唯有伟大的故事，方能缔造一个传奇！100年的历史、不计其数的嘉奖，
万豪旗下、享誉全球的顶级奢豪酒店——丽思卡尔顿，以世界超五星级酒店的严苛标准，缔造着酒店行业标杆的传奇!“为客户创造不可磨灭的璀璨回忆”、“使宾客得到真诚关怀和舒适款待”，以此作为品牌定位及使命的丽思卡尔顿酒店，终于来了！
2021年9月25日于武汉会议中心，越秀地产与江汉区政府携手签署《打造国际消费城市中心区域协议》，在未来发展中，通过政企合力，为城市开创一个更耀眼的原心。
武汉市、江汉区以及市区商务局、文旅局领导，越秀地产副总经理、华中区域公司董事长兼总经理江国雄、越秀地产首席产品官洪国兵、越秀商投副总裁越秀住房租赁公司董事长陈晓东、华中区域公司领导班子等相关人员出席了签约仪式。
越见美好华中，秀创江城未来
伴随绚烂的光影和动感的节奏，舞者用惟妙惟肖的舞姿演绎出繁华都市中的时空变幻、建筑美学里的包罗万象….正式展开签约仪式的序幕。
越秀地产华中区域副总经理王帅先生在致辞中向现场嘉宾介绍了越秀集团及越秀地产的发展历程、战略：“武汉是越秀地产布局华中的重要堡垒和支点，自项目开始累计已经实现营收85.64亿、贡献税收13.85亿，作为城市原心的越秀·国际金融汇未来将打造成为华中区域核心金融企业总部、高成长性独角兽企业及高端金融服务型机构的集聚高地，预计创造营收30亿+、贡献税收10亿+。”
越秀地产华中区域副总经理王帅先生现场致辞
众所周知，不管在哪个城市，只要有丽思卡尔顿酒店，一定是国家政要和社会名流下榻的首选，而每一座丽思卡尔顿酒店带来的不仅是对城市能级的提升，更是人居消费方式、消费水准的焕新升级；它进驻每一座城市，必是对这座城市未来的发展充满希望、信心十足，将越秀·国际金融汇作为华中地区首个择址地，是对越秀·国际金融汇作为城市原心，聚焦世界优质人群、资源、配套的全方位考量和高度认可。华中首家丽思卡尔顿酒店的入驻意义非凡，相信武汉这座城市的国际化进程将重新被定义！
（配图：帅总致辞）
万豪顶奢酒店品牌，至臻首店耀现华中
万豪国际集团中国区酒店业务发展副总裁谢涛先生则为大家详细介绍了丽思卡尔顿的品牌传奇和服务理念：“我们以绅士淑女的态度为绅士淑女们忠诚服务，给顾客最真心的关怀与最舒适的享受，是丽思卡尔顿的终极使命。丽思卡尔顿目前已进驻中国的北上广深、三亚、成都等14个城市和地区，现已开业16家酒店（包含香港1家，澳门1家），而武汉丽思卡尔顿酒店是华中首店，位于汉口最核心的黄金版图——越秀·国际金融汇T5超高层塔楼46-59层，拥有205间奢华客房，其设计灵感来源于“东湖绿道”与“楚文化”，计划于2024年开业，将打造成为华中奢华国际品牌酒店标杆！
万豪国际集团中国区酒店业务发展副总裁谢涛先生现场致辞
强强合力赋能，擎动城市脉搏
现场通过光影与艺术的融合，为来宾交织出越秀对于城市原心未来生活的创想与探寻。在深厚的城市人文底蕴之上，赋能城市原心；在前所未有的发展驱动力之上，擎动城市脉搏。
作为越秀地产下属重要商业版块，越秀商投副总裁、越秀住房租赁公司董事长陈晓东先生则向大家介绍了商业“3+1+N”的产品线体系，1指包含产业地产的升级业态，N指包含文商旅、TOD商业综合体的创新业态，并表达了美好的愿景：“希望越秀·国际金融汇与丽思卡尔顿酒店合力为这座城市赋能，一起越见美好华中，秀创江城未来！”
越秀商投副总裁、越秀住房租赁公司董事长陈晓东先生现场致辞
签约仪式圆满落成，城市原心新程盛启
在现场来宾的见证下，武汉市江汉区政府党组成员、武汉中央商务区管委会专职副主任王瑞先生和越秀地产华中区域副总经理王帅先生上台，共同签署《打造国际消费城市中心区域协议》。相信在政府的带领下，我们必将于江城黄金版图上，成就更耀眼的原心。
万豪国际集团中国区酒店业务发展、副总裁谢涛先生和越秀地产华中区域总经理助理徐扬先生一同登台，在所有领导及媒体的见证下，共同举行签约仪式，开启一个城市原心的全新发展篇章。
越秀·国际金融汇&丽思卡尔顿酒店正式签约
活动结束后，越秀地产华中区域商业总监&人力资源总监杨先知先生与到场嘉宾交流，并接受长江日报及湖北日报传媒集团支点财经采访时表示，越秀地产在十四五开局之年，签约华中首个丽思卡尔顿酒店。越秀·国际金融汇作为百万方寰球业态综合体，也是越秀首个全业态商业综合体，定位百年商务心·解放大道封面钜作。未来，越秀地产将在武汉市的发展规划指引下，紧抓在城市更新、产业布局等方面的发展机遇，积极参与城市建设和运营。推动江汉区高端商务服务业集聚、经济创新发展，助力武汉市建设为国家消费中心城市。
越秀地产华中区域商业总监&人力资源总监杨先知先生媒体专访
自2010年以来，越秀地产从珠江到长江，深耕华中区域十载，引入了先进的城市运营理念和优质的产品、服务，相继在武汉、襄阳、长沙、郑州、郴州打造了近 20 多个优质项目。素有“百舸争流，九省通衢”的江城武汉，是中国中部的经济、金融、商业、科技和文化中心，国家重要的工业基地、科教基地、综合交通枢纽城市，也是越秀地产进入华中的首个城市。在武汉，伴随世界级城市的发展路径，越秀足迹遍布两江三镇重点板块，融入城市发展的肌理，尽心打造了越秀财富中心、越秀国际金融汇、越秀星汇云锦等多个标杆项目，在市场上树立了高端品牌形象。
坐落于武汉汉口核心版块的越秀国际金融汇，是越秀首个全业态商业综合体，总建筑面积约100万㎡，其中住宅约30.3万㎡、T5超甲级写字楼约10.5万㎡，五星级奢豪酒店约3.8万㎡，T1/T4高端公寓约8.3万㎡，T2/T3甲级写字楼约8.3万㎡，国金天地购物中心约7.1万㎡，国金天地街区约4.3万㎡，车位约3717个。项目总体规划设计出自全球杰出的“福斯特建筑事务所”，诺曼·福斯特是国际上最杰出的建筑大师之一，其经典代表作包括伦敦金融街、首都T3航站楼、深圳万象天地，苹果总部等。越秀·国际金融汇目前在售建面约280㎡实景五房大平层，单价约33440元/㎡起；建面约110㎡起双钥匙空间全玻璃幕墙公寓，单价约19058元/㎡起；协和旁精武路建面约71-205㎡临街产权铺，单价约40973元/㎡起，汇聚城市顶级资源，擎领城市未来想象。
越秀·国际金融汇作为城市原心，未来势必成为武汉全新的城市地标！
越秀简介
越秀集团于1985年在香港成立，是中国跨国公司15强企业，目前已形成以房地产、金融、交通基建、食品为核心的“4+X”现代产业体系，拥有越秀地产、越秀房托基金、越秀服务、越秀金控、创兴银行和越秀交通基建等六家上市公司，截至2021年6月底，集团总资产近8300亿元。
越秀地产成立于1983年，1992年于香港上市，是全国第一批成立的综合性房地产开发企业之一、中国第一代商品房的缔造者，拥有全球首只投资于中国内地物业的香港上市房产基金——越秀房托，控有目前唯一一家提供大湾区地铁物业服务的全国百强物服企业——越秀服务。公司以粤港澳大湾区为核心，以华中、华东、北方、西南四大区域为重要支撑的“1+4”全国化战略布局，已进驻境内外近30个一线和强二线城市，截至2021年6月，公司总资产超2900亿元，总土地储备超2800万平方米，2021年财富中国500强、中国地产50强、品牌价值30强。越秀地产坚守“成就美好生活”品牌使命，践行“商住并举”发展战略，发挥“开发+运营+金融”高端商业模式独特竞争优势，开发大型住宅项目200多个，服务超100万业主，拥有包括广州国际金融中心在内的40多个大型商业物业，并积极布局养老、长租、城市更新、产业地产等新兴业务。越秀地产旗下商业整体运营672万方，总资产1055亿元，在管项目45个，独有“开发+运营+金融”商业模式，位居中国商办运营商TOP20第4位。
万豪旗下、享誉全球的顶级奢豪酒店——丽思卡尔顿，以世界超五星级酒店的严苛标准，缔造着酒店行业标杆的传奇!“为客户创造不可磨灭的璀璨回忆”、“使宾客得到真诚关怀和舒适款待”，以此作为品牌定位及使命的丽思卡尔顿酒店，终于来了！
2021年9月25日于武汉会议中心，越秀地产与江汉区政府携手签署《打造国际消费城市中心区域协议》，在未来发展中，通过政企合力，为城市开创一个更耀眼的原心。
武汉市、江汉区以及市区商务局、文旅局领导，越秀地产副总经理、华中区域公司董事长兼总经理江国雄、越秀地产首席产品官洪国兵、越秀商投副总裁越秀住房租赁公司董事长陈晓东、华中区域公司领导班子等相关人员出席了签约仪式。
越见美好华中，秀创江城未来
伴随绚烂的光影和动感的节奏，舞者用惟妙惟肖的舞姿演绎出繁华都市中的时空变幻、建筑美学里的包罗万象….正式展开签约仪式的序幕。
越秀地产华中区域副总经理王帅先生在致辞中向现场嘉宾介绍了越秀集团及越秀地产的发展历程、战略：“武汉是越秀地产布局华中的重要堡垒和支点，自项目开始累计已经实现营收85.64亿、贡献税收13.85亿，作为城市原心的越秀·国际金融汇未来将打造成为华中区域核心金融企业总部、高成长性独角兽企业及高端金融服务型机构的集聚高地，预计创造营收30亿+、贡献税收10亿+。”
越秀地产华中区域副总经理王帅先生现场致辞
众所周知，不管在哪个城市，只要有丽思卡尔顿酒店，一定是国家政要和社会名流下榻的首选，而每一座丽思卡尔顿酒店带来的不仅是对城市能级的提升，更是人居消费方式、消费水准的焕新升级；它进驻每一座城市，必是对这座城市未来的发展充满希望、信心十足，将越秀·国际金融汇作为华中地区首个择址地，是对越秀·国际金融汇作为城市原心，聚焦世界优质人群、资源、配套的全方位考量和高度认可。华中首家丽思卡尔顿酒店的入驻意义非凡，相信武汉这座城市的国际化进程将重新被定义！
（配图：帅总致辞）
万豪顶奢酒店品牌，至臻首店耀现华中
万豪国际集团中国区酒店业务发展副总裁谢涛先生则为大家详细介绍了丽思卡尔顿的品牌传奇和服务理念：“我们以绅士淑女的态度为绅士淑女们忠诚服务，给顾客最真心的关怀与最舒适的享受，是丽思卡尔顿的终极使命。丽思卡尔顿目前已进驻中国的北上广深、三亚、成都等14个城市和地区，现已开业16家酒店（包含香港1家，澳门1家），而武汉丽思卡尔顿酒店是华中首店，位于汉口最核心的黄金版图——越秀·国际金融汇T5超高层塔楼46-59层，拥有205间奢华客房，其设计灵感来源于“东湖绿道”与“楚文化”，计划于2024年开业，将打造成为华中奢华国际品牌酒店标杆！
万豪国际集团中国区酒店业务发展副总裁谢涛先生现场致辞
强强合力赋能，擎动城市脉搏
现场通过光影与艺术的融合，为来宾交织出越秀对于城市原心未来生活的创想与探寻。在深厚的城市人文底蕴之上，赋能城市原心；在前所未有的发展驱动力之上，擎动城市脉搏。
作为越秀地产下属重要商业版块，越秀商投副总裁、越秀住房租赁公司董事长陈晓东先生则向大家介绍了商业“3+1+N”的产品线体系，1指包含产业地产的升级业态，N指包含文商旅、TOD商业综合体的创新业态，并表达了美好的愿景：“希望越秀·国际金融汇与丽思卡尔顿酒店合力为这座城市赋能，一起越见美好华中，秀创江城未来！”
越秀商投副总裁、越秀住房租赁公司董事长陈晓东先生现场致辞
签约仪式圆满落成，城市原心新程盛启
在现场来宾的见证下，武汉市江汉区政府党组成员、武汉中央商务区管委会专职副主任王瑞先生和越秀地产华中区域副总经理王帅先生上台，共同签署《打造国际消费城市中心区域协议》。相信在政府的带领下，我们必将于江城黄金版图上，成就更耀眼的原心。
万豪国际集团中国区酒店业务发展、副总裁谢涛先生和越秀地产华中区域总经理助理徐扬先生一同登台，在所有领导及媒体的见证下，共同举行签约仪式，开启一个城市原心的全新发展篇章。
越秀·国际金融汇&丽思卡尔顿酒店正式签约
活动结束后，越秀地产华中区域商业总监&人力资源总监杨先知先生与到场嘉宾交流，并接受长江日报及湖北日报传媒集团支点财经采访时表示，越秀地产在十四五开局之年，签约华中首个丽思卡尔顿酒店。越秀·国际金融汇作为百万方寰球业态综合体，也是越秀首个全业态商业综合体，定位百年商务心·解放大道封面钜作。未来，越秀地产将在武汉市的发展规划指引下，紧抓在城市更新、产业布局等方面的发展机遇，积极参与城市建设和运营。推动江汉区高端商务服务业集聚、经济创新发展，助力武汉市建设为国家消费中心城市。
越秀地产华中区域商业总监&人力资源总监杨先知先生媒体专访
自2010年以来，越秀地产从珠江到长江，深耕华中区域十载，引入了先进的城市运营理念和优质的产品、服务，相继在武汉、襄阳、长沙、郑州、郴州打造了近 20 多个优质项目。素有“百舸争流，九省通衢”的江城武汉，是中国中部的经济、金融、商业、科技和文化中心，国家重要的工业基地、科教基地、综合交通枢纽城市，也是越秀地产进入华中的首个城市。在武汉，伴随世界级城市的发展路径，越秀足迹遍布两江三镇重点板块，融入城市发展的肌理，尽心打造了越秀财富中心、越秀国际金融汇、越秀星汇云锦等多个标杆项目，在市场上树立了高端品牌形象。
坐落于武汉汉口核心版块的越秀国际金融汇，是越秀首个全业态商业综合体，总建筑面积约100万㎡，其中住宅约30.3万㎡、T5超甲级写字楼约10.5万㎡，五星级奢豪酒店约3.8万㎡，T1/T4高端公寓约8.3万㎡，T2/T3甲级写字楼约8.3万㎡，国金天地购物中心约7.1万㎡，国金天地街区约4.3万㎡，车位约3717个。项目总体规划设计出自全球杰出的“福斯特建筑事务所”，诺曼·福斯特是国际上最杰出的建筑大师之一，其经典代表作包括伦敦金融街、首都T3航站楼、深圳万象天地，苹果总部等。越秀·国际金融汇目前在售建面约280㎡实景五房大平层，单价约33440元/㎡起；建面约110㎡起双钥匙空间全玻璃幕墙公寓，单价约19058元/㎡起；协和旁精武路建面约71-205㎡临街产权铺，单价约40973元/㎡起，汇聚城市顶级资源，擎领城市未来想象。
越秀·国际金融汇作为城市原心，未来势必成为武汉全新的城市地标！
越秀简介
越秀集团于1985年在香港成立，是中国跨国公司15强企业，目前已形成以房地产、金融、交通基建、食品为核心的“4+X”现代产业体系，拥有越秀地产、越秀房托基金、越秀服务、越秀金控、创兴银行和越秀交通基建等六家上市公司，截至2021年6月底，集团总资产近8300亿元。
越秀地产成立于1983年，1992年于香港上市，是全国第一批成立的综合性房地产开发企业之一、中国第一代商品房的缔造者，拥有全球首只投资于中国内地物业的香港上市房产基金——越秀房托，控有目前唯一一家提供大湾区地铁物业服务的全国百强物服企业——越秀服务。公司以粤港澳大湾区为核心，以华中、华东、北方、西南四大区域为重要支撑的“1+4”全国化战略布局，已进驻境内外近30个一线和强二线城市，截至2021年6月，公司总资产超2900亿元，总土地储备超2800万平方米，2021年财富中国500强、中国地产50强、品牌价值30强。越秀地产坚守“成就美好生活”品牌使命，践行“商住并举”发展战略，发挥“开发+运营+金融”高端商业模式独特竞争优势，开发大型住宅项目200多个，服务超100万业主，拥有包括广州国际金融中心在内的40多个大型商业物业，并积极布局养老、长租、城市更新、产业地产等新兴业务。越秀地产旗下商业整体运营672万方，总资产1055亿元，在管项目45个，独有“开发+运营+金融”商业模式，位居中国商办运营商TOP20第4位。
#扬州疫情# 【#扬州疫情“封城+全员核酸”模式如何调整#】一切始于7月20日，南京禄口机场出现的9名核酸阳性个案，紧接着，疫情迅疾外溢，出乎意料地难挡。截至8月18日，本轮疫情已波及全国近30个城市，感染者突破千人。
一名家住禄口机场高速出口附近的南京老人，在疫情暴发后第二天乘大巴前往扬州，成为扬州疫情的起点。至8月11日有重症26人、危重8人，累计病例数达485例，比南京多一倍，成为最严重的暴发地。
在这波疫情中，已有19个市（县）启动了全城或主城区全员核酸检测，波及至少5000万人。包括北京、广东在内的七地都发出提醒：非必要不出省（市、区）。
“封城”+全员核酸检测的强力抗疫举措，曾是扑灭2020年在武汉发生的疫情的最佳手段，此次在南京、扬州两地露出疲态。
扬州检测点爆雷，引发二次传播
从时间上看，9名禄口机场保洁人员检出核酸阳性前，德尔塔毒株已传播10天。南京疾控中心副主任丁洁确认，保洁员病例的基因序列，与7月10日由俄罗斯入境的一架航班输入病例的基因序列一致。#南京疫情#
“核酸检测是‘侦察兵’，是疫情防控的重要环节，为精准进行疫情防控提供依据。”国家卫健委副主任、国家疾控局局长王贺胜率国务院联防联控机制综合组指导检查疫情防控工作时指出。
出现在扬州广陵区湾头镇联合村的聚集性病例表明，扬州的防疫体系错失了核酸检测可能带来的机会，反而造成了更大规模的感染。
常住人口约456万的扬州，完成首轮核酸检测用了四天。
引爆燃点的是广陵区湾头镇下属的联合村检测点。流行病学调查详情显示，该检测点至少34人因与确诊病例王某密切接触被感染。
7月29日下午，王某按要求前往联合村检测点，做首次核酸检测。三天后，王某被确诊。此前数日，他在当地玉器城驻点上班，并曾出入KTV、棋牌室，均为人流密集场所。
患者行程轨迹显示，最早在7月31日，王某在检测点的密切接触者，已出现在防疫人员视野了。当天下午，两名检测点工作人员被带走，核酸检测结果为阳性。
同为王某的密接者，另一名工作人员7月31日下午仍在联合村检测点工作，一天后，她的核酸检测结果呈阳性。
整个扬州的大规模检测继续推进。8月1日，扬州第二轮主城区全员核酸检测启动。
8月4日清晨，曾出现在联合村检测点的确诊患者数已达8人。原计划启动的扬州主城区第三轮全员检测，被临时叫停。
王某的密切接触者陆续被带走集中隔离。但仍有至少五人尚在流调视线之外，他们正常上班，出入超市、菜场等人流密集场所，直至在新一轮流调或核酸检测中被发现。
8月5日，扬州重启主城区全员检测。在当天上午召开的疫情防控新闻发布会上，扬州卫健委副主任王劲松介绍了本轮检测与前两轮的不同之处：在“黄码”人员集中的小区，设立独立检测点和通道；不具条件的，在大规模检测之后单独组织。“黄码”系曾途经中高风险区人员，应限制流动。
这场发布会还强调了核酸检测时的注意事项，包括分时段、规范佩戴口罩、保持1米以上安全距离等。
造成联合村检测点出现聚集性病例，不仅是核酸检测点设置不规范，还有现场组织混乱等问题。
8月8日，扬州市纪委监委发布通报，问责相关流调、采样人员。王某居住的邗江区流调隔离组、采样检测组负责人均受政务警告处分。包括广陵区委副书记在内的5人也受到党内警告、政务警告等处分。
问责理由是，7月29日至8月1日，在对王某核酸检测混采阳性进行复检的过程中，在隔离管控等环节工作失职，落实防控措施不实不细，造成疫情扩散。
这轮疫情中，许多地方暴露出检测点不规范。“紧急的情况下可以容忍，但长期来讲，（过于拥挤）可能存在促使病毒传染的隐患。”复旦大学公共卫生学院教授姜庆五曾在接受《财经》记者采访时提醒有关部门，应合理安排时间，同时增设排队缓冲区域，尽量把等候者之间的距离保持在1米，确保防疫工作不失序。要培训在一线的参与者群防群控，广泛发动志愿者参与防疫，是自2020年新冠肺炎疫情在武汉出现后，各地应对突发疫情的常见做法。这一次，在扬州出了问题。
在纪委监委的通报中，扬州还有两处检测点出现了登记处设置不合理、外围队伍管理不到位、排队距离较近、人群聚集，以及排队较长、等待区“一米线”执行不严格等问题。
引发联合村检测点聚集性疫情的王某，身为政府工作人员，7月29日在该检测点的另一个身份是志愿者，有人看见，他曾与其他志愿者一起摘除口罩用餐。
联合村检测点聚集性疫情暴发第四天，联合村所在的广陵区，大规模招募志愿者。这一次，他们要求报名者出具48小时以内核酸阴性报告，以及健康码、行程码绿码。
在扬州已公布的检测点感染者中，还有一位社区卫生服务中心人员，尚无权威信源证实，他是在何种场景下被感染。
“我们采样组是单独的休息间，而且和其他志愿者是错峰吃饭的。”一位在长三角另一城市承担核酸采样任务的工作人员告诉《财经》记者，除了采样那一刻，他们会避免与其他任何人或物产生不必要的交集。
这位采样人员来到检测点前，已经过防护标准培训，10人一组的混检，“我采完一组会做手消甚至换手套”，但每次手消毒需要花十多秒钟，有时还没做完，“下一个人就过来了。也有人采完以后，没戴好口罩就起身走了”。
一位扬州人在社交平台抱怨，担心采样过程中被工作人员碰到嘴巴。在采样前，没有看到对方给双手消毒。
扬州本轮疫情溯源，起自南京一名重点人员“失控”。
7月21日上午9时，64岁的毛某宁自南京乘大巴前往扬州。七天后，她被确诊为扬州本轮疫情1号病例。毛某宁在南京的住处位于江宁区，距离南京机场高速路出口仅500米。
禄口机场暴发疫情后规定，自7月21日零时，离开南京者须持48小时内核酸阴性证明。
毛某宁是在规定执行的首日早晨9时出发的，此时大多数检测点还未上班，成功登上大巴离开时，她家所在的区域已采取封控措施。
8月7日，江苏省纪委监委对禄口机场疫情防控不力相关人员进行了处理，东部机场副总经理汪超、应急救援部主任尹运文、服务部主任许永杰被立案审查，南京市副市长胡万进等7人受到党纪政纪处分，南京卫健委主任方中友、江宁区卫健委主任姜立波等5人被免职。
越过社区封控和离宁核酸检测两道防线，毛某宁一路畅通抵达位于扬州邗江区的姐姐家，活动于饭店、农贸市场等人员密集场所，并连续四天前往扬州一家大型棋牌室打牌。
7月27日，邗江区疫情防控指挥部发出紧急通告，对各居住区实行封闭式管理，出入查验健康码、行程码“两码”和疫苗接种记录，并要求有南京旅居史人员主动向社区报告。
然而，毛某宁未向所在社区报告。扬州警方8月3日通报显示，由于隐瞒行程，拒绝配合流行病学调查，毛某宁涉嫌妨害传染病防治罪。
一位家住南京江宁区的居民，在禄口机场疫情公布后曾主动向社区报告，她于7月16日途经禄口机场。7月24日，当地防疫办电话通知，要求其居家隔离。她告诉《财经》记者，虽然是居家隔离，仍要出门接受核酸检测。
回看5月底深圳盐田港疫情，也是港口工作人员核酸检测阳性而起。于是，深圳疫情防控指挥部将在港区工作的人员及其市内所住楼栋纳入管控，所有住户在7天内接受3次核酸检测。
深圳龙岗社区一住户曾告诉《财经》记者，在疫情发生的第三天，他们接到楼管电话，“通知我们在家，等待社区工作人员上门做核酸检测”，等到中午，有四名穿防护服的工作人员和一名小区保安，入户做核酸检测，口腔和鼻腔都采样。有工作人员告诉他，这个单元有一名住户在深圳盐田港工作。
因为封管区域的居民随意下楼，甚至外出购物，扬州通报了两处封闭管理不到位的小区。
有些居民对封闭小区生活保障不满。8月9日，一封署名为“扬州市邗江区四季园小区居民”的公开信在社交平台流传。信中称，社区物资配送乏力，蔬菜就在社区外的路边暴晒，却无法送达居民手中，还有人收到臭猪肉、米猪肉。
《扬州日报》8月11日的报道证实，市疫情防控工作指挥部确在两天前接到了来自四季园小区的群众举报。
这是扬州受疫情影响最大的小区之一，有119栋楼实施封闭管理，8000余人居家隔离。上述公开信重点提到，自扬州疫情暴发以来，四季园确诊病例数已超50，却没有安排每天消毒，垃圾清运也不及时。
这让小区居民觉得不安，毕竟，就在前一天，邻居中还出现了多名新增确诊病例，而他们仍需下楼扔垃圾、取物资，不知何时就可能被感染。
8月9日，扬州卫健委发布《重要提醒！》，要求封闭区工作人员，在疾控机构指导下，对阳性检测人员活动场所进行终末消毒，对封控区进行一次全面消毒；每日对电梯、楼道等公共区域与设施以及单元门把手、快递柜等重点部位进行消毒两次。空调通风系统也要进行清洗和消毒处理。
南京市疾控中心消毒与病媒生物防制科主任医师张守刚介绍，所谓终末消毒，是对传染源离开所在场所后，进行彻底的消毒，完全消灭残留在这些场所、物体上的存活的病原体，确保没有致病性微生物。
清华大学苏世民书院院长薛澜接受《财经》记者专访时指出，一旦疫情大规模暴发，成本会更大，这样比较的话，目前的代价是值得的，但也到了系统分析防疫政策的成本收益的时候，这样可以使得我们的政策调整更加科学理性，更加从容主动。
目前检测技术、疫苗接种等已有进步，对病毒也有了更多的认识，防控政策是否有可能进行调整？
薛澜以入境14天隔离措施为例，假设一个人是病毒携带者，而且在14天隔离期之后才被发现，这种概率到底有多大？经过这一年多，应该已经积累了大量的数据，在此基础上，计算漏掉这一个人将使多少人感染，再计算管理、治疗产生的成本是多少。然后，对比这种隔离政策的经济社会成本，再做决策。
做这样的决策，“需要公共卫生专家、社会科学家、管理学专家等，坐下来一起分析给出建议”。薛澜解释，可能现在的“14+7”是更好的，那就继续坚持；但也许疫苗的普遍接种，以及核酸检测技术的提升能够更快识别出感染者，那么在对入境者行为适当限制的情况下缩短隔离期。
“和新冠病毒的战斗已进入相持阶段，对我们的挑战就是，专业机构如何把事情做得更专业，把该堵的漏洞堵上。”薛澜说。 N（财经、澎湃新闻）
一名家住禄口机场高速出口附近的南京老人，在疫情暴发后第二天乘大巴前往扬州，成为扬州疫情的起点。至8月11日有重症26人、危重8人，累计病例数达485例，比南京多一倍，成为最严重的暴发地。
在这波疫情中，已有19个市（县）启动了全城或主城区全员核酸检测，波及至少5000万人。包括北京、广东在内的七地都发出提醒：非必要不出省（市、区）。
“封城”+全员核酸检测的强力抗疫举措，曾是扑灭2020年在武汉发生的疫情的最佳手段，此次在南京、扬州两地露出疲态。
扬州检测点爆雷，引发二次传播
从时间上看，9名禄口机场保洁人员检出核酸阳性前，德尔塔毒株已传播10天。南京疾控中心副主任丁洁确认，保洁员病例的基因序列，与7月10日由俄罗斯入境的一架航班输入病例的基因序列一致。#南京疫情#
“核酸检测是‘侦察兵’，是疫情防控的重要环节，为精准进行疫情防控提供依据。”国家卫健委副主任、国家疾控局局长王贺胜率国务院联防联控机制综合组指导检查疫情防控工作时指出。
出现在扬州广陵区湾头镇联合村的聚集性病例表明，扬州的防疫体系错失了核酸检测可能带来的机会，反而造成了更大规模的感染。
常住人口约456万的扬州，完成首轮核酸检测用了四天。
引爆燃点的是广陵区湾头镇下属的联合村检测点。流行病学调查详情显示，该检测点至少34人因与确诊病例王某密切接触被感染。
7月29日下午，王某按要求前往联合村检测点，做首次核酸检测。三天后，王某被确诊。此前数日，他在当地玉器城驻点上班，并曾出入KTV、棋牌室，均为人流密集场所。
患者行程轨迹显示，最早在7月31日，王某在检测点的密切接触者，已出现在防疫人员视野了。当天下午，两名检测点工作人员被带走，核酸检测结果为阳性。
同为王某的密接者，另一名工作人员7月31日下午仍在联合村检测点工作，一天后，她的核酸检测结果呈阳性。
整个扬州的大规模检测继续推进。8月1日，扬州第二轮主城区全员核酸检测启动。
8月4日清晨，曾出现在联合村检测点的确诊患者数已达8人。原计划启动的扬州主城区第三轮全员检测，被临时叫停。
王某的密切接触者陆续被带走集中隔离。但仍有至少五人尚在流调视线之外，他们正常上班，出入超市、菜场等人流密集场所，直至在新一轮流调或核酸检测中被发现。
8月5日，扬州重启主城区全员检测。在当天上午召开的疫情防控新闻发布会上，扬州卫健委副主任王劲松介绍了本轮检测与前两轮的不同之处：在“黄码”人员集中的小区，设立独立检测点和通道；不具条件的，在大规模检测之后单独组织。“黄码”系曾途经中高风险区人员，应限制流动。
这场发布会还强调了核酸检测时的注意事项，包括分时段、规范佩戴口罩、保持1米以上安全距离等。
造成联合村检测点出现聚集性病例，不仅是核酸检测点设置不规范，还有现场组织混乱等问题。
8月8日，扬州市纪委监委发布通报，问责相关流调、采样人员。王某居住的邗江区流调隔离组、采样检测组负责人均受政务警告处分。包括广陵区委副书记在内的5人也受到党内警告、政务警告等处分。
问责理由是，7月29日至8月1日，在对王某核酸检测混采阳性进行复检的过程中，在隔离管控等环节工作失职，落实防控措施不实不细，造成疫情扩散。
这轮疫情中，许多地方暴露出检测点不规范。“紧急的情况下可以容忍，但长期来讲，（过于拥挤）可能存在促使病毒传染的隐患。”复旦大学公共卫生学院教授姜庆五曾在接受《财经》记者采访时提醒有关部门，应合理安排时间，同时增设排队缓冲区域，尽量把等候者之间的距离保持在1米，确保防疫工作不失序。要培训在一线的参与者群防群控，广泛发动志愿者参与防疫，是自2020年新冠肺炎疫情在武汉出现后，各地应对突发疫情的常见做法。这一次，在扬州出了问题。
在纪委监委的通报中，扬州还有两处检测点出现了登记处设置不合理、外围队伍管理不到位、排队距离较近、人群聚集，以及排队较长、等待区“一米线”执行不严格等问题。
引发联合村检测点聚集性疫情的王某，身为政府工作人员，7月29日在该检测点的另一个身份是志愿者，有人看见，他曾与其他志愿者一起摘除口罩用餐。
联合村检测点聚集性疫情暴发第四天，联合村所在的广陵区，大规模招募志愿者。这一次，他们要求报名者出具48小时以内核酸阴性报告，以及健康码、行程码绿码。
在扬州已公布的检测点感染者中，还有一位社区卫生服务中心人员，尚无权威信源证实，他是在何种场景下被感染。
“我们采样组是单独的休息间，而且和其他志愿者是错峰吃饭的。”一位在长三角另一城市承担核酸采样任务的工作人员告诉《财经》记者，除了采样那一刻，他们会避免与其他任何人或物产生不必要的交集。
这位采样人员来到检测点前，已经过防护标准培训，10人一组的混检，“我采完一组会做手消甚至换手套”，但每次手消毒需要花十多秒钟，有时还没做完，“下一个人就过来了。也有人采完以后，没戴好口罩就起身走了”。
一位扬州人在社交平台抱怨，担心采样过程中被工作人员碰到嘴巴。在采样前，没有看到对方给双手消毒。
扬州本轮疫情溯源，起自南京一名重点人员“失控”。
7月21日上午9时，64岁的毛某宁自南京乘大巴前往扬州。七天后，她被确诊为扬州本轮疫情1号病例。毛某宁在南京的住处位于江宁区，距离南京机场高速路出口仅500米。
禄口机场暴发疫情后规定，自7月21日零时，离开南京者须持48小时内核酸阴性证明。
毛某宁是在规定执行的首日早晨9时出发的，此时大多数检测点还未上班，成功登上大巴离开时，她家所在的区域已采取封控措施。
8月7日，江苏省纪委监委对禄口机场疫情防控不力相关人员进行了处理，东部机场副总经理汪超、应急救援部主任尹运文、服务部主任许永杰被立案审查，南京市副市长胡万进等7人受到党纪政纪处分，南京卫健委主任方中友、江宁区卫健委主任姜立波等5人被免职。
越过社区封控和离宁核酸检测两道防线，毛某宁一路畅通抵达位于扬州邗江区的姐姐家，活动于饭店、农贸市场等人员密集场所，并连续四天前往扬州一家大型棋牌室打牌。
7月27日，邗江区疫情防控指挥部发出紧急通告，对各居住区实行封闭式管理，出入查验健康码、行程码“两码”和疫苗接种记录，并要求有南京旅居史人员主动向社区报告。
然而，毛某宁未向所在社区报告。扬州警方8月3日通报显示，由于隐瞒行程，拒绝配合流行病学调查，毛某宁涉嫌妨害传染病防治罪。
一位家住南京江宁区的居民，在禄口机场疫情公布后曾主动向社区报告，她于7月16日途经禄口机场。7月24日，当地防疫办电话通知，要求其居家隔离。她告诉《财经》记者，虽然是居家隔离，仍要出门接受核酸检测。
回看5月底深圳盐田港疫情，也是港口工作人员核酸检测阳性而起。于是，深圳疫情防控指挥部将在港区工作的人员及其市内所住楼栋纳入管控，所有住户在7天内接受3次核酸检测。
深圳龙岗社区一住户曾告诉《财经》记者，在疫情发生的第三天，他们接到楼管电话，“通知我们在家，等待社区工作人员上门做核酸检测”，等到中午，有四名穿防护服的工作人员和一名小区保安，入户做核酸检测，口腔和鼻腔都采样。有工作人员告诉他，这个单元有一名住户在深圳盐田港工作。
因为封管区域的居民随意下楼，甚至外出购物，扬州通报了两处封闭管理不到位的小区。
有些居民对封闭小区生活保障不满。8月9日，一封署名为“扬州市邗江区四季园小区居民”的公开信在社交平台流传。信中称，社区物资配送乏力，蔬菜就在社区外的路边暴晒，却无法送达居民手中，还有人收到臭猪肉、米猪肉。
《扬州日报》8月11日的报道证实，市疫情防控工作指挥部确在两天前接到了来自四季园小区的群众举报。
这是扬州受疫情影响最大的小区之一，有119栋楼实施封闭管理，8000余人居家隔离。上述公开信重点提到，自扬州疫情暴发以来，四季园确诊病例数已超50，却没有安排每天消毒，垃圾清运也不及时。
这让小区居民觉得不安，毕竟，就在前一天，邻居中还出现了多名新增确诊病例，而他们仍需下楼扔垃圾、取物资，不知何时就可能被感染。
8月9日，扬州卫健委发布《重要提醒！》，要求封闭区工作人员，在疾控机构指导下，对阳性检测人员活动场所进行终末消毒，对封控区进行一次全面消毒；每日对电梯、楼道等公共区域与设施以及单元门把手、快递柜等重点部位进行消毒两次。空调通风系统也要进行清洗和消毒处理。
南京市疾控中心消毒与病媒生物防制科主任医师张守刚介绍，所谓终末消毒，是对传染源离开所在场所后，进行彻底的消毒，完全消灭残留在这些场所、物体上的存活的病原体，确保没有致病性微生物。
清华大学苏世民书院院长薛澜接受《财经》记者专访时指出，一旦疫情大规模暴发，成本会更大，这样比较的话，目前的代价是值得的，但也到了系统分析防疫政策的成本收益的时候，这样可以使得我们的政策调整更加科学理性，更加从容主动。
目前检测技术、疫苗接种等已有进步，对病毒也有了更多的认识，防控政策是否有可能进行调整？
薛澜以入境14天隔离措施为例，假设一个人是病毒携带者，而且在14天隔离期之后才被发现，这种概率到底有多大？经过这一年多，应该已经积累了大量的数据，在此基础上，计算漏掉这一个人将使多少人感染，再计算管理、治疗产生的成本是多少。然后，对比这种隔离政策的经济社会成本，再做决策。
做这样的决策，“需要公共卫生专家、社会科学家、管理学专家等，坐下来一起分析给出建议”。薛澜解释，可能现在的“14+7”是更好的，那就继续坚持；但也许疫苗的普遍接种，以及核酸检测技术的提升能够更快识别出感染者，那么在对入境者行为适当限制的情况下缩短隔离期。
“和新冠病毒的战斗已进入相持阶段，对我们的挑战就是，专业机构如何把事情做得更专业，把该堵的漏洞堵上。”薛澜说。 N（财经、澎湃新闻）
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环境好 有温度
走进鄂尔多斯市政务服务中心，宽敞温馨的办事大厅、井然有序的服务流程、热情周到的工作人员，让人如沐春风……业务服务区、办事等候区等各个区域设置分明，楼层导引一目了然，便民阅读吧、母婴室以及配套的手机充电、无障碍通道等便民设施设备安全、舒适、智慧。
在24小时自助终端服务区，查询、申请、材料上传、人证核验、证明（证照）打印等办事流程一气呵成，还配有智能文件柜方便存取文件，24小时“不打烊”服务，解决群众办事“最后一公里”的问题。
于细微处下真功夫，为老年人、残疾人等八类人员开辟绿色通道，每个楼层安排咨询引导人员，一对一为他们提供特殊暖心服务，无偿提供帮办代办服务。
市政务服务中心相关负责人李晓军说：“处处为群众着想，时时为群众办实事，我们秉承‘营造一流营商环境，提供一流服务’的理念，设置绿色通道，推行‘5+X’工作日、预约延时办理，提供领办帮办代办、打印复印扫描、政务专递双向邮寄等免费服务，务求为每一位办事人提供舒适的办事环境和贴心的服务，让企业和群众切切实实感受到‘温度’。”
服务优 有精度
今年以来，服务型政府理念更加深入人心。6月8日结束的全区推进“四办”工作培训交流会上，与会的政务系统人员观摩了“综合一窗受理”“一次办”和“帮您办”等服务区。每到一个区域窗口，看到的是专业，体验到的是精准。通辽市政务服务中心主任李世英感叹道：“鄂尔多斯的‘一件事一次办’为全区树立了标杆，是值得我们复制和推广的样本。”
我市以全区“一次办”改革试点为契机，组织全市30个业务主管部门和9个旗区业务骨干组成事项梳理专班，137项“一件事”逐项明确牵头单位，确定办理要素，分解办事情形，形成统一的“一张清单，一套表单，一个流程”及办事指南，依托“一件事一次办”审批管理系统，实现“一次办”事项标准化受理、协同办理、并联审批的电子化流转。用精准有效的服务切实为企业减负，为群众解忧。
在“综合一窗受理”专窗，康巴什区公共事业服务中心工作人员刘乐正在办理东康线路面停车改造工程项目初设审批，她一脸轻松地说：“我只需要提供审批手续、签订帮代办协议，代办员就会帮我协调跑手续，我就等着取批复了。”像刘乐享受的服务，就是今年推出的“帮您办”服务，由市旗两级政务服务局牵头组成工作专班，设立“帮您办”专区，为企业一对一、点对点制定帮代办计划，以精准服务提升项目审批效率。目前，全市已经有43个项目签约了“帮您办”服务，有力地促动了全市项目早立项、早开工、早投产。
“为民服务没有更好，只有最好，以改革的决心、信心、用心做好优化服务这篇文章，是我们始终努力和追求的目标。”市行政审批和政务服务局局长马振平表示，“要把便民的触角延伸到社会治理的‘毛细血管’，从企业和群众的办事体验出发，让‘一网办、掌上办、一次办、帮您办’高效、亲民的政务服务在鄂尔多斯蔚然成风。”
效率高 有速度
6月4日，伊金霍洛旗的李先生两口子兴高采烈地从窗口接过了崭新的营业执照。“我们要开一个餐馆，今天是来领取营业执照的。我们没想到会这么快，5月26日才提交的材料，现在就拿到营业执照了，这个办事速度超乎我想象。”李先生说。
一个小小的窗口，一头关系群众利益，一头彰显政府形象。如今，像李先生这样的点赞声，在市政务服务中心每天都可以听到。推行“一证（照）通”改革、创新“一次办”服务模式、推进“全市通办”……正是这一个个攻坚克难的改革举措，让越来越多的企业和群众享受到高效、便利的服务。正是“一家牵头、一次告知、一表申请、一窗受理、一次办成”的审批服务模式，让办事效率越来越高。今年，全市累计产生办件12万余件，办理时限平均压减87%，申请材料平均压减40%，办理环节平均压缩38%，跑动次数平均减少76%。
用更少的时间等待，用更多的时间创造价值。为此，市行政审批和政务服务局把“高效、便捷、提速”作为便民利企的常态，不断延伸服务链条。“蒙速办”APP高频事项服务在市民指尖就可实现，智能机器人可以快速导办，材料不全可以容缺办理，跑腿的次数少了，“跨省通办”和“异地互办互认”让企业和群众的办事成本大大降低……
胸怀为民之心，恰是改革之时。我市以久久为功的韧劲，让政务服务的温度、精度和速度铺就营商环境的亮丽底色。
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我市以全区“一次办”改革试点为契机，组织全市30个业务主管部门和9个旗区业务骨干组成事项梳理专班，137项“一件事”逐项明确牵头单位，确定办理要素，分解办事情形，形成统一的“一张清单，一套表单，一个流程”及办事指南，依托“一件事一次办”审批管理系统，实现“一次办”事项标准化受理、协同办理、并联审批的电子化流转。用精准有效的服务切实为企业减负，为群众解忧。
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一个小小的窗口，一头关系群众利益，一头彰显政府形象。如今，像李先生这样的点赞声，在市政务服务中心每天都可以听到。推行“一证（照）通”改革、创新“一次办”服务模式、推进“全市通办”……正是这一个个攻坚克难的改革举措，让越来越多的企业和群众享受到高效、便利的服务。正是“一家牵头、一次告知、一表申请、一窗受理、一次办成”的审批服务模式，让办事效率越来越高。今年，全市累计产生办件12万余件，办理时限平均压减87%，申请材料平均压减40%，办理环节平均压缩38%，跑动次数平均减少76%。
用更少的时间等待，用更多的时间创造价值。为此，市行政审批和政务服务局把“高效、便捷、提速”作为便民利企的常态，不断延伸服务链条。“蒙速办”APP高频事项服务在市民指尖就可实现，智能机器人可以快速导办，材料不全可以容缺办理，跑腿的次数少了，“跨省通办”和“异地互办互认”让企业和群众的办事成本大大降低……
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