真格基金的创始人——徐小平曾说过：合伙人比商业模式更重要！在黎明，人才密度很高[good]都是一群干事情的人！因为，最近两年很多人在说：保险的大环境不好！但我想说：对于做事情的人来说，大环境好或不好对他有什么影响呢？对于不做事情的人来说，大环境好或不好跟他有什么关系呢？所以才有了行业内卷，黎明逆势上扬！所有数据保持正增长！数据是不会骗人的！[good][good][good] https://t.cn/RJq0nK3
【美国深陷供应链危机，美交通部长：这是因为拜登带领经济走出衰退】#美部长称供应链危机多亏拜登领导得好# 当地时间17日，美国交通部长布蒂吉格（Pete Buttigieg）接受了美国有线电视新闻网（CNN）“国情咨文”节目的采访，回答了一系列关于供应链困境的问题。他在节目中迫不及待地为拜登找补，这也让他遭受了一番口诛笔伐。
布蒂吉格告诉主持人，供应链之所以遭受危机，拜登政府上台后，美国人的收入在增加，所以供应链跟不上不断增长的需求，他还提到了美国大批货物滞留港口的情况。
“需求在破纪录，零售额也在飞涨......你们要知道，每一艘等待靠岸的货轮都装满了创纪录的商品数量。”布蒂吉格在节目中眉飞色舞地说道，“需求上升是由于人们的收入增加了，这都是因为（拜登）总统成功地带领美国经济走出了可怕的衰退。”
值得一提的是，尽管今年8月全美有430万人辞职，数字创下20年来新高，但布蒂吉格依然颇为乐观地预测，“一年前，数百万美国人曾陷入贫困，他们只能和亲友隔着屏幕相聚，但现在他们有了工作。”他补充道，“等到今年的假期，情况会好很多。”
不过布蒂吉格也在节目中坦承，供应链遇到的许多挑战将会持续到明年。
布蒂吉格话音刚落没多久，共和党参议员克鲁兹（Ted Cruz）便在推特上“开火”：“这些人想强调的是：供应链崩溃了，商品供不上，通胀率飙升......这发生的所有一切都太赞了。这样的情况还会持续下去，到了冬天事情还会很好......就别谈什么圣诞礼物了！”
曾在特朗普竞选活动中担任通讯主任的蒂姆·穆陶（Tim Murtaugh）总结道——我们得确保自己理解这混乱的逻辑，他们想说的是，一切都很糟糕，只是因为拜登太棒了。
诸多美国网民也看不下去了......
“这些人在外星上吧？他们竟然说自己把美国经济搞得很好，这是在用花言巧语为自己辩护，逃避他们一手创造的现实。”
“等等......他在说啥？谁的收入增加了？”随即有人回复这名网友——可能只有美国亿万富翁的收入增加了吧。
实际上，这条美国网友的回复并不是空穴来风。彭博社本月的一篇报道指出，根据美联储数据发布的数据，疫情加剧了美国人财富的鸿沟：随着美中产阶级财富持续缩水，美国收入前1%的“超级富人”的财富，已经超过了收入在中间60%的家庭拥有的所有财产，这是美国历史上有统计以来首次。
“这到底是真的无能还是为了宣传？有时候你真的搞不懂他们在干什么......”
“如果企业没有将他们的制造业务转移到海外，也许我们就不会面临这些问题，记住‘美国制造’的重要性。”（观察者网）
布蒂吉格告诉主持人，供应链之所以遭受危机，拜登政府上台后，美国人的收入在增加，所以供应链跟不上不断增长的需求，他还提到了美国大批货物滞留港口的情况。
“需求在破纪录，零售额也在飞涨......你们要知道，每一艘等待靠岸的货轮都装满了创纪录的商品数量。”布蒂吉格在节目中眉飞色舞地说道，“需求上升是由于人们的收入增加了，这都是因为（拜登）总统成功地带领美国经济走出了可怕的衰退。”
值得一提的是，尽管今年8月全美有430万人辞职，数字创下20年来新高，但布蒂吉格依然颇为乐观地预测，“一年前，数百万美国人曾陷入贫困，他们只能和亲友隔着屏幕相聚，但现在他们有了工作。”他补充道，“等到今年的假期，情况会好很多。”
不过布蒂吉格也在节目中坦承，供应链遇到的许多挑战将会持续到明年。
布蒂吉格话音刚落没多久，共和党参议员克鲁兹（Ted Cruz）便在推特上“开火”：“这些人想强调的是：供应链崩溃了，商品供不上，通胀率飙升......这发生的所有一切都太赞了。这样的情况还会持续下去，到了冬天事情还会很好......就别谈什么圣诞礼物了！”
曾在特朗普竞选活动中担任通讯主任的蒂姆·穆陶（Tim Murtaugh）总结道——我们得确保自己理解这混乱的逻辑，他们想说的是，一切都很糟糕，只是因为拜登太棒了。
诸多美国网民也看不下去了......
“这些人在外星上吧？他们竟然说自己把美国经济搞得很好，这是在用花言巧语为自己辩护，逃避他们一手创造的现实。”
“等等......他在说啥？谁的收入增加了？”随即有人回复这名网友——可能只有美国亿万富翁的收入增加了吧。
实际上，这条美国网友的回复并不是空穴来风。彭博社本月的一篇报道指出，根据美联储数据发布的数据，疫情加剧了美国人财富的鸿沟：随着美中产阶级财富持续缩水，美国收入前1%的“超级富人”的财富，已经超过了收入在中间60%的家庭拥有的所有财产，这是美国历史上有统计以来首次。
“这到底是真的无能还是为了宣传？有时候你真的搞不懂他们在干什么......”
“如果企业没有将他们的制造业务转移到海外，也许我们就不会面临这些问题，记住‘美国制造’的重要性。”（观察者网）
【普公音】帮助人把事情做对与想把人改造得更好是不是一回事？
在我看来，这两者可以融合，又有较大区别。
从融合的角度来看，无论是作为老板还是高管能够想办法，让他的团队把事情做对，在做对的过程中体会人应当有的使命、愿景和价值观。
也就是说，做对事情的过程中会让人成长，让人变得更好，更有价值。无论是对个人、家庭、一个组织，还是社会，都是有价值的。
那为什么我又认为他们之间是有一些差异的呢？
那是因为帮助人把事情做对与把人改造得更好，他们的起点是有较大不同的，因此事后的行为过程也会有很大的不同。
比如说，作为老板和高管致力于让人把事情做对。当一些重要的事情始终不能选择正确，也不能用正确的方法把它做对的时候，无论是老板还是高管都可能失去耐心，会通过换人的方式，让原有团队的结构发生改变。就是辞去一部分人，招聘一部分人。
以此改变结构，来追求把更多的事情做对这样一种结果。
而起点在于把人改造得更好的情况下，那么作为老板和高管的行为都会发生改变。
虽然把事情做对，找到正确的方法，仍然是老板和高管在实际的经营管理中所要追求的，但是因为起点在于把人改造得更好，因此他们会给下属团队更多机会，并不厌其烦地去想办法训练他们的能力。
很多时候老板群体们会现身说法、身体力行，作表率。这样的领导群体会做一些很细致的工作，很细微的工作。
从职业和专业的角度来看，人们会认为领导者不该做这些事情，应该做大事。
因为认知不同。老板们一旦确定着眼于把人改造得更好的追求与理念，因而身体力行做一些小事去影响他人，就会成为这样的群体领导者一个具体的常见的行为。
这两者各有利弊。前者的起点可以让一家公司更加职业化、专业化，或者说营造职业化，专业化的氛围会更加快一些。
这一过程会让更多人体会到，如果没有能力去实现目标，解决问题，找到发展机会，他将会受到相对严厉地处罚，包括辞退。
但是后者起点不同，因此会给更多人以长期的机会，尽可能让人在做事的过程中不断去体会如何让自己更加优秀，让自己的价值观与行为更加符合组织和社会的需求。
因为在后一种观念的起点来看，只要他成为一个优秀的人，便一定能够做出有益于社会和组织发展的事情。
对此，不同企业会有不同地选择，没有什么绝对的对与错。
但能反映出老板和他的核心管理层的价值观以及会营造一个不同特色的文化氛围的组织，去吸引与这个文化氛围相匹配的人群与优秀人才。
我很希望，这两者能够非常有机的结融合。
郑敬普 2021年10月20日7:46 https://t.cn/RI7nYAL
在我看来，这两者可以融合，又有较大区别。
从融合的角度来看，无论是作为老板还是高管能够想办法，让他的团队把事情做对，在做对的过程中体会人应当有的使命、愿景和价值观。
也就是说，做对事情的过程中会让人成长，让人变得更好，更有价值。无论是对个人、家庭、一个组织，还是社会，都是有价值的。
那为什么我又认为他们之间是有一些差异的呢？
那是因为帮助人把事情做对与把人改造得更好，他们的起点是有较大不同的，因此事后的行为过程也会有很大的不同。
比如说，作为老板和高管致力于让人把事情做对。当一些重要的事情始终不能选择正确，也不能用正确的方法把它做对的时候，无论是老板还是高管都可能失去耐心，会通过换人的方式，让原有团队的结构发生改变。就是辞去一部分人，招聘一部分人。
以此改变结构，来追求把更多的事情做对这样一种结果。
而起点在于把人改造得更好的情况下，那么作为老板和高管的行为都会发生改变。
虽然把事情做对，找到正确的方法，仍然是老板和高管在实际的经营管理中所要追求的，但是因为起点在于把人改造得更好，因此他们会给下属团队更多机会，并不厌其烦地去想办法训练他们的能力。
很多时候老板群体们会现身说法、身体力行，作表率。这样的领导群体会做一些很细致的工作，很细微的工作。
从职业和专业的角度来看，人们会认为领导者不该做这些事情，应该做大事。
因为认知不同。老板们一旦确定着眼于把人改造得更好的追求与理念，因而身体力行做一些小事去影响他人，就会成为这样的群体领导者一个具体的常见的行为。
这两者各有利弊。前者的起点可以让一家公司更加职业化、专业化，或者说营造职业化，专业化的氛围会更加快一些。
这一过程会让更多人体会到，如果没有能力去实现目标，解决问题，找到发展机会，他将会受到相对严厉地处罚，包括辞退。
但是后者起点不同，因此会给更多人以长期的机会，尽可能让人在做事的过程中不断去体会如何让自己更加优秀，让自己的价值观与行为更加符合组织和社会的需求。
因为在后一种观念的起点来看，只要他成为一个优秀的人，便一定能够做出有益于社会和组织发展的事情。
对此，不同企业会有不同地选择，没有什么绝对的对与错。
但能反映出老板和他的核心管理层的价值观以及会营造一个不同特色的文化氛围的组织，去吸引与这个文化氛围相匹配的人群与优秀人才。
我很希望，这两者能够非常有机的结融合。
郑敬普 2021年10月20日7:46 https://t.cn/RI7nYAL
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