【普公音】企业转型中文化的变革和重塑通常是少不了的，但是如何去创造一种适应公司发展需求的文化，让这个文化可以牵引更多的团队成员，积极奋斗，做出贡献，的确需要费些功夫。
在中小民企转型的过程中，我们也会发现企业来进行文化改善或重塑，有两种方式。
一种是相对正式的，设定一个相对明确的愿景目标来进行系统的梳理和传播。
另一种并不是那么明确的，经常会随机提出一些核心的价值观需求，包括阶段性的对一些重点的制度、用人策略，等等方面来进行一些重点地改变，以此来表明领导者的一些转型文化的心迹。
两种方式都常见。这两种方式给人带来的感觉是不一样的，各有优劣。
前一种比较系统地正式的方式，让大家从一开始就识别到组织正在发生的变革，如果大家能够认同，那么这种变革对新文化的塑造就会产生非常具体的价值，人们的行为很容易被引导到这个文化导向上去。
缺陷可能是一些人很快表现出不适应，甚至冲突或离开。
后一种方式可取之处是温和，隐性、刺激性一开始没那么大。不知不觉中有了一些变革。
但是这种循序渐进，且行且调整的这么一个状态，经常会让人误读误解。
希望快速变化的人会认为创始人领导者存在摇摆心理、不坚定，因此，这一群希望快速变革的人，也会将自己的行为调整到符合创始人和高层领导者的需求上来，失掉了他们的一些进取心。
那些对公司转型变革一开始就存在疑虑或抱有幻想的人，则发现创始人和高层领导者，也许对转型变革，尤其是文化转型，没有那么急迫，也没有那么坚定，因此会弱化自我驱动力，降低自我转型变革危机感。
后一种文化改善在一些企业呈现出一个特点：创始人不愿意从一开始就树立一个明确的变革大旗，但一直会朝自己心目中的方向走，会根据环境的需求来进行渐变。必要时，矫枉过正，猛地一击，让更多人清醒自己的本质意图。
这样的做法有可取之处，但同样会造成一些冲突。冲突的根源还是来自于对创始人、领导者的意图的误读、误解，这个过程会增加很多的变革成本。
比如说我在昨天的文章中提到的，一家企业若是由人情关系导向转向职业化专业化导向，在这个过程中，如果我们采用非正式的模式，就有可能会出现让别人看起来觉得摇摆不定的这样一种状态。
创始人和领导团队有可能会根据自己的需要一面采用更强调职业化专业化的做法，一面因重视人情关系，弱化了职业化专业化，这样会让更多人无所适从。
过程中的一些误读和误解便会极大影响公司的文化转型，当然也会更加影响公司转型过程中业绩增长。
文化的转型往往是适应公司的战略需求，如果说公司需要在一个特殊的转型时期用关键人才，而关键人才重点是要他在某些方面具有非常突出的能力。
这个时候公司过去那种强调“完人”的倾向便会被纠正。如果说我们做这件事情的时候是摇摆不定的，那么选人的时候，除了创始人之外，其他人可能都会在选人问题上出现：在完美人和有特质的人中间究竟选谁的问题，这种摇摆，会极大抑制公司选人效率。
基于这样的分析，我更加建议企业在文化改善时，应当采取相对正式的系统的方式推进。文化转型变革的愿景目标应当明确，阶段性有节奏地推进。张弛有度，有时候相对弱化一点，有时候可以矫枉过正、强化一点。使文化变革更加具有对企业发展战略的支撑性。
郑敬普 2021年10月23日7:36 https://t.cn/RM5Lqb6
在中小民企转型的过程中，我们也会发现企业来进行文化改善或重塑，有两种方式。
一种是相对正式的，设定一个相对明确的愿景目标来进行系统的梳理和传播。
另一种并不是那么明确的，经常会随机提出一些核心的价值观需求，包括阶段性的对一些重点的制度、用人策略，等等方面来进行一些重点地改变，以此来表明领导者的一些转型文化的心迹。
两种方式都常见。这两种方式给人带来的感觉是不一样的，各有优劣。
前一种比较系统地正式的方式，让大家从一开始就识别到组织正在发生的变革，如果大家能够认同，那么这种变革对新文化的塑造就会产生非常具体的价值，人们的行为很容易被引导到这个文化导向上去。
缺陷可能是一些人很快表现出不适应，甚至冲突或离开。
后一种方式可取之处是温和，隐性、刺激性一开始没那么大。不知不觉中有了一些变革。
但是这种循序渐进，且行且调整的这么一个状态，经常会让人误读误解。
希望快速变化的人会认为创始人领导者存在摇摆心理、不坚定，因此，这一群希望快速变革的人，也会将自己的行为调整到符合创始人和高层领导者的需求上来，失掉了他们的一些进取心。
那些对公司转型变革一开始就存在疑虑或抱有幻想的人，则发现创始人和高层领导者，也许对转型变革，尤其是文化转型，没有那么急迫，也没有那么坚定，因此会弱化自我驱动力，降低自我转型变革危机感。
后一种文化改善在一些企业呈现出一个特点：创始人不愿意从一开始就树立一个明确的变革大旗，但一直会朝自己心目中的方向走，会根据环境的需求来进行渐变。必要时，矫枉过正，猛地一击，让更多人清醒自己的本质意图。
这样的做法有可取之处，但同样会造成一些冲突。冲突的根源还是来自于对创始人、领导者的意图的误读、误解，这个过程会增加很多的变革成本。
比如说我在昨天的文章中提到的，一家企业若是由人情关系导向转向职业化专业化导向，在这个过程中，如果我们采用非正式的模式，就有可能会出现让别人看起来觉得摇摆不定的这样一种状态。
创始人和领导团队有可能会根据自己的需要一面采用更强调职业化专业化的做法，一面因重视人情关系，弱化了职业化专业化，这样会让更多人无所适从。
过程中的一些误读和误解便会极大影响公司的文化转型，当然也会更加影响公司转型过程中业绩增长。
文化的转型往往是适应公司的战略需求，如果说公司需要在一个特殊的转型时期用关键人才，而关键人才重点是要他在某些方面具有非常突出的能力。
这个时候公司过去那种强调“完人”的倾向便会被纠正。如果说我们做这件事情的时候是摇摆不定的，那么选人的时候，除了创始人之外，其他人可能都会在选人问题上出现：在完美人和有特质的人中间究竟选谁的问题，这种摇摆，会极大抑制公司选人效率。
基于这样的分析，我更加建议企业在文化改善时，应当采取相对正式的系统的方式推进。文化转型变革的愿景目标应当明确，阶段性有节奏地推进。张弛有度，有时候相对弱化一点，有时候可以矫枉过正、强化一点。使文化变革更加具有对企业发展战略的支撑性。
郑敬普 2021年10月23日7:36 https://t.cn/RM5Lqb6
【不但装修大大延期，家里6扇木门都有点问题！萧山一市民很烦恼】市民夏先生给我们《188调解团》栏目打来热线电话反映称，自己去年8月份和东易日盛子公司速美子萧山公司签了一份家庭居室装饰装修施工合同， 合同金额总计19万多。按照合同内容规定，75个工作日便能大致完成所有施工，可是到现在为止，新房当中的6扇木门存在的问题还没解决好。在夏先生看来，对方不仅没有按约定时间完成施工任务，同时安装的木门还存在明显瑕疵，和对方多次协商无果后，他希望我们出面帮帮忙。
在夏先生家中可以看到，新家硬装部分已经全部完成，就差家具家电入户了，夏先生告诉记者，因为现在每扇门都多多少少有点问题，自己心里非常不舒服，所以一直没有乔迁新居，随即他就书房门的瑕疵向我们做了举例说明。
市民夏先生说：“这个门角上面的缝隙很大，左右不平。我用尺子量过，右边缝隙有7毫米，左边4毫米，上部缝隙左右明显有高低差。”
除了门的顶部存在问题外，当门完全闭合后，门的侧边和门套不仅不平，而且还存在夹角，一侧往内，另一侧则往外。
夏先生说：“这一边的缝隙明显中间小，上下两头大，像这边这个角是朝里的，下面这个角朝外突出的，所以导致这个门关上以后，就在这个区域透光。”
夏先生表示，当时所有门装上后，他就觉得不妥，第一时间就向项目经理反映。
夏先生说：“我叫了第一波工人来，工人看了看说没办法调整，走了。第二次他们工程部经理张经理亲自带了一个他们最好的工人来，结果最后也没办法调整。”
一来二去，距离原定交付时间又推迟了不少时间，但是夏先生反映的木门问题依旧没有解决，而当夏先生再次致电对方项目经理时，对方则直接表示愿意支付一定的赔偿金或者赠送乔迁礼包作为补偿。
由于多次沟通无果，夏先生提出的要求对方也一一拒绝，无奈之下，夏先生委托律师向速美子公司杭州分公司发了一封律师函，而自此以后，对方就基本很难联系的上了，好不容易联系上，也改口称自家的产品没有质量缺陷。
夏先生说：“他现在就说产品没问题，律师函他清楚的，我给他发信息，他说律师函收到了。”
根据夏先生出具的、通过住建部信息公开系统查询到的《建筑装饰装修工程质量验收规范》，“平开木门窗安装的留缝限值、允许偏差”规定，框与扇接缝高低差允许偏差是1mm，但是夏先生书房上部右边缝隙有7毫米，左边4毫米，超出允许偏差范围。13.jpg
记者在夏先生新家实地测量了存在的问题之后，决定同他一起前往当初签合同的地方——位于蓝爵国际写字楼的速美子母公司东易日盛装饰了解情况。
调解团一行来到了东易日盛装饰杭州分公司萧山店，面对记者一行的到来，出面接待的设计部经理刘女士表示，公司之前已经派了项目经理全程对接，现在张经理不在公司，这个事情不在自己的职责范围内，也不应该找到她。
上海君悦（杭州）律师事务所律师叶博易说：“刘经理，我觉得夏先生是跟你们品牌签约的，找品牌中的任何一个人都是符合法律规定的。”
设计部刘经理说：“第一我们公司并没有不接待他，每个部门有每个部门的职业，他为什么不去找部门职责人呢？”
叶律师说：“这个说法我不赞同，因为他来找的就是你们品牌公司，那这个公司离他家近，他来找公司是可以理解的，至于你们其中找谁来处理，这个应该是你们公司内部的事情，不应该去约束夏先生。”
刘经理说：“不是，我觉得我没有去约束他，我们张经理也没有说不来处理这个事。”
夏先生说：“张经理那边我9月17号发了律师函，限他9月30号回答，到今天都10月11号了，张经理一个电话都没给我打过。我在你们这里签的合同，我当然找你们了。”
刘经理说：“我也解决不了这个问题，你现在是什么诉求？”
夏先生说：“给我重做，或者给我赔钱，我自己找别人做。”
刘经理说：“赔多少钱呢？”
夏先生说：“你这个门多少钱，就赔多少钱。”
刘经理说：“上次你说的那个价格肯定是不可能的，你说要五六千的。”
上海君悦（杭州）律师事务所律师叶博易劝解说，现在门已经做好，因为确实存在一定瑕疵，所以夏先生要求赔偿也合情合理，大家既然坐下来谈了，那么应该理性的表达自己的诉求，无谓争吵解决不了问题。
叶律师说：“没有影响实际使用，但是这个偏差的确是不符合相关的法律规定的，从这两点来讲，我觉得拆了重做这种扩大损失的事情没必要去做，但是你说赔偿也没必要全赔，这我们也是有一说一，站在我一个律师的角度客观分析。因为这个门可以正常使用，法律上有根本违约和一般违约两种概念，如果根本违约影响合同目的的实现，指的是这个门开关等都受到限制，无法正常使用，那这种情况是可以要求退掉整个门。但这个案例中门可以正常使用的，主要是一些外观上的瑕疵，那可能构成一般违约，要求他换门或者退门可能难以达到，相应的可能会赔偿，折算成赔偿金赔偿会比较合理。”
采访过程中，刘经理通过微信联系上了张经理。张经理表示，再过几天肯定给夏先生有个回复。夏先生也表示愿意再相信张经理一次。
截至记者发稿前，市民夏先生表示10月16号对方确实打来了电话作了回复，但是自己仍旧不太满意，目前，双方还在协商中，如果后续仍然无法达成一致，自己将通过法律途径维护自己的合法权益。https://t.cn/A6ME74FO
在夏先生家中可以看到，新家硬装部分已经全部完成，就差家具家电入户了，夏先生告诉记者，因为现在每扇门都多多少少有点问题，自己心里非常不舒服，所以一直没有乔迁新居，随即他就书房门的瑕疵向我们做了举例说明。
市民夏先生说：“这个门角上面的缝隙很大，左右不平。我用尺子量过，右边缝隙有7毫米，左边4毫米，上部缝隙左右明显有高低差。”
除了门的顶部存在问题外，当门完全闭合后，门的侧边和门套不仅不平，而且还存在夹角，一侧往内，另一侧则往外。
夏先生说：“这一边的缝隙明显中间小，上下两头大，像这边这个角是朝里的，下面这个角朝外突出的，所以导致这个门关上以后，就在这个区域透光。”
夏先生表示，当时所有门装上后，他就觉得不妥，第一时间就向项目经理反映。
夏先生说：“我叫了第一波工人来，工人看了看说没办法调整，走了。第二次他们工程部经理张经理亲自带了一个他们最好的工人来，结果最后也没办法调整。”
一来二去，距离原定交付时间又推迟了不少时间，但是夏先生反映的木门问题依旧没有解决，而当夏先生再次致电对方项目经理时，对方则直接表示愿意支付一定的赔偿金或者赠送乔迁礼包作为补偿。
由于多次沟通无果，夏先生提出的要求对方也一一拒绝，无奈之下，夏先生委托律师向速美子公司杭州分公司发了一封律师函，而自此以后，对方就基本很难联系的上了，好不容易联系上，也改口称自家的产品没有质量缺陷。
夏先生说：“他现在就说产品没问题，律师函他清楚的，我给他发信息，他说律师函收到了。”
根据夏先生出具的、通过住建部信息公开系统查询到的《建筑装饰装修工程质量验收规范》，“平开木门窗安装的留缝限值、允许偏差”规定，框与扇接缝高低差允许偏差是1mm，但是夏先生书房上部右边缝隙有7毫米，左边4毫米，超出允许偏差范围。13.jpg
记者在夏先生新家实地测量了存在的问题之后，决定同他一起前往当初签合同的地方——位于蓝爵国际写字楼的速美子母公司东易日盛装饰了解情况。
调解团一行来到了东易日盛装饰杭州分公司萧山店，面对记者一行的到来，出面接待的设计部经理刘女士表示，公司之前已经派了项目经理全程对接，现在张经理不在公司，这个事情不在自己的职责范围内，也不应该找到她。
上海君悦（杭州）律师事务所律师叶博易说：“刘经理，我觉得夏先生是跟你们品牌签约的，找品牌中的任何一个人都是符合法律规定的。”
设计部刘经理说：“第一我们公司并没有不接待他，每个部门有每个部门的职业，他为什么不去找部门职责人呢？”
叶律师说：“这个说法我不赞同，因为他来找的就是你们品牌公司，那这个公司离他家近，他来找公司是可以理解的，至于你们其中找谁来处理，这个应该是你们公司内部的事情，不应该去约束夏先生。”
刘经理说：“不是，我觉得我没有去约束他，我们张经理也没有说不来处理这个事。”
夏先生说：“张经理那边我9月17号发了律师函，限他9月30号回答，到今天都10月11号了，张经理一个电话都没给我打过。我在你们这里签的合同，我当然找你们了。”
刘经理说：“我也解决不了这个问题，你现在是什么诉求？”
夏先生说：“给我重做，或者给我赔钱，我自己找别人做。”
刘经理说：“赔多少钱呢？”
夏先生说：“你这个门多少钱，就赔多少钱。”
刘经理说：“上次你说的那个价格肯定是不可能的，你说要五六千的。”
上海君悦（杭州）律师事务所律师叶博易劝解说，现在门已经做好，因为确实存在一定瑕疵，所以夏先生要求赔偿也合情合理，大家既然坐下来谈了，那么应该理性的表达自己的诉求，无谓争吵解决不了问题。
叶律师说：“没有影响实际使用，但是这个偏差的确是不符合相关的法律规定的，从这两点来讲，我觉得拆了重做这种扩大损失的事情没必要去做，但是你说赔偿也没必要全赔，这我们也是有一说一，站在我一个律师的角度客观分析。因为这个门可以正常使用，法律上有根本违约和一般违约两种概念，如果根本违约影响合同目的的实现，指的是这个门开关等都受到限制，无法正常使用，那这种情况是可以要求退掉整个门。但这个案例中门可以正常使用的，主要是一些外观上的瑕疵，那可能构成一般违约，要求他换门或者退门可能难以达到，相应的可能会赔偿，折算成赔偿金赔偿会比较合理。”
采访过程中，刘经理通过微信联系上了张经理。张经理表示，再过几天肯定给夏先生有个回复。夏先生也表示愿意再相信张经理一次。
截至记者发稿前，市民夏先生表示10月16号对方确实打来了电话作了回复，但是自己仍旧不太满意，目前，双方还在协商中，如果后续仍然无法达成一致，自己将通过法律途径维护自己的合法权益。https://t.cn/A6ME74FO
今天
我在土耳其环球旅行了十多个月
直隶的弟弟1999年在白沙见面我见面真好 我想给他一个大大的拥抱
他在伊斯坦布尔做的晚餐的照片仍保存在我的手机上
我说他长高了他说有可能毕竟
99年
哈哈哈！他和薄煎饼一到白沙
他们没有太多购物就被带到文峰庙
今天是阿弥陀佛的祝福日佛悟道日和佛陀涅Ni今天
我在土耳其环球旅行了十多个月
直隶的弟弟1999年在白沙见面我见面真好 我要拥抱他
他在伊斯坦布尔做的晚餐的照片仍保存在我的手机上
我说他长高了他说有可能毕竟
99年
哈哈哈！他和薄煎饼一到白沙
他们没有太多购物就被带到文峰庙
今天是阿弥陀佛的祝福日佛陀启蒙节和佛陀涅rv节
我想去文峰庙
昨晚
我想念the玛巴 map玛巴他永远在我心中
我真的很想说：我爱你！map玛巴 map玛巴走进文峰寺的古代佛教遗址
首先来一个大ko头看到the玛巴的图片
我心中的温暖和爱融化成感动的眼泪
瞬间
我对the玛巴微笑
一阵子
几位喇嘛进来念经我盘腿坐着两个女外行
听着经文
我问我旁边的女外行从这里到灵洞要花多长时间
她看了下午四点的时间
说现在太晚了
我心想：现在永远不会太晚
走出文峰庙芝莉和煎饼 谁说他们只是在外面徘徊
消失了
没有信号的手机无法接通
我等了一段时间决定独自去山灵洞
我是前一条山路上唯一的人山区公路的两旁悬挂着许多经prayer
我爬上去 我的心很平静
只是干燥
缺水
从嗓子口渴到12个手指
此时
我看到有一个人在他面前下山
我从远处走近她
看到她对我灿烂地微笑
我也是在微笑吗……”阿弥陀佛
到那里要花多长时间”朱木：“阿弥陀佛
10分钟到上面有一条岔路
左边是灵东右边是圣石”我：“然后我将走到左边
还是去右边我来到这里的感觉对这一方面不是很熟悉
“杰姆的微笑就像世界上最幸福的人
说：“然后你继续走自己的感觉”我听见它就像春风
因为我一直是一个跟随这种感觉的人
所以我说： “我刚才和我的两个弟弟一起来了
后来
分离后没有信号
我们无法取得联系
“我只是想说
如果你回到圣殿
看到他们告诉他们我在这里
结果不等我讲
觉木问 “那两个弟弟带相机吗“是的”“我刚上山时遇到了他们
当时他们正在上山
问我与您相同的问题
后来他们朝岭东方向走去
“哈哈！非常感谢！爵木说：“不客气
我们注定之后我回头看着她
想要留下联系方式
但是没有留下
我一到山顶就看见了两个弟弟
我看着金刚瓦拉的静修处
直立说
里面不允许进入
我说我去看看我走进岭东外的房子
看见里面有人
双手合十
问是否有可用的课程
他现在不说
我感谢他摆出走路的姿势
里面的人阻止了我：“呵！进来”在我周围走来走去
我问：“我可以进去吗“他再次走来走去：“进来”
原来他是银巴大师文峰寺方丈
银巴师傅把一堆金钥匙放在我身上
然后挂在我的脖子上
给我一把伞两本书
叫我坐还有广州的一个门徒
已经converted依他二十年了
我问是否可以邀请我的两个朋友加入
银巴师傅说是的拿出一袋金钥匙
给两个弟弟的礼物
说再见时银巴大师告诉我要多在丽江来这里
然后我们三个人去了圣石
尊贵的卡萨帕（Kassapa）看上去很欢迎我们
他身后有一把超大号钥匙
我立即ko头这不仅仅是言语
直立说他从未与佛教接触过
这是起源命运的种子将来会慢慢扎根吗回到杂货店休息一下
和爸爸通电话
房间外面院子里的兄弟们都很热闹
演奏着我最喜欢的音乐
敲了两次我的门
王师兄说：“啊
你回来了！开心地出来反正你睡不着”
毛毛要去阿坝过来对我说再见
说你必须见我
我在土耳其环球旅行了十多个月
直隶的弟弟1999年在白沙见面我见面真好 我想给他一个大大的拥抱
他在伊斯坦布尔做的晚餐的照片仍保存在我的手机上
我说他长高了他说有可能毕竟
99年
哈哈哈！他和薄煎饼一到白沙
他们没有太多购物就被带到文峰庙
今天是阿弥陀佛的祝福日佛悟道日和佛陀涅Ni今天
我在土耳其环球旅行了十多个月
直隶的弟弟1999年在白沙见面我见面真好 我要拥抱他
他在伊斯坦布尔做的晚餐的照片仍保存在我的手机上
我说他长高了他说有可能毕竟
99年
哈哈哈！他和薄煎饼一到白沙
他们没有太多购物就被带到文峰庙
今天是阿弥陀佛的祝福日佛陀启蒙节和佛陀涅rv节
我想去文峰庙
昨晚
我想念the玛巴 map玛巴他永远在我心中
我真的很想说：我爱你！map玛巴 map玛巴走进文峰寺的古代佛教遗址
首先来一个大ko头看到the玛巴的图片
我心中的温暖和爱融化成感动的眼泪
瞬间
我对the玛巴微笑
一阵子
几位喇嘛进来念经我盘腿坐着两个女外行
听着经文
我问我旁边的女外行从这里到灵洞要花多长时间
她看了下午四点的时间
说现在太晚了
我心想：现在永远不会太晚
走出文峰庙芝莉和煎饼 谁说他们只是在外面徘徊
消失了
没有信号的手机无法接通
我等了一段时间决定独自去山灵洞
我是前一条山路上唯一的人山区公路的两旁悬挂着许多经prayer
我爬上去 我的心很平静
只是干燥
缺水
从嗓子口渴到12个手指
此时
我看到有一个人在他面前下山
我从远处走近她
看到她对我灿烂地微笑
我也是在微笑吗……”阿弥陀佛
到那里要花多长时间”朱木：“阿弥陀佛
10分钟到上面有一条岔路
左边是灵东右边是圣石”我：“然后我将走到左边
还是去右边我来到这里的感觉对这一方面不是很熟悉
“杰姆的微笑就像世界上最幸福的人
说：“然后你继续走自己的感觉”我听见它就像春风
因为我一直是一个跟随这种感觉的人
所以我说： “我刚才和我的两个弟弟一起来了
后来
分离后没有信号
我们无法取得联系
“我只是想说
如果你回到圣殿
看到他们告诉他们我在这里
结果不等我讲
觉木问 “那两个弟弟带相机吗“是的”“我刚上山时遇到了他们
当时他们正在上山
问我与您相同的问题
后来他们朝岭东方向走去
“哈哈！非常感谢！爵木说：“不客气
我们注定之后我回头看着她
想要留下联系方式
但是没有留下
我一到山顶就看见了两个弟弟
我看着金刚瓦拉的静修处
直立说
里面不允许进入
我说我去看看我走进岭东外的房子
看见里面有人
双手合十
问是否有可用的课程
他现在不说
我感谢他摆出走路的姿势
里面的人阻止了我：“呵！进来”在我周围走来走去
我问：“我可以进去吗“他再次走来走去：“进来”
原来他是银巴大师文峰寺方丈
银巴师傅把一堆金钥匙放在我身上
然后挂在我的脖子上
给我一把伞两本书
叫我坐还有广州的一个门徒
已经converted依他二十年了
我问是否可以邀请我的两个朋友加入
银巴师傅说是的拿出一袋金钥匙
给两个弟弟的礼物
说再见时银巴大师告诉我要多在丽江来这里
然后我们三个人去了圣石
尊贵的卡萨帕（Kassapa）看上去很欢迎我们
他身后有一把超大号钥匙
我立即ko头这不仅仅是言语
直立说他从未与佛教接触过
这是起源命运的种子将来会慢慢扎根吗回到杂货店休息一下
和爸爸通电话
房间外面院子里的兄弟们都很热闹
演奏着我最喜欢的音乐
敲了两次我的门
王师兄说：“啊
你回来了！开心地出来反正你睡不着”
毛毛要去阿坝过来对我说再见
说你必须见我
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