉讼案，审理结果是：北京同仁堂不得在天津使用同仁堂字号，天津同仁堂不得去外地使用同仁堂字号经营。
记者发现，同仁堂字号在全国落地，还是与乐氏家族成员相关。
《同仁堂叙述史》载，在20世纪50年代以前，同仁堂并不是一个独立的个体（药铺），而是一个由乐家四大房集体构筑的相当庞大的药业网络。
《北京同仁堂史》称，乐家四支家族的代表开会议定，取消寄卖制，允许各支在外开办店铺，可用“乐家老铺”招牌，但不能用“同仁堂”店名。自此，各支相继在外开办药铺。
此后几年，乐氏家族后人乐笃周到南京开设同仁堂分号，所有资金、药材都由北京同仁堂直接拨付。这就是北平同仁堂京都乐家老铺南京分号，即南京同仁堂药业有限责任公司（下称“南京同仁堂”）的前身。
“由各房支子孙各自开设药铺的模式，后来被乐家各支沿袭下来，直到20世纪50年代。”上述《同仁堂叙述史》载，据统计，到1949年，乐家四大房子孙开设的药铺除同仁堂外共30余家，分设在天津、上海、长春、西安、长沙、福州、香港等地，实际数量当不止此，“同仁堂的名声就是这样不仅靠自己，也通过这些遍及各地的乐家老铺显现出来”。
新中国成立后的公私合营，成为这些同仁堂老字号企业的分水岭。
1954年，乐氏第十三代传人乐松生在北京带头实行公私合营，将同仁堂交给国家。据同仁堂（600085.SH）招股书称，1954年同仁堂第一批公私合营改造，隶属北京市药材公司。
据张肇彤回忆，到了1956年，天津同仁堂走上公私合营之路，按照国家对民族工商业的赎买政策，张家每季度或者半年可领取股息，直到1966年，张家与天津同仁堂的缘分才算告一段落。
此后，天津同仁堂更名“天津市第四中药厂”，1988年，“天津市第四中药厂”想恢复原有名称，还遭到了北京同仁堂反对，可当时国家工商总局只保护商标，并不保护字号，天津同仁堂这才恢复了名号。
在最近关于北京同仁堂的诉讼公告中，津同仁堂（834915.OC）称，天津同仁堂的前身可追溯至清朝时期，历史上曾使用京都同仁堂张家老药铺、京同仁堂和记、天津同仁堂制药厂等名称开展药品经营活动。2002年，经天津市政府批准，天津同仁堂制药厂改制为天津同仁堂股份有限公司；2008年，更名为天津同仁堂集团股份有限公司并一直沿用至今。
而南京同仁堂也是在1955年更名为公私合营南京同仁堂国药号股份有限公司，1957年定名为南京同仁堂制药厂。1998年，改制组建南京同仁堂药业有限责任公司。
到底谁在侵权
从目前情况来看，隶属北京国资委的北京同仁堂是几家同仁堂中实力最强的。1992年，北京同仁堂组建，并于2001年改制为国有独资公司，旗下拥有3家上市公司：同仁堂股份、同仁堂科技（01666.HK）和同仁堂国药（03616.HK）。
天津同仁堂则系民营企业，由张彦森家族掌握。据招股书，天津同仁堂现有四大股东，张彦森及其配偶高桂琴合计持股59%，张彦森之弟张彦明持股1%，丽珠集团（000513.SZ）持股40%。
目前，天津同仁堂仍未实现上市。从2016年发起IPO起，至2021年6月，转向深交所创业板发起上市冲刺。深交所创业板审核系统显示，天津同仁堂的IPO状态仍是“已问询”，尚未有进一步进展。
记者近几日走访实体药店以及搜索网上药店调查发现，对比天津同仁堂此前发布的品牌LOGO，与北京同仁堂的品牌LOGO存在着相似之处，均为红底色带有金色纹饰的圆形中带有竖版“同仁堂”字样的商标。其中，天津同仁堂的商标中圆形中间的“天津同仁堂”字样增加了蓝色条形底色，并在竖版“同仁堂”字样上方增加了字体更小号的横版“天津”二字。
天津同仁堂的上述品牌LOGO被广泛应用在了其多款产品中。在某医药电商售卖平台上，天津同仁堂的肾炎康复片、脉管康复片等产品包装盒上，均展示有上述与京同仁堂相似的天津同仁堂品牌LOGO。
不过，近日，在海王星辰、大参林等实体药店，肾炎康复片产品包装盒上的LOGO已被更换为圆形的“天工”品牌LOGO。目前，尚不知天津同仁堂何时更改的这些包装，以及波及的产品范围。
天津同仁堂招股书显示，公司营收主要来源于肾炎康复片和脉管复康片等三个品种。2018年、2019年和2020年，肾炎康复片的营收分别为2.59亿元、2.81亿元和3.02亿元，分别占公司总营收的38.83%、37.69%和36.89%；同期，脉管复康片的营收分别为6074.90万元、7148.10万元和9812.07万元，分别占公司总营收的9.12%、9.60%和11.99%。
此次北京同仁堂对外声明称，天津同仁堂未经许可擅自使用与北京同仁堂“同仁堂”文字和“同仁堂”注册商标高度近似的侵权标识，并通过企业名称文字突出使用、虚假宣传等方式引起混淆，侵害了北京同仁堂注册商标专用权等权利，并构成不正当竞争。
对此，天津同仁堂并未正面回应上述北京同仁堂的“侵权”指责，“公司的企业名称、字号和商标均系合法取得，公司规范使用‘太阳’及‘津同仁’等合法注册的商标，‘太阳’商标于2012年被认定为‘中国驰名商标’。”
北京同仁堂诉称，依据《商标法》《反不正当竞争法》，作为被告之一的天津同仁堂侵害其注册商标专用权及构成不正当竞争。北京同仁堂请求法院判令天津同仁堂停止侵害其注册商标专用权，停止使用“同仁堂”字号、变更企业名称，停止不正当竞争行为，赔偿其经济损失及合理支出费用5000万元。
擅长商标及反不正当竞争等知识产权诉讼的北京市惠诚律师事务所卞颖华律师在接受第一财经记者采访时表示，对于商标侵权，最核心的关键词就是“相同相似”+“混淆”。
“法院要判断的是北京同仁堂援引的权利商标与被控诉的天津同仁堂使用的标识是否相同、相似，并进一步判断消费者看到了天津同仁堂使用标识的产品时，是否会直接误认为该商品就来源于北京同仁堂。”卞颖华称。
华东政法大学知识产权学院副教授、国家版权局国家版权研究基地研究员陈绍玲在接受第一财经记者采访时表示，一般说来，注册商标侵权行为限于在相同或类似商品或服务上未经许可提供相同或近似商标。对于普通的注册商标而言，混淆是构成商标侵权的必要条件，只要对商标的使用导致消费者可能会对商品或服务来源产生混淆，就构成直接侵权。
陈绍玲介绍，混淆的判断标准应当以普通消费者的“一般注意力”为标准，即分别观察两个商标后，凭借记忆比较两商标之间最显著、给人留下印象最深的部分是否相同或相似，并判断两商标在整体上是否给人留下十分接近的印象。除此之外，已注册商标的显著性和知名度、商品或服务间的类似程度以及交易渠道、市场区分与相关公众的特定情况也是综合考量因素。
9月1日，第一财经记者致电天津同仁堂询问北京同仁堂发起的诉讼以及该诉讼对公司上市进程的影响，对方董秘办人士拒绝予以置评，并表示，“公司已发布公告，请以此为准”。
记者在实地走访后发现，在一些产品销售上，南京同仁堂与北京同仁堂亦存在着竞争。比如，北京同仁堂核心品种安宫牛黄丸，南京同仁堂也有这款产品销售，且二者成分大多相同。在华南的部分连锁药店，当记者说要购买安宫牛黄丸时，销售人员从柜台内拿出两种分别由北京同仁堂和南京同仁堂生产的产品。
品牌授权乱象丛生
在中药业内人士看来，北京同仁堂对外宣布起诉天津同仁堂的同时，应是想警告行业冒用“同仁堂”品牌者。“任何未经许可擅自对同仁堂商标字号的使用、仿冒、混淆等行为，均构成侵权和不正当竞争。在此，北京同仁堂也正告其他侵权主体，请立即停止违法行为，正当经营，以免讼累。”北京同仁堂称。
在老字号评选上，各家“同仁堂”字号企业其实早有收获。2006年，北京同仁堂（字号：同仁堂；商标：同仁堂牌）、天津同仁堂（字号：天津同仁堂；商标：太阳）、南京同仁堂（字号：南京同仁堂；商标：乐家老铺）均入选商务部认定的第一批“中华老字号”。
“有了‘中华老字号’这一身份的加持，这些企业的字号品牌就更具有含金量，许多小企业或者个人不惜花重金获得同仁堂品牌生产授权，但这也容易产生质量问题。”一位研究企业品牌的专家告诉第一财经记者。
网上关于北京同仁堂、南京同仁堂品牌授权的信息较多。在某网上平台，一位姓吴的女士自称手中有“南京同仁堂”商标授权贴牌一手资源，“整合上游产品生产企业和下游大型渠道分销商，为多家天猫、京东、拼多多的大卖家提供具竞争力的贴牌大健康产品。”
上述吴女士告诉记者，如果要获得南京同仁堂“乐家老铺”品牌，一个单品授权需要保证金5万元，再加上25%的品牌管理费和部分防伪码费用，且年任务量达100万；南京同仁堂“绿金家园”品牌，一个单品授权需要保证金2万元，再加上20%的品牌管理费和部分防伪码费用，年任务量达50万。
“许多企业都想获得这些同仁堂企业的品牌授权，因为这一品牌早已在国内深入人心，因此生产美妆、茶饮等单品，如果打上‘同仁堂’的相关品牌，销量肯定不一样。”一位曾在2017年代理北京同仁堂化妆品的广州经销商告诉第一财经记者。
记者在几大电商平台搜索后发现，打着“北京同仁堂”“南京同仁堂”品牌销售大健康产品的商家多不胜数，消费者往往真假难辨。
“有时候我们在销售同仁堂的产品时，却发现这些产品是两个批次，由两个不同的厂家生产，但都是使用同一个同仁堂商标，我们还得向客户解释。”上述广州经销商说。
据记者调查，如今国内名称上有“同仁堂”字样的老字号企业一共有3家，背后均被指向与清代同仁堂品牌创始人乐氏家族存在交集。经过几十年发展，这些企业在各自领域发展壮大，在产品销售方面，存在竞争关系。加上“同仁堂”这一老字号品牌早已深入人心，市场品牌乱象难解。
字号“开枝散叶”
北京同仁堂公司官网消息称，1669年，乐显扬在北京创办同仁堂药室，标志着同仁堂品牌创立。北京同仁堂属于“根正苗红”，那么各地的天津同仁堂、南京同仁堂、台湾同仁堂等，是否亦属正宗“同仁堂”品牌？
记者调查发现，这些兴起的“同仁堂”系列品牌，背后均与同仁堂创始人乐氏家族存在关系。
乐氏家族子孙口述的《北京口述历史：个人叙述中的同仁堂历史》（下称《同仁堂叙述史》）记载，自同仁堂创立之后，成为了誉满京城的金字招牌。但是1753年左右的一场大火，曾一度让同仁堂走向衰落，长期由外姓人经营，乐氏仍保留铺东之位。
天津同仁堂的由来与乐氏家族不无关系。天津同仁堂后人张肇彤担任顾问的《话说天津同仁堂》中记载，张益堂系天津同仁堂的创始人，其祖籍安徽寿州，出生于郎中世家。早年，张益堂进京做药材生意赚了钱，然而他对经营拥有百年历史的同仁堂，并钻研其成药的制作工艺充满向往。在乐平泉的邀约之下，张益堂开始统领同仁堂经营，分管制药。张益堂接手同仁堂后，这家老字号得以新生。然而双方合作9年之后，乐平泉却要求收回同仁堂股权，独家经营。张益堂也答应了，乐平泉颇为感激。
在张益堂过世后，乐氏家族后人与张家还是因同仁堂字号打起了官司。1907年，天津审判厅开庭审理了京津同仁堂牌匾诉讼案，审理结果是：北京同仁堂不得在天津使用同仁堂字号，天津同仁堂不得去外地使用同仁堂字号经营。
记者发现，同仁堂字号在全国落地，还是与乐氏家族成员相关。
《同仁堂叙述史》载，在20世纪50年代以前，同仁堂并不是一个独立的个体（药铺），而是一个由乐家四大房集体构筑的相当庞大的药业网络。
《北京同仁堂史》称，乐家四支家族的代表开会议定，取消寄卖制，允许各支在外开办店铺，可用“乐家老铺”招牌，但不能用“同仁堂”店名。自此，各支相继在外开办药铺。
此后几年，乐氏家族后人乐笃周到南京开设同仁堂分号，所有资金、药材都由北京同仁堂直接拨付。这就是北平同仁堂京都乐家老铺南京分号，即南京同仁堂药业有限责任公司（下称“南京同仁堂”）的前身。
“由各房支子孙各自开设药铺的模式，后来被乐家各支沿袭下来，直到20世纪50年代。”上述《同仁堂叙述史》载，据统计，到1949年，乐家四大房子孙开设的药铺除同仁堂外共30余家，分设在天津、上海、长春、西安、长沙、福州、香港等地，实际数量当不止此，“同仁堂的名声就是这样不仅靠自己，也通过这些遍及各地的乐家老铺显现出来”。
新中国成立后的公私合营，成为这些同仁堂老字号企业的分水岭。
1954年，乐氏第十三代传人乐松生在北京带头实行公私合营，将同仁堂交给国家。据同仁堂（600085.SH）招股书称，1954年同仁堂第一批公私合营改造，隶属北京市药材公司。
据张肇彤回忆，到了1956年，天津同仁堂走上公私合营之路，按照国家对民族工商业的赎买政策，张家每季度或者半年可领取股息，直到1966年，张家与天津同仁堂的缘分才算告一段落。
此后，天津同仁堂更名“天津市第四中药厂”，1988年，“天津市第四中药厂”想恢复原有名称，还遭到了北京同仁堂反对，可当时国家工商总局只保护商标，并不保护字号，天津同仁堂这才恢复了名号。
在最近关于北京同仁堂的诉讼公告中，津同仁堂（834915.OC）称，天津同仁堂的前身可追溯至清朝时期，历史上曾使用京都同仁堂张家老药铺、京同仁堂和记、天津同仁堂制药厂等名称开展药品经营活动。2002年，经天津市政府批准，天津同仁堂制药厂改制为天津同仁堂股份有限公司；2008年，更名为天津同仁堂集团股份有限公司并一直沿用至今。
而南京同仁堂也是在1955年更名为公私合营南京同仁堂国药号股份有限公司，1957年定名为南京同仁堂制药厂。1998年，改制组建南京同仁堂药业有限责任公司。
到底谁在侵权
从目前情况来看，隶属北京国资委的北京同仁堂是几家同仁堂中实力最强的。1992年，北京同仁堂组建，并于2001年改制为国有独资公司，旗下拥有3家上市公司：同仁堂股份、同仁堂科技（01666.HK）和同仁堂国药（03616.HK）。
天津同仁堂则系民营企业，由张彦森家族掌握。据招股书，天津同仁堂现有四大股东，张彦森及其配偶高桂琴合计持股59%，张彦森之弟张彦明持股1%，丽珠集团（000513.SZ）持股40%。
目前，天津同仁堂仍未实现上市。从2016年发起IPO起，至2021年6月，转向深交所创业板发起上市冲刺。深交所创业板审核系统显示，天津同仁堂的IPO状态仍是“已问询”，尚未有进一步进展。
记者近几日走访实体药店以及搜索网上药店调查发现，对比天津同仁堂此前发布的品牌LOGO，与北京同仁堂的品牌LOGO存在着相似之处，均为红底色带有金色纹饰的圆形中带有竖版“同仁堂”字样的商标。其中，天津同仁堂的商标中圆形中间的“天津同仁堂”字样增加了蓝色条形底色，并在竖版“同仁堂”字样上方增加了字体更小号的横版“天津”二字。
天津同仁堂的上述品牌LOGO被广泛应用在了其多款产品中。在某医药电商售卖平台上，天津同仁堂的肾炎康复片、脉管康复片等产品包装盒上，均展示有上述与京同仁堂相似的天津同仁堂品牌LOGO。
不过，近日，在海王星辰、大参林等实体药店，肾炎康复片产品包装盒上的LOGO已被更换为圆形的“天工”品牌LOGO。目前，尚不知天津同仁堂何时更改的这些包装，以及波及的产品范围。
天津同仁堂招股书显示，公司营收主要来源于肾炎康复片和脉管复康片等三个品种。2018年、2019年和2020年，肾炎康复片的营收分别为2.59亿元、2.81亿元和3.02亿元，分别占公司总营收的38.83%、37.69%和36.89%；同期，脉管复康片的营收分别为6074.90万元、7148.10万元和9812.07万元，分别占公司总营收的9.12%、9.60%和11.99%。
此次北京同仁堂对外声明称，天津同仁堂未经许可擅自使用与北京同仁堂“同仁堂”文字和“同仁堂”注册商标高度近似的侵权标识，并通过企业名称文字突出使用、虚假宣传等方式引起混淆，侵害了北京同仁堂注册商标专用权等权利，并构成不正当竞争。
对此，天津同仁堂并未正面回应上述北京同仁堂的“侵权”指责，“公司的企业名称、字号和商标均系合法取得，公司规范使用‘太阳’及‘津同仁’等合法注册的商标，‘太阳’商标于2012年被认定为‘中国驰名商标’。”
北京同仁堂诉称，依据《商标法》《反不正当竞争法》，作为被告之一的天津同仁堂侵害其注册商标专用权及构成不正当竞争。北京同仁堂请求法院判令天津同仁堂停止侵害其注册商标专用权，停止使用“同仁堂”字号、变更企业名称，停止不正当竞争行为，赔偿其经济损失及合理支出费用5000万元。
擅长商标及反不正当竞争等知识产权诉讼的北京市惠诚律师事务所卞颖华律师在接受第一财经记者采访时表示，对于商标侵权，最核心的关键词就是“相同相似”+“混淆”。
“法院要判断的是北京同仁堂援引的权利商标与被控诉的天津同仁堂使用的标识是否相同、相似，并进一步判断消费者看到了天津同仁堂使用标识的产品时，是否会直接误认为该商品就来源于北京同仁堂。”卞颖华称。
华东政法大学知识产权学院副教授、国家版权局国家版权研究基地研究员陈绍玲在接受第一财经记者采访时表示，一般说来，注册商标侵权行为限于在相同或类似商品或服务上未经许可提供相同或近似商标。对于普通的注册商标而言，混淆是构成商标侵权的必要条件，只要对商标的使用导致消费者可能会对商品或服务来源产生混淆，就构成直接侵权。
陈绍玲介绍，混淆的判断标准应当以普通消费者的“一般注意力”为标准，即分别观察两个商标后，凭借记忆比较两商标之间最显著、给人留下印象最深的部分是否相同或相似，并判断两商标在整体上是否给人留下十分接近的印象。除此之外，已注册商标的显著性和知名度、商品或服务间的类似程度以及交易渠道、市场区分与相关公众的特定情况也是综合考量因素。
9月1日，第一财经记者致电天津同仁堂询问北京同仁堂发起的诉讼以及该诉讼对公司上市进程的影响，对方董秘办人士拒绝予以置评，并表示，“公司已发布公告，请以此为准”。
记者在实地走访后发现，在一些产品销售上，南京同仁堂与北京同仁堂亦存在着竞争。比如，北京同仁堂核心品种安宫牛黄丸，南京同仁堂也有这款产品销售，且二者成分大多相同。在华南的部分连锁药店，当记者说要购买安宫牛黄丸时，销售人员从柜台内拿出两种分别由北京同仁堂和南京同仁堂生产的产品。
品牌授权乱象丛生
在中药业内人士看来，北京同仁堂对外宣布起诉天津同仁堂的同时，应是想警告行业冒用“同仁堂”品牌者。“任何未经许可擅自对同仁堂商标字号的使用、仿冒、混淆等行为，均构成侵权和不正当竞争。在此，北京同仁堂也正告其他侵权主体，请立即停止违法行为，正当经营，以免讼累。”北京同仁堂称。
在老字号评选上，各家“同仁堂”字号企业其实早有收获。2006年，北京同仁堂（字号：同仁堂；商标：同仁堂牌）、天津同仁堂（字号：天津同仁堂；商标：太阳）、南京同仁堂（字号：南京同仁堂；商标：乐家老铺）均入选商务部认定的第一批“中华老字号”。
“有了‘中华老字号’这一身份的加持，这些企业的字号品牌就更具有含金量，许多小企业或者个人不惜花重金获得同仁堂品牌生产授权，但这也容易产生质量问题。”一位研究企业品牌的专家告诉第一财经记者。
网上关于北京同仁堂、南京同仁堂品牌授权的信息较多。在某网上平台，一位姓吴的女士自称手中有“南京同仁堂”商标授权贴牌一手资源，“整合上游产品生产企业和下游大型渠道分销商，为多家天猫、京东、拼多多的大卖家提供具竞争力的贴牌大健康产品。”
上述吴女士告诉记者，如果要获得南京同仁堂“乐家老铺”品牌，一个单品授权需要保证金5万元，再加上25%的品牌管理费和部分防伪码费用，且年任务量达100万；南京同仁堂“绿金家园”品牌，一个单品授权需要保证金2万元，再加上20%的品牌管理费和部分防伪码费用，年任务量达50万。
“许多企业都想获得这些同仁堂企业的品牌授权，因为这一品牌早已在国内深入人心，因此生产美妆、茶饮等单品，如果打上‘同仁堂’的相关品牌，销量肯定不一样。”一位曾在2017年代理北京同仁堂化妆品的广州经销商告诉第一财经记者。
记者在几大电商平台搜索后发现，打着“北京同仁堂”“南京同仁堂”品牌销售大健康产品的商家多不胜数，消费者往往真假难辨。
“有时候我们在销售同仁堂的产品时，却发现这些产品是两个批次，由两个不同的厂家生产，但都是使用同一个同仁堂商标，我们还得向客户解释。”上述广州经销商说。
2021郑州兽药大会—猪价下调 兽药动保企业如何调整企业战略和营销策略
6月19-20日，由中国兽医药品监察所、中国兽药协会联合主办的第八届中国兽药展览会在河南郑州隆重举办。来自全国兽药、动保、兽用原辅料、减抗养殖关联设施及产品、兽药生产器械等近500家企业参展。
本届展会以“绿色发展·合作共赢”为主题，以国民经济和社会发展第十四个五年计划的开局之年为契机，紧紧围绕农业农村部的中心工作目标，重点突出了新版GMP改造、养殖减抗替抗等问题。本次会议还就兽药动保行业中，关于兽药生产GMP、口蹄疫流行、非洲猪瘟、母猪繁殖、猪场管理、宠物制品发展重要议题，组织行业专家、教授进行讲解和交流。
一、猪价下跌周期下，部分畜牧产业链企业应该采用收缩战略调整。当前猪肉价格下调，养猪市场进入下跌周期， 养猪企业已进入亏损期。数据显示：2021年春节过后，猪肉价格一路下行。据农业农村部监测，截至6月18日14点，全国农产品批发市场的猪肉平均价格为22.77元/公斤，较1月4日的价格下跌50.45%，半年跌幅超五成。
现在还需要面对一个问题，这次猪肉下跌要跌多久，数据显示：一季度末全国生猪存栏41595万头，能繁母猪存栏4318万头。能繁育母猪存栏量增加是重要指标。
按照邦道咨询公司分析，这次猪周期进入下跌调整阶段，将延续2~3年，养殖作为畜牧产业龙头，它的周期变化，也影响畜牧产业整体变化部分畜牧企业应该进行适当收缩，如猪场扩建方面的楼房养猪整体解决方案、养殖器械设备，高价格的动保保健产品等进行收缩。
关于收缩战略，邦道咨询认为：没有掌握产业链规律，不能进行周期性收缩对公司是巨大的伤害。在收缩战略阶段企业需要减少：研发投资、生产投资、厂房建设、新产品立项、业务扩张、市场扩张、甚至人员招聘等等，稳住现金流和企业核心优势。
二、拥有核心竞争力的兽药动保企业，不惧怕猪周期。从畜牧行业发展历史来看，真正拥有核心竞争力的兽药动保企业，不受猪周期影响，强者恒强。
近十多年猪周期经历了2006—2009年猪周期，2008年上半年出现猪价高点；2009—2012年猪周期，2011年九月出现猪价高点；2012—2017年猪周期，2016年九月出现猪价高点；2017—2021年猪周期，2020年上半年出现猪价高点。
每次猪周期带来的是兽药动保行业的一次洗牌，而留下的是拥有核心竞争力企业，这批企业也从竞争中脱颖而出。
邦道咨询认为兽药企业应该从二个方面打造核心竞争力：一方面是研发竞争力，一方面营销模式创新。
研发竞争力：加大研发投入，生产工艺水平提高，让企业与国家实验室和大学研发单位进行有力合作，构建兽药动保行业产、学、研体系。如：这几年部分疫苗企业借助科技研发创新快速崛起，成功在资本市场上市，成为产、学、研结合的优秀典范。
营销模式创新：一流的产品 做出一流的市场，需要营销力的驱动，在构建营销力时，需要重点构建营销模式：如：技术性营销、会议营销、规模猪场大客户营销模式、面对养殖户的数字化营销、线下渠道方面的联合分销、区域连锁体系建立等等
三、非洲猪瘟影响畜牧产业发展，而且对畜牧产业发展是本质上改变，为畜牧行业发展划出了一条分界线，兽药动保企业进入后非洲猪瘟时代，需要持续构建猪场预防性产品服务体系。
邦道咨询认为，非洲猪瘟对畜牧产业的影响，从养殖模式、养殖需求、兽药动保产品、畜牧行业营销模式、营销团队服务模式都带来了本质上的变化。
服务养殖场的解决方案内容发生了大的调整，预防性解决方案在养殖领域占据主导产品服务内容。核心内容包括二个方面：一方面，注重生物安全，非常重视猪场消毒、疾病预防；另一方面，提升猪场群体免疫力，让猪群少生病。
养殖方面：加速淘汰非专业的散养殖户，让养殖全面进入专业化时代。
产品方面：大量的非洲猪瘟检测试纸、检测设备、消毒产品 的使用，带来行业发展新机遇。 猪场病毒防御手段采用：检测+拔牙式处理，猪场检测有猪瘟阳性和病猪，直接处理。
四、面对2021行业新的变化，兽药动保各产业链企业：原药、制剂、中兽药、疫苗都应该进行战略和策略调整。原药企业：面粉比面包贵，有实力制剂企业看准时机需要进入原药领域兽药原药企业价格不断上调，面临面粉比面包贵的情况。
同时拥有兽药原药和制剂的企业，在产业链方面的竞争优势更加明显。有实力的制剂企业，需要看准时机进入原药领域构建自己的产业链优势。
数据显示：2021年原药价格大涨，平均价格上涨在30%以上。泰妙菌素、替米考星和酒石酸泰乐菌素， 乙酰甲喹 ，氟苯尼考和乙酰甲喹，冰醋酸，葡萄糖均大幅上涨。
制剂企业：技术服务营销需要从猪场化、酒店化，转变为远程化、数字化制剂领域企业，面对猪周期下调影响，需要挤掉部分非理性需求和概念化产品，注重刚性需求和营销模式创新。在营销模式创新方面，传统的技术服务营销要进行转型，技术服务营销需要从猪场化、酒店化，转变化为远程化、抖音化、视频化、图片化、数字化。而且当前兽药动保行业营销创新发展需要构建有专业的互联网营销平台。
中兽药：从切割市场化转变为产业链一体化运作中兽药是国内企业突破并超过硕腾、拜耳等洋品牌，带有先天优势和本土优势的领域。发挥先天优势需要做好产业链一体化：从中兽药的种植、制造、工艺进行一体化，实行成分、含量、质量超越。
疫苗：非洲猪瘟疫苗开发和使用应该成为国家战略中国疫苗本土企业想突破，与国际竞争，需要抓住非洲猪瘟疫苗事件进行突破，打破国外勃林格殷格翰、诺华、硕腾疫苗在中国市场的长期垄断。中国率先研发并成功使用新冠疫苗，本身就说明中国的疫苗研发实力是世界级的。中国兽药疫苗企业强化疫苗的持续投入，加大高校和科研机构的科技成果转化，非洲猪瘟疫苗是可以在中国率先突破。邦道咨询认为，非洲猪瘟疫苗的研发与开发应该上升为国家战略高度，作为世界上最大的生猪生产国和消费国，理应成为生猪强国。
五、从兽药行业500亿 跨越到宠物行业2000亿。宠物市场目前是2000亿的盘子，其中治疗药占据8%市场，保健产品占据10%市场，宠物保健治疗市场占据360亿的市场规模，是一个大市场，能够成就一批上市企业，而且后期发展增长空间大，兽药企业转型进入宠物市场有先天优势，应该重视。
邦道咨询认为，兽药企业跨越进入宠物行业拥有优势明显，如：拥有GMP加工优势、拥有兽药批文优势、拥有优秀配方优势。
但是兽药企业转型做宠物行业也有自身问题：对宠物行业不够掌握，如：市场需求了解、营销了解、品牌了解。狗猫的保健、病例需求研究了解不够。产品定位和精细化生产问题。品牌战略规划问题，不擅长于市场品牌运作。营销模式符合宠物行业发展问题，从线下战场转变为线上战场，对电商渠道、直播渠道营销掌握不够。
六、兽药数字化生产：构建一流大数据智能兽药生产。兽药数字化生产将为兽药生产制造带来变革，是未来兽药发展新趋势，数字化兽药生产包括：原材料数字化、工艺管理数字化、生产制造过程数据化、生产计划数据化、生产员工数字化、生产过程每一道工序、工段、工位可以追溯，实现原材料追溯、生产过程追溯、生产销售追溯、产品使用追溯。同时兽药数字化生产还要与养殖数据化进行对接。
作者刘先简介：刘先，深圳邦道营销管理咨询有限公司、深圳拉布拉多生物工程有限公司创始人，湖南醴陵人，10余年企业实战/咨询经验。亲自实践主导企业变革发展近100家企业，数10个行业，树立10余个行业标杆。著作图书《企业变革与发展》、《畜牧动保营销管理学》。 学术研究领域：经济学、哲学、企业发展史。 营销管理研究领域：市场调查研究、企业内部诊断、营销战略规划、组织流程设计、团队建设与管理、新产品上市推广、渠道建设管理、大客户销售体系建设、品牌战略规划、互联网商业模式设计、互联网+战略转型等。 咨询服务行业：互联网/电子商务行业、兽药/宠物/畜牧行业、农药/化肥行业、电子/机械行业、快速消费品行业、医疗器械行业等。
6月19-20日，由中国兽医药品监察所、中国兽药协会联合主办的第八届中国兽药展览会在河南郑州隆重举办。来自全国兽药、动保、兽用原辅料、减抗养殖关联设施及产品、兽药生产器械等近500家企业参展。
本届展会以“绿色发展·合作共赢”为主题，以国民经济和社会发展第十四个五年计划的开局之年为契机，紧紧围绕农业农村部的中心工作目标，重点突出了新版GMP改造、养殖减抗替抗等问题。本次会议还就兽药动保行业中，关于兽药生产GMP、口蹄疫流行、非洲猪瘟、母猪繁殖、猪场管理、宠物制品发展重要议题，组织行业专家、教授进行讲解和交流。
一、猪价下跌周期下，部分畜牧产业链企业应该采用收缩战略调整。当前猪肉价格下调，养猪市场进入下跌周期， 养猪企业已进入亏损期。数据显示：2021年春节过后，猪肉价格一路下行。据农业农村部监测，截至6月18日14点，全国农产品批发市场的猪肉平均价格为22.77元/公斤，较1月4日的价格下跌50.45%，半年跌幅超五成。
现在还需要面对一个问题，这次猪肉下跌要跌多久，数据显示：一季度末全国生猪存栏41595万头，能繁母猪存栏4318万头。能繁育母猪存栏量增加是重要指标。
按照邦道咨询公司分析，这次猪周期进入下跌调整阶段，将延续2~3年，养殖作为畜牧产业龙头，它的周期变化，也影响畜牧产业整体变化部分畜牧企业应该进行适当收缩，如猪场扩建方面的楼房养猪整体解决方案、养殖器械设备，高价格的动保保健产品等进行收缩。
关于收缩战略，邦道咨询认为：没有掌握产业链规律，不能进行周期性收缩对公司是巨大的伤害。在收缩战略阶段企业需要减少：研发投资、生产投资、厂房建设、新产品立项、业务扩张、市场扩张、甚至人员招聘等等，稳住现金流和企业核心优势。
二、拥有核心竞争力的兽药动保企业，不惧怕猪周期。从畜牧行业发展历史来看，真正拥有核心竞争力的兽药动保企业，不受猪周期影响，强者恒强。
近十多年猪周期经历了2006—2009年猪周期，2008年上半年出现猪价高点；2009—2012年猪周期，2011年九月出现猪价高点；2012—2017年猪周期，2016年九月出现猪价高点；2017—2021年猪周期，2020年上半年出现猪价高点。
每次猪周期带来的是兽药动保行业的一次洗牌，而留下的是拥有核心竞争力企业，这批企业也从竞争中脱颖而出。
邦道咨询认为兽药企业应该从二个方面打造核心竞争力：一方面是研发竞争力，一方面营销模式创新。
研发竞争力：加大研发投入，生产工艺水平提高，让企业与国家实验室和大学研发单位进行有力合作，构建兽药动保行业产、学、研体系。如：这几年部分疫苗企业借助科技研发创新快速崛起，成功在资本市场上市，成为产、学、研结合的优秀典范。
营销模式创新：一流的产品 做出一流的市场，需要营销力的驱动，在构建营销力时，需要重点构建营销模式：如：技术性营销、会议营销、规模猪场大客户营销模式、面对养殖户的数字化营销、线下渠道方面的联合分销、区域连锁体系建立等等
三、非洲猪瘟影响畜牧产业发展，而且对畜牧产业发展是本质上改变，为畜牧行业发展划出了一条分界线，兽药动保企业进入后非洲猪瘟时代，需要持续构建猪场预防性产品服务体系。
邦道咨询认为，非洲猪瘟对畜牧产业的影响，从养殖模式、养殖需求、兽药动保产品、畜牧行业营销模式、营销团队服务模式都带来了本质上的变化。
服务养殖场的解决方案内容发生了大的调整，预防性解决方案在养殖领域占据主导产品服务内容。核心内容包括二个方面：一方面，注重生物安全，非常重视猪场消毒、疾病预防；另一方面，提升猪场群体免疫力，让猪群少生病。
养殖方面：加速淘汰非专业的散养殖户，让养殖全面进入专业化时代。
产品方面：大量的非洲猪瘟检测试纸、检测设备、消毒产品 的使用，带来行业发展新机遇。 猪场病毒防御手段采用：检测+拔牙式处理，猪场检测有猪瘟阳性和病猪，直接处理。
四、面对2021行业新的变化，兽药动保各产业链企业：原药、制剂、中兽药、疫苗都应该进行战略和策略调整。原药企业：面粉比面包贵，有实力制剂企业看准时机需要进入原药领域兽药原药企业价格不断上调，面临面粉比面包贵的情况。
同时拥有兽药原药和制剂的企业，在产业链方面的竞争优势更加明显。有实力的制剂企业，需要看准时机进入原药领域构建自己的产业链优势。
数据显示：2021年原药价格大涨，平均价格上涨在30%以上。泰妙菌素、替米考星和酒石酸泰乐菌素， 乙酰甲喹 ，氟苯尼考和乙酰甲喹，冰醋酸，葡萄糖均大幅上涨。
制剂企业：技术服务营销需要从猪场化、酒店化，转变为远程化、数字化制剂领域企业，面对猪周期下调影响，需要挤掉部分非理性需求和概念化产品，注重刚性需求和营销模式创新。在营销模式创新方面，传统的技术服务营销要进行转型，技术服务营销需要从猪场化、酒店化，转变化为远程化、抖音化、视频化、图片化、数字化。而且当前兽药动保行业营销创新发展需要构建有专业的互联网营销平台。
中兽药：从切割市场化转变为产业链一体化运作中兽药是国内企业突破并超过硕腾、拜耳等洋品牌，带有先天优势和本土优势的领域。发挥先天优势需要做好产业链一体化：从中兽药的种植、制造、工艺进行一体化，实行成分、含量、质量超越。
疫苗：非洲猪瘟疫苗开发和使用应该成为国家战略中国疫苗本土企业想突破，与国际竞争，需要抓住非洲猪瘟疫苗事件进行突破，打破国外勃林格殷格翰、诺华、硕腾疫苗在中国市场的长期垄断。中国率先研发并成功使用新冠疫苗，本身就说明中国的疫苗研发实力是世界级的。中国兽药疫苗企业强化疫苗的持续投入，加大高校和科研机构的科技成果转化，非洲猪瘟疫苗是可以在中国率先突破。邦道咨询认为，非洲猪瘟疫苗的研发与开发应该上升为国家战略高度，作为世界上最大的生猪生产国和消费国，理应成为生猪强国。
五、从兽药行业500亿 跨越到宠物行业2000亿。宠物市场目前是2000亿的盘子，其中治疗药占据8%市场，保健产品占据10%市场，宠物保健治疗市场占据360亿的市场规模，是一个大市场，能够成就一批上市企业，而且后期发展增长空间大，兽药企业转型进入宠物市场有先天优势，应该重视。
邦道咨询认为，兽药企业跨越进入宠物行业拥有优势明显，如：拥有GMP加工优势、拥有兽药批文优势、拥有优秀配方优势。
但是兽药企业转型做宠物行业也有自身问题：对宠物行业不够掌握，如：市场需求了解、营销了解、品牌了解。狗猫的保健、病例需求研究了解不够。产品定位和精细化生产问题。品牌战略规划问题，不擅长于市场品牌运作。营销模式符合宠物行业发展问题，从线下战场转变为线上战场，对电商渠道、直播渠道营销掌握不够。
六、兽药数字化生产：构建一流大数据智能兽药生产。兽药数字化生产将为兽药生产制造带来变革，是未来兽药发展新趋势，数字化兽药生产包括：原材料数字化、工艺管理数字化、生产制造过程数据化、生产计划数据化、生产员工数字化、生产过程每一道工序、工段、工位可以追溯，实现原材料追溯、生产过程追溯、生产销售追溯、产品使用追溯。同时兽药数字化生产还要与养殖数据化进行对接。
作者刘先简介：刘先，深圳邦道营销管理咨询有限公司、深圳拉布拉多生物工程有限公司创始人，湖南醴陵人，10余年企业实战/咨询经验。亲自实践主导企业变革发展近100家企业，数10个行业，树立10余个行业标杆。著作图书《企业变革与发展》、《畜牧动保营销管理学》。 学术研究领域：经济学、哲学、企业发展史。 营销管理研究领域：市场调查研究、企业内部诊断、营销战略规划、组织流程设计、团队建设与管理、新产品上市推广、渠道建设管理、大客户销售体系建设、品牌战略规划、互联网商业模式设计、互联网+战略转型等。 咨询服务行业：互联网/电子商务行业、兽药/宠物/畜牧行业、农药/化肥行业、电子/机械行业、快速消费品行业、医疗器械行业等。
娇美肤加盟简介
越来越多的人想要通过加盟投资的方式，实现自己创业当老板的梦想，然而又会担心若入错了品牌，导致失败，其实，只要你抓住了创业不可忽视消费者口碑这一块的问题，那就不会出错了。娇美肤就是当前市场上一个非常受欢迎的品牌。娇美肤作为化妆品行业的佼佼者，成立至今以经营化妆品产品等自推出以来，便以优质的产品和周到的服务赢得广大消费者的青睐和追捧，市场销量遥遥领先。娇美肤品牌正在全国招募加盟合作伙伴，自加盟消息一经公布，就吸引了大批有志之士前来，现在，加盟正在火热的进行中，机不可失失不再来，把握机会就是把握财富。如果您认为自己已经为创业做好准备了，那就赶快行动吧，现在加盟娇美肤还有众多惊喜等着您！
娇美肤投资费用
娇美肤加盟费用：
加盟城市 一线城市 二线城市 三线城市
店铺面积 55㎡ 55㎡ 55㎡
娇美肤加盟基础费用 装修费 3.3万元(600元/㎡*55㎡) 2.75万元(500元/㎡*55㎡) 2.2万元(400元/㎡*55㎡)
设备费 4.5万元 4万元 3.5万元
进货费/原料费 4万元 3.5万元 3万元
广告宣传及开业费 1.5万元 1.2万元 1万元
小计 13.3万元 11.45万元 9.7万元
娇美肤加盟成本费用 店面租金 6600元/月(4元/天/㎡) 6300元/月(3.8元/天/㎡) 5800元/月(3.5元/天/㎡)
人员工资 9000元/月(3000元/月/人*3人) 7500元/月(2500元/月/人*3人) 6000元/月(2000元/月/人*3人)
水电杂费 600元 500元 400元
流动资金 4.68万元 4.13万元 3.53万元
小计 6.3万元 5.56万元 4.75万元
娇美肤加盟总费用 投资合计 19.6万元 17.01万元 14.45万元
备注：
1、流动资金的算法为（人员工资/月+房租/月）*3个月，四舍五入取整数。
2、以上投资费用为预估，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。
娇美肤利润分析：
加盟城市 一线城市 二线城市 三线城市
店铺面积 55㎡ 55㎡ 55㎡
娇美肤加盟利润 月营业额 7万元 6万元 5万元
毛利率 60% 60% 60%
毛利润（月） 4.2万元 3.6万元 3万元
减成本费用 店面租金 6600元/月(4元/天/㎡) 6300元/月(3.8元/天/㎡) 5800元/月(3.5元/天/㎡)
水电杂费 600元 500元 400元
人员工资 9000元/月(3000元/月/人*3人) 7500元/月(2500元/月/人*3人) 6000元/月(2000元/月/人*3人)
娇美肤净利润 净利润（月） 2.58万元 2.17万元 1.78万元
净利润（年） 30.96万元 26.08万元 21.39万元
娇美肤总投资费用 19.6万元 17.01万元 14.45万元
投资回报周期 6个月 6个月 6个月
备注：
1、以上利润分析为预估，仅供参考，实际盈利情况会根据地区、面积、成本等不同有所出入。
2、表中总投资费用根据费用表格得出，想了解费用明细可查看娇美肤加盟费用表格。
娇美肤加盟门店
娇美肤从创立至今，一直都是广大投资者争先加盟的品牌，想要加盟的投资者络绎不绝，如果您也想加盟娇美肤，了解详细的加盟政策是前提，赶快点击“我要加盟”获取更具体的加盟资料，做好创业准备吧！
娇美肤加盟门店
娇美肤加盟优势：
1、品牌优势
娇美肤品牌形象在业界已得到广泛赞誉。公司一直以来为了确保品牌形象，始终坚持原则，以诚待人，为加盟商提供最优质的服务。
2、产品优势
娇美肤品牌面向未来、立足现实，新颖独到、、务实前瞻。加盟区域内的独家性，确保竞争优势和品牌效益。
3、技术优势
多年的市场锻铸，一步步完善了娇美肤的运营模式，每一个策略的制定和执行都代表着整个团队周密的市场调查与分析、严谨的策略创意、全面的目标市场覆盖。
4、培训优势
总部给予系统的培训和指导，包括从店面的设计规划、店铺的布局、店铺的管理到顾客的消费心理、销售技巧等方方面面，让加盟商轻松掌握经营技巧。保障良好经营。
5、服务优势
从加盟之日起，市场部与销售部全面提供市场推广支持，并结合当地实际情况量身定制推广方案。
6、投资优势
我们承诺，用最少的投资，获取最大的回报。
娇美肤加盟门店
娇美肤加盟流程：
1、投资咨询
加盟商可以直接在网站留言咨询娇美肤总部。
2、实地考察
到娇美肤总部实地考察，了解公司的实力和连锁店的经营状况，确定加盟意向。
3、评估盟主
提交加盟申请解答加盟方案及合同，总部对投资人及当地市场进行评估和审核。
4、签订合同
双方达成交易意向后，便可以签订加盟合同，按照加盟级别缴纳相关费用。
5、店铺选址
加盟商根据本地市场情况选出合理的店铺位置，总部也会给予相应的指导。
6、店铺装潢
待合同签定完毕后，总部派专人专项免费为加盟商提供装潢设计方案，并及时落实执行。
7、岗前培训
娇美肤需要加盟在开店之前进行岗前培训，了解娇美肤的企业文化，包括开店之后所需要的技术等等。
8、开业准备
办理加盟店运营需要的证照，包括营业执照、税务登记证等，并制定详细的开业计划，做好开业准备。
9、正式营业及后续支持
总部协助投资者开业，并给予指导帮助。正式动作后，总部提供经营指导服务。
公司地址:
北京市丰台区南四环西路188号六区7号楼2层203(园区)
招商地区:
全国
经营模式:
加盟
联系电话:
18511760333/13269379555#娇美肤##温峥嵘##雪娇郅美##索菲兰##本兮自然#
越来越多的人想要通过加盟投资的方式，实现自己创业当老板的梦想，然而又会担心若入错了品牌，导致失败，其实，只要你抓住了创业不可忽视消费者口碑这一块的问题，那就不会出错了。娇美肤就是当前市场上一个非常受欢迎的品牌。娇美肤作为化妆品行业的佼佼者，成立至今以经营化妆品产品等自推出以来，便以优质的产品和周到的服务赢得广大消费者的青睐和追捧，市场销量遥遥领先。娇美肤品牌正在全国招募加盟合作伙伴，自加盟消息一经公布，就吸引了大批有志之士前来，现在，加盟正在火热的进行中，机不可失失不再来，把握机会就是把握财富。如果您认为自己已经为创业做好准备了，那就赶快行动吧，现在加盟娇美肤还有众多惊喜等着您！
娇美肤投资费用
娇美肤加盟费用：
加盟城市 一线城市 二线城市 三线城市
店铺面积 55㎡ 55㎡ 55㎡
娇美肤加盟基础费用 装修费 3.3万元(600元/㎡*55㎡) 2.75万元(500元/㎡*55㎡) 2.2万元(400元/㎡*55㎡)
设备费 4.5万元 4万元 3.5万元
进货费/原料费 4万元 3.5万元 3万元
广告宣传及开业费 1.5万元 1.2万元 1万元
小计 13.3万元 11.45万元 9.7万元
娇美肤加盟成本费用 店面租金 6600元/月(4元/天/㎡) 6300元/月(3.8元/天/㎡) 5800元/月(3.5元/天/㎡)
人员工资 9000元/月(3000元/月/人*3人) 7500元/月(2500元/月/人*3人) 6000元/月(2000元/月/人*3人)
水电杂费 600元 500元 400元
流动资金 4.68万元 4.13万元 3.53万元
小计 6.3万元 5.56万元 4.75万元
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备注：
1、流动资金的算法为（人员工资/月+房租/月）*3个月，四舍五入取整数。
2、以上投资费用为预估，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。
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加盟城市 一线城市 二线城市 三线城市
店铺面积 55㎡ 55㎡ 55㎡
娇美肤加盟利润 月营业额 7万元 6万元 5万元
毛利率 60% 60% 60%
毛利润（月） 4.2万元 3.6万元 3万元
减成本费用 店面租金 6600元/月(4元/天/㎡) 6300元/月(3.8元/天/㎡) 5800元/月(3.5元/天/㎡)
水电杂费 600元 500元 400元
人员工资 9000元/月(3000元/月/人*3人) 7500元/月(2500元/月/人*3人) 6000元/月(2000元/月/人*3人)
娇美肤净利润 净利润（月） 2.58万元 2.17万元 1.78万元
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娇美肤总投资费用 19.6万元 17.01万元 14.45万元
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娇美肤加盟门店
娇美肤从创立至今，一直都是广大投资者争先加盟的品牌，想要加盟的投资者络绎不绝，如果您也想加盟娇美肤，了解详细的加盟政策是前提，赶快点击“我要加盟”获取更具体的加盟资料，做好创业准备吧！
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娇美肤需要加盟在开店之前进行岗前培训，了解娇美肤的企业文化，包括开店之后所需要的技术等等。
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