法国历史学家弗朗索瓦.费勒(1927-1997)是个令革命家头疼的人物。因为他认为革命不是任何人行动的结果，而毋宁是"力量空缺"这个事实导致的结果。他所谓"力量空缺"即"没有政府"的社会时期所呈现的历史阶段表现的"管理空缺"。为说明这个问题，他举例说:十八世纪晚期的法兰西，是一个"没有国家的社会"，结果，革命接管了"民主的修辞学统治下的""空洞的空间"(empty space).——对于哲学来说，弗朗索瓦的这一形而上的历史观不乏天才之思，但是就历史事实来说，革命从未在没有通过任何斗争就取代一个社会的管理者。更事实的情况是:如果革命需要接待形形色色的临时政府，那么反革命也需要接待各色各样的革命。革命者所主张的任何社会形式，是社会管理模式本身的反映——革命须借助反对不合理的社会管理或国家实体，来进行革命，否则革命就没有理由，也就是失去了群众基础。——章闻哲

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创研与援助:章闻哲/绿野明庭/申美/詹研/何究/星期二/Malicinia Maria/Greendiamond...林李书社

我有一个梦想

乐为思保险经纪工作室为什么选择企业股东客户作为主要目标服务对象？

因为我有一个梦想，让中国的中小微民营企业生命周期能够足够长。

这个长是多长，我想至少是要超过7年的，而不是现在的平均2-3年。

有一次非常突然的和一家企业老板见面，闲聊起我做企业顾问的那几年的一个结论，中小微企业其实都可以做大，这个话题立刻引起了对方的兴趣。而现实中，我们国家的中小微企业的平均生命周期只有2-3年，何谈做大做强。怎么去延长为国民经济做出巨大贡献的中小微民营企业的生命周期，协助他们活得更久甚至做大做强，这是我的梦想，这也是我下定决心从一个保险管理者转变为一个保险经纪人，成立乐为思保险经纪工作室的原因。

我的这个梦想和我的一些经历有关。多年前做企业咨询顾问的时候，我曾经为某一行业的企业老板们进行了至少五场（每场约40人）关于风险管理的演讲。在第四场的时候，一个老板突然惊呼一声，大家都很诧异。问了之后才知道，同行的某个老板在当时跳楼了。这对我更是对在座的老板们是巨大冲击甚至打击。原因就是常见的债务问题。我们沉默了一分钟，然后结束了这次的演讲。

这一天的一幕经常出现在我脑海里。

企业老板、股东都是一帮了不起的人，他们做企业不仅是为了自己的梦想或是改变现状，还得肩负着对员工、社会的责任。他们非常辛苦，我遇到一个企业老板，一周只有周六回家周日下午又赶回公司，办公室里专门设了一个睡觉的房间。可他们所肩负的责任、承受的压力，我想打工人们是比较难以理解的。

更重要的事情是，他们面临着太多的风险，政策变化、市场环境变化、政治环境变化（例如这两年以老美为首的针对我国的政治打压，很多出口类或与境外关联的服务类企业受到影响）、突发事件（例如这次疫情）、市场竞争、技术更迭革新等等等等，对企业老板们都是风险。而企业老板还存在经营决策的风险、家企不分的风险。囊括到一起就是现金流的风险、债务的风险。

如何协助企业规避这些风险，让企业老板们长盛不衰而不是失败了东山再起，作为一个曾经较长时间服务于企业主客户的保险主体公司的管理人员，这是我走出保险主体公司，成为一名保险经纪人的梦想，是创立乐为思的初衷。乐为思，乐就是快乐、我愿意；为就是行动；思，即永远站在客户的角度思考。所以乐为思的使命是“让你无后顾之忧地专注于你的事业发展”，乐为思的愿景是“努力成为为企业股东客户保驾护航的长期合作伙伴”。

除了帮助中小微企业股东客户规避风险，我们也设计了1.0和2.0的赋能模式，当然，这需要一点时间和相关实践。我们先把最基本的风险规避做了，再求协助做大做强。

当然，我们同样愿意为打工人和他们的家庭提供服务，这是我们的荣幸。

我有一个梦想，这就是我的梦想。

【取悦领导难则幸，取悦领导易则灾】

阿谀奉承、趋炎附势、溜须拍马、攀龙附凤、卑躬屈膝等等，都是取悦领导最常见到的成语，可以这么说，凡是取悦领导的成语都是贬义词，与赞美领导的褒义词正好相反。从古至今，中国几千年的历史充分证明，凡是惯于取悦领导的人大都是无德无才、为恶去善之人，凡是喜欢下属取悦自己的领导大都是道德沦丧、贪得无厌的小人，作为小人的下属一定是灾祸。反之，十分反感下属取悦自己的领导才是充满仁德良知的真君子，作为君子的下属是人生的一大幸事。

《论语•子路篇》中说：子曰：“君子易事而难说也。说之不以道，不说也；及其使人也，器之。小人难事而易说也。说之虽不以道，说也；及其使人也，求备焉。”孔子说，在君子的手下工作很容易，但是却很难取悦于他。如果用不正当的方法取悦君子，他一定会很不高兴；等到君子用人的时候，都会使每个人各得其所、人尽其才。如果是在小人的手下工作真的就很难了，下属要取悦他很容易。用任何方法取悦小人，他都会很高兴的；等到他用人的时候，就会求全责备故意刁难。

然而在今天，仍然有一些管理者在用人上任人唯亲，只要是“强关系”中的“裙带关系”就优先考虑，因为这种关系中所得到的钱财相对丰厚又安全不容易暴露，至于所用之人有德无德、有才无才并不重要，重要的是能够一起同流合污做为恶去善之事，就如梁启超说的那样“德衰者其群必衰”。有幸的是，随着中华民族优秀传统文化越来越被人们重视，尤其是新冠病毒肆虐后的今天，很多的管理者已经开始反省思过在用人上的抉择，疫情期间不仅不减员，而且努力寻找“德才兼备”的人才如饥似渴，用人转向“唯德是用”，以德为先，所用之人的才能可以通过内部培训，这样造就“德才兼备”的人才才是当今管理者的明智之举，这样的团队就如梁启超说的那样“德盛者其群必盛”。

（原创首发）
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