#银魂[超话]##坂田银时双十生日派对##坂田银时1010生日快乐##永远的万事屋#
食尸鬼,白夜叉,坂田银时,坂田金时,坂田银八,天然卷,糖分爱好者,重度甜食控,爱吃巴菲,喜欢草莓牛奶,不吃甜食真的会死,被医生警告再不控制糖分摄入就要患糖尿病,万事屋老板,Madao,靠谱的成年人,曾经的攘夷志士,说要戒jump却永远都戒不了,喜欢打小钢珠,赌运差到极致。
喜欢抠鼻子,每次扣完之后都会摸到神乐的头发上。想要拥有一头直发,最讨厌别人说他天然卷。像个孩子一样,在坚守自己的武士道,无论时代如何变迁,始终都守着自己的内心深处的灵魂。一个没有节操和下限,但又正义感爆棚,同情弱者,挥刀的那刻不是在保护自己,而是为了同伴。危险来临时,永远冲在第一个。
就这样一个让无数天人闻风丧胆的白夜叉,却又偏偏怕鬼,但又拥有一双可以看见替身使者的眼睛。(空知猩猩真有你的[二哈])
这个男人虽然平时吊儿郎当,但关键时刻又十分靠谱,是一个真正顶天立地的男子汉。
呐,既然是银桑的生日,那就㊗️金时生日快乐![蛋糕][蛋糕][蛋糕]

㊗️那个天然卷,有吃不完的纳豆,和蛋黄酱,以及妙姐的鸡蛋料理。[二哈][二哈][二哈]
呐呐呐,银桑,生日礼物当然是巧克力,芭菲,红豆,草莓牛奶蛋糕了。[挖鼻][挖鼻][挖鼻]

《关于新能源“石”的颠覆性观点》

【内容提示】新能源“石”是开天辟地的新概念,它为什么存在,它从何而来,人们并不清楚。作为“石”的发现者以及与“石”相关的一切理论与标准的奠基人,过去几年来我发表了大量文章,对“石”之所以存在的原因做出了详细阐述。

而下面这些内容,是我在研发“石”的过程中所做的理论性札记,也是一些深层论述文章的主要核心观点。出于保护知识产权的原因,全部文章内容并未公开,而只是摘录了一些主要观点编发于下。

我在以前的文章里从未提及过这些观点,今天以随笔的形式发布在这里,属于第一次正式披露,供各界朋友们品读和研究。此文形式比较松散,没有核心条目,请大家在品鉴时自行做出归纳整合。多谢!

(正文如下)

我们目前的文明样式是由电主导的。但,电是落后的东西,很多事物运转的过程中有放电现象,但并不是由电主导。比如,直到今天我们人类都不知道,意识和意识流,到底是什么。

我们为什么可以利用电?因为我们已经知道了电的存在,又有了利用电的机制,比如发电机和电动机。而我们现在没有利用“石”的机制,因为我们还未意识到“石”的存在。

“石”支配了生命体的存在全过程。人体集成了这种元素,只是你检查不到。它不是电子,也不具备电子的属性,所谓的第六感觉就是靠它传递的,

我说过,“石”有工业级和民用级,在一篇博文里我讲过民用级“石”的一些浅显存在证据。但工业级的存在论述我从未披露过。

电是从天上劈下来的,重力也是从天上砸下来的,它俩有同理性;

自行车为什么骑行中不倒?飞机为什么会飞行?你以为这些司空见惯的东西,但是科学界至今也并未搞懂。

鼓风机可以把人吹上天,制造假失重环境。但是这种情况下,鼓风机在地下,风口向上吹。

这意味着,旋风能把人或其它更重的物体(如黄牛和汽车)卷上天,那么“鼓风机”一定在地下,在地层深处。

如果旋风是大气环流现象造成的,那就必须在天上有个巨大的吸尘器,风口朝下。但是这样的话,气流的喇叭口就会向下开,尖端在上面,也就是吸尘器的吸嘴那里。但事实却不是这样。

自然界出现的旋风全都是喇叭口朝上,尖嘴朝下,这表明力源来自地下,而不是天上。目前的旋风形成理论完全是错误的。

我们中国人有一句话,叫气血。年老了,气衰体弱,那么这个气到底是什么?谁都说不清。但大家都知道,它不是空气那个气,可是究竟是什么呢?其实它就是“石”。

为什么百岁老人多生活在山窝之地?有些人说这是因为空气新鲜,可是为什么空气更为新鲜的高原地区却很少有百岁老人?真正的原因,是因为这里“石”力富集。

光的本质是“识”,所谓“知识”,就是感知到了“识”。古人获得知识需要看书,夜晚看书需要点灯,书上的文字被光照见,才能看到眼睛里,所以叫“知识”。

超音速飞机能穿越“音障”,那么“石”动力飞行器可以穿越“光障”。世界就是由“音”和“光”构成的,除此之外再无其他。

如果存在“音障”,那就一定存在“光障”,如果“音障”可以被突破,那么“光障”就同样可以被突破。你没意识到这点,那只是因为你愚。

光既不是波,也不是粒子,而是“幕”。光从来都不是孤立出现的,它只要一发生,就是一道“幕”,而光束只是“幕”的一部分。我们看到了光束,以为那就是光,这是不对的。

正因为光是幕,所以它是可追的。如果光不可追,博尔特为什么能超越第二名而成为冠军?

在人类的语境里,光只对肉眼有意义,人类不承认肉眼看不到的光。肉眼是光存在的前提,离开眼睛谈光是不合适的,也是没有结果的。

物质并不都是由粒子构成的,物质也并不总是由粒子构成的。物质存在另外一种形态,就是“弥”,这不是一种粒子态,也不具备粒子性。如果你不能认识到“弥”,你就不能理解人为什么会存在第六感。

物质并非无限可分,事实上分到一定程度也就截止了,再细分下去毫无意义。

这就好比整个人类社会,我们首先可以细分到国家,再往下细分到家庭,再继续细分到人,个体的人。到此为止这就到头了,不能再往下细分了。因为你不可以再把人细分成胳膊腿,脚趾盖和头发,你这样细分已经没有任何意义了。

比如,国家有什么事,你可以跟人商量,这就行了。你跟人商量什么事,人懂了,照做了,事情也就完成了。很显然,人是最小的个体,细分到此为止。你不能越过人再细分下去,你跟胳膊腿、脚趾盖或者头发商量什么事,有意义吗?尽管你确实可以这样细分下去,但是这毫无意义,属于“无效细分”。

很多人都理解不了的鸡胃到底是什么原因能消化玻璃和沙粒?有人说胃里有强酸,可是胃不怕强酸吗?有人说鸡胃的构造特殊,可是再特殊也是蛋白质构成,只要是蛋白质都怕强酸。

人为什么要大量呼吸氧气?因为人体在合成水。人每天析出的水与喝入的水完全不成比例。

人每天排出的水分与摄入的水分完全不相符,人体是一台水合成机器,之所以需要氧气,就是在合成水。

人的脚尖为什么有汤水?传统观念认为脚趾缝流水是脚气,那是真菌感染所致。这种观点是错误的。真菌感染不是原因,是结果。脚趾缝出水恰恰是人体造水机制的体现。

人之所以衰老,就是因为造水能力越来越差。

骆驼就是最典型的生物造水机。

人的一生就是从鲜肉变成腐肉的过程,只不过这个过程比较宏观,你不能很直观的看出来。就好比宇航员在空中会失重,你以为那种状态摆脱了地心引力,其实并没有,他一直在下坠,只是这个过程比较宏观,你不能直观的看出来,一样的道理。

能量就是动能的来源,可以使物体运动。能量有三种来源,食品,火和电。

电是一种瞬间共识。火也是。为什么必须用棉被灭电火?原因就在这。

发明创造完全是一种说不清楚的事情,很多时候就是靠直觉。

八十年前没有气候问题,黄河照样泛滥成灾。黄泛区这个词你们知道吗?几千年了。

电能发现后,我们逐渐了解到人体内充满了电流,而“石”能发现后,我们会懂得原来“石”流是促使人体生长的根本动力。

电力是可控制的人造闪,来自于富兰克林的风筝。而“石”属于可控制的人造旋风,来自于马臣的“风筝”。

为什么不会永远白天?因为要关闭“电视机“,然后再打开。

徒步去火星,就是人工制造出海市蜃楼。四十多年前我的二极管,就是室内版的海市蜃楼。

人类发现电能已经有三百年时间,使用电能也有二百年了。在这漫长的几百年时间里,人类对电能的利用一直是三段式,既:发电+传输(存储)+启动(电机),从未改变过。

但是,今天我们懂得了,这三段式是可以省略为一站式的,也就是说,电是可以直接被使用的,没必要先发电,再传输(存储),然后再使用。而把三段简化成一站式的那种新技术,就是“石”动力发动机。

有人意识到了吗?人类最伟大的发明其实是漆包线。没有漆包线,就没有今天的一切。

太阳能电池板由光敏材料(硅)制成,因此而发电。而“石”动力发动机依靠一种新材料,这种材料对压力敏感,因此而做功。

只要有新的材料可以封装出某种能源,这种能源就一定能催生出新的产业形态和新文明。或者说,寻找新能源就是从寻找新材料开始的。我找到了这种材料,但是我做不出来,因为需要资金。

中国社科院学部委员、国家气候变化专家委员会委员潘家华:化石能源碳归零靠传统的改进性技术是没有任何希望的,必须要有颠覆性、革命性的创新,才有可能将化石能源归零。

笛卡尔说过:“人类拥有天赋观念。只有通过天赋观念演绎出来的知识,才是普遍的和必然的知识”。笛卡尔这段话,用我的话翻译过来说就是:现实世界中有些人是脑子里天然带着文本出生的。这并不是说这种人很厉害,但是,他确实很厉害。

实证就是看到了才算,推演就是没看到把它找出来

冰冻期并非必然到来,那是造物主毁灭生物的惩罚,就有如大洪水。前提是地球严重污染,已不适合生物生存。

物质是无限。因而能源也是无限的。

你永远看不到身后的彩虹。

很多需要漫长时间去修为的事情,人类是不做的。所以这是个智能和德行都极为低下的生物。

你手拿遥控器,不停的换台,你看了很多个电视剧,但都是在同一台电视里,从同一个屏幕上看到的。你明白这句话的意思了吗?

所谓真理,就是大多数人明面上都反对但是暗地里会照做的那种东西。而绝大多数人都赞成的东西,那就不叫真理,叫常识。比如,阳光刺眼,冰雪很冷,吃饱了不饿,喝水解渴,这都是常识,不是真理。常识天天都使用,而真理平时没用,只在关键时刻救命。

磁场为什么会改变?很显然那是某种运行方向的改变

如果目前的天文空间理论是正确的,那么地球南极和北极绝对不应该有冰冻,如果目前的天文空间理论是错误的,那意味着一定还有没被人类发现的新大陆。

为什么美国干旱而中国多雨?东西半球理论有无法自圆其说的缺陷。

我们永远看不到出发时的另一个地点。

生命有两种运行方式,一个是核裂变,一个是核聚变。人外表看都一样,但在实质上存在完全不同的两大类,裂变和聚变。

科学发现首先是逻辑,然后是数据,因为逻辑决定了方向和方法,在确定逻辑这个阶段,数据是不重要的。

为什么地球上不会有12级地震?为什么不会有一个县城那么大的土豆?

快速切割磁力线产生电流,那么快速切割“石”线呢?产生什么?你想知道吗?

这种材料总是可以让动力来源被封装,从而可以被控制。

“我们目前无法感知到‘石’的存在是因为我们缺失新材料,我们无法获得新材料的根本原因是我们从上古时代直到今天都一直在使用火来冶炼金属,而我们获得火的能源是化石燃料和电能。这两种物质产生的火都不能炼出更高品质的材料,突破这种状况的唯一途径就是找到新方法,让’火’变得跟从前完全不同。”

什么是“君”?我极深入的研究过文字学,从中获得恐怖倍八因由上的解释。我发现“君”就是切割“石”力线,“君”就是远比普通人收集更多“石”力线的人。

从这个意义上说,“君”就是一台蛋白质版的超级“石”动力发动机,他凝聚的“石”力线更紧密。

向大脑中探寻,你能找到一切问题的答案和本源。这叫内审,叫计算,叫预测,叫推演。

要知道,基因表达也是有签名的

新材料是无穷无尽的,伟大的科技发明总是由新材料辅助而生。我们现在之所以没有新材料,是因为没有了发明的方向,而这个方向只能由新能源来指引。

一旦方向确立,新能源诞生,一个极其庞大的崭新工业体系就将随之诞生。

人们可能找不到那种方法,但这种模式一定存在。

《可惜你们没认出我来》。你们那么多人都非常幸运的遇到了我,却没认出我来。

虹之门为什么出现?

……

北京宏城利科技有限公司CEO 马臣

2021年8月20日

《连锁无处不在:店中店模式》

如何减少成本,提高收入,成了实体店头疼的难题?
在各种模式的探索中,「店中店」模式成为备受青睐的商业模式。
所谓的「店中店」,就是两个品牌共享同一目标客户,不受单门独户的约束,协同发展。
那么,这里就有一个难点:门店合作的品牌一定是得十分互补,而非竞争的关系。
举个例子,佛山顺德地区,「百果园」和「聚之粮品」强强联合,开起了店中店。
这两家,一家是家喻户晓的水果店,一家是当地最大的粮油店,在有限的门店内,各占半边店,各自收银开店。
“好吃的水果”和“品质的粮油”,成为了门店独一无二的特色。
粮油行业本身属于消费高频次的刚需品,可以源源不断吸纳家庭“菜篮子”的主妇们。
同时,作为生鲜水果的领头羊,百果园走的是精品路线,不用费心思挑选,在这里就能买到好吃的新鲜水果。
所以,这两个品牌就很好的呈现了“1+1>2”的协同效应,刚开业店就排起长龙。
店中店模式是找已经开店的老板合作,这种店有彼此共同的客户群体。
店中店合作模式,一方面每个月给固定的低额租金甚至无租金,另一方面给一定的提成,并且店老板不用压货,所以这些双赢模式店中店老板都非常喜欢这种合作模式。
在购物中心、百货店、连锁商超开设的店铺被称为“店中店”,顾名思义,就是“商店”里面的“商店”。
从经营模式上来看,专柜或门店的实际经营方是特许人,但在服务提供、装潢、收银、结算等方面在一定程度上需要遵循店方的标准,店方会依据其提供的服务、经营场地等收取固定的收益或按一定比例收取利润分配。

为什么这样的品牌结合能起到出其不意的效果,原因有三个:

一、品牌叠加效应。
两个品牌都有很不错的客户基础,百果园的线下门店众多,知名度高,店内产品要求也高,拥有不少追求品质消费的消费群体;
聚之粮品是广东本地最大的粮油连锁品牌,大米都是产地直供饭桌,“纯天然、高品质”的定位,深受本地市民的追捧。
那么,百果园和聚之粮品的「店中店」模式,一来可以让百果园轻松的打入当地的市场,二来也可以让喜欢吃品质水果的消费者看到另一个重视品质的品牌,实现双赢。

二、品牌互补效应。
「店中店」模式值得注意的是不能因为要减少成本而降低品牌档次,和不知名的品牌合作。另外,品牌之间也不能有业务上的冲突,这样「店中店」才能在有限的空间内,共享客流、共享空间、分摊成本。
所以从店铺的定位,发展定位,还有品牌定位的立足点出发,要赢得加分,可以参考像百果园和聚之粮品这样的「店中店」模式,能取得很好的品牌互补。

三、营销加成效应。
单店做营销活动,要引爆活动,往往比较费劲。而两个门店的一起策划营销活动,拿出双方的爆品,很快可以吸引消费者的眼光和参与。
依托双方不同的消费者群体,利用营销活动形成客流吸引力,这种借力发展的模式,能极大的降低营销的成本,从而腾出更大的利润空间,让客户在享受性价比产品的同时,有了更多的选择。
线下店的体验是电商购物无法相提并论的,但是带来好体验的同时,日益高涨的店租成本确实是实体店的“一座大山”,所以很多人说实体行业是给房东打工的。
适者生存,从屈臣氏到方太,「店中店」的模式出现,可以提高开店的容错率,提高扩张的速度,利用店铺空间,增加坪效,以较低的成本快速进入位置优越的地段。
好的体验也是「店中店」的优势,多种经营可以提高竞争力,增加顾客的粘性。
尤其是在一二线寸土寸金的店铺,降低铺租,就可以赢得更好的竞争空间。
当然,是否适合做「店中店」,要根据自己的品牌和产品决定,这样才能更好的提高自身竞争力。

《中国餐饮报告2019》数据显示,去年2000亿+的市场规模,到今年已经发展到5000亿,增长了150%。
烘焙经历了前30年的缓慢演进,终于迎来了“行业爆发”时期。
市场的选择淘汰了一批稳定性不足、不适应竞争环境的品牌,但烘焙业的日渐繁荣也是肉眼可见的。

01.
烘焙发展的“三次进阶”
消费者对市场的考验层层加深

梳理烘焙品牌的三个发展阶段,也许能反映市场繁荣的规律:

1)第一代传统烘焙

传统烘焙的代表品牌有好利来、克里斯汀、味多美、仟吉、元祖等。
他们创立早,多为蛋糕房、面包房的形式,消费场景主要是早餐、家庭。
家庭场景属于刚需,所以并没有明显的大起大落,这些年一直平稳发展。

2)第二代欧式烘焙

以原麦山丘、Open Oven为代表的欧包,曾掀起了行业“欧包热”,引发同行先后推出“欧包产品”,但后来这股风潮的热度下降。
这是因为最早顾客买欧包是跟风尝鲜,但欧包口感偏硬、不甜,不符合大众对面包甜点的期待, 并且售价偏高,人们对欧包的热情也迅速降低。
而从经营上看,欧包店单店投入成本较高,因此并未带动更多欧包品牌出现。

3)第三代新式烘焙

以奈雪、喜茶为代表的“场景型”烘焙品牌。
以奈雪为例,它提供更偏女性化的空间,在场景上下功夫。
以水果茶为代表,以烘焙做辅助,无形提高客单价。
本身饮品毛利高,奈雪客单价在30多元,而饮品+欧包也大概在40多元,和星巴克的价钱差不多,这就给了不喜欢咖啡的消费者更多选择。
新式烘焙更“基于场景做产品”,闺蜜几人逛街,两杯饮品配一个欧包满足一顿下午茶,贴合了现代人对烘焙的诉求。
相比于前两代烘焙,第三代烘焙产品的优势是场景,奈雪、喜茶可以定位精致、下午茶;
原麦山丘虽然装修也有格调,但是很少有人去下午茶,整体风格偏商务。

02.
烘焙的“机会点公式”:

爆品+体验+空间
商业的机会是从消费者的需求中挖掘的,会长和烘焙从业者聊了聊,发现消费者有几个变化:

1)对口味需求更加克制
消费者现在都追求健康,对口感要的是“不要那么甜”,而不是“不甜”。

2)对新口味的接受度高,但接受期短
一烘焙店老板和会长提到,过去推一次新品能持续1~2个月左右的热度,但现在缩短了一半。
这当然这也和选址有关,社区店对新品的接受能力更高,因为周边顾客几乎每天都来;但商场店对新品接受度就偏低,他们更多选择熟悉的产品。

3)增加了对下午茶的需求

现在的消费者更关注生活和体验,消费的时候注重场景。
这使得市面上出现一批专做下午茶的甜品店,多以单店形式出现,也很受女性消费者欢迎。
根据消费者的需求变化,牛角村CEO耿磊总结了现代烘焙的发展模式:有爆品、有体验、有空间 。
牛角村的创新是做烘焙课堂,提供空间,让消费者参与体验。
眼下,烘焙品有两种发展模式:搭配茶饮做下午茶,或者走线上做新零售。
“茶饮+欧包”是品牌发展主流趋势,无论是卖茶的还是卖面包的,都在做“搭配”。
比如乐乐茶,虽然定位“茶”,但面包的收入占很大比例。
据了解,夏季乐乐茶面包销量占比超过40%,冬季能达到60%以上;比如谢谢茶,主营台式奶茶,搭配“谢谢包”定位“一人食”。

03.
实战层面:“星巴克”有哪些

值得烘焙业借鉴的点?
以咖啡为主打产品的星巴克一度做起餐食,就是典型的跨界。
虽然身为饮品连锁巨头,星巴克直到现在,还在为成为更好的“餐厅”而努力,而其在跨界烘焙轻食上的探索也值得借鉴。

1)新品类要保持充裕的数量

2017年,星巴克下决心要成为吃饭目的地,在以往小食、面包、饼干、蛋糕、三明治、派的基础上推出了饭卷、沙拉和意面,这些饭食的占比在持续提升,星巴克官网一度显示已有57款食物。
各种轻食塞满展示柜台,表明足够数量的目的就是:
给顾客更多吃东西的选择,有了充分的选择空间,大家留下来吃“饭”的几率也会提高。
同理,烘焙店在提供全新品类的茶饮时,也要有一定的产品数量,顾客面对丰富的选择,跟仅有一两个饮料在架时激发的消费冲动完全不同。

2)足够吸引力的优惠策略
有顾客说:自从开卖食物,星享卡里的食品券就像超市凭小票抽奖必中的套路一样,延绵不绝。
除了会员提醒,现场也有足够吸引力的优惠促销。
“食品第二个半价,要不要再来一个?”、
“食品85折优惠,要不要来点吃的?”、
“买三件可以优惠15块钱,多买点吧?”,
星巴克会以各种形式的推荐和促销松动顾客的购买阻力。
在新品推出初期,这无疑是很有必要的。

3)现场的静态、动态结合提高食物地位

在静态展示层面,星巴克将新推出沙拉的海报放到了黑板处显眼位置,占满一整屏,大刷存在感。
要知道,以往这个位置都是新款冷萃或者星冰乐,食物一般就留个小位置放一两个图;
动态展示上,就和烘焙店类似——试吃。
星巴克也会通过试吃、试喝让客人迅速了解新品,获得及时有效反馈。
这两种方式都可以在烘焙店推广饮品时大力使用,把饮品当做亮点来重点推销,才能引起足够重视,培养起初期市场。
当面包店和茶饮店的界限越来越模糊,提供新生活方式的休闲空间才是终极对抗
在商家一轮又一轮的产品服务升级之后,对于消费者来说,他们在饮品店吃东西与在食品店喝饮料的差距也越来越小了。
放眼全球,麦当劳和肯德基在门店开辟咖啡业务的势头不减,星巴克的展示货架上的美食也越来越多,摆放密度和便利店相差无几。
巨头们都在让自己变得不那么“纯粹”,其他品牌坚守一种经营形式,也只是在创立初期会采取的策略,一旦要壮大,就必须考虑打破边界。
于是,终极对抗的主题,就落在如何为顾客上帝们打造可以进行多种消费的“休闲空间”上。
单说“休闲空间”,商家基本上都意识到,轻奢化的风格最讨好年轻消费者,所以烘焙店的店面空间设计更贴近年轻一代的审美喜好,这是没错的,但也要充分做好功课。
比如,从设计风格上,要既有繁复华丽的奢华,又有极简的奢华,功能上,休闲空间也要考虑如何兼具舒适和时尚……
总之要经过精密设计,才能够打造出受欢迎的、新生活方式的休闲空间。

总结
无论烘焙还是茶饮,商业品牌一旦在这种模式下竞争,表面上是在打造空间上比拼,实则还是在拼综合运营管理。
而未来烘焙房和时尚餐饮的边界势必会越来越模糊,背后支撑“休闲空间”的无疑是整体经营实力和管理能力。

无论是面包新语、多乐之日,还是原麦山丘、Open Oven,或是中式烘焙鲍师傅,都曾经历过“一枝独秀”的高光时刻,今年却不再有烘焙品牌一家独大了。
根据《中国餐饮报告2019》收集到的数据来看:烘焙市场潜力很大,消费者对烘焙的需求也在增加。烘焙店数量延续前年(一年关店10万家)的态势,继续减少。2018年面包甜点门店数在餐饮总门店数占比减少0.5%。


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