早上一刀下午一刀晚上一刀一天3刀
刚接触乒乓球的时候听解说叫的他们小将一路走来小将听着听着变老将了时至今日老将的名字也都渐渐的开始要淡出视线了以后提起来可能年轻一代都不知道了吧
92line真的很好不是他们不优秀他们能进国家队就已经是天赋出众只是人才济济大家都很厉害总要有人缺少些运气
山高水远以后前程似锦一方风顺吧
刚接触乒乓球的时候听解说叫的他们小将一路走来小将听着听着变老将了时至今日老将的名字也都渐渐的开始要淡出视线了以后提起来可能年轻一代都不知道了吧
92line真的很好不是他们不优秀他们能进国家队就已经是天赋出众只是人才济济大家都很厉害总要有人缺少些运气
山高水远以后前程似锦一方风顺吧
1.什么都明白的人最温柔也最冷漠
2.不接受过多的热情 也不给予过多的付出
3.你弱的时候 敌人最多
4.长大就是开始学会隐藏自己
5.失而复得的东西永远都不会回到最初的样子
6.所有热情都会在等待和失望中消失 没有例外
7.别急着失望总有人跨山越海为你而来
8.别让平凡的生活耗尽你对生活的向往
9.再相逢 希望我们都在更高处
10.在意那么多我还怎么快乐
2.不接受过多的热情 也不给予过多的付出
3.你弱的时候 敌人最多
4.长大就是开始学会隐藏自己
5.失而复得的东西永远都不会回到最初的样子
6.所有热情都会在等待和失望中消失 没有例外
7.别急着失望总有人跨山越海为你而来
8.别让平凡的生活耗尽你对生活的向往
9.再相逢 希望我们都在更高处
10.在意那么多我还怎么快乐
华版出书 |《脱胎换骨集》吴齐南:山后的云,原来是这里的烟
道教认为,修道者得道,则脱凡胎而成圣胎,换凡骨而为仙骨。
佛家则认为,众生皆有佛性。只因无始以来「无明」的作用,有了染着,才不断地在识田里翻滚,造成轮回。实际上根本是无行可修,无佛法可得,只不过转识成智,回归本来面目而已。因而,五祖将衣钵传给「原来无一物,何处惹尘埃」的六祖。
我认为,没有人是失败的,何必脱胎换骨呢?若不是什么料子,又会如鲁迅在《书信集》里致杨霁云:「生成是一小贩,总难脱胎换骨,但多演几出(齣)滑稽剧而已」——脱胎换骨成吗?当然没这回事。
我把这本集子叫作《脱胎换骨集》,是要告诉各位,脱胎换骨是不成的——你本来就是成功的,何需脱胎换骨?只是,你不知如何表现而已。
作者简介:
吴齐南(1953-2001),台湾省台中市人,申齐公司创始人。他将成功的经销商领袖背景,与自创申齐的企业管理实践相结合,开创了企业文化与经销商系统文化合二为一的全新系统模式;将中西方文化巧妙的融合在一起。
内容简介:
这是一本文学类图书;讲述了吴齐南先生在创办申齐公司后几年的光辉奋斗史;本书全方面的介绍申齐公司的由来,发展和未来;但并不是枯燥的企业文化知识;吴齐南先生通过一个又一个案例(有自己的所见所闻,有亲朋好友的经历)妙趣横生的让读者了解申齐,更可以了解到台湾的企业文化(吴齐南先生为台湾人)。文中也很好的宣扬了优秀的东方传统文化,增强民族文化自信。
本书由内涵解读到实际的企业成长,全方位地阐释“申齐”这一企业文化理念,进而展示了企业文化理念所具有的重要性。旨在21世纪这个年轻人纷纷被996的工作时间压榨,身体拒绝“躺平”,内心却不知去向何方的年代,利于吴齐南先生创办的申齐公司文化精神激励年轻人;找到自己的目标和理想;不畏惧的向前进。
金句节选:
试着强迫自己从不同的角度来分析事情。如果这件事情是思想方面的,抽象、形而上的,请大家提醒自己,切忌武断,保留相对性,才是完整。我们从领导那儿得到相对的见解,反而是促进你自己达到完整的捷径。社会历练够多的人知道,世间之事其实并无绝对的对与错,对、错完全来自不同角度的主观判断。去理解并容纳不同见解,确实帮助你思想圆通。
当有人批评你的领导时,为什么不替领导辩解呢?你为领导辩解,经过别人扭曲,反而成为他们再度毁谤你的领导的新材料,这个我们都应已经历过这样的经验。所以听到任何人批评你的领导,你未置可否,保持沉默,也是推崇领导必备的素养。俗话说,一个铜板不会响,你对于批评领导的人不可应和,也不辩解,对方就无把戏可变,也等于间接否定了他的批评。
道教认为,修道者得道,则脱凡胎而成圣胎,换凡骨而为仙骨。
佛家则认为,众生皆有佛性。只因无始以来「无明」的作用,有了染着,才不断地在识田里翻滚,造成轮回。实际上根本是无行可修,无佛法可得,只不过转识成智,回归本来面目而已。因而,五祖将衣钵传给「原来无一物,何处惹尘埃」的六祖。
我认为,没有人是失败的,何必脱胎换骨呢?若不是什么料子,又会如鲁迅在《书信集》里致杨霁云:「生成是一小贩,总难脱胎换骨,但多演几出(齣)滑稽剧而已」——脱胎换骨成吗?当然没这回事。
我把这本集子叫作《脱胎换骨集》,是要告诉各位,脱胎换骨是不成的——你本来就是成功的,何需脱胎换骨?只是,你不知如何表现而已。
作者简介:
吴齐南(1953-2001),台湾省台中市人,申齐公司创始人。他将成功的经销商领袖背景,与自创申齐的企业管理实践相结合,开创了企业文化与经销商系统文化合二为一的全新系统模式;将中西方文化巧妙的融合在一起。
内容简介:
这是一本文学类图书;讲述了吴齐南先生在创办申齐公司后几年的光辉奋斗史;本书全方面的介绍申齐公司的由来,发展和未来;但并不是枯燥的企业文化知识;吴齐南先生通过一个又一个案例(有自己的所见所闻,有亲朋好友的经历)妙趣横生的让读者了解申齐,更可以了解到台湾的企业文化(吴齐南先生为台湾人)。文中也很好的宣扬了优秀的东方传统文化,增强民族文化自信。
本书由内涵解读到实际的企业成长,全方位地阐释“申齐”这一企业文化理念,进而展示了企业文化理念所具有的重要性。旨在21世纪这个年轻人纷纷被996的工作时间压榨,身体拒绝“躺平”,内心却不知去向何方的年代,利于吴齐南先生创办的申齐公司文化精神激励年轻人;找到自己的目标和理想;不畏惧的向前进。
金句节选:
试着强迫自己从不同的角度来分析事情。如果这件事情是思想方面的,抽象、形而上的,请大家提醒自己,切忌武断,保留相对性,才是完整。我们从领导那儿得到相对的见解,反而是促进你自己达到完整的捷径。社会历练够多的人知道,世间之事其实并无绝对的对与错,对、错完全来自不同角度的主观判断。去理解并容纳不同见解,确实帮助你思想圆通。
当有人批评你的领导时,为什么不替领导辩解呢?你为领导辩解,经过别人扭曲,反而成为他们再度毁谤你的领导的新材料,这个我们都应已经历过这样的经验。所以听到任何人批评你的领导,你未置可否,保持沉默,也是推崇领导必备的素养。俗话说,一个铜板不会响,你对于批评领导的人不可应和,也不辩解,对方就无把戏可变,也等于间接否定了他的批评。
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