修行的层次越高,会越加反观自心

导语:我们可以反省随喜自己的大发心,但不能检视他人的行为,否则就是在用佛法造业。修行,是修正自己的身口意,而非他人的言行。
若认为自己修的是大乘,而看不起修人天福报、修小乘的人,甚至看不起完全不修行的人,就犯了最大的错误,也算不上是大乘修行人了。我们要随喜自己的大发心,反省自己就好,但不要用来检讨、轻视他人。否则,修的不但不是大乘,还是用佛法在造业了。
密法的根本戒里也说到,不能毁谤、轻视其他宗派,否则就犯了根本戒,罪业难以清净。如果认为不同的传承宗派有好与坏的想法,就是谤法了。
佛法教导我们要往内反观,而不是往外观察追求。佛教徒一词,藏语是“囊巴桑给巴尔”,“囊巴”就是往内之意,佛教徒就是“内教徒”,意思是向内自我反观的人。又如古代汉地的佛学院,就称为内学院。
修行的层次越高,就会越向内关注心。一般人烧香拜佛,关注的是外在,祈求人天福报。再往内,小乘关注的是个人的内心和解脱。大乘,则是在乎所有人的内心和解脱,并想要成佛,以便获得圆满的力量,承担起这样的大责任。

【复产工人防疫排查如何又准又快?这个“枫桥式公安派出所”有妙招】街头巷尾,有他们手持大喇叭宣传防控知识的身影;楼道工厂,留下他们摸排走访的足迹;寒冬深夜,依旧有服务群众的暖心事……疫情防控工作开展至今已有40余天,期间,九龙坡区公安分局二郎派出所提前谋划、主动作为、创新工作方式,充分依托该所在践行枫桥经验方面的机制优势,借助党建联建的警企、警校合作模式,为抗击疫情和服务企业贡献基层公安派出所的力量。

主动:对外防输入,归国自觉报备

随着全市连续15日无新增确诊病例,重庆的疫情防控压力有所缓解,然而外部疫情形势却发生着变化,基层民警的疫情防控重点也转向对境外人员的外防输入。

在二郎派出所的辖区中,居住的外籍人员不算多,但高收入人群不少,子女在国外留学人数多。针对这类人群的返渝,社区民警创新工作机制,与社区居委会密切配合,形成工作小组,每两人负责一个小区,通过小区张贴、微信群发布、进出保安多问一句话等方式进行宣传,及时掌握归国人员信息。

“好的,情况已经收到,感谢张姐的配合。”李建军放下手中的电话后,将辖区群众张女士刚报送自己的信息记录在电脑中,张女士的儿子在韩国留学,近期韩国疫情严重,家人担心儿子在外风险高,国内更安全,希望他尽快回国。由于在小区业主群中得到需提前向派出所报备的通知,她赶紧联系上李建军,将孩子两天后将乘坐仁川至重庆的航班号及其身份信息告知,“我知道,下飞机要隔离,但是只要回国,我相信儿子就安全了。”

配合李建军工作的居民不少,前几天还有两名从意大利返回的留学生,家属都提前进行了报备。李建军介绍,如果是从境外直飞重庆,属地公安机关可以较快掌握其信息。可由于疫情影响,不少航班取消,以一名从意大利返渝的学生为例,先从米兰取道莫斯科,再经由广州回到重庆,如不主动报备,公安机关很难第一时间了解其来源。“要想让群众主动配合我们的工作,首先我们的工作要主动。”派出所教导员唐亮说道,从近期外防输入的成果看,提前谋划、主动宣传的效果达到了。

领先:提前动起来,排查快人一步

早在1月22日,陈家坪通用晶城的物业向民警沈鑫打来电话,称小区出现了湖北籍车辆,“是不是有近期从湖北返回的人员啊?现在业主群内讨论的都是这事,大家有点紧张。”沈鑫通过车辆驾驶员登记信息与车主取得了联系,经过细致核实,了解到该湖北男子近期一直生活在重庆并未外出。沈鑫请物业通知业主,不必因此恐慌。女警的细致也让沈鑫多想了一步,她建议车主打印两张纸条贴在车窗,表示自己未出重庆,已经派出所证实,以减少不必要的麻烦。

沈鑫将这件事反馈回所后,所领导高度重视,随即启动辖区的社区排查,实行包片负责,所长、教导员负责两个警务区,每两个社区由一名副所长牵头,在两三天时间里收集了海量的人员信息。由于提前动作,在接下来配合社区开展排查工作时,二郎派出所的工作相当顺利。

精准:四个二维码,服务复工复产

排查顺利是因为准备早,同时也要靠方法好。进入到复工复产阶段后,人员排查的压力依旧不小,据二郎派出所所长李晓波介绍,二郎辖区有特殊性——超过10万的居民中有一半都是流动人口,排查压力很大,辖区内有留学生创业园、格力等明星企业和不少高科技企业,复工需求旺盛,企业人员的健康状况排查也迫在眉睫。

为助力企业复工打好“安全牌”,二郎派出所用“四个二维码”让排查工作事半功倍。在《重庆市公安局服务疫情期间企业复工复产37条措施》推出之前,二郎派出所民警胡兵伟就自制了一份有16个问题的电子调查表。民警将调查表的二维码发到企业,指导复工员工填报调查问卷,胡兵伟通过事先设置的拦截关键词功能,再配合三大运营商的14天地址信息查询二维码进行比对,高效剔除了未通过人员。

在服务中铁十一局的复工复产人员申报工作中,社区民警发现,有三名员工的身体情况和离开信息都没问题,但返渝日期到复工日期之间不足14天,民警赶紧将信息反馈到企业,督促员工继续居家隔离观察,期满后再进行复工。

除了各类信息、数据的碰撞,二郎派出所还有一项法宝来保证信息的无遗漏。那就是此前派出所与辖区多家学校、企业、社团签署党建互联共建合作协议,形成了党员联学、品牌联创、资源联享、矛盾联调的警企联创联建新模式。通过与联创联建单位的互通有无,警方可以借助各商会、社团、工会、同乡联谊会、老乡会熟悉成员、工人动向和情况的优势,更精确了解企业员工出行情况,从而更快完成复工安全审核和查验。“共建共治,从去年的筚路蓝缕开创,到如今,已经逐步显现它的效能。”

温情:服务好不好,疫情是场大考

化解矛盾、排查纠纷、解决求助,是派出所工作中的重要一环,而作为重庆市首批枫桥式公安派出所之一,二郎所的民警、辅警在服务群众、解决问题上都是一把好手,疫情期间,这样的问题更是考验民警的工作能力与责任心。

2月5日晚,民警曹兵在辖区救助了一名71岁的独居老人潘某。潘某不戴口罩在小区外路旁躺下,经测量体温超过38度,曹兵遂联系120与其家属。救护车到达后,曹兵发现,潘某离异已30年,大半夜的,其前妻实在不便赶来,而其女儿亦有精神疾病,尚在医院。老人坚决不上救护车,在家属无法到场的情况下,医护人员也没辙,曹兵便协助医生给潘某做工作。在得知潘某无人照顾生活,连午饭都没吃后,曹兵买来面包、牛奶,跟他拉起家常。从无人照顾生活、外出也没口罩的情况,聊到对方是否有基础疾病,潘某终于同意去医院,经检查,潘某罹患肺癌。

曹兵记得,那次出警足足花了近5个小时。对方发着烧,问起曹兵当时害不害怕,他说自己没想那么多,因为之前排查工作扎实,对于这一带居民健康状况心里有数。“我是老社区了,参加过2003年的‘非典’,我知道越是这种时候,就越不能让群众有恐惧感,要拉近距离与他们交心。”

在那晚的谈话中,曹兵也了解到,潘某家中还有一个女儿住在外区,只是老人本身性格问题,与家人相处不好。他遂在第二天与其家人取得联系,经过电话中的思想工作,小女儿保证会定期回九龙坡看望老人,生活方面曹兵让家属放心,自己和社区工作人员会帮忙照顾。

曹兵说,非常时期,是对公安干警的一场大考,是平时服务群众能力的最好检视,平日一件小事,在这时候可能会被放大,如果没有练好内功、打好底子,办好一件群众的小事,也不容易。 @平安九龙坡

【写给疫情世代企业的 12 封信】#2

2020,疫情的袭来
不能否认的,势必会产生一些改变
因此,我也和一些企业高管有了一些交流和建议
整理完,发表上来让所有的好朋友可以思考或借镜
第二封信,我想来聊聊“泥淖”

疫情是一场突如其来的商业经营变化
(我们这里着重在商业的主题中)
因此,难免的
多少都会影响到各个单位原先的规划
因此,这一阵子在和许多中阶主管聊天时
他们会呈现出一种无力感
因为不明,因为观望,因为氛围
有些计划就先停了下来

但是,若是我们仔细深问下去
所谓的“停下来”,是来自于最高决策吗?
是来自于大量的分析讨论后的决议吗?
其实大多数的原因,都是这些主管自觉的停了步伐
这也是目前许多企业领导层的不可明说的共识:先缓一下
但是,让我们问自己一个问题
如果一个计划,在去年年底已经报告了
预算也过了,日程也订了
请问,要“停下来”应该是什么样的程序?

需要注意的是,
里的概念并不是说主管此时观望是错误的
我要说明的
是他们在和我分享时,口气是无奈的
这种无奈与无力,才是我要谈的重点
因为,那代表着他对于手上的计划有着不能主导的感觉

有看过电影的一个片段吗?
当一个人不小心掉进了一个泥淖,或是掉进了一个流沙时
越是紧张,越是乱动,越是会陷入到“不能主导自己”的陷阱
而现在面对这样的疫情,这样的氛围就出现了
主管们开始乱想乱动,因此,已经确认的计划此时不照正常程序而停了下来
团队们开始不知所措
因此,也会被整体氛围搞得极度无力

东晋太元年间
符坚带着八十万兵力,阵列在淝水前
整个建康(东晋的京师之地)人心惶惶,极度慌乱
谢安此时是东晋的中流砥柱
他的最高战略,称之为“镇之以静”
镇住朝廷,镇住百姓,镇住军士
甚至于,镇稳住自己派出的统帅

人心,在面对这样疫情的变数时
就像是陷入了泥淖中
企业主,或是高阶主管,都必须站出来镇之以静
(虽然内心深处,企业主和高管们也都是在观望,我知道)
那么,可以怎么做呢?

所有的计划仍需照一定的程序来
也就是说,全部重新一个一个检视
不必要的,需要延后的,都可以讨论
但是,最后仍需要拍板定案
告诉所有的同仁,哪些计划延后,或者,确认取消
哪些计划正常进行
所有的同仁,也包含所有的合作伙伴
同样的道理
在太平盛世中,若是我们一个预定的计划
因为某些原因不得不取消时
我们的讨论中,是不是也会包含:
取消后,这个专案的人力该做些什么?

也许是先把某个专案提前
也许是让这个小组自行提出备案
也许,是针对原先的计划再研究,提出更新案
没错,面对疫情,我们也是要比照办理

不要让团队觉得现在是空转
不要让团队觉得什么事该做不该做不确定
不要让团队觉得目前的心和士气可以散去
总之,不要让团队觉得陷入到泥淖中
越陷越深,最终无力

第二个和大家讨论的关键字:泥淖
团队的心与士气,这时候被疫情推向泥淖中
领导人请把握住“镇之以静”的手腕
检视每一个单位的工作与计划
讨论,决策,说明,让团队在保护自己身体健康的同时
心理上,仍相信着“这一波疫情是打不倒我们的”

(原作者.麦巨卡索训练中心 罗亦耀老师)

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#随意转载
#愿我们都拥有更美好的明天


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