这一瓶脉动真贵，到头来还是那瓶脉动闹的妖，排线给腐蚀了[跪了]当初在游泳馆修时让我淘宝买c壳，买了后，说得安装费巴拉巴拉，因为很麻烦，还得清理腐蚀什么的，结果我就看着装，就只是卸掉安上，当时就想说，你开始说的好听的给我清理的呢？[摊手]不过心想反正没啥事，就这样吧。脸上笑嘻嘻，心里mmp。遛了一趟售后，说当初华硕这类电脑cpu都有问题，很多用几年后就会坏，过了保修期，再使使就开不了机坏了，焊上一次最多能用三个月就再也修不了了。华硕这就有点坑了，六千块钱玩两年打水漂啊，自己牌子用的cpu有问题，也不给回收[白眼]路上背着书包跟着放学的队伍前行，假装自己是高中生[污]当初骑行可真是肆无忌惮，上学一大队并排横行，还因此撞过人叫过家长，近视度数那么高还这样[doge]当初刚山地换电驴，晚上就带着狗鱼全速跑，想想我俩当时也是心大，一个敢骑，一个敢坐[二哈]同学原来看到我在路上骑，因风速头发根根竖立，还没来得及喊就转眼跑没影了。现在倒是开始慢悠[二哈]大地高镇图，索半斤[doge]各家发布会，处处刀刀友商

任务完成1
走错路走到了学校的博物馆
开馆
心想择日不如撞日就进去了
刚上楼就被墙上的画下了一跳
进去之后只有我一个人
稍稍有点害怕
想想博物馆里应该不会有什么吓人的
直到看到原始人的脑瓜壳真的吓到不行了
然鹅我还是鼓起勇气给他们照了张相[喵喵]
赶紧跑出来
博物馆不大
我一个人在里面看了一个多小时[笑cry]
真的闲出屁

干货：听陈向红诉说乌镇背后的故事
从一个普通小镇变成中国名片，乌镇是不可复制的。但乌镇经验可以推广，今天就看看他操盘下的乌镇到底怎样“脱胎换骨”；到底怎样“不可复制”？
我出生在乌镇。我的爷爷奶奶、爸爸妈妈都是乌镇人。
乌镇以前不是一个旅游小镇，而是一个破破烂烂、毫无知名度的小镇——跟中国江南的大多数古镇一样。它做旅游比周庄晚了十年，比西塘晚了四年。有人说，乌镇是新建的。也对。原来乌镇西栅这一块，就只有6万平方米，现在有50多万平方米，这是对的。但也不对。桥还是原来的桥，街还是原来的街，重要的节点都在。
我概括了一下我的人生，在膨胀期也有很多梦想和雄心，要做中国旅游业的老大。但至少，在最初的15年，我都只在专心致志做乌镇。
我只做了两件事。
第一，我做了一个壳。
第二，往壳里装新东西。
这两件事始终围绕着一个基点：体验。
五镇为什么会成功？
第一、创新；第二、实干。
这两点始终要有一个目标——我们要做的乌镇是不一样的。
乌镇开发保护一期工程——东栅景区（观光小镇）：放大资源的差异性，构建观光类产品的观感体验感受，形成景区生来居上的独特优势。那时候我用了半年把中国当时有名的几个古镇都看了一遍，发现它们有几个共同点：
✤所有古镇都不是一次开发的
它们的形成，都是某个领导想起这件事，老百姓后面跟上，逐步开发的。没有完整的产品形态考虑，甚至没有停车场。所以，乌镇的东栅，是第一个建立停车场的景区。
✤点经营为主
至今我们依然可以看到很多景区，这里卖个东西，那里挂个喷绘，导游拼命讲“我们这里什么皇帝来过，出过多少圣人，有过多少状元”。这都是基本的套路。
我要做的，是整体风貌——不是做一个点，而是做一片。
于是，我拆掉了那个老区里的新房子：所有与老区不协调的建筑，七八十年代的宿舍楼，钟摆大厦，我都拆了。我要做减法，这样才能凸显出老房子。
乌镇开发保护二期——西栅景区（度假小镇）：用产品的差异性创造和放大度假客人的浸入式体验感受，构建景区的差异于同类产品的差异优势。
如果说东栅是有资源的差异性，那么，西栅就是有产品的差异性。东栅是白天游，西栅是晚上游，是度假游，是住下来的旅游，让你来了还会再来的旅游。
现代化小区有的东西，这个古镇一定要有。我做了几件事：
✤铺建基础设施
我自己建了液化气站，让家家户户通了管道煤气。
✤建立直饮水厂
今天的古镇，打开水龙头是分级供水，有些可以直接饮用，有些是自来水。
✤民宿
所有的民宿统一装修，我们的民宿经营模式分两类：
第一类，餐饮。
我一分钱都不要。所有老板只要进来，经过我们的考核后，所有收益100%归你，但你要服从我的管理。
第二类，住宿。
我们和老板分成，我给你成本，给你清扫费，给你其他费用。
尽管看上去我们免费做了装修，吃了亏，但有两点好处：保证在住宿率很低的情况下不浪费酒店的人力成本，最主要的，在体验过程中间，让游客面对面地感受最原汁原味的服务。
我们对民宿的管理有整套管理措施，细之又细，连不同功用的抹布都要分类，所有的地方都干干净净。
✤酒店
我现在建酒店也都自己设计，传统的酒店行业是计划经济的商务酒店思路，并没转到以体验为中心的度假思维。
✤走廊
一般的酒店走廊在1.8米，但我现在所有的酒店走廊都做到3米宽，让人感到宽敞舒服。
✤客房
所有的酒店房间都很大，你进去以后发现连卫生间都很大，这感觉就会很不一样。
✤不做标配
乌镇西栅那么多酒店，2000多间客房，没有一家参加评星。最大的星是游客评出来。我的酒店我很自豪，我们的入住率是同类房价中最高的，效益也是最好的。
为什么？人家觉得你乌镇景区内的酒店就是不一样，感觉不一样。 这就是体验。
我们将近1000万的游客，有80%是散客，80%里面超过一半是第二次来。他们比我还熟，几号房门是什么，哪里烧的菜好吃，他们来不是为了这些景点。
乌镇戏剧节等重大国际影响力的文化节庆活动举办（文化小镇）：用文化作为放大景区IP的重大手段，创造度假客人的文化精神感受，形成景区竞争壁垒的无形优势。
我们的资源不一样，产品不一样，感受也要不一样。
乌镇戏剧节
戏剧是什么，跟我们旅游一样，都是生活。
在今天古镇旅游的热潮下，有戏剧节的古镇只有乌镇，戏剧节让乌镇变得气质不一样。
每年乌镇戏剧节，上海艺术界，都是政府组团来看，很多老外不是因为知道乌镇旅游才了解乌镇，而是通过乌镇戏剧节了解的。
木心美术馆
这个美术馆花的钱贵了去了，八千多万，建了三年。我们就是要做不一样的美术馆，请法国卢浮宫内装设计师设计。
事实上，现在这种大剧院、美术馆，对旅游的投入不是什么直接效益。美术馆一年至少要贴一千多万。
我做的是什么？
我有一个私心，我是乌镇人，我为这个小镇的孩子提供了最好的天地，美术馆对小学生免费开放。在一个三线城市的江南小镇，有美术馆，可以看到国际画展，那么，他还和北京的孩子、上海的孩子有什么区别。
乌镇旅游的未来是什么？
文化，这些都是种子。