江西宏观红门研究院(个人微信公众号):2020-10-29预警——宏观经济学审计周期性因子投资分析2008-2020,理性投资,国家如何为蚂蚁集团及其他巨无霸金融集团与实体经济企业集团的资产,资本市场化管理量身定做?是国家债权市场的开疆拓土,给巨无霸们重新规划?还是压缩二级市场股权流通规模,继续二级市场资产股权投资证券化,让我们通过这次蚂蚁事件,有所财富观念,深在中国,在国家的宏观经济学审计周期性因子投资趋势分析预期的层面之上,能够有所把脉。 https://t.cn/Rxubi6g
当疫情“黑天鹅”袭来之后,资本市场出现微妙变化。地产、口罩、医药、美股、IPO热潮,究竟哪些值得关注?财经大咖水皮亲临现场,把脉市场走势,深度剖析“2020年最伟大的发现”。“对话水皮 开启财富人生暨《风口浪尖》签售会&珠江·天樾书院项目交流会”即将启幕,欢迎扫描海报下方二维码添加“报名小秘书”微信进行报名。时间:https://t.cn/A6Gc8VII
【#高端智库看山东#专家支招东营产业协同合作:聚焦本土优质资源 畅通传统石化与高新技术产业合作渠道】由国研智库、山东人民政府发展研究中心和山东广播电视台主办的“高端智库看山东”十四五规划调研行系列活动,于10月31日至11月1日走进东营。今天下午,专家一行调研山东万达宝通轮胎有限公司、垦利石化集团、山东胜通钢帘线有限公司等企业,聚焦石油炼化、轮胎产业、石油装备制造等支柱型产业把脉东营发展。
专家首先调研了山东万达宝通轮胎有限公司,了解企业的1500万套子午线轮胎智能输送分拣线项目,该项目将打造集轮胎自动分拣、称重、暂存、输送一体化的无人智能化运输线,项目投用后,可实现全自动智能分拣,实现累计投资近2亿元的前端智能生产和后端智能仓储的高效链接,生产效率将提高65%以上。企业每年有近6成的产品销往海外,产品质量处于行业领先水平。而在国内品牌的运营上,企业却面临着“酒香也怕巷子深”的困境。“品牌打造不是一蹴而就的,而是需要大量的时间和金钱去打造。”工信部中国电子信息产业发展研究院副院长刘文强表示:“山东在轮胎生产方面有着很突出的产业优势,要把这种产业优势转化成为品牌优势,就需要形成一个拥有强竞争力的产业集群。在争创高端品牌的道路上持续发力。同时企业也要主动创新,生产出迎合市场需求的优质产品。”
随后,专家调研了山东胜通钢帘线有限公司的高精特种钢丝智能化生产项目。项目总投资2.6亿元,主要建设ERP系统、MES系统、设备管理系统、企业内部大数据平台等信息化项目,以及自动化物流、自动检测机器人、自动包装等自动化项目,实现了数据的自动采集、互联、上传、分析、反馈及产品的自动检测、包装、发货,为该公司钢帘线产品的生产效率和质量保证提供扎实的自动化技术支持。
智能生产系统同样运用于垦利石化集团的生产当中,企业成立于1970年,是一家以石油化工为主业,集石油加工、纺织、热电、酿酒、供热、科研为一体的综合性大型企业集团。近年来,垦利石化集团持续加大信息化建设投入,以智能化建设推动制度与管理创新,先后上线了PIMS生产管理系统、智能装卸综合监管平台、互联网+云平台仿真、VR实训室等20多套系统,有效提升了油品炼化质量和生产、管理效率,在安全、环保、节能、培训等方面成效显著,初步实现了工业化和信息化的有效融合。
在了解到企业急需技术人才助力智能化系统的开发和维护时,刘文强联想到了上午调研东营软件园时,软件企业提出的“销路不畅”问题,他表示:“这反映出了信息的不互通,本土信息技术企业不能主动融入地方经济,而有需求的传统企业又不能有效利用本地技术。”刘文强建议,政府可以建立平台,畅通传统石化企业与高新技术产业的合作渠道,同时企业也要将目光聚焦在本土的优质资源上,利用本地的技术和人才,从而推动企业本身乃至全产业链的高效发展。
专家首先调研了山东万达宝通轮胎有限公司,了解企业的1500万套子午线轮胎智能输送分拣线项目,该项目将打造集轮胎自动分拣、称重、暂存、输送一体化的无人智能化运输线,项目投用后,可实现全自动智能分拣,实现累计投资近2亿元的前端智能生产和后端智能仓储的高效链接,生产效率将提高65%以上。企业每年有近6成的产品销往海外,产品质量处于行业领先水平。而在国内品牌的运营上,企业却面临着“酒香也怕巷子深”的困境。“品牌打造不是一蹴而就的,而是需要大量的时间和金钱去打造。”工信部中国电子信息产业发展研究院副院长刘文强表示:“山东在轮胎生产方面有着很突出的产业优势,要把这种产业优势转化成为品牌优势,就需要形成一个拥有强竞争力的产业集群。在争创高端品牌的道路上持续发力。同时企业也要主动创新,生产出迎合市场需求的优质产品。”
随后,专家调研了山东胜通钢帘线有限公司的高精特种钢丝智能化生产项目。项目总投资2.6亿元,主要建设ERP系统、MES系统、设备管理系统、企业内部大数据平台等信息化项目,以及自动化物流、自动检测机器人、自动包装等自动化项目,实现了数据的自动采集、互联、上传、分析、反馈及产品的自动检测、包装、发货,为该公司钢帘线产品的生产效率和质量保证提供扎实的自动化技术支持。
智能生产系统同样运用于垦利石化集团的生产当中,企业成立于1970年,是一家以石油化工为主业,集石油加工、纺织、热电、酿酒、供热、科研为一体的综合性大型企业集团。近年来,垦利石化集团持续加大信息化建设投入,以智能化建设推动制度与管理创新,先后上线了PIMS生产管理系统、智能装卸综合监管平台、互联网+云平台仿真、VR实训室等20多套系统,有效提升了油品炼化质量和生产、管理效率,在安全、环保、节能、培训等方面成效显著,初步实现了工业化和信息化的有效融合。
在了解到企业急需技术人才助力智能化系统的开发和维护时,刘文强联想到了上午调研东营软件园时,软件企业提出的“销路不畅”问题,他表示:“这反映出了信息的不互通,本土信息技术企业不能主动融入地方经济,而有需求的传统企业又不能有效利用本地技术。”刘文强建议,政府可以建立平台,畅通传统石化企业与高新技术产业的合作渠道,同时企业也要将目光聚焦在本土的优质资源上,利用本地的技术和人才,从而推动企业本身乃至全产业链的高效发展。
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