正式开启了我的老板娘管账之路（迫不得已，用不起员工了，省点工资，自己上马[允悲]）刚刚好今天我大姨给我打电话（我大姨把我当闺女一样的，因为她只有我表哥一个儿子）听说我自己管公司的账目后，非常欣喜，说，这才对！
我内心的os是，钱都没多少了，有啥好管的这可能是传统文化中，夫妻做生意，妻子为了掌握经济大权的做法！但是对于我而言，我倒是不太在意，在我看来，夫妻二人既然结婚在一起，就是相互信任和相互扶持，哪有那么多8899，活着多累啊！
而我家阿牛哥是怕我累，所以我们一直有财务总管帮我们管账目（虽然他觉得应如果我做更好，但是更怕我辛苦，所以一直没让我做，不过这个决定在我爸爸那里看成我是个傻姑娘，哎，傻就傻吧，防这防那挺累的）。如今，经济下滑，财务状况不佳，不得已只能我亲自上阵。没想到我这大学财会毕业的，也有用上的一天！（我真的不喜欢会计，不然怎么毕业了去当了记者）总之，既来之则安之，加油吧！！！！！
#疫情下的海外生活##相处# https://t.cn/RU1UMlF

这两天紧盯电脑或手机，在陌生领域的海量资料库里，查询匹配的数据信息……拟定表格及回函
……盯得内眼角和眼眶直疼——因为要尽快掌握新事物，为公司创造效益、为自己增长技能[憧憬]
……仿佛回到了搏命年代，一进公司，就一头扎进满办公桌的待办或需跟进、落实的繁重事物中（最鼎盛时期，一人身兼数职——财务主管、行政主管、合约部主管、法侓事务部主管、总管业务员的合同履行情况及应收账款、老板的私事）……
所以，只做一个工作的现在，比当年轻松许多[嘻嘻]
而且，有专业又耐心的丽丽的帮助和指导[Salute]
好幸运！好幸福！[可爱]
【累并快乐着的高龄职场人】[耶]

#数字化管理[超话]#身处漩涡中心的#财务部门# 不仅要面对风起云涌的外部环境，还要面对因为技术创新加速了业务转型而日益剧增的企业风险和变数。因此，财务部门必须转变其#数字化# 时代的角色，才能真正发挥出自身的财务价值。
过去，财务部门是精打细算的“财务总管”，被动式记录数字，铁面无私地控制成本和分析风险。这种传统的管控角色认知显然已经不合时宜，而且还有可能成为阻碍#创新# 的一大屏障。
实际上，随着时代的演进，财务部门在整体商业价值中能够起到的作用已经今非昔比，财务职能必须进化成为更全面的新角色——通过新技术的应用和辅助，实现先进的预测性分析，不但能为业务部门的决策提供更明智的建议，还能整合经营数据，尽可能最大化挖掘商业模式当中的财务价值，并主动管理风险。