[炸鸡腿][炸鸡腿]公益课堂来了，我们直播啦！
为应对新冠状病毒疫情对于经济带来的冲击，明德书院院长李厚德将于2月11日在兄弟单位华埔商学院线上平台——华埔学堂开通线上公益直播，主题为“中小企业疫情应对与加速转型”，就当下企业最为关心话题进行一一解读。

届时，欢迎各界人士进入直播间互动。

有意参加者可留言，获取直播间密码。详情信息如下：

华埔学堂线上课程直播通知：

【直播时间】2020年2月11日下午3点

【课程主题】中小企业疫情应对与加速转型

【课程大纲】

变局之下，企业家该如何正确看待今年的形势？如何转危为机，保就业保业绩保发展？

1、疫情当前，中小企业如何应对本次危机

2、企业如何协调人财物资源，共渡难关

3、疫情之后有哪些行业会快速崛起

4、企业如何利用5G互联网，实现转型创新与升级

5、企业如何做好战略定位、找好方向，做好细分和大数据与行业调研

6、答疑解惑，回复企业家关心的问题！

10月16日，#华埔商学院#《企业战略与决策商战模拟》主题课程在深圳万国城精彩亮相。

为了助力优秀成长型中小企业提升战略与经营决策水平，华埔商学院引入世界500强企业常用的商战模拟沙盘，用世界500强企业成熟的战略决策体系，赋能成长型企业。

华埔商学院《企业战略与决策商战模拟》课程，由行业专家#徐凌云#老师主讲。徐凌云老师是清华大学管理创新研究中心专家，香港理工大学MBA，华中科技大学硕士，腾讯、华润、中兴特聘顾问，是战略经营管理和营销管理专家。他具有丰富的实战经验，善于在课堂中改变学员的定势思维，拓展学员新的思维方式。源于对企业战略与经营的深度研究，他开创了国内多个行业定制沙盘的先河，被培训界称为“行业沙盘定制第一人”。

10月11日下午，#华埔商学院#资深讲师，原华为资深高管、#华为#COE组织发展专家豆世红老师进行了主题为《组织的力量——企业领先系统》的精彩授课，得到了大家的一致认可。

豆世红老师在华为公司期间，创建了华为公司任职资格管理部，带领并推动了华为公司的重大组织升级与转型，在企业组织建设与变革方面，拥有丰富的实战经验。本次授课，他结合自身多年的华为管理经验，通过理论讲授+案例分析+工具和方法的方式，向学员们解密如何打造专属于自己的企业领先系统。​​​​

课程现场，豆世红老师借用任正非的经典语录：“企业的核心竞争力不是人才，是人才的经营机制”，指出一个好的组织管理不但能够不断造就人才，使优秀的人脱颖而出，产生高绩效，也能让自己的组织保持速度和灵活性，重新组合，保持精益，以应对市场变化。他通过华为从通信基础设施到移动网络标准，从硬件到软件、再到移动终端设备三十余年持续高增长的经典案例向学员们分析，组织的活力可以让企业横跨多行业，实现持续高增长，创造高价值。企业要想实现组织充满活力，就应当要创造敢于领先、勇挑重担、激发活力的工作氛围。