【茅台未来怎么走？新任董事长“首秀”谈“五线发展” 价格管控信号明晰】继8月底被贵州省人民政府推荐为新任董事长后，丁雄军在股东大会上首次以新身份的露面，再度掀起了一波关注。
从用“感恩”、“敬畏”、“奋斗”三词分享自己对茅台的认识和思考，到用蓝、绿、白、紫、红五条线，向外界亮出茅台在新时期高质量发展的“五线发展道路”，丁雄军“首秀”释放了更多清晰的信号。
茅台未来怎么走？“五线发展道路”犹如一条“五线谱”，详细指明了未来走向。丁雄军指出，第一是蓝线发展。蓝线，指目标愿景和蓝图规划，核心是围绕“双巩固、双打造”，即“巩固中国白酒头部领军企业地位和世界蒸馏酒第一品牌地位，打造成为中国500强第一方阵企业和省内首家世界500强企业”战略目标，按照“聚主业、调结构、强配套、构生态”发展思路，着力把股份公司打造成为世界一流的上市企业。
丁雄军表示，围绕这些战略目标，他与管理层已做了详细的定量测算，并将这些测算分解到了每一年。详情→https://t.cn/A6M5VH78

#丁雄军被选举为贵州茅台董事长#丁雄军提出“五线发展道路”

据贵州茅台官微消息，首次以新身份与贵州茅台的股东见面，丁雄军用“感恩”“敬畏”“奋斗”三个词，与大家分享了自己对茅台的认识和思考，并用蓝、绿、白、紫、红五条线，向外界亮出茅台在新时期高质量发展的“五线发展道路”。

一是蓝线发展。蓝线，就是目标愿景和蓝图规划。核心是聚焦“双巩固、双打造”，即“巩固中国白酒头部领军企业地位和世界蒸馏酒第一品牌地位，打造成为中国500强第一方阵企业和省内首家世界500强企业”战略目标，将股份公司打造成为世界一流的上市企业，按照“聚主业、调结构、强配套、构生态”发展思路，推动茅台高质量发展、大踏步前进。

二是绿线发展。绿线，就是坚定不移走生态优先、绿色发展道路，以打造生态文明示范实践基地、白酒行业生态环保标杆企业“一基地一标杆”为抓手，保护好茅台赖以生存和发展的生态环境。

三是白线发展。白线，就是保持归零心态，抓好创新和改革，在新的白纸上做出新文章。具体而言，就是在创新方面坚持科技增能、数字赋能；在改革方面推进现代化管理改革、资产管理改革、营销体制和价格体系改革。

四是紫线发展。紫线，是一个规划建设术语，指的是历史文化街区、历史建筑保护范围界线，这里指代茅台文化。在高质量发展过程中，茅台将充分挖掘文化内涵，扎实做好文化赋能，充分体现茅台文化影响力、凝聚力和感召力的“软核”作用，最大程度地发挥文化聚能的“硬核”作用。

五是红线发展。红线，指环保和安全两条底线，对茅台而言，两者都是不可触及的底线和红线。

昨天陈峰进去了，现在估计多少人在颤抖中。以前吴X晖肖X华也进去了。中国不是有钱就可以践踏法律肆意妄为之地，有钱请再多再好的律师团也不好使。

还是那句话：要心怀感恩和敬畏，不求人人都为社会作贡献，但至少不能为害社会。

那些有钱就目空一切的人，劝你们买个镜子放家里，天天看看自己是谁，日三晤其身。