菲律宾中国洪门致公党总部讯： 菲律宾中国洪门致公党总部于吉月11日下午3点通过网络视频(Zoom Meeting） 平台举行成立一百二十一周年纪念暨第一一九连一二O届职员就职典礼，由于当前新冠疫情依然严峻，为遵守政府法令，一切从简，假Zoom Meeting网络视频平台举行庆典大会仪式，简朴而隆重！
在这非常时期，承蒙菲华各社团领袖、各友好团体代表，海内外各洪门昆仲、各属洪门昆仲、各支部昆仲、各位嘉宾的关心与支持，依然拨出宝贵时间出席参加本总部网络视频Zoom Meeting就职典礼仪式，共聚云端，共襄盛举，共同见证这历史性的光辉时刻，今天参加庆典大会人数众多，盛况空前，使今天的庆典活动增添了无限光彩，意义非凡。
庆典大会在威武雄壮的菲中国歌和洪门歌声中隆重开幕！
菲律宾中国洪门致公党总部成立于1900年，自创立以来，经过无数洪门先贤，前辈，志士，秉承和发扬“忠心义气，致力为公”的精神和“热爱国家，热爱民族”的优良传统，为反对外来侵略，为中华民族的振兴，为祖国的统一大业，创下了许多可歌可泣，堪载史册的光辉业绩，谱写了德泽后世，光前裕后的辉煌篇章。今天，菲律宾中国洪门致公党分布在全菲各地昆仲大哥义姐，不忘初心，砥砺奋进，为促进菲中友谊，为繁荣菲中经贸往来，文化交流，做出了杰出的贡献！
大会主席王书侯大哥致词：本总部在各位德高望重，贡献卓越的前辈及现任各位名誉主席，各位副主席及全体理监事大哥，义姐的共同努力支持下，秉承先辈“忠心义气、致力为公”的谆谆教诲，积极参与菲律宾各项社会服务活动，在救灾、义诊、教育等各方面贡献良多，为善不落人后，本会历年来在捐资救灾、解危助困方面，一直是积极倡导者和参与者, 在居住国和祖籍国每发生地震、台风、天灾时，本总部全体昆仲都在第一时间伸出援手。胸怀祖国，牵挂于心，及时地发动援助行动，新冠病毒入侵我祖籍国武汉之时，本总部及时响应洪总号召慨捐义款100万元菲币通过洪总移交给中国驻菲大使馆黄溪连特命全权大使接受转交支持祖籍国抗击疫情。同时在各位领导的关心下筹资人民币15五万元给致公党福建省委转交祖国支持抗击新冠疫情资金。在居住国菲律宾遭受病毒侵袭的紧要关头，本总部及各支部及时联合发起捐款，迅速把医疗物资、资金，支持疫情防控。在塔尔火山喷发时，本总部全体昆仲踊跃献捐，慷慨解囊，及时救济，帮助灾民度过难关。今年初，因疫情期间，洪门近南学校遇到困难时，本总部领导在各位名誉主席的关心支持下，迅速积极筹资菲币50万支持近南学校华文教育，以解燃眉之急，发扬奉献精神。积极帮助菲中两国同胞共克时艰，战胜病毒与天灾。发扬“一方有难，八方支持”洪门兄弟的大爱精神，以实际行动践行“热爱国家，热爱民族”的崇高情怀。
新届主席姚金镇大哥发表了慷慨激昂的精彩演讲：今年正好是中国共产党成立一百周年，在这一百多年漫长的岁月中，洪门致公党与中国共产党同呼吸，共命运，并肩同行，风雨同舟，饱受沧桑和历史的考验，一直以来，致公党全体昆仲秉承立党初衷，“忠心义气，致力为公”“爱国家，爱民族”的革命精神，在国家危难的时刻，秉持民族大义，牺牲奉献的精神，以“国家兴亡，匹夫有责”为使命，为驱除外侮、解放旧世界，建立新中国，为祖国的繁荣富强，经济发展、科技进步，竭尽全力，薪火相传，前赴后继，在不同的历史时期，谱写了可歌可泣，光耀日月，气壮山河的历史篇章，为后人树立了光辉榜样。
今天，世界发生巨变，历史进入了一个全球化的新时代，但是霸权主义、西方列强更加变本加利。他们还沉醉在帝国主义美梦之中，唯恐天下不乱。因此菲律宾中国洪门致公党更应该坚持“忠心义气、致力为公”的精神。这是值得我们永远保持和发扬光大的优良传统。
当前，菲律宾新冠疫情，依然严重，菲律宾兄弟非常需要我们的帮助。我们总部和九个支部昆仲团结一致，齐心协力，与菲律宾兄弟同舟共济。共克时艰，共渡难关，战胜疫情，争取早日恢复正常生活秩序。
目前，致公党队伍不断发展壮大，拥有菲律宾中国洪门致公党总部，包括九个支部：即菲律宾中国洪门致公党第一支部、第二支部、第三支部、中吕宋支部、宿务支部、纳卯支部、第五支部、武六干省支部、东棉省支部。本总部以及各支部和全国各地全体昆仲大哥义姐大概逾万名党员干部，分布在全国各大城市、乡村、社里，各行各业，人才济济，遍布全菲各地，为致公党的长远发展大计发挥重要作用。可喜的是，洪门致公党总部所辖的各个支部领导注意吸纳年富力强、事业心、责任心强的青年才俊进入党内，使之增加新鲜血液和活力，干部呈现年轻化、专业化、知识化，50%的支部领导不超过50?。这支年轻有为、懂得基本网络技术的党员队伍，将使菲律宾中国洪门致公党这所百年老店焕发生机、开拓新局的中坚力量和主力军。
今天，承蒙本总部各位前辈领导、全体昆仲的厚爱与支持，推选本弟为第一一九连一二零届新届主席，本弟深感荣幸，任重道远，本弟自感自己才疏学浅，能力有限，恐有负众望。然而洪门昆仲盛情难却，本弟深知，这不但是荣誉，更是责任与担当，相信在各位前辈领导及全体昆仲的鼎力支持，戮力相助，精诚合作，坚信未来我们一定会把各项工作做得更好，以不辜负各位大哥义姐的厚望与重托，大家携手并肩，共尽绵力，共同努力，做出应有的贡献，开创灿烂辉煌的未来！
非常感谢本总部决策委员、名誉主席畲明汀大哥为本总部职员就职宣誓仪式鉴誓并训诲，发表精彩鼓励演讲，本总部名誉主席卢祖荫大哥做主讲训诲，极大的鼓舞了各位大哥义姐的坚定信心！特别感谢中国驻菲大使馆参赞兼总领事王悦阁下，对本会特别关心和鼓励，在百忙之中拨出宝贵的时间，亦通过视频进行热情洋溢的祝贺演讲，中国致公党北京市委员会顾行发副主委拨冗光临观礼并发表热情洋溢的精彩演讲，菲华商联总会林理事长育庆博士、菲律宾中国洪门联合总会洪理事长肇坚大哥、菲律宾洪门五属代表蔡志河大哥，发表精彩演讲，对我们极大鼓舞和鼓励，中国商会洪及祥会长以及菲华各界各大社团领袖、海内外不少洪门昆仲、各属洪门昆仲、本总部和各支部昆仲在百忙之中拨出宝贵的时间莅临观礼、指导、鼓励，给予本会极大的鼓舞和鞭策。
本总部各支部代表郭燚毅大哥也做了精彩演讲，常务副主席吴启发大哥致谢词, 菲中电视台陈静妤小姐主持本次庆典大会活动，总策划副主席王圣惠大哥以及SQrity Consulting OPC庄永顺先生等有关工作人员为网络就职典礼的成功举行，做了大量的工作，在此，本总部特向各位嘉宾，各位昆仲大哥义姐致以衷心地感谢和崇高的敬意！
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本次网络视频庆典大会热烈而隆重，呈现出一派热烈而欢快的热闹情景，祥和而温馨，在一片祝福声和掌声中圆满成功！祝福菲律宾中国洪门致公党总部各位昆仲大哥义姐明天会更好！
在这非常时期，承蒙菲华各社团领袖、各友好团体代表，海内外各洪门昆仲、各属洪门昆仲、各支部昆仲、各位嘉宾的关心与支持，依然拨出宝贵时间出席参加本总部网络视频Zoom Meeting就职典礼仪式，共聚云端，共襄盛举，共同见证这历史性的光辉时刻，今天参加庆典大会人数众多，盛况空前，使今天的庆典活动增添了无限光彩，意义非凡。
庆典大会在威武雄壮的菲中国歌和洪门歌声中隆重开幕！
菲律宾中国洪门致公党总部成立于1900年，自创立以来，经过无数洪门先贤，前辈，志士，秉承和发扬“忠心义气，致力为公”的精神和“热爱国家，热爱民族”的优良传统，为反对外来侵略，为中华民族的振兴，为祖国的统一大业，创下了许多可歌可泣，堪载史册的光辉业绩，谱写了德泽后世，光前裕后的辉煌篇章。今天，菲律宾中国洪门致公党分布在全菲各地昆仲大哥义姐，不忘初心，砥砺奋进，为促进菲中友谊，为繁荣菲中经贸往来，文化交流，做出了杰出的贡献！
大会主席王书侯大哥致词：本总部在各位德高望重，贡献卓越的前辈及现任各位名誉主席，各位副主席及全体理监事大哥，义姐的共同努力支持下，秉承先辈“忠心义气、致力为公”的谆谆教诲，积极参与菲律宾各项社会服务活动，在救灾、义诊、教育等各方面贡献良多，为善不落人后，本会历年来在捐资救灾、解危助困方面，一直是积极倡导者和参与者, 在居住国和祖籍国每发生地震、台风、天灾时，本总部全体昆仲都在第一时间伸出援手。胸怀祖国，牵挂于心，及时地发动援助行动，新冠病毒入侵我祖籍国武汉之时，本总部及时响应洪总号召慨捐义款100万元菲币通过洪总移交给中国驻菲大使馆黄溪连特命全权大使接受转交支持祖籍国抗击疫情。同时在各位领导的关心下筹资人民币15五万元给致公党福建省委转交祖国支持抗击新冠疫情资金。在居住国菲律宾遭受病毒侵袭的紧要关头，本总部及各支部及时联合发起捐款，迅速把医疗物资、资金，支持疫情防控。在塔尔火山喷发时，本总部全体昆仲踊跃献捐，慷慨解囊，及时救济，帮助灾民度过难关。今年初，因疫情期间，洪门近南学校遇到困难时，本总部领导在各位名誉主席的关心支持下，迅速积极筹资菲币50万支持近南学校华文教育，以解燃眉之急，发扬奉献精神。积极帮助菲中两国同胞共克时艰，战胜病毒与天灾。发扬“一方有难，八方支持”洪门兄弟的大爱精神，以实际行动践行“热爱国家，热爱民族”的崇高情怀。
新届主席姚金镇大哥发表了慷慨激昂的精彩演讲：今年正好是中国共产党成立一百周年，在这一百多年漫长的岁月中，洪门致公党与中国共产党同呼吸，共命运，并肩同行，风雨同舟，饱受沧桑和历史的考验，一直以来，致公党全体昆仲秉承立党初衷，“忠心义气，致力为公”“爱国家，爱民族”的革命精神，在国家危难的时刻，秉持民族大义，牺牲奉献的精神，以“国家兴亡，匹夫有责”为使命，为驱除外侮、解放旧世界，建立新中国，为祖国的繁荣富强，经济发展、科技进步，竭尽全力，薪火相传，前赴后继，在不同的历史时期，谱写了可歌可泣，光耀日月，气壮山河的历史篇章，为后人树立了光辉榜样。
今天，世界发生巨变，历史进入了一个全球化的新时代，但是霸权主义、西方列强更加变本加利。他们还沉醉在帝国主义美梦之中，唯恐天下不乱。因此菲律宾中国洪门致公党更应该坚持“忠心义气、致力为公”的精神。这是值得我们永远保持和发扬光大的优良传统。
当前，菲律宾新冠疫情，依然严重，菲律宾兄弟非常需要我们的帮助。我们总部和九个支部昆仲团结一致，齐心协力，与菲律宾兄弟同舟共济。共克时艰，共渡难关，战胜疫情，争取早日恢复正常生活秩序。
目前，致公党队伍不断发展壮大，拥有菲律宾中国洪门致公党总部，包括九个支部：即菲律宾中国洪门致公党第一支部、第二支部、第三支部、中吕宋支部、宿务支部、纳卯支部、第五支部、武六干省支部、东棉省支部。本总部以及各支部和全国各地全体昆仲大哥义姐大概逾万名党员干部，分布在全国各大城市、乡村、社里，各行各业，人才济济，遍布全菲各地，为致公党的长远发展大计发挥重要作用。可喜的是，洪门致公党总部所辖的各个支部领导注意吸纳年富力强、事业心、责任心强的青年才俊进入党内，使之增加新鲜血液和活力，干部呈现年轻化、专业化、知识化，50%的支部领导不超过50?。这支年轻有为、懂得基本网络技术的党员队伍，将使菲律宾中国洪门致公党这所百年老店焕发生机、开拓新局的中坚力量和主力军。
今天，承蒙本总部各位前辈领导、全体昆仲的厚爱与支持，推选本弟为第一一九连一二零届新届主席，本弟深感荣幸，任重道远，本弟自感自己才疏学浅，能力有限，恐有负众望。然而洪门昆仲盛情难却，本弟深知，这不但是荣誉，更是责任与担当，相信在各位前辈领导及全体昆仲的鼎力支持，戮力相助，精诚合作，坚信未来我们一定会把各项工作做得更好，以不辜负各位大哥义姐的厚望与重托，大家携手并肩，共尽绵力，共同努力，做出应有的贡献，开创灿烂辉煌的未来！
非常感谢本总部决策委员、名誉主席畲明汀大哥为本总部职员就职宣誓仪式鉴誓并训诲，发表精彩鼓励演讲，本总部名誉主席卢祖荫大哥做主讲训诲，极大的鼓舞了各位大哥义姐的坚定信心！特别感谢中国驻菲大使馆参赞兼总领事王悦阁下，对本会特别关心和鼓励，在百忙之中拨出宝贵的时间，亦通过视频进行热情洋溢的祝贺演讲，中国致公党北京市委员会顾行发副主委拨冗光临观礼并发表热情洋溢的精彩演讲，菲华商联总会林理事长育庆博士、菲律宾中国洪门联合总会洪理事长肇坚大哥、菲律宾洪门五属代表蔡志河大哥，发表精彩演讲，对我们极大鼓舞和鼓励，中国商会洪及祥会长以及菲华各界各大社团领袖、海内外不少洪门昆仲、各属洪门昆仲、本总部和各支部昆仲在百忙之中拨出宝贵的时间莅临观礼、指导、鼓励，给予本会极大的鼓舞和鞭策。
本总部各支部代表郭燚毅大哥也做了精彩演讲，常务副主席吴启发大哥致谢词, 菲中电视台陈静妤小姐主持本次庆典大会活动，总策划副主席王圣惠大哥以及SQrity Consulting OPC庄永顺先生等有关工作人员为网络就职典礼的成功举行，做了大量的工作，在此，本总部特向各位嘉宾，各位昆仲大哥义姐致以衷心地感谢和崇高的敬意！
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本次网络视频庆典大会热烈而隆重，呈现出一派热烈而欢快的热闹情景，祥和而温馨，在一片祝福声和掌声中圆满成功！祝福菲律宾中国洪门致公党总部各位昆仲大哥义姐明天会更好！
【大同见不同｜空间和服务的健康生活探索】11月18日，中南置地2021品牌盛典在西安中南·無山居艺术馆完满落幕。站在行业新视角、面临时代新趋势之下，中南以“大同 见不同”深刻回应了同质化竞争格局，针对“健康住宅”理念进行探索与钻研，并通过与智能科技的结合，借助技术革新的力量，全面提升客户人居体验。
此次品牌盛典上，中南置地市场客研中心总经理甘文黎女士深度解读了“人和空间”的关系，为行业“解密”中南是如何通过产品标准化来为客户提供令人向往的空间与服务，又是如何贯穿线上与线下，完成空间载体与创新服务的代际融合，以不同于市场的产品口碑，提升行业竞争力。
作为“健康住宅”的率先倡导者，中南置地将健康理念渗透在产品设计与建造的每个环节。在发布会上，甘文黎女士首先提出“线下+空间”的观点，即是基于人的自然属性和社会属性，形成一个“生活的载体”。中南作为美好生活服务商，一直专注于在人居空间上为客户提供服务。
房企在线下通过售卖房产，实际上是在向客户提供一个作为生活载体的空间：这个空间被客户用于整理并整顿自己的生活状态；而当这个空间被注入健康、爱与陪伴，我们便可以称其为家。
在时代趋同的行业背景下，中南置地秉持“美好就现在”的品牌理念，凭借南通CBD城市运营经验、多产业协调发展的优势，在前行路上始终能够领先一个身位。一个好的产品线是能够不断地复制，同时在标准化过程中做出符合不同城市客户的个性化，基于强大的中南实力与产品标准化成功建设，此次发布会也针对当下及未来人居生活状态，将线下空间中不同于其他房企的打造细节，进行了一次最大化的梳理。
针对室内更有序的收纳问题，中南通过完善产品细节，为市场呈现一个完全不同的收纳效果。中南通过一个小小的尺寸变化，为玄关柜增加了1.4倍的空间，同时在19块层板中有15块可移动，柜子下部的4块板中有3块可拆成1/2板。凭借专注细节的打造，收纳柜拥有了超大容量和可变空间，使得中南产品有别于市场其他产品。
对于极限尺寸的空间追求，中南优化室内空间的多变性，让客户所付出的每一分钱都更值得。随着国家建筑规范以及面积计算规则的改变，传统的赠送面积等手段失效，中南通过细致的论证和创新的设计，对130个区域户型的综合优化，优化压缩核心筒面积，提升得房率，最终实现以同样的总价获得更多的使用面积，以同样的功能达到有保障的底线舒适尺寸。
关于儿童乐园的健康问题，市场多聚焦于功能趋同的产品，而中南携手东南大学，通过德国TUV莱茵机构和国家版权局版权认证，基于儿童脑科学的研究，培养儿童的认知能力、爬行能力、平衡能力和冒险精神，真正关注儿童的生理与心理健康，打造童心缘2.0“盒子、太空、天空、海岛”等四大主题IP的儿童健康乐园，为孩子提供边玩边成长的社区环境。
为使社区更有活力，中南专注社群活动的打造，引入社会资源，在不同时间段与年龄段中展开一系列活动，以更丰富多彩的主题链接社会多元平台。
为构建起全方位关怀，中南与阿里形成合作，打造大数据平台，为社区生活提供安全保障。基于专属APP，实现室内外场景联动，并基于视频AI算法，完成智能场景控制、生活服务、物业服务，以7*24h值守关爱重点人群。实现真正的社区安全，只有凭借大数据的算法平台，这不仅是物业管理的工具，更是关怀家人的手段与方式。
通过列举并梳理以上产品细节，我们可以清晰看到在市场产品功能趋同之下，中南健康社区产品所凸显的不同之处，所见的也是未来人居的美好大不同。
甘文黎女士所“解密”的中南健康产品梳理，正是来自于中南健康社区的五个核心维度，涵盖室内健康、精装收纳、精工品质、归家动线，以及社群活动，这是基于规划价值、生活方式、美学价值所精心设计的一整套“硬核理念”——中南产品标准五支柱，为客户提供全方位的健康生活方式。
Part.01
室内健康
中南置地基于对健康的永恒追求，专注室内健康，从风光水声多角度保障、室内智能化安防系统、全生命周期可变空间、多功能家庭核心空间等方面入手，完善从生理健康到心理健康，从居家健康到社区健康的飞跃，探索完美融合的健康状态。
Part.02
精装收纳
中南置地集系产品潜心钻研设计，从百变玄关收纳系统、高效厨房收纳系统、品质卫浴收纳系统、便捷家政收纳系统、极致生活收纳系统等全方位入手，为家配置整体人性化系统设计的收纳功能区，用匠心完成空间魔法的演绎。
Part.03
归家动线
中南置地产品守护功能性园林主题的归家动线，使社区增添家的归属感，徜徉于绿意盎然的景观空间，以公区大堂五感系、11项归家首末端体系、4级全系社区出入口、3级尊享仪式感轴线、2级温馨入户空间等元素成就归家风景，仪式感点滴渗透，一步一景，怡然悠享，归心即归家。
Part.04
精工品质
中南置地健康产品精研住宅品质，深入调研居住痛点与生活需求，从精细化设计施工、全流程品质管控、标准化部品落位、室外精工系统等方面着手，为健康产品体系提供强力支撑的精工品质，守护爱的安心，筑就家的温馨。
Part.05
社群活动
中南健康社区产品拥有最广的年龄客户群，极有机会创造最丰富的的社交机会，体现最大程度的社区温度。从着眼于个体和家庭关怀、社区融合，再到社会回馈的社群活动，中南以Everyday、美好荟、全周期服务体系、10+x社群模块体系等多元形式组织社群，打破邻里间的隔阂与边界，形成社交自由的健康社区。
甘文黎女士引用世界卫生组织的定义来诠释中南的健康观，“健康乃是一种在生理上、精神上和社会上的完满状态，而不仅仅是没有疾病和衰弱的状态。”这正符合“中南产品五支柱”所传递出的价值理念与健康观念。基于对现代人居和空间需求的洞察，以及依此打造出来的健康·爱·陪伴的全新生活场景，通过产品标准的完善与优化，解决未来生活中各种繁琐与痛点，为线下空间生活达成全方位健康的完满状态。
除了对“线下+空间”的解密，对于“线上+服务”的洞察，甘文黎女士又抛出了新的见解，在忙碌的社会场景下，传统的线下购房体验已经不能满足现代人的需求，日益成熟的AI和VR技术所带来的简单、高效、便捷化线上体验，将成为大众所需的新趋势，这点也在疫情之后更为显著。这成为此次中南再度与阿里合作的契机，也将是展开全面战略合作的开端。
基于疫情之下新生活模式的场景预见，中南将通过线上线下的全链条体验反馈，真正实现线上服务模式的再创新，拥抱数字化营销，拓宽营销渠道，并通过创新技术集合，打造更健康和智能的数字化社区，以更全面的时代所需，为客户提升人居体验服务。
通过甘文黎女士的洞察与分享，可见中南所打造的理想社区，是以线下空间为载体，创建全能的线上服务体系，透过“线下体验店+线上大数据”的创新方式，完成产品迭代升级，为不同年代、不同年龄、不同需求、不同地域的人群提供一个优质舒适的居住体验，真正达成代际融合。
“我们对于人和社会关系的理解和实践，始于南通CBD的建设，经过十几年开发建设过程中的不断打磨，借助线上线下的空间和服务，我们有底气站在现在的起点上开启新的未来，通过多元化的开发建设，实现与城市共荣，筑造多元城乡美好生活。”
中南响应国家十四五规划战略，秉持可持续发展的健康生活理念，凭借不断夯实并提升开发能力，深度洞察客户与市场需求，中南始终相信，在大同的时代语境中，凭借不同的起点创造不同的“启点”，中南将拥有未来大不同的无限可能性。
100+座城市，420+个开发项目，200万业主，中南满怀期待，未来继续为人居时代筑造更多元的城乡美好生活。
此次品牌盛典上，中南置地市场客研中心总经理甘文黎女士深度解读了“人和空间”的关系，为行业“解密”中南是如何通过产品标准化来为客户提供令人向往的空间与服务，又是如何贯穿线上与线下，完成空间载体与创新服务的代际融合，以不同于市场的产品口碑，提升行业竞争力。
作为“健康住宅”的率先倡导者，中南置地将健康理念渗透在产品设计与建造的每个环节。在发布会上，甘文黎女士首先提出“线下+空间”的观点，即是基于人的自然属性和社会属性，形成一个“生活的载体”。中南作为美好生活服务商，一直专注于在人居空间上为客户提供服务。
房企在线下通过售卖房产，实际上是在向客户提供一个作为生活载体的空间：这个空间被客户用于整理并整顿自己的生活状态；而当这个空间被注入健康、爱与陪伴，我们便可以称其为家。
在时代趋同的行业背景下，中南置地秉持“美好就现在”的品牌理念，凭借南通CBD城市运营经验、多产业协调发展的优势，在前行路上始终能够领先一个身位。一个好的产品线是能够不断地复制，同时在标准化过程中做出符合不同城市客户的个性化，基于强大的中南实力与产品标准化成功建设，此次发布会也针对当下及未来人居生活状态，将线下空间中不同于其他房企的打造细节，进行了一次最大化的梳理。
针对室内更有序的收纳问题，中南通过完善产品细节，为市场呈现一个完全不同的收纳效果。中南通过一个小小的尺寸变化，为玄关柜增加了1.4倍的空间，同时在19块层板中有15块可移动，柜子下部的4块板中有3块可拆成1/2板。凭借专注细节的打造，收纳柜拥有了超大容量和可变空间，使得中南产品有别于市场其他产品。
对于极限尺寸的空间追求，中南优化室内空间的多变性，让客户所付出的每一分钱都更值得。随着国家建筑规范以及面积计算规则的改变，传统的赠送面积等手段失效，中南通过细致的论证和创新的设计，对130个区域户型的综合优化，优化压缩核心筒面积，提升得房率，最终实现以同样的总价获得更多的使用面积，以同样的功能达到有保障的底线舒适尺寸。
关于儿童乐园的健康问题，市场多聚焦于功能趋同的产品，而中南携手东南大学，通过德国TUV莱茵机构和国家版权局版权认证，基于儿童脑科学的研究，培养儿童的认知能力、爬行能力、平衡能力和冒险精神，真正关注儿童的生理与心理健康，打造童心缘2.0“盒子、太空、天空、海岛”等四大主题IP的儿童健康乐园，为孩子提供边玩边成长的社区环境。
为使社区更有活力，中南专注社群活动的打造，引入社会资源，在不同时间段与年龄段中展开一系列活动，以更丰富多彩的主题链接社会多元平台。
为构建起全方位关怀，中南与阿里形成合作，打造大数据平台，为社区生活提供安全保障。基于专属APP，实现室内外场景联动，并基于视频AI算法，完成智能场景控制、生活服务、物业服务，以7*24h值守关爱重点人群。实现真正的社区安全，只有凭借大数据的算法平台，这不仅是物业管理的工具，更是关怀家人的手段与方式。
通过列举并梳理以上产品细节，我们可以清晰看到在市场产品功能趋同之下，中南健康社区产品所凸显的不同之处，所见的也是未来人居的美好大不同。
甘文黎女士所“解密”的中南健康产品梳理，正是来自于中南健康社区的五个核心维度，涵盖室内健康、精装收纳、精工品质、归家动线，以及社群活动，这是基于规划价值、生活方式、美学价值所精心设计的一整套“硬核理念”——中南产品标准五支柱，为客户提供全方位的健康生活方式。
Part.01
室内健康
中南置地基于对健康的永恒追求，专注室内健康，从风光水声多角度保障、室内智能化安防系统、全生命周期可变空间、多功能家庭核心空间等方面入手，完善从生理健康到心理健康，从居家健康到社区健康的飞跃，探索完美融合的健康状态。
Part.02
精装收纳
中南置地集系产品潜心钻研设计，从百变玄关收纳系统、高效厨房收纳系统、品质卫浴收纳系统、便捷家政收纳系统、极致生活收纳系统等全方位入手，为家配置整体人性化系统设计的收纳功能区，用匠心完成空间魔法的演绎。
Part.03
归家动线
中南置地产品守护功能性园林主题的归家动线，使社区增添家的归属感，徜徉于绿意盎然的景观空间，以公区大堂五感系、11项归家首末端体系、4级全系社区出入口、3级尊享仪式感轴线、2级温馨入户空间等元素成就归家风景，仪式感点滴渗透，一步一景，怡然悠享，归心即归家。
Part.04
精工品质
中南置地健康产品精研住宅品质，深入调研居住痛点与生活需求，从精细化设计施工、全流程品质管控、标准化部品落位、室外精工系统等方面着手，为健康产品体系提供强力支撑的精工品质，守护爱的安心，筑就家的温馨。
Part.05
社群活动
中南健康社区产品拥有最广的年龄客户群，极有机会创造最丰富的的社交机会，体现最大程度的社区温度。从着眼于个体和家庭关怀、社区融合，再到社会回馈的社群活动，中南以Everyday、美好荟、全周期服务体系、10+x社群模块体系等多元形式组织社群，打破邻里间的隔阂与边界，形成社交自由的健康社区。
甘文黎女士引用世界卫生组织的定义来诠释中南的健康观，“健康乃是一种在生理上、精神上和社会上的完满状态，而不仅仅是没有疾病和衰弱的状态。”这正符合“中南产品五支柱”所传递出的价值理念与健康观念。基于对现代人居和空间需求的洞察，以及依此打造出来的健康·爱·陪伴的全新生活场景，通过产品标准的完善与优化，解决未来生活中各种繁琐与痛点，为线下空间生活达成全方位健康的完满状态。
除了对“线下+空间”的解密，对于“线上+服务”的洞察，甘文黎女士又抛出了新的见解，在忙碌的社会场景下，传统的线下购房体验已经不能满足现代人的需求，日益成熟的AI和VR技术所带来的简单、高效、便捷化线上体验，将成为大众所需的新趋势，这点也在疫情之后更为显著。这成为此次中南再度与阿里合作的契机，也将是展开全面战略合作的开端。
基于疫情之下新生活模式的场景预见，中南将通过线上线下的全链条体验反馈，真正实现线上服务模式的再创新，拥抱数字化营销，拓宽营销渠道，并通过创新技术集合，打造更健康和智能的数字化社区，以更全面的时代所需，为客户提升人居体验服务。
通过甘文黎女士的洞察与分享，可见中南所打造的理想社区，是以线下空间为载体，创建全能的线上服务体系，透过“线下体验店+线上大数据”的创新方式，完成产品迭代升级，为不同年代、不同年龄、不同需求、不同地域的人群提供一个优质舒适的居住体验，真正达成代际融合。
“我们对于人和社会关系的理解和实践，始于南通CBD的建设，经过十几年开发建设过程中的不断打磨，借助线上线下的空间和服务，我们有底气站在现在的起点上开启新的未来，通过多元化的开发建设，实现与城市共荣，筑造多元城乡美好生活。”
中南响应国家十四五规划战略，秉持可持续发展的健康生活理念，凭借不断夯实并提升开发能力，深度洞察客户与市场需求，中南始终相信，在大同的时代语境中，凭借不同的起点创造不同的“启点”，中南将拥有未来大不同的无限可能性。
100+座城市，420+个开发项目，200万业主，中南满怀期待，未来继续为人居时代筑造更多元的城乡美好生活。
“新基建”的供需太极，华为的“懂行”之道
华为企业业务 2020-06-28 19:29:30
——本文作者 脑极体
柏拉图在描述宇宙本源时，将宇宙中的始祖动物描述成一条处在自我吞食状态的蛇。之所以留下这个奇怪的描述，古希腊先哲是希望表达出事物“自我追赶”、“自我参照”最终达成“无限循环”的发展状态。这种发展状态与中国的“太极”描述非常相似，都指出了大到人类文明，小到一项工作、一件事情的核心发展逻辑：供需之间形成循环，往复牵引推动，才能在循环中持续发展。
我们所生活的时代，是ICT技术持续爆炸，全球在数字世界达成共生的伟大周期。5G、AI、云计算、IoT等一系列技术正在这个周期走向产业化成熟。而在产业发展与国家规划的路径上，“新基建”的提出又一次强化了数字化技术矩阵的供给能力。
但面对持续走高的数字化、智能化技术供给，需求端却并不能无缝完美的进行吸收。每一家企业、每一个行业在面临新的技术机遇时，既有共性的普遍需求，同时更多是独特的价值思考与产业诉求。技术的普遍提供，与企业的个性化需求之间如何衔接，也就成为了“新基建”产业周期中首先要解决的矛盾。想要把“新基建”的供，与千行百业的需，组成形如太极“自循环”供需体系，就必须在二者之间架设起有效沟通、大面积转化、引领行业创新的产业桥梁。近日，华为中国政企业务“懂行”形象正式发布，同时宣布“懂行·专注于行业数字化转型”这一全新理念。既懂技术，又懂行业；既有契合“新基建”的战略机遇，又有耕耘行业数字化转型事业的长期经验，让华为中国政企业务的“懂行”之道来到了关键的价值节点。分别梳理新基建与千行万业之间的供需挑战，就能够理解华为所代表的ICT企业，在这一阶段提出并强调最重要的产业变革与发展趋势——“懂行业”，才是在新时代的制胜点。
新基建的供给：精准牵引与集约化发展
首先我们来到新基建的立场上，审视这场本质上是由国家推动的数字化技术供给能力更新。在一般人的视野中，新基建可能意味着天文数字的投入，或者基建项目中经常用到的“大水漫灌”字眼。确实，到今年六月，全国各地已经公布了超过50万亿的新基建投资计划，对于普通人来说非常宏大。然而在事实上，“新基建”更多偏向数字化、智能化技术建设，以及新型能源体系的打造。这些产业价值依靠与现有经济体系以及产业工程相配合、升级，来完成最终价值的塑造，而不像“铁公基”一样可以在社会经济中发挥独立的支撑作用。受到这一基础逻辑的制约，配合如今国际国内各种经济不确定因素的限定，新基建必须在高速、高质、少浪费的前提下发挥价值。这就要求新基建不能随意、无目的的建设，而是需要与产业需求高度结合，根据需求牵引建设与投资。所以在新基建周期中，必须完成从规模化向集约化、供需各自发展向产业高度联动的改变。以各地大力支持的自动驾驶实验场地为例，在云计算与AI技术高速发展的前提下。自动驾驶实验可能会有很大部分改为依靠线上仿真来完成，那么在线下大量建设实验场地就可能导致土地资源与资金的浪费。可见精准的供需牵引，是新基建体系的核心。而想要实现精准牵引，就要求供给端必须了解产业需求，与行业真实场景高度同频。
企业的需求：数字技术融入生产核心
那么什么是如今的产业需求呢？整体而言，中国数字经济在经历了ICT基础设施与“互联网 ”浪潮的洗礼后，已经步入了新的需求发展阶段。数字技术已全面渗透进各个行业，成为数字中国、智慧社会建设的重要动能。大量企业已经认识到数字技术的价值，并愿意积极拥抱数字化转型。但对企业而言，核心挑战在于对数字技术的设定目标已经改变，而新的目标要求数字技术更多围绕企业来完成定制工作，将5G、云、AI代表的数字技术红利融入企业的核心生产部门和核心业务。在“互联网 ”与ICT基础设施建设周期中，企业搭载数字技术主要解决的是企业内外部通信管理，以及借助互联网平台完成营销、宣传、市场联接等功能。这时的数字技术，可以说是围绕企业生产外围进行建设，属于建设的初始期。而当5G To B带给企业能够支撑工业生产的网络能力，AI带给企业智能化升级的契机，企业对数字化转型的需求已经来到了“沉浸期”：数字技术要进入企业核心生产系统，达成降本增效，提升企业发展动能的目标。在外部环境变化莫测，诸多因素可能构成企业发展阻力的大环境下，新一代数字技术的产业成熟与融合加速，可谓是企业能够把握和控制的核心发展动力——换言之，加速行业数字化转型价值落地是这个不确定时代的唯一确定。然而千行百业的产业需求、生产方式与数字化基础各不相同，企业在数字化沉浸期的需求特征，必然导致与规模化投入的“新基建”产生隔膜。比如制造业与零售业显然对5G的要求千差万别，但对运营商来说5G的基础设施建设是统一的。二者之间必然会产生企业不会用新技术，新基建红利不容易进入企业的矛盾。
强调“行业为本，科技为术”的发展策略，围绕核心业务或应用场景进行数字化转型和智能升级，是今天企业对新基建的直接需求。总结起来，如今千行百业对数字技术与数字化转型主要体现在四个新需求上：
1需要高度订制化，能够适配自身生产体系，可以解决生产核心问题的数字化和场景化解决方案。
2需求高度创新，能够让企业知道哪些技术是自己需要，但是自己却不知道的。在技术领先性基础上实现生产力发展。3需要供应链和广泛的产业生态，以此解决不同领域、不同需求、不同周期出现的具体问题。在繁荣的数字化生态基础上，才能衍生出具有竞争力与高产业效率的数字化转型通道。4需要顶层设计、人员培训、投融资关系、地面服务等一系列能力的更新与配合，为数字化转型提供软保障、综合配套设施。
在新基建提供的新供给，与千行百业数字化转型酝酿的新需求之间，最佳方案必然是搭建一道有效沟通的桥梁，在两极之间驱动供需互递，阴阳协和。而华为中国政企业务面向这一颇具挑战的任务，带来了名为“懂行”的新形象，显现了其通过提供专业的行业数字化转型能力，助力各行业客户创造数字化转型商业价值的决心。
供需两极之间的“懂行”之桥
在供需之间，建立自循环、自参照的桥梁，是新基建周期中“从技术融合到企业需求”命题的核心落脚点。契合这一宏观判断，华为中国政企业务发布的“懂行”形象主视觉，由两个红色箭头首尾相连组成，代表着融合与转型：已在行业市场深耕多年的华为中国政企业务，积极推动行业与技术的深度融合，从行业中来，到行业中去，希望携手生态，在加速变化的环境中厚积薄发，创造出行业数字化转型的无限可能。
在新基建与千行百业之间，华为中国政企业务搭建的“懂行”之桥，希望深度挖掘技术与行业场景深度融合带来的数字化发展空间。做深做透行业，引领技术发展，本来就是华为的两大发展引擎，而 “懂行”更明确清晰地将二者结合在了一起。将ICT基础设施的创新，与客户的需求、供应链与产业生态的需求融合，通过行业场景化需求这一释放点，完成数字化转型之路持续循环发展的新途径。华为中国政企业务将这个过程，形容为“躬身入局”。
“懂行”形象包含几层含义，比如华为中国政企业务懂行业趋势与客户需求，懂技术创新与场景应用，懂生态发展与价值提升，拥有行业市场必须的专业能力和深厚积累，在同行业中已处于领先地位。所以专注于行业数字化转型的华为中国政企业务，愿携手更多生态伙伴，打造更多的创新场景化解决方案，以助力各行业客户转型提速。事实上，在大量华为中国政企业务支撑的行业转型成功案例中，深谙着“懂行”的重要性与核心价值。
比如5G To B应用中，5G技术给矿产行业带来了深度改变。通过对矿产行业工作流程、迭代诉求、现实产业情况深度理解，给出了相应的5G无人化解决方案，实现了以深度理解行业，牵引5G技术供给的场景化创新应用落地，在保障安全生产的同时，更实现了生产效率的显著提升。而在深圳智慧机场项目中，则展示了多种数字技术集合的“新基建”属性，同时又对集场航运功能链条展现出了转型和升级的价值，在一个个细节需求与数据逻辑中找到了数字技术的创新应用空间。最终通过无数小项目的数字化升级，以及数据和系统的打通统一，最终实现了构建智慧“四型机场”，让天地互联，高效协同。
如果说，案例和解决方案证明了华为中国政企业务适合做“懂行”；那么将视野拉向宏观，我们会发现在今天的产业周期中，新基建体系与千行百业的数字化转型需求，也迫切需要其建设和发展“懂行”。因为行业数字化转型这件事上，华为中国政企业务确实是更“懂”的一个。
为什么华为中国政企业务更“懂行”？
既然从“新基建”联接企业真实发展中的数字化转型，需要深度挖掘行业场景需求，达成懂技术与懂行业之间的互通，那么如果我们需要在业态中锁定一家具有这样能力的企业，毫无疑问华为中国政企业务会是第一选择。
我们可以从四个维度，发现其是最适合打造“懂行”形象的代表：
1供给端：华为在全力推进技术交融，在各关键技术领域全球领先，也是全球唯一的ICT全产业链公司。拥有从新联接到新计算，从智能到存储的全面技术覆盖，能够满足行业对新一代数字技术的核心需求。
2需求端：19万人的华为自身就是庞大的“新基建”应用体与需求体。具有深度的数字化转型需求，并且坚持“自己的降落伞自己跳”，将自身需求与行业适配紧密相连。通过实践和反复摸索，华为中国政企业务自然也成为了懂需求，懂产业的数字基建供应方。
3行业经验：华为中国政企业务长期沉浸于各行业数字化转型赛道，掌握了大量全国最具代表性的行业案例、行业需求、与行业转型发展共同成长，贡献了从顶层设计到供应链赋能的完整发展体系。这些经验既是能力的来源，也是智慧和判断的根据，能够让华为中国政企业务真正走到产业中，与产业数字化进程共同成长。
4生态建设：千行百业的数字化需求，意味着成千上万个不同的需求样态与需求体系，这些需求只能被完整的产业生态所满足。而华为中国政企业务坚持的生态战略与商业模式，恰好是持续培育行业数字化转型所需生态的原点——边界清晰，开放创新，拥有最肥沃的生态“黑土地”。
如今，更“懂行”的华为中国政企业务，已经为产业数字化开拓了一条明确的道路。这条路的未来，是新基建的快速落地，是产业智能化的加速升级、是我国数字经济腾飞的新动能。太极有道，此之谓也。
华为企业业务 2020-06-28 19:29:30
——本文作者 脑极体
柏拉图在描述宇宙本源时，将宇宙中的始祖动物描述成一条处在自我吞食状态的蛇。之所以留下这个奇怪的描述，古希腊先哲是希望表达出事物“自我追赶”、“自我参照”最终达成“无限循环”的发展状态。这种发展状态与中国的“太极”描述非常相似，都指出了大到人类文明，小到一项工作、一件事情的核心发展逻辑：供需之间形成循环，往复牵引推动，才能在循环中持续发展。
我们所生活的时代，是ICT技术持续爆炸，全球在数字世界达成共生的伟大周期。5G、AI、云计算、IoT等一系列技术正在这个周期走向产业化成熟。而在产业发展与国家规划的路径上，“新基建”的提出又一次强化了数字化技术矩阵的供给能力。
但面对持续走高的数字化、智能化技术供给，需求端却并不能无缝完美的进行吸收。每一家企业、每一个行业在面临新的技术机遇时，既有共性的普遍需求，同时更多是独特的价值思考与产业诉求。技术的普遍提供，与企业的个性化需求之间如何衔接，也就成为了“新基建”产业周期中首先要解决的矛盾。想要把“新基建”的供，与千行百业的需，组成形如太极“自循环”供需体系，就必须在二者之间架设起有效沟通、大面积转化、引领行业创新的产业桥梁。近日，华为中国政企业务“懂行”形象正式发布，同时宣布“懂行·专注于行业数字化转型”这一全新理念。既懂技术，又懂行业；既有契合“新基建”的战略机遇，又有耕耘行业数字化转型事业的长期经验，让华为中国政企业务的“懂行”之道来到了关键的价值节点。分别梳理新基建与千行万业之间的供需挑战，就能够理解华为所代表的ICT企业，在这一阶段提出并强调最重要的产业变革与发展趋势——“懂行业”，才是在新时代的制胜点。
新基建的供给：精准牵引与集约化发展
首先我们来到新基建的立场上，审视这场本质上是由国家推动的数字化技术供给能力更新。在一般人的视野中，新基建可能意味着天文数字的投入，或者基建项目中经常用到的“大水漫灌”字眼。确实，到今年六月，全国各地已经公布了超过50万亿的新基建投资计划，对于普通人来说非常宏大。然而在事实上，“新基建”更多偏向数字化、智能化技术建设，以及新型能源体系的打造。这些产业价值依靠与现有经济体系以及产业工程相配合、升级，来完成最终价值的塑造，而不像“铁公基”一样可以在社会经济中发挥独立的支撑作用。受到这一基础逻辑的制约，配合如今国际国内各种经济不确定因素的限定，新基建必须在高速、高质、少浪费的前提下发挥价值。这就要求新基建不能随意、无目的的建设，而是需要与产业需求高度结合，根据需求牵引建设与投资。所以在新基建周期中，必须完成从规模化向集约化、供需各自发展向产业高度联动的改变。以各地大力支持的自动驾驶实验场地为例，在云计算与AI技术高速发展的前提下。自动驾驶实验可能会有很大部分改为依靠线上仿真来完成，那么在线下大量建设实验场地就可能导致土地资源与资金的浪费。可见精准的供需牵引，是新基建体系的核心。而想要实现精准牵引，就要求供给端必须了解产业需求，与行业真实场景高度同频。
企业的需求：数字技术融入生产核心
那么什么是如今的产业需求呢？整体而言，中国数字经济在经历了ICT基础设施与“互联网 ”浪潮的洗礼后，已经步入了新的需求发展阶段。数字技术已全面渗透进各个行业，成为数字中国、智慧社会建设的重要动能。大量企业已经认识到数字技术的价值，并愿意积极拥抱数字化转型。但对企业而言，核心挑战在于对数字技术的设定目标已经改变，而新的目标要求数字技术更多围绕企业来完成定制工作，将5G、云、AI代表的数字技术红利融入企业的核心生产部门和核心业务。在“互联网 ”与ICT基础设施建设周期中，企业搭载数字技术主要解决的是企业内外部通信管理，以及借助互联网平台完成营销、宣传、市场联接等功能。这时的数字技术，可以说是围绕企业生产外围进行建设，属于建设的初始期。而当5G To B带给企业能够支撑工业生产的网络能力，AI带给企业智能化升级的契机，企业对数字化转型的需求已经来到了“沉浸期”：数字技术要进入企业核心生产系统，达成降本增效，提升企业发展动能的目标。在外部环境变化莫测，诸多因素可能构成企业发展阻力的大环境下，新一代数字技术的产业成熟与融合加速，可谓是企业能够把握和控制的核心发展动力——换言之，加速行业数字化转型价值落地是这个不确定时代的唯一确定。然而千行百业的产业需求、生产方式与数字化基础各不相同，企业在数字化沉浸期的需求特征，必然导致与规模化投入的“新基建”产生隔膜。比如制造业与零售业显然对5G的要求千差万别，但对运营商来说5G的基础设施建设是统一的。二者之间必然会产生企业不会用新技术，新基建红利不容易进入企业的矛盾。
强调“行业为本，科技为术”的发展策略，围绕核心业务或应用场景进行数字化转型和智能升级，是今天企业对新基建的直接需求。总结起来，如今千行百业对数字技术与数字化转型主要体现在四个新需求上：
1需要高度订制化，能够适配自身生产体系，可以解决生产核心问题的数字化和场景化解决方案。
2需求高度创新，能够让企业知道哪些技术是自己需要，但是自己却不知道的。在技术领先性基础上实现生产力发展。3需要供应链和广泛的产业生态，以此解决不同领域、不同需求、不同周期出现的具体问题。在繁荣的数字化生态基础上，才能衍生出具有竞争力与高产业效率的数字化转型通道。4需要顶层设计、人员培训、投融资关系、地面服务等一系列能力的更新与配合，为数字化转型提供软保障、综合配套设施。
在新基建提供的新供给，与千行百业数字化转型酝酿的新需求之间，最佳方案必然是搭建一道有效沟通的桥梁，在两极之间驱动供需互递，阴阳协和。而华为中国政企业务面向这一颇具挑战的任务，带来了名为“懂行”的新形象，显现了其通过提供专业的行业数字化转型能力，助力各行业客户创造数字化转型商业价值的决心。
供需两极之间的“懂行”之桥
在供需之间，建立自循环、自参照的桥梁，是新基建周期中“从技术融合到企业需求”命题的核心落脚点。契合这一宏观判断，华为中国政企业务发布的“懂行”形象主视觉，由两个红色箭头首尾相连组成，代表着融合与转型：已在行业市场深耕多年的华为中国政企业务，积极推动行业与技术的深度融合，从行业中来，到行业中去，希望携手生态，在加速变化的环境中厚积薄发，创造出行业数字化转型的无限可能。
在新基建与千行百业之间，华为中国政企业务搭建的“懂行”之桥，希望深度挖掘技术与行业场景深度融合带来的数字化发展空间。做深做透行业，引领技术发展，本来就是华为的两大发展引擎，而 “懂行”更明确清晰地将二者结合在了一起。将ICT基础设施的创新，与客户的需求、供应链与产业生态的需求融合，通过行业场景化需求这一释放点，完成数字化转型之路持续循环发展的新途径。华为中国政企业务将这个过程，形容为“躬身入局”。
“懂行”形象包含几层含义，比如华为中国政企业务懂行业趋势与客户需求，懂技术创新与场景应用，懂生态发展与价值提升，拥有行业市场必须的专业能力和深厚积累，在同行业中已处于领先地位。所以专注于行业数字化转型的华为中国政企业务，愿携手更多生态伙伴，打造更多的创新场景化解决方案，以助力各行业客户转型提速。事实上，在大量华为中国政企业务支撑的行业转型成功案例中，深谙着“懂行”的重要性与核心价值。
比如5G To B应用中，5G技术给矿产行业带来了深度改变。通过对矿产行业工作流程、迭代诉求、现实产业情况深度理解，给出了相应的5G无人化解决方案，实现了以深度理解行业，牵引5G技术供给的场景化创新应用落地，在保障安全生产的同时，更实现了生产效率的显著提升。而在深圳智慧机场项目中，则展示了多种数字技术集合的“新基建”属性，同时又对集场航运功能链条展现出了转型和升级的价值，在一个个细节需求与数据逻辑中找到了数字技术的创新应用空间。最终通过无数小项目的数字化升级，以及数据和系统的打通统一，最终实现了构建智慧“四型机场”，让天地互联，高效协同。
如果说，案例和解决方案证明了华为中国政企业务适合做“懂行”；那么将视野拉向宏观，我们会发现在今天的产业周期中，新基建体系与千行百业的数字化转型需求，也迫切需要其建设和发展“懂行”。因为行业数字化转型这件事上，华为中国政企业务确实是更“懂”的一个。
为什么华为中国政企业务更“懂行”？
既然从“新基建”联接企业真实发展中的数字化转型，需要深度挖掘行业场景需求，达成懂技术与懂行业之间的互通，那么如果我们需要在业态中锁定一家具有这样能力的企业，毫无疑问华为中国政企业务会是第一选择。
我们可以从四个维度，发现其是最适合打造“懂行”形象的代表：
1供给端：华为在全力推进技术交融，在各关键技术领域全球领先，也是全球唯一的ICT全产业链公司。拥有从新联接到新计算，从智能到存储的全面技术覆盖，能够满足行业对新一代数字技术的核心需求。
2需求端：19万人的华为自身就是庞大的“新基建”应用体与需求体。具有深度的数字化转型需求，并且坚持“自己的降落伞自己跳”，将自身需求与行业适配紧密相连。通过实践和反复摸索，华为中国政企业务自然也成为了懂需求，懂产业的数字基建供应方。
3行业经验：华为中国政企业务长期沉浸于各行业数字化转型赛道，掌握了大量全国最具代表性的行业案例、行业需求、与行业转型发展共同成长，贡献了从顶层设计到供应链赋能的完整发展体系。这些经验既是能力的来源，也是智慧和判断的根据，能够让华为中国政企业务真正走到产业中，与产业数字化进程共同成长。
4生态建设：千行百业的数字化需求，意味着成千上万个不同的需求样态与需求体系，这些需求只能被完整的产业生态所满足。而华为中国政企业务坚持的生态战略与商业模式，恰好是持续培育行业数字化转型所需生态的原点——边界清晰，开放创新，拥有最肥沃的生态“黑土地”。
如今，更“懂行”的华为中国政企业务，已经为产业数字化开拓了一条明确的道路。这条路的未来，是新基建的快速落地，是产业智能化的加速升级、是我国数字经济腾飞的新动能。太极有道，此之谓也。
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