朴韓吉 : 我一生的夢想是讓世人脫離貧窮
曾經歷生死、生意失敗、失業、妻子要求離婚的朴韓吉…他就是跨18個國家/地區,全球流通樞紐的網絡商城艾多美的董事長
起源~☘️
50多歲時確診肝硬化,吃到韓國國家研究院科學家8年研發的Hemohim,健康大大改善,創立艾多美併成功爭取Hemohim的經營權✌️
當年本來一個月銷量只有500盒;如今已經是韓國行業持續6年銷量冠軍的保健功能性食品
起步~
當年艾多美開始的時候,只有17人出席他的首場創業說明會。當時相信的人如今都成功了❗
當年開業初期只用一張 A4紙當作爲臨時招牌 ️~
當時沒有名氣和規模,經銷商帶顧客去公司,很多人看到這樣的情況根本都不相信這樣的公司會成功,轉身就離開!
這也觸動了他的決心❤!創立艾多美10年後,2019年創建艾多美總部 ️ Atomy Park 艾多美的辦公室,一個宏偉及有特色的艾多美辦公大樓
朴韓吉的創業經歷~
曾經營汽車零件及化妝品生產。他曾經在2000年前創立 Imkorea.com,但那時網絡未普及;他也在澳洲做過直銷達到最高級別;也在韓國大學完成碩士學位;也曾是食品營養科學會的副會長。
如今,他更是商業時報經濟媒體的採訪對象 ;同時爲全球的人提供無數的就業機會,每個人在艾多美零資本都可以開啓屬於自己跨國的網絡商城,更是一位良心企業家及傳奇人物✍️
曾經歷生死、生意失敗、失業、妻子要求離婚的朴韓吉…他就是跨18個國家/地區,全球流通樞紐的網絡商城艾多美的董事長
起源~☘️
50多歲時確診肝硬化,吃到韓國國家研究院科學家8年研發的Hemohim,健康大大改善,創立艾多美併成功爭取Hemohim的經營權✌️
當年本來一個月銷量只有500盒;如今已經是韓國行業持續6年銷量冠軍的保健功能性食品
起步~
當年艾多美開始的時候,只有17人出席他的首場創業說明會。當時相信的人如今都成功了❗
當年開業初期只用一張 A4紙當作爲臨時招牌 ️~
當時沒有名氣和規模,經銷商帶顧客去公司,很多人看到這樣的情況根本都不相信這樣的公司會成功,轉身就離開!
這也觸動了他的決心❤!創立艾多美10年後,2019年創建艾多美總部 ️ Atomy Park 艾多美的辦公室,一個宏偉及有特色的艾多美辦公大樓
朴韓吉的創業經歷~
曾經營汽車零件及化妝品生產。他曾經在2000年前創立 Imkorea.com,但那時網絡未普及;他也在澳洲做過直銷達到最高級別;也在韓國大學完成碩士學位;也曾是食品營養科學會的副會長。
如今,他更是商業時報經濟媒體的採訪對象 ;同時爲全球的人提供無數的就業機會,每個人在艾多美零資本都可以開啓屬於自己跨國的網絡商城,更是一位良心企業家及傳奇人物✍️
MSCI中国A50互联互通指数:
首先,从MSCI中国A股指数(母指数)的大盘股中,在11个GICS(全球行业分类标准)行业板块的每一个板块中选出指数权重最大的两只证券,也就是22只;
接着,按指数权重从母指数中选出其余证券,直至证券总数达到50只;
最后,所选证券的权重根据母指数的自由流通市值权重确定,并且根据反映母指数的行业板块权重进行调整。
与同为大盘指数的上证50指数和富时中国A50指数相比,MSCI中国A50互联互通指数最大的不同之处在于,该指数并非“一刀切”式地选取市场上规模最大的50只个股,而是强调各个行业板块头部企业的重要性,优先选出22只龙头股。
首先,从MSCI中国A股指数(母指数)的大盘股中,在11个GICS(全球行业分类标准)行业板块的每一个板块中选出指数权重最大的两只证券,也就是22只;
接着,按指数权重从母指数中选出其余证券,直至证券总数达到50只;
最后,所选证券的权重根据母指数的自由流通市值权重确定,并且根据反映母指数的行业板块权重进行调整。
与同为大盘指数的上证50指数和富时中国A50指数相比,MSCI中国A50互联互通指数最大的不同之处在于,该指数并非“一刀切”式地选取市场上规模最大的50只个股,而是强调各个行业板块头部企业的重要性,优先选出22只龙头股。
越南代工厂停工?NIKE上了热搜? 据传球鞋会大幅涨价 ?
大伙可别瞎操心
要知道,尽管越南包含了Nike50%的生产订单,但是Nike在全球43个国家均设有代工厂
而其中,在国内还有6家代工厂
所以,对于完成不了的订单,Nike除了延期交货以外,也可以转移到其它代工厂进行生产
另外所谓的球鞋涨价言论,大多也是危言耸听
大伙可别瞎操心
要知道,尽管越南包含了Nike50%的生产订单,但是Nike在全球43个国家均设有代工厂
而其中,在国内还有6家代工厂
所以,对于完成不了的订单,Nike除了延期交货以外,也可以转移到其它代工厂进行生产
另外所谓的球鞋涨价言论,大多也是危言耸听
✋热门推荐