长安汽车“金鼻子”的成长之路
一款汽车，不仅要颜值高，还要“味道诱人”。
消费者们在关注车辆外观美不美的同时，也很在意车内的空气质量——车内气味。
因此，长安汽车对产品的气味管控一直很严格。
而隶属于研究总院创新技术中心新材料研究所的“金鼻子”气味评价团队正在这一趋势下迅速发展壮大。
建“法”治“味”
01
不仅任务量重，还要忍受大量挥发物的刺激。
气味评价团队历经4年发展，为控制总成级气味性能，经过大量对标、验证，在行业内首创了零部件袋式法气味评价测试方法，随即被各机构借鉴、引用。
与此同时，对标ISO 12219-1、JAMA等整车VOC测试方法，开发出了长安汽车的整车级气味评价测试方法，应用于车内空气质量主观评价。
在建“法”治“味”的过程中，不少同事嗅“味”而来，有才者，纷纷加入到了这支队伍中来。
02
气味大师的炼成
贰
假装是一个标题
假装是一个没有灵魂的副标题
萝卜青菜各有所爱，气味虽为主观属性，但评价结果仍需具有普适性，因此必须统一评价标尺。
这个标尺就需要气味评价员来统一，他们可不是任何一个人都可以胜任的。
首先需要准确辨别十多种味型（从花香到粪臭的各类味型），并根据分级进行等级评判，训练评价人员的嗅觉，合格后方可上岗。
之后还要定期对评价人员自身、评价人员之间及与标准值之间的一致性进行MSA评估分析，统一评价尺度。对于不合格的人员则需要再次训练、纠偏，合格后再上岗。
方法优化，硬件护航
03
没有最好，只有更好。
团队在持续优化中提升测试准确性、提高测试效率。
材料气味评价初期，唯一的测试样品由3名评价人员依次进行评价。
为考虑到避免样本量、评价顺序带来的影响，统一将样品量和评价人员均增加至5，每位评价人员单独评价一个平行样；
为避免样品特性对评价人员产生潜在暗示，对评价人员、样品进行隔离，评价人员穿戴眼罩后进行盲评；
为准确识别样品（尤其是整改前后）间的微小差距，评价结果在取众数的同时，新增取平均值的方式……
一次又一次的提升，只为得到最优结果。
在精准性的道路上，我们阔步向前、从未停歇！
好马配好鞍，硬件设备也在同步升级。
2012年购买零部件采样箱，开展零部件气味测试；2018年再购入一台零部件箱，效能翻倍。
2018年新购大容积整车VOC/气味评价舱，配阳光模拟系统，模拟车辆使用的各种环境，评价车辆在各环境下的车内空气质量，测试效率提升200%。
04
厉兵秣马，助力项目
贰
假装是一个标题
假装是一个没有灵魂的副标题
服务项目、产品，我们竭尽全力。
在项目开发过程中，为确保气味性能的有效管控，气味评价团队每年必须进行材料、零部件、整车各级样品的气味评价，测试量超过1500件。
除日常测试之外，团队成员还常常远赴北京、合肥等地协助各基地项目的气味整改工作。
对于车辆的气味售后问题，团队成员总是第一时间奔赴现场排查处理，动用一切可用资源寻找气味源，提供处理意见。
作为气味评价人员，测试过程中的各种气味我们都可以忍受，但终端产品的异味我们零容忍！
高瞻远瞩，未雨绸缪
05
经过多年的提升、质量控制，主观评价准确性已相对较高。
然而，主观评价终究还是依赖评价人员的感受，为进一步提高评价准确性，提升效率，团队新购电子鼻，其作为一种潜在的气味客观评价设备，在食品行业已开始应用。
经过调研、同西南大学联合评价验证、采购，并通过气味评价团队对数百辆整车及三百多个零件的评价及采样，目前已利用电子鼻设备建立了整车评价模型及十多个关重内饰件的气味客观评价模型。
这将意味着，可在日常测试中与评价人员的主观评价相互印证并逐步实现气味的客观评价。准确性能大大增加。
除此之外，整个团队还在气味溯源上进行了深入研究，利用GC-O、ATD-GC/MS等先进分析设备为准确找到味型物质提供支撑。
从无到有、从小到大，累计完成各平台8000多个样品的气味评价。
创新技术中心 “金鼻子”气味评价团队一直砥砺前行，走在行业的前沿。
对于他们来说，“优秀”，永远不是终点。
要看得到时代发展的前沿，更要看得到现状。
要跟着时代的前进不断进步，未雨绸缪。更要在当前的条件下，做到极致。
他们做到了，并将一直如此，助力长安行天下！
宝鸡悦通长安4S店
【销售热线】400-897-2743
【销售地址】高新12路高新大道君临城邦别墅区对面
（福特4S店南邻）
一款汽车，不仅要颜值高，还要“味道诱人”。
消费者们在关注车辆外观美不美的同时，也很在意车内的空气质量——车内气味。
因此，长安汽车对产品的气味管控一直很严格。
而隶属于研究总院创新技术中心新材料研究所的“金鼻子”气味评价团队正在这一趋势下迅速发展壮大。
建“法”治“味”
01
不仅任务量重，还要忍受大量挥发物的刺激。
气味评价团队历经4年发展，为控制总成级气味性能，经过大量对标、验证，在行业内首创了零部件袋式法气味评价测试方法，随即被各机构借鉴、引用。
与此同时，对标ISO 12219-1、JAMA等整车VOC测试方法，开发出了长安汽车的整车级气味评价测试方法，应用于车内空气质量主观评价。
在建“法”治“味”的过程中，不少同事嗅“味”而来，有才者，纷纷加入到了这支队伍中来。
02
气味大师的炼成
贰
假装是一个标题
假装是一个没有灵魂的副标题
萝卜青菜各有所爱，气味虽为主观属性，但评价结果仍需具有普适性，因此必须统一评价标尺。
这个标尺就需要气味评价员来统一，他们可不是任何一个人都可以胜任的。
首先需要准确辨别十多种味型（从花香到粪臭的各类味型），并根据分级进行等级评判，训练评价人员的嗅觉，合格后方可上岗。
之后还要定期对评价人员自身、评价人员之间及与标准值之间的一致性进行MSA评估分析，统一评价尺度。对于不合格的人员则需要再次训练、纠偏，合格后再上岗。
方法优化，硬件护航
03
没有最好，只有更好。
团队在持续优化中提升测试准确性、提高测试效率。
材料气味评价初期，唯一的测试样品由3名评价人员依次进行评价。
为考虑到避免样本量、评价顺序带来的影响，统一将样品量和评价人员均增加至5，每位评价人员单独评价一个平行样；
为避免样品特性对评价人员产生潜在暗示，对评价人员、样品进行隔离，评价人员穿戴眼罩后进行盲评；
为准确识别样品（尤其是整改前后）间的微小差距，评价结果在取众数的同时，新增取平均值的方式……
一次又一次的提升，只为得到最优结果。
在精准性的道路上，我们阔步向前、从未停歇！
好马配好鞍，硬件设备也在同步升级。
2012年购买零部件采样箱，开展零部件气味测试；2018年再购入一台零部件箱，效能翻倍。
2018年新购大容积整车VOC/气味评价舱，配阳光模拟系统，模拟车辆使用的各种环境，评价车辆在各环境下的车内空气质量，测试效率提升200%。
04
厉兵秣马，助力项目
贰
假装是一个标题
假装是一个没有灵魂的副标题
服务项目、产品，我们竭尽全力。
在项目开发过程中，为确保气味性能的有效管控，气味评价团队每年必须进行材料、零部件、整车各级样品的气味评价，测试量超过1500件。
除日常测试之外，团队成员还常常远赴北京、合肥等地协助各基地项目的气味整改工作。
对于车辆的气味售后问题，团队成员总是第一时间奔赴现场排查处理，动用一切可用资源寻找气味源，提供处理意见。
作为气味评价人员，测试过程中的各种气味我们都可以忍受，但终端产品的异味我们零容忍！
高瞻远瞩，未雨绸缪
05
经过多年的提升、质量控制，主观评价准确性已相对较高。
然而，主观评价终究还是依赖评价人员的感受，为进一步提高评价准确性，提升效率，团队新购电子鼻，其作为一种潜在的气味客观评价设备，在食品行业已开始应用。
经过调研、同西南大学联合评价验证、采购，并通过气味评价团队对数百辆整车及三百多个零件的评价及采样，目前已利用电子鼻设备建立了整车评价模型及十多个关重内饰件的气味客观评价模型。
这将意味着，可在日常测试中与评价人员的主观评价相互印证并逐步实现气味的客观评价。准确性能大大增加。
除此之外，整个团队还在气味溯源上进行了深入研究，利用GC-O、ATD-GC/MS等先进分析设备为准确找到味型物质提供支撑。
从无到有、从小到大，累计完成各平台8000多个样品的气味评价。
创新技术中心 “金鼻子”气味评价团队一直砥砺前行，走在行业的前沿。
对于他们来说，“优秀”，永远不是终点。
要看得到时代发展的前沿，更要看得到现状。
要跟着时代的前进不断进步，未雨绸缪。更要在当前的条件下，做到极致。
他们做到了，并将一直如此，助力长安行天下！
宝鸡悦通长安4S店
【销售热线】400-897-2743
【销售地址】高新12路高新大道君临城邦别墅区对面
（福特4S店南邻）
【关注！全球通权益体系爆炸级入场，通讯领域或将开启新价值时代】
通话+短信+流量=话费套餐
这个等式成立了太多年。
作为消费者的我们好像没觉得有什么不对，这等式挺顺的。
但对于产品和服务的提供者而言，认为这个等式能够持续成立却意味着企业将要在创造新价值领域停滞不前。
福特汽车的创始人亨利·福特（Henry Ford）曾经说过一句被商业人士所熟知并信服的名言——“如果你问顾客想要什么，他们一定回答说想要匹快马。”
这句话提醒着从事产品生产及服务提供的从业者们，要向打磨出一个好的产品，仅仅满足于了解消费者的需求是远远不够的。
有时，除了“恰到好处地提供顾客需要的东西”来满足他们的需求之外，企业还需要凭借“超乎想象，带来全新的惊喜与体验”来激发顾客的潜在需求，也就是要创造新的价值。[ 内容来源于《体验设计|创意就为改变世界》作者：体验设计工作室 译者：赵新利]
虽然早在2018年12月，中国移动就已经在各个渠道发布消息称全球通品牌回归，但在全球通回归初期，移动并没有对消费者暴露其高端线对权益的重视（前期全球通的三个权益——“新机惠”、“新旅程”、“新祝福”主要是自己让利，与外部行业的连接基本为零。）让人摸不着头脑。如今到了2019年4月，中国移动终于放出了消息，将在每个月设3天的权益日进行权益放送，19年4月的权益日以“全球通星动日”来命名，时间定在26日-28日，预计将送出5000万份权益，实在是与其体量般配的大手笔。
看客们悬着的一颗心落下，移动终于允许全球通带着强势的权益体系入局。此举将“通话+短信+流量=话费套餐”这一平稳多年的公式打破，高冷的运营商一改往日高冷，将品类丰富的权益摆上用户的餐桌，赋予用户更充分地选择空间，这无疑是一次开拓性的尝试。
是否走心从权益内容上便可判断，没有杂七杂八一辈子也不会用上的优惠券，也并非收小微个体的好处打5000万份广告式的虚假把戏，以下是全球通第一期活动推出的十大权益，含金量颇高。
权益1：爱奇艺会员——热剧抢先看、独家海外剧免费看、远离广告无干扰、杜比全景声、1080P蓝光画质等专属特权。
权益2：京东PLUS会员——专属低价、24小时专属客服、免费上门退换货、PLUSDAY专属购物节特权。
权益3：喜马拉雅会员——免费畅听8000+热门有声书。
权益4：招商仁和航空意外险——国内国际航班均可保障，不限航班，不限次数。
权益5：1GB流量日包——0元享1G全天流量。
权益6：咪咕视频会员——畅享全站VIP内容，国内外院线大片、热播剧集、热门综艺、Discovery纪录片等内容抢先看，还会有7天会看、全站免广告特权。
权益7：咪咕阅读会员——海量小说、漫画、杂志、有声听书，50万册精选免费图书特权。
权益8：和彩云会员——高效便捷的随身移动存储。
权益9：和多号权益包——不换机不加卡，轻松升级一卡多号！
这九个权益既联手了诸多大势互联网企业如爱奇艺喜马拉雅，同时又打通了金融行业如招商银行保险业务，恐怕这些实打实的权益才是全球通品牌如此声势浩大地宣布回归想要带给业界和社会的真正惊喜。
移动发布的消息中出现了“一期”字眼，据此可推测全球通在权益领域想要施展的拳脚不止于此，二期、三期……全球通选择让权益贯穿用户使用套餐的全程，随着时代的发展变化，外部公司的生长和蔓延，移动凭借自身的格局优势将会为全球通用户引入怎样的权益，十分令人期待。
值得一提的是，隐藏在爆炸级权益之下，中国移动“全球通”品牌回归还悄悄增添了权益可转赠、可分享的新消费模式。自己不需要的优质权益，可以转赠给身边需要的人，提升每一位全球通用户对权益的利用率，也让产品更为物超所值。
在运营商领域几乎占据了半壁江山的移动做出这样的举动，可谓是在主动养刁用户的口味，日后运营商们如果出现了死猪不怕开水烫的不作为架势，不能继续为用户挖掘新价值，恐怕消费者们的声讨也要爆炸级入场了。
时代发展，技术进步，对人的理解每一天都在迈出更新的一步，三家运营商在未来能够提供给用户何种新价值，想要回答这个问题离不开对社会各行各业的思考与关注。
无论结果如何，还是谢谢中国移动，用一次实打实的尝试开启了一个对消费者利好无限的新价值时代。
通话+短信+流量=话费套餐
这个等式成立了太多年。
作为消费者的我们好像没觉得有什么不对，这等式挺顺的。
但对于产品和服务的提供者而言，认为这个等式能够持续成立却意味着企业将要在创造新价值领域停滞不前。
福特汽车的创始人亨利·福特（Henry Ford）曾经说过一句被商业人士所熟知并信服的名言——“如果你问顾客想要什么，他们一定回答说想要匹快马。”
这句话提醒着从事产品生产及服务提供的从业者们，要向打磨出一个好的产品，仅仅满足于了解消费者的需求是远远不够的。
有时，除了“恰到好处地提供顾客需要的东西”来满足他们的需求之外，企业还需要凭借“超乎想象，带来全新的惊喜与体验”来激发顾客的潜在需求，也就是要创造新的价值。[ 内容来源于《体验设计|创意就为改变世界》作者：体验设计工作室 译者：赵新利]
虽然早在2018年12月，中国移动就已经在各个渠道发布消息称全球通品牌回归，但在全球通回归初期，移动并没有对消费者暴露其高端线对权益的重视（前期全球通的三个权益——“新机惠”、“新旅程”、“新祝福”主要是自己让利，与外部行业的连接基本为零。）让人摸不着头脑。如今到了2019年4月，中国移动终于放出了消息，将在每个月设3天的权益日进行权益放送，19年4月的权益日以“全球通星动日”来命名，时间定在26日-28日，预计将送出5000万份权益，实在是与其体量般配的大手笔。
看客们悬着的一颗心落下，移动终于允许全球通带着强势的权益体系入局。此举将“通话+短信+流量=话费套餐”这一平稳多年的公式打破，高冷的运营商一改往日高冷，将品类丰富的权益摆上用户的餐桌，赋予用户更充分地选择空间，这无疑是一次开拓性的尝试。
是否走心从权益内容上便可判断，没有杂七杂八一辈子也不会用上的优惠券，也并非收小微个体的好处打5000万份广告式的虚假把戏，以下是全球通第一期活动推出的十大权益，含金量颇高。
权益1：爱奇艺会员——热剧抢先看、独家海外剧免费看、远离广告无干扰、杜比全景声、1080P蓝光画质等专属特权。
权益2：京东PLUS会员——专属低价、24小时专属客服、免费上门退换货、PLUSDAY专属购物节特权。
权益3：喜马拉雅会员——免费畅听8000+热门有声书。
权益4：招商仁和航空意外险——国内国际航班均可保障，不限航班，不限次数。
权益5：1GB流量日包——0元享1G全天流量。
权益6：咪咕视频会员——畅享全站VIP内容，国内外院线大片、热播剧集、热门综艺、Discovery纪录片等内容抢先看，还会有7天会看、全站免广告特权。
权益7：咪咕阅读会员——海量小说、漫画、杂志、有声听书，50万册精选免费图书特权。
权益8：和彩云会员——高效便捷的随身移动存储。
权益9：和多号权益包——不换机不加卡，轻松升级一卡多号！
这九个权益既联手了诸多大势互联网企业如爱奇艺喜马拉雅，同时又打通了金融行业如招商银行保险业务，恐怕这些实打实的权益才是全球通品牌如此声势浩大地宣布回归想要带给业界和社会的真正惊喜。
移动发布的消息中出现了“一期”字眼，据此可推测全球通在权益领域想要施展的拳脚不止于此，二期、三期……全球通选择让权益贯穿用户使用套餐的全程，随着时代的发展变化，外部公司的生长和蔓延，移动凭借自身的格局优势将会为全球通用户引入怎样的权益，十分令人期待。
值得一提的是，隐藏在爆炸级权益之下，中国移动“全球通”品牌回归还悄悄增添了权益可转赠、可分享的新消费模式。自己不需要的优质权益，可以转赠给身边需要的人，提升每一位全球通用户对权益的利用率，也让产品更为物超所值。
在运营商领域几乎占据了半壁江山的移动做出这样的举动，可谓是在主动养刁用户的口味，日后运营商们如果出现了死猪不怕开水烫的不作为架势，不能继续为用户挖掘新价值，恐怕消费者们的声讨也要爆炸级入场了。
时代发展，技术进步，对人的理解每一天都在迈出更新的一步，三家运营商在未来能够提供给用户何种新价值，想要回答这个问题离不开对社会各行各业的思考与关注。
无论结果如何，还是谢谢中国移动，用一次实打实的尝试开启了一个对消费者利好无限的新价值时代。
【关注！全球通权益体系爆炸级入场，通讯领域或将开启新价值时代】
通话+短信+流量=话费套餐
这个等式成立了太多年。
作为消费者的我们好像没觉得有什么不对，这等式挺顺的。
但对于产品和服务的提供者而言，认为这个等式能够持续成立却意味着企业将要在创造新价值领域停滞不前。
福特汽车的创始人亨利·福特（Henry Ford）曾经说过一句被商业人士所熟知并信服的名言——“如果你问顾客想要什么，他们一定回答说想要匹快马。”
这句话提醒着从事产品生产及服务提供的从业者们，要向打磨出一个好的产品，仅仅满足于了解消费者的需求是远远不够的。
有时，除了“恰到好处地提供顾客需要的东西”来满足他们的需求之外，企业还需要凭借“超乎想象，带来全新的惊喜与体验”来激发顾客的潜在需求，也就是要创造新的价值。[ 内容来源于《体验设计|创意就为改变世界》作者：体验设计工作室 译者：赵新利]
虽然早在2018年12月，中国移动就已经在各个渠道发布消息称全球通品牌回归，但在全球通回归初期，移动并没有对消费者暴露其高端线对权益的重视（前期全球通的三个权益——“新机惠”、“新旅程”、“新祝福”主要是自己让利，与外部行业的连接基本为零。）让人摸不着头脑。如今到了2019年4月，中国移动终于放出了消息，将在每个月设3天的权益日进行权益放送，19年4月的权益日以“全球通星动日”来命名，时间定在26日-28日，预计将送出5000万份权益，实在是与其体量般配的大手笔。
看客们悬着的一颗心落下，移动终于允许全球通带着强势的权益体系入局。此举将“通话+短信+流量=话费套餐”这一平稳多年的公式打破，高冷的运营商一改往日高冷，将品类丰富的权益摆上用户的餐桌，赋予用户更充分地选择空间，这无疑是一次开拓性的尝试。
是否走心从权益内容上便可判断，没有杂七杂八一辈子也不会用上的优惠券，也并非收小微个体的好处打5000万份广告式的虚假把戏，以下是全球通第一期活动推出的十大权益，含金量颇高。
权益1：爱奇艺会员——热剧抢先看、独家海外剧免费看、远离广告无干扰、杜比全景声、1080P蓝光画质等专属特权。
权益2：京东PLUS会员——专属低价、24小时专属客服、免费上门退换货、PLUSDAY专属购物节特权。
权益3：喜马拉雅会员——免费畅听8000+热门有声书。
权益4：招商仁和航空意外险——国内国际航班均可保障，不限航班，不限次数。
权益5：1GB流量日包——0元享1G全天流量。
权益6：咪咕视频会员——畅享全站VIP内容，国内外院线大片、热播剧集、热门综艺、Discovery纪录片等内容抢先看，还会有7天会看、全站免广告特权。
权益7：咪咕阅读会员——海量小说、漫画、杂志、有声听书，50万册精选免费图书特权。
权益8：和彩云会员——高效便捷的随身移动存储。
权益9：和多号权益包——不换机不加卡，轻松升级一卡多号！
这九个权益既联手了诸多大势互联网企业如爱奇艺喜马拉雅，同时又打通了金融行业如招商银行保险业务，恐怕这些实打实的权益才是全球通品牌如此声势浩大地宣布回归想要带给业界和社会的真正惊喜。
移动发布的消息中出现了“一期”字眼，据此可推测全球通在权益领域想要施展的拳脚不止于此，二期、三期……全球通选择让权益贯穿用户使用套餐的全程，随着时代的发展变化，外部公司的生长和蔓延，移动凭借自身的格局优势将会为全球通用户引入怎样的权益，十分令人期待。
值得一提的是，隐藏在爆炸级权益之下，中国移动“全球通”品牌回归还悄悄增添了权益可转赠、可分享的新消费模式。自己不需要的优质权益，可以转赠给身边需要的人，提升每一位全球通用户对权益的利用率，也让产品更为物超所值。
在运营商领域几乎占据了半壁江山的移动做出这样的举动，可谓是在主动养刁用户的口味，日后运营商们如果出现了死猪不怕开水烫的不作为架势，不能继续为用户挖掘新价值，恐怕消费者们的声讨也要爆炸级入场了。
时代发展，技术进步，对人的理解每一天都在迈出更新的一步，三家运营商在未来能够提供给用户何种新价值，想要回答这个问题离不开对社会各行各业的思考与关注。
无论结果如何，还是谢谢中国移动，用一次实打实的尝试开启了一个对消费者利好无限的新价值时代。
通话+短信+流量=话费套餐
这个等式成立了太多年。
作为消费者的我们好像没觉得有什么不对，这等式挺顺的。
但对于产品和服务的提供者而言，认为这个等式能够持续成立却意味着企业将要在创造新价值领域停滞不前。
福特汽车的创始人亨利·福特（Henry Ford）曾经说过一句被商业人士所熟知并信服的名言——“如果你问顾客想要什么，他们一定回答说想要匹快马。”
这句话提醒着从事产品生产及服务提供的从业者们，要向打磨出一个好的产品，仅仅满足于了解消费者的需求是远远不够的。
有时，除了“恰到好处地提供顾客需要的东西”来满足他们的需求之外，企业还需要凭借“超乎想象，带来全新的惊喜与体验”来激发顾客的潜在需求，也就是要创造新的价值。[ 内容来源于《体验设计|创意就为改变世界》作者：体验设计工作室 译者：赵新利]
虽然早在2018年12月，中国移动就已经在各个渠道发布消息称全球通品牌回归，但在全球通回归初期，移动并没有对消费者暴露其高端线对权益的重视（前期全球通的三个权益——“新机惠”、“新旅程”、“新祝福”主要是自己让利，与外部行业的连接基本为零。）让人摸不着头脑。如今到了2019年4月，中国移动终于放出了消息，将在每个月设3天的权益日进行权益放送，19年4月的权益日以“全球通星动日”来命名，时间定在26日-28日，预计将送出5000万份权益，实在是与其体量般配的大手笔。
看客们悬着的一颗心落下，移动终于允许全球通带着强势的权益体系入局。此举将“通话+短信+流量=话费套餐”这一平稳多年的公式打破，高冷的运营商一改往日高冷，将品类丰富的权益摆上用户的餐桌，赋予用户更充分地选择空间，这无疑是一次开拓性的尝试。
是否走心从权益内容上便可判断，没有杂七杂八一辈子也不会用上的优惠券，也并非收小微个体的好处打5000万份广告式的虚假把戏，以下是全球通第一期活动推出的十大权益，含金量颇高。
权益1：爱奇艺会员——热剧抢先看、独家海外剧免费看、远离广告无干扰、杜比全景声、1080P蓝光画质等专属特权。
权益2：京东PLUS会员——专属低价、24小时专属客服、免费上门退换货、PLUSDAY专属购物节特权。
权益3：喜马拉雅会员——免费畅听8000+热门有声书。
权益4：招商仁和航空意外险——国内国际航班均可保障，不限航班，不限次数。
权益5：1GB流量日包——0元享1G全天流量。
权益6：咪咕视频会员——畅享全站VIP内容，国内外院线大片、热播剧集、热门综艺、Discovery纪录片等内容抢先看，还会有7天会看、全站免广告特权。
权益7：咪咕阅读会员——海量小说、漫画、杂志、有声听书，50万册精选免费图书特权。
权益8：和彩云会员——高效便捷的随身移动存储。
权益9：和多号权益包——不换机不加卡，轻松升级一卡多号！
这九个权益既联手了诸多大势互联网企业如爱奇艺喜马拉雅，同时又打通了金融行业如招商银行保险业务，恐怕这些实打实的权益才是全球通品牌如此声势浩大地宣布回归想要带给业界和社会的真正惊喜。
移动发布的消息中出现了“一期”字眼，据此可推测全球通在权益领域想要施展的拳脚不止于此，二期、三期……全球通选择让权益贯穿用户使用套餐的全程，随着时代的发展变化，外部公司的生长和蔓延，移动凭借自身的格局优势将会为全球通用户引入怎样的权益，十分令人期待。
值得一提的是，隐藏在爆炸级权益之下，中国移动“全球通”品牌回归还悄悄增添了权益可转赠、可分享的新消费模式。自己不需要的优质权益，可以转赠给身边需要的人，提升每一位全球通用户对权益的利用率，也让产品更为物超所值。
在运营商领域几乎占据了半壁江山的移动做出这样的举动，可谓是在主动养刁用户的口味，日后运营商们如果出现了死猪不怕开水烫的不作为架势，不能继续为用户挖掘新价值，恐怕消费者们的声讨也要爆炸级入场了。
时代发展，技术进步，对人的理解每一天都在迈出更新的一步，三家运营商在未来能够提供给用户何种新价值，想要回答这个问题离不开对社会各行各业的思考与关注。
无论结果如何，还是谢谢中国移动，用一次实打实的尝试开启了一个对消费者利好无限的新价值时代。
✋热门推荐