4月30日沈阳土拍在即，长白南板块再迎重磅利好！
01
土拍在即
助力会展板块腾飞
4月30日，沈阳土拍在即，位于沈阳南部的加工厂地块北区，南区土地即将出让，在会展板块已经成为沈城热点板块的情况下，此次两块土地的出让势必会得到大开的青睐和争夺。我们注意到原加工厂北区地块和原加工厂南区地块的商业比例分别高达24%-25%和19%-20%，未来极有可能打造大面积商业街片区，势必会成为会展板块再次腾飞的新引擎。
长白南，市府西，会展板块已经早已晋升为沈阳楼市的热点区域之一，先是万科收购沈铁集团的项目，后又在苏区南部雪莲街西地块拿下新的土地，中海地产也把目光投向会展板块旁，抢占土地；另外加工厂东南侧的会展板块也是深受品牌开发商的青睐，以大悦城控股，华润为主的央企深耕会展板块，此外恒大集团，澳海集团，也早已布局会展区域，我们看到自从沈阳自贸区2017年落地以来，和平区长白岛以南，新市府东以会展，新南站为中心的区域就迅速崛起，人口大量引入，沈阳好多次走访售楼处并且和多家楼盘的案场销售人员的闲谈中得知，大量苏家屯区内人口，和平区长白岛板块人口，浑南区新市府人口，铁西区人口纷纷选择到这里投资置业，我们都知道一个区域板块人口的导入是房价长期上涨的最大动力。
02
劲销5.5亿
红盘现象热不可挡
时光回到1年前，数千购房者排队，现场人山人海，场面十分火爆。2020年6月28日首期开盘，劲销5.5亿元。火爆的抢房局面引发购房者的惊叹，历史规律告诉我们：只有优质的产品才能深入人心，引发众人抢购。
乘长白南热土腾飞之势，汇聚长白南精英人群，隆悦祥云抢占盛京南最具发展潜力的黄金区域，力献“祥云系”升级之作。
03
择址沈城南
开创大长白新纪元
和平区长白岛以南，作为大长白时代的发展区域，聚集了城市精英人士以及高知人群。大悦城控股作为央企开发商，向来选址严格。要求近地铁，公园旁，名校伴等诸多因素才会打造旗下高端“祥云系”。
项目紧邻地铁4号线，有轨电车1号线和3号线，纵横交错的轨道交通网络让您畅达全城。
浑河，长白岛森林公园，白塔河，白塔公园等自然资源环绕隆悦祥云旁；周边大学城，省博物馆，科技馆，图书馆等使得该区域文化氛围浓厚；长白万象汇，山姆会员店，新市府龙湖天街，环绕四周，赋予人们生活购物新体验。
中粮隆悦祥云深知教育配套之于家庭的重要性，斥资力引沈阳市第七中学（金桔路分校）、沈阳市第七中学附小（金桔路分校），打造九年一贯制品质教育，10月30日签约仪式正式启幕，为每一个家庭护航连接未来的精英之路。
04
大悦城艺术生活馆
犹如潮尚涌聚的城市新封面
大悦城控股打造了沈阳首座大悦艺术生活馆。整个大悦艺术生活馆以“归巢”为设计理念，将自然元素完美融入馆中，形成沉浸式的空间感受。馆中设置光影艺术长廊、言几又人文图书馆、潮趣艺术展区等多元休闲空间，这里不仅是您探寻美好生活的场所， 更是您卸下压力小憩身心的私属领地。
05
精研生活
让每天向阳而生
在大悦城控股集团内部定位隆悦祥云为旗下产品中的扛鼎之作，承袭大悦城控股祥云系筑居精髓，风格上以古典艺术融合当代美学，并以舒适为核心进行户型产品设计。
图片
隆悦祥云，从人居需求出发，超大楼间距盈纳一环、两轴、三苑、十二园，同时融入长者空间、儿童天地等多品类休闲场地，满足每一位居者的心之向往。
06
祥云系高端产品登临
成就品质楼盘典范
精品住宅，致诚力作
目前，中粮隆悦祥云规划品质精装小高建面约85/106/120㎡，清水宽境洋房建面约125/138/155㎡，沈阳好想要重点说一说138平米的洋房产品，堪称入手长白南板块洋房产品的一张稀缺门票。对于想要拥有沈城南部繁华生活的城市精英们来说，这个户型再合适不过了。
在建筑面积138㎡的户型空间里，大悦城控股依然用非凡的设计——四叶草户型设计，确保了动静分离，各个房间互不影响，提升了居住品质感和舒适度。
客餐厅一体化，总体三开间朝南+南向阳台连接双南卧的设计非常符合北方人喜光的特性也是深受欢迎的明星户型。
U型厨房设计，有阔绰的空间感，能够容纳家人一起下厨，在尽享烹饪乐趣的同时还拥有了满溢的幸福感。
图片
中粮隆悦祥云所开必售罄的神奇定律还在延续，目前稀贵的在售明星级洋房138㎡，堪称南部改善置业人群的首选佳品，争藏从速！
地产懂房邦为了回馈广大辽沈朋友，特推出特价专属房源10套。
不负时光等待
中粮隆悦祥云
匠造时代精品，创新引领生活
盛启大长白时代新华章
至此，项目在售产品
建筑面积约85-120㎡精装小高
建筑面积约125-155㎡宽境洋房
即将加推
恭迎诸位莅临鉴赏
——
项目地址
苏家屯南京南街与青桔路交汇处东行550米
VIP line：024 2483 3333
【微信平台发文免责声明】
＊本宣传资料为邀约邀请，不作为要约或承诺；
＊相关内容不排除因政府相关规划、规定及开发商未能控制的原因而发生变化，出卖人保留对宣传资料修改的权利；
＊本资料对项目或产品的介绍，旨在提供相关信息，不意味着本公司对此作出了承诺，买卖双方的权利义务以双方签订的《商品房买卖合同》及其补充协议、附件等书面文件为准；
＊本平台部分图片来源或改编自互联网，主要目的在于信息分享，让更多人获取所需资讯，版权归原作者所有，如侵犯到您的权益或版权请及时告知我们，我们将在24小时内删除！最终解释权归汇置城所有。
01
土拍在即
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纪要｜镍产业专家电话会议纪要
日期：20210305
【事件】
青山实业与华友钴业、中伟股份签订高冰镍供应协议。三方共同约定青山实业将于2021年10月开始一年内向华友钴业供应6万吨高冰镍，向中伟股份供应4万吨高冰镍。
【我们的观点】
① 硫酸镍与镍铁价差决定未来高冰镍的空间。本次红土镍矿到高冰镍，青山的确是有技术优势，但是更重要的原因是镍铁折算金属镍的价格和硫酸镍折算金属镍的价格出现了很大的价差，这个价差如果大于15000，镍铁转向高冰镍做成硫酸镍经济效益可行。这意味着镍铁转向高冰镍的技术路径打通之后，会平抑短期镍价格波动，现货市场中金属镍的价格因为硫酸镍的需求而导致了非常大的溢价，这种转化类似硫酸钴和金属钴、碳酸锂和氢氧化锂因为价差而导致的转换。
② 镍铁转化为高冰镍的限制：红土镍矿火法原材料品位需在1.8%以上（最经济、成本最优的），镍铁转化高冰镍生产成本11000-12000美金/吨，湿法项目生产成本只要8000美金/吨，未来湿法项目更具有潜力和竞争力，一是可以处理低品位矿，二是可以提炼钴、从而摊薄成本。
③镍的二元定价体系：短期影响镍的“二元定价”体系，后续回归到金属镍价决定镍盐产品价格。短期的影响主要是平抑硫酸镍的高溢价，“二元定价”论被证伪，现有的RKEF工艺有向硫酸镍供应能力，后续镍盐商品价格决定权重新回到金属镍上。。
总体来看：镍盐定价回归金属镍，短期平抑整个镍价，镍价会有所回落。长期来看，从成本和原料要求看，红土镍矿湿法项目更加具有竞争力。华友具有6万吨湿法，4.5万吨火法，我们报告中镍价是按1.3万美金/吨来测算，因此不影响也不改变对华友未来盈利能力的判断，依旧坚定看好华友，看好华友的成长和阿尔法属性。
【专家观点】
①技术方面
高冰镍技术一直存在（火法生产高冰镍），比如国内成都电冶厂等都有红土镍矿生产高冰镍的案例。
已有高冰镍项目：（1）淡水河谷的项目，大概七八千美元的成本，1968年建厂，周围有天然水库，采用水电，水电便宜，建厂早，矿品位高，生产7.8万吨左右的高冰镍，运到日本生产硫酸镍和电解镍，但是一直没有扩建；（2）盛屯项目：红土镍矿到镍铁打通了，对外宣称高冰镍，但没做，做镍铁更赚钱；高冰镍折镍市场价8.5折左右，镍铁要低于8.5折以下，才有意愿去专做高冰镍，去年以来镍铁打折更低了，接近8折，但是该项目依旧没有转做高冰镍，和企业沟通过，技术不是问题。华友也有一个4.5万吨的项目在一起，两者合计8万吨。
以上项目不大规模推广的原因，硫酸的消化具有很大的未来不确定性：高冰镍硫化过程，火法冶炼都要产生二氧化硫，回收制酸，酸无处可运，一般需要配套不锈钢厂、化肥厂等用酸企业消化硫酸。青山实业之所以在苏拉威西岛有高冰镍项目是因为，据2019年调研，不锈钢厂和电解锰厂都出现了，火法冶炼回收的酸有了去处，另外华友华越湿法项目，要用硫酸，相当于内部可以循环起来，对华越项目综合成本是有利的，也可以匹配苏拉威西岛的火法项目，即高品位的矿可以火法冶炼，产生的酸还可以给华友等企业利用，低品位的矿可以湿法冶炼，还可以提取钴等。
这种生态可不可以复制：不太容易复制，产业链完善的地方才可以，有条件复制的奥比岛可以。
③ 价格方面：镍价未来的空间看1.6万美元/吨
近期，镍价格回调，股价、期货都有回调。镍铁尤其是高成本镍铁售价决定镍经济成本，三元材料出来之后，镍供需结构矛盾突出，硫酸镍-电镍这条线定价权越强，市场定价锚由以含镍生铁为主，逐步转向硫酸镍-电解镍的体系上，含镍生铁对电镍打8折，硫酸镍高电镍10%-20%左右，价差拉开之后，条件具备的情况下可以由镍铁转向高冰镍。
未来镍价走势：目前已经给出1.6万美金的镍年均价，由于供需矛盾尚未解决，高镍价可以调节供需结构，未来火法湿法技术路线并行（各有优势，湿法可以提取钴，湿法一次性投入较高，运营成本较低；火法相反），镍高价有望延续，未来价格中枢预计会在1.5-1.6万美金。
价格测算依据：镍铁到高冰镍1千美元，高冰镍到硫酸镍2千美元左右，含镍生铁现金成本7千美元，折旧摊销2千美元，生产硫酸镍的完全成本合计1.2万美元，考虑20%的毛利率，价格中枢1.5-1.6万。预计今年1.6万，再往后，2025年也会保持在1.5万，产业链利润比较合理，市场供给与需求才能匹配。
【公司观点】
华友钴业项目：湿法项目优势明显：成本较低（据可研，8000-8500美金/吨），低品位红土镍矿，金属钴镍都可提取，回收率高，综合考虑相对于火法有优势。2021-2022两年前驱体产能会逐步释放，对硫酸镍需求会大幅增长，现在很多都是外购，硫酸镍相对于金属镍升水，镍铁相对于镍金属有贴水，买高冰镍做硫酸镍是很好的选择，华越项目2021年年底建成，22年试生产，华科项目21年开工，需1年半-2年建成，华友项目供给存在时间错配
镍价过高的影响：镍价在合理区间对产业有利，镍价太高下游会转向别的技术路线。镍铁到高冰镍的路线打通会提升镍的供应。
华友战略：坚定印尼资源开发，锂电新能源材料一体化，未来有充分竞争力。
【Q&A】
镍铁到硫酸镍的完全成本：火法1.2万（镍铁-高冰镍-硫酸镍），湿法1.3万-是目前在产的一代技术推断的成本（一代技术和二代技术的情况下），三代技术更低一些（华友的成本8000-8500美金/吨，成本竞争力很高）。但是火法的副产品硫酸处理需要配套产业来消化（冷轧不锈钢、电解金属锰）。
青山的高冰镍项目：量很大，业界不清楚会公布项目放量的消息，只知道他们之前有在做实验。（印尼苏拉威西岛华友湿法也可能推火法）
青山的镍产量规划：2021-2023年产量分别为：60、85、110万吨，现有矿山对产量支撑的情况不清楚。
俄罗斯北极矿山地下水流水的影响：短期影响运输生产、长期影响不大。
华友钴业镍自给情况：
①公司规划2030年生产100万吨前驱体，需要镍40-50万，全部自给。
②目前10万吨前驱体需要的4-5万镍，华友的两个项目出来后可以匹配需求（华越湿法年底具备试产条件，明年试产；高冰镍今年开工，建设1.5-2年，后年供应），未来会根据前驱体市场需求，开发印尼资源、扩充镍产能。
华友钴业盈利能力：
① 项目可研是按照前5年1.25-1.3万镍价测算，盈利好。现在镍价是高于我们的可研价格。
②一体化角度：火法湿法-硫酸镍-前驱体-材料，每个环节都要盈利。因为一体化减少交易费用、加工费用、运输费用，来节省成本。
③与青山合作，实现园区化生产：配套公共设施，原辅材料，从而降低投资、运营费用。总体看：优势的镍钴成本，规模优势，一体化、园区化效应使公司具有充分竞争力。
【总结观点】
① 镍铁转向高冰镍的核心原因：从硫酸镍得到金属镍的价格，远高于镍铁得到金属镍的价格，使得镍铁-高冰镍-硫酸镍有利可图。对短期内镍价有些冲击，要平抑部分硫酸镍的升水。但是对于全球的未来镍供给和需求是没有变化的，实际上两种镍盐的相互转换，“二元化”定价机制逐渐回归到金属镍价决定。
②红土镍矿湿法：成本竞争优势依然不可比拟，因为可以利用低品位的红土镍矿，以及可回收副产品钴。
② 红土镍矿火法：生产成本高，对红土镍矿的品位要求高（品位需达到1.8%），并且需要消耗副产品硫酸，需要更多的配套、
④对华友坚定看好：一体化，园区化战略，原材料优势使得成本具有竞争优势，同时公司的湿法冶炼具有核心技术壁垒。#股票##价值投资日志[超话]#
日期：20210305
【事件】
青山实业与华友钴业、中伟股份签订高冰镍供应协议。三方共同约定青山实业将于2021年10月开始一年内向华友钴业供应6万吨高冰镍，向中伟股份供应4万吨高冰镍。
【我们的观点】
① 硫酸镍与镍铁价差决定未来高冰镍的空间。本次红土镍矿到高冰镍，青山的确是有技术优势，但是更重要的原因是镍铁折算金属镍的价格和硫酸镍折算金属镍的价格出现了很大的价差，这个价差如果大于15000，镍铁转向高冰镍做成硫酸镍经济效益可行。这意味着镍铁转向高冰镍的技术路径打通之后，会平抑短期镍价格波动，现货市场中金属镍的价格因为硫酸镍的需求而导致了非常大的溢价，这种转化类似硫酸钴和金属钴、碳酸锂和氢氧化锂因为价差而导致的转换。
② 镍铁转化为高冰镍的限制：红土镍矿火法原材料品位需在1.8%以上（最经济、成本最优的），镍铁转化高冰镍生产成本11000-12000美金/吨，湿法项目生产成本只要8000美金/吨，未来湿法项目更具有潜力和竞争力，一是可以处理低品位矿，二是可以提炼钴、从而摊薄成本。
③镍的二元定价体系：短期影响镍的“二元定价”体系，后续回归到金属镍价决定镍盐产品价格。短期的影响主要是平抑硫酸镍的高溢价，“二元定价”论被证伪，现有的RKEF工艺有向硫酸镍供应能力，后续镍盐商品价格决定权重新回到金属镍上。。
总体来看：镍盐定价回归金属镍，短期平抑整个镍价，镍价会有所回落。长期来看，从成本和原料要求看，红土镍矿湿法项目更加具有竞争力。华友具有6万吨湿法，4.5万吨火法，我们报告中镍价是按1.3万美金/吨来测算，因此不影响也不改变对华友未来盈利能力的判断，依旧坚定看好华友，看好华友的成长和阿尔法属性。
【专家观点】
①技术方面
高冰镍技术一直存在（火法生产高冰镍），比如国内成都电冶厂等都有红土镍矿生产高冰镍的案例。
已有高冰镍项目：（1）淡水河谷的项目，大概七八千美元的成本，1968年建厂，周围有天然水库，采用水电，水电便宜，建厂早，矿品位高，生产7.8万吨左右的高冰镍，运到日本生产硫酸镍和电解镍，但是一直没有扩建；（2）盛屯项目：红土镍矿到镍铁打通了，对外宣称高冰镍，但没做，做镍铁更赚钱；高冰镍折镍市场价8.5折左右，镍铁要低于8.5折以下，才有意愿去专做高冰镍，去年以来镍铁打折更低了，接近8折，但是该项目依旧没有转做高冰镍，和企业沟通过，技术不是问题。华友也有一个4.5万吨的项目在一起，两者合计8万吨。
以上项目不大规模推广的原因，硫酸的消化具有很大的未来不确定性：高冰镍硫化过程，火法冶炼都要产生二氧化硫，回收制酸，酸无处可运，一般需要配套不锈钢厂、化肥厂等用酸企业消化硫酸。青山实业之所以在苏拉威西岛有高冰镍项目是因为，据2019年调研，不锈钢厂和电解锰厂都出现了，火法冶炼回收的酸有了去处，另外华友华越湿法项目，要用硫酸，相当于内部可以循环起来，对华越项目综合成本是有利的，也可以匹配苏拉威西岛的火法项目，即高品位的矿可以火法冶炼，产生的酸还可以给华友等企业利用，低品位的矿可以湿法冶炼，还可以提取钴等。
这种生态可不可以复制：不太容易复制，产业链完善的地方才可以，有条件复制的奥比岛可以。
③ 价格方面：镍价未来的空间看1.6万美元/吨
近期，镍价格回调，股价、期货都有回调。镍铁尤其是高成本镍铁售价决定镍经济成本，三元材料出来之后，镍供需结构矛盾突出，硫酸镍-电镍这条线定价权越强，市场定价锚由以含镍生铁为主，逐步转向硫酸镍-电解镍的体系上，含镍生铁对电镍打8折，硫酸镍高电镍10%-20%左右，价差拉开之后，条件具备的情况下可以由镍铁转向高冰镍。
未来镍价走势：目前已经给出1.6万美金的镍年均价，由于供需矛盾尚未解决，高镍价可以调节供需结构，未来火法湿法技术路线并行（各有优势，湿法可以提取钴，湿法一次性投入较高，运营成本较低；火法相反），镍高价有望延续，未来价格中枢预计会在1.5-1.6万美金。
价格测算依据：镍铁到高冰镍1千美元，高冰镍到硫酸镍2千美元左右，含镍生铁现金成本7千美元，折旧摊销2千美元，生产硫酸镍的完全成本合计1.2万美元，考虑20%的毛利率，价格中枢1.5-1.6万。预计今年1.6万，再往后，2025年也会保持在1.5万，产业链利润比较合理，市场供给与需求才能匹配。
【公司观点】
华友钴业项目：湿法项目优势明显：成本较低（据可研，8000-8500美金/吨），低品位红土镍矿，金属钴镍都可提取，回收率高，综合考虑相对于火法有优势。2021-2022两年前驱体产能会逐步释放，对硫酸镍需求会大幅增长，现在很多都是外购，硫酸镍相对于金属镍升水，镍铁相对于镍金属有贴水，买高冰镍做硫酸镍是很好的选择，华越项目2021年年底建成，22年试生产，华科项目21年开工，需1年半-2年建成，华友项目供给存在时间错配
镍价过高的影响：镍价在合理区间对产业有利，镍价太高下游会转向别的技术路线。镍铁到高冰镍的路线打通会提升镍的供应。
华友战略：坚定印尼资源开发，锂电新能源材料一体化，未来有充分竞争力。
【Q&A】
镍铁到硫酸镍的完全成本：火法1.2万（镍铁-高冰镍-硫酸镍），湿法1.3万-是目前在产的一代技术推断的成本（一代技术和二代技术的情况下），三代技术更低一些（华友的成本8000-8500美金/吨，成本竞争力很高）。但是火法的副产品硫酸处理需要配套产业来消化（冷轧不锈钢、电解金属锰）。
青山的高冰镍项目：量很大，业界不清楚会公布项目放量的消息，只知道他们之前有在做实验。（印尼苏拉威西岛华友湿法也可能推火法）
青山的镍产量规划：2021-2023年产量分别为：60、85、110万吨，现有矿山对产量支撑的情况不清楚。
俄罗斯北极矿山地下水流水的影响：短期影响运输生产、长期影响不大。
华友钴业镍自给情况：
①公司规划2030年生产100万吨前驱体，需要镍40-50万，全部自给。
②目前10万吨前驱体需要的4-5万镍，华友的两个项目出来后可以匹配需求（华越湿法年底具备试产条件，明年试产；高冰镍今年开工，建设1.5-2年，后年供应），未来会根据前驱体市场需求，开发印尼资源、扩充镍产能。
华友钴业盈利能力：
① 项目可研是按照前5年1.25-1.3万镍价测算，盈利好。现在镍价是高于我们的可研价格。
②一体化角度：火法湿法-硫酸镍-前驱体-材料，每个环节都要盈利。因为一体化减少交易费用、加工费用、运输费用，来节省成本。
③与青山合作，实现园区化生产：配套公共设施，原辅材料，从而降低投资、运营费用。总体看：优势的镍钴成本，规模优势，一体化、园区化效应使公司具有充分竞争力。
【总结观点】
① 镍铁转向高冰镍的核心原因：从硫酸镍得到金属镍的价格，远高于镍铁得到金属镍的价格，使得镍铁-高冰镍-硫酸镍有利可图。对短期内镍价有些冲击，要平抑部分硫酸镍的升水。但是对于全球的未来镍供给和需求是没有变化的，实际上两种镍盐的相互转换，“二元化”定价机制逐渐回归到金属镍价决定。
②红土镍矿湿法：成本竞争优势依然不可比拟，因为可以利用低品位的红土镍矿，以及可回收副产品钴。
② 红土镍矿火法：生产成本高，对红土镍矿的品位要求高（品位需达到1.8%），并且需要消耗副产品硫酸，需要更多的配套、
④对华友坚定看好：一体化，园区化战略，原材料优势使得成本具有竞争优势，同时公司的湿法冶炼具有核心技术壁垒。#股票##价值投资日志[超话]#
【“小果子”成就大产业——修文16.7万亩猕猴桃的产业发展之路】
初冬时节，修文县谷堡镇平滩村，种植大户黄良华的猕猴桃基地里，20余位村民正忙着为地头的猕猴桃修枝整形。这个技术活，将决定着这100亩猕猴桃明年的收成。
谷堡镇平滩村，是修文县猕猴桃种植面积最大的村，也是开始发展最早的一个村。
30余年来，修文县的猕猴桃产业从这里“出发”，如今种植范围已经遍布全县12个乡镇（街道）的108个行政村，种植面积达到了16.7万亩，居全省第一、全国第三。
30余年发展：
历经“三起三落”
黄良华是2009年才开始种植猕猴桃的，在此之前，修文县的猕猴桃，已经经历了几起几落的发展过程。
1989年，修文县搞非耕地开发，乌栗乡（今谷堡镇）村民马怀麟退休后，结合自己的工作经历，从台湾引进了多个猕猴桃品种与当地的野生猕猴桃嫁接，培育新品种，自此拉开了修文县人工种植猕猴桃的序幕。
至2002年时，修文猕猴桃种植面积已经达到了5万亩，一批昔日连温饱都难以维持的农户，因此改变了生计。
不过，2002年以后，由于管理粗放以及销售渠道没有打开等原因，猕猴桃价格上不去，一些农户无奈之下砍掉了果树，重新种上了农作物，猕猴桃种植规模开始逐步萎缩，最后仅剩2万亩。
后来，猕猴桃价格又慢慢地上来，村民又开始种植。但在种植规模扩大到将近10万亩左右时，又发生了无序竞争和滞销事件，猕猴桃又一次被农户砍掉，种植面积萎缩至四五万亩。
这期间，在浙江闯荡多年的黄良华发现，一些大型超市卖的猕猴桃价格不错。2009年，黄良华回到家乡，一次性流转了100多亩土地种上了猕猴桃，并且得到了县里面的技术支持。
3年后，黄良华的猕猴桃挂果，一上市便很受欢迎，价格一下子升至两三元一斤，农户看到效益，纷纷跟风种植。
2012年，修文县的猕猴桃发展迎来了一个重大的机遇：贵阳市出台了支持修文县猕猴桃发展的实施意见，通过为农户补助资金的方式，引导农户种植猕猴桃。修文县也出台一系列政策予以支持，成立县农投公司，作为龙头企业来引导猕猴桃产业发展，并开展深加工，延长产业链……全县的猕猴桃产业，开始走上规模化、品牌化之路。
如今，经历过“三起三落”的发展，修文猕猴桃的种植面积已经达到了16.7万亩，位列贵州第一、全国第三。
而黄良华所在的平摊村，也因这个产业成了“亿元村”：744户人家，几乎家家户户都有了小车，很多村民还在县城买了房子。
猕猴桃种植：
插上了科技“翅膀”
说起这些年的猕猴桃种植，黄良华感慨地说，猕猴桃产业发展，技术最为关键。
“刚开始发展猕猴桃时，由于缺乏经验以及技术，加上管理不当，种出来的果子很小，卖相也不好，价格最低时，5角钱一斤都没人要。这些年，随着技术的不断进步，猕猴桃的品质不断向好。2014年到2018年，一斤猕猴桃，批发价就卖到了6元。”他说。
目前，修文县种植的猕猴桃主要品种为“贵长”。据称，这个品种的猕猴桃，是从贵州野生猕猴桃中精选培育、经修文多年栽培进一步优选出来的。相比无毛、纯甜的中华猕猴桃，其果肉细嫩、肉质多浆、口感香糯、酸甜适中，独特的风味和品质，很受广大消费者的喜爱，2011年3月，修文猕猴桃获得了国家地理标志证明商标，产品畅销全国。
修文县猕猴桃产业发展局副局长黄亚欣说，为了猕猴桃的未来发展，修文县最大的猕猴桃种植基地古堡镇，还建起了一个120多亩的资源圃，里面收集种植了200多个品种。一方面，这是为了保护猕猴桃资源，另一方面，是希望通过不断地培育，选育出更适合修文环境的猕猴桃品种。
除了育种选种，多年来，修文县为这个产业不断提供着技术支撑：县里专门成立了猕猴桃产业发展专班，与12所大学及科研院所合作，先后制定了11个猕猴桃生产技术规程及标准，并不断引进推广先进技术；每个乡镇，都有1名高级农艺师跟踪包保猕猴桃种植，每个村有2名技术员跟踪服务；同时大力推动大数据与猕猴桃产业融合发展，推进现代信息技术在猕猴桃产业园的生产管理等领域应用，建起了猕猴桃质量安全追溯和物联网大数据云平台系统……
“以种植为例，以前，猕猴桃种植农户巡一次山地果园，至少要3天。有了监控，后台技术人员就可以实时查看每个地块的情况，并能通过数据模块，24小时观察这块地的虫孔密度变化，分析其会否爆发大面积病虫害，然后再根据虫子的密度、种类，来指导签约农户科学施肥、科学用药。”在修文县猕猴桃产业园，修文县国投集团的郑健说，大数据，已经为签约农户的5万亩猕猴桃插上了科技的翅膀。
线上线下融合：
产品远销到俄罗斯
猕猴桃产业发展，需要种植技术，也离不开精心管理，更需要搞好销路。
在猕猴桃产量刚上来的那几年，为打开销路，黄良华曾去浙江等地跑市场，一家家地免费送果子给人品尝，很艰辛。如今，他的100亩猕猴桃，不仅有了固定的公司收购，同时还可以通过电商等渠道发出去了，销路十分稳定。
为畅通市场营销渠道，2020年，修文县出台了《2020 年修文猕猴桃销售奖励措施》，从冷链物流、分拣包装、电商销售、线下销售、农旅融合、宣传推介等多个环节分别给予奖励，广泛调动各方资源力量投入到修文猕猴桃销售工作中，把有形市场和无形市场紧密结合起来，做到线上线下协调联动，省内省外同步开发，促进电商物流蓬勃发展，形成“线上线下双发力、农旅融合共推进”销售格局。
其中，在推进电子商务进农村上，修文县积极引导猕猴桃营销企业在京东、阿里、苏宁等电商平台开设电商、微商店铺300余家。全县通过淘宝、京东、苏宁等第三方电商平台开展销售的电商企业及个人店铺2300余家，带动6000余人就业创业、800余人脱贫，成功创建全国电子商务进农村示范县。
“目前，全县三分之一的猕猴桃是通过电商渠道销出去的。”修文县农业农村局的一名负责人说。
在发展线上销售渠道的同时，修文县还织密线下销售网络，在全国建立修文猕猴桃销售点3万余个、一线城市建体验店5个，让修文猕猴桃走进了家乐福、沃尔玛等大型卖场，远销北上广深，甚至俄罗斯等国家。
与此同时，修文县还利用当前比较流行的网红直播带货，进一步拓宽销售渠道。同时抓好营销主体培育，依托贵阳农产品物流园，搭建了“黔货出山”新平台，在贵阳农产品物流园设置修文猕猴桃销售专区；发挥县国投集团、修文供销集团龙头引领作用，与果农签订生产订单，推动订单定向销售……
有了强大的销售网络，2020年，尽管猕猴桃行业和整体经济面临着下行的双重影响，但修文县的6万吨猕猴桃，基本实现了应销尽销。
“小果子”大产业：
带动农户不断增收致富
“小果子”成就大产业，如今，猕猴桃已经成了修文县广大群众增收致富的一大渠道。
修文县国投集团、修文供销集团采取了“龙头企业+合作社+农户”的模式，带动了全县6117户农户发展猕猴桃种植，有效帮助农民解决了资金不足、生产技术、果品销售等问题；县供销集团则投入农业生产所需资金，村委会及农户用土地等资源入股，开展生产合作、供销合作、信用合作，将农村资源变资产、资产变资本、资金变股金、农民变社员、农民变工人，投产后分别占93%、2%和5%的方式进行分成，每1000亩猕猴桃每年可为村集体带来20万元收入，农户可获500元/亩/年的净收入，加上务工收入，农户可获2500元/亩/年的基本收入。
县里的一些龙头企业，把从村集体、农民手中流转的土地“承包”给出让者继续经营后，流转费正常支付，村集体、农民则按照企业提供的标准规范种植猕猴桃，企业最终以果品质量、产量来核定村集体、农民收益，并探索增量奖励、岗位分红等多种激励途径，更是激发了农民参与的积极性和主动性。
如今的修文，一个个农业园区就像一个个工厂，一片片猕猴桃果园就像一个个车间，吸纳了大量农村劳动力务工就业。其中，全县16.7万亩猕猴桃果园，光种植环节一年就需用工425.85万个，按年人均劳作150个工作日计算，仅种植环节就可解决28390名劳动力就业，年人均务工增收1万元以上。
2020年，修文县猕猴桃鲜果产量6万吨，综合产值达到了22亿元，带动建档立卡贫困户195户670人实现增收脱贫。小小猕猴桃，已经成了修文的农业支柱产业和广大群众增收致富的支柱产业。
贵阳日报融媒体记者：舒波 杨继军 杨源
图片：贵阳日报融媒体记者：郭然
初冬时节，修文县谷堡镇平滩村，种植大户黄良华的猕猴桃基地里，20余位村民正忙着为地头的猕猴桃修枝整形。这个技术活，将决定着这100亩猕猴桃明年的收成。
谷堡镇平滩村，是修文县猕猴桃种植面积最大的村，也是开始发展最早的一个村。
30余年来，修文县的猕猴桃产业从这里“出发”，如今种植范围已经遍布全县12个乡镇（街道）的108个行政村，种植面积达到了16.7万亩，居全省第一、全国第三。
30余年发展：
历经“三起三落”
黄良华是2009年才开始种植猕猴桃的，在此之前，修文县的猕猴桃，已经经历了几起几落的发展过程。
1989年，修文县搞非耕地开发，乌栗乡（今谷堡镇）村民马怀麟退休后，结合自己的工作经历，从台湾引进了多个猕猴桃品种与当地的野生猕猴桃嫁接，培育新品种，自此拉开了修文县人工种植猕猴桃的序幕。
至2002年时，修文猕猴桃种植面积已经达到了5万亩，一批昔日连温饱都难以维持的农户，因此改变了生计。
不过，2002年以后，由于管理粗放以及销售渠道没有打开等原因，猕猴桃价格上不去，一些农户无奈之下砍掉了果树，重新种上了农作物，猕猴桃种植规模开始逐步萎缩，最后仅剩2万亩。
后来，猕猴桃价格又慢慢地上来，村民又开始种植。但在种植规模扩大到将近10万亩左右时，又发生了无序竞争和滞销事件，猕猴桃又一次被农户砍掉，种植面积萎缩至四五万亩。
这期间，在浙江闯荡多年的黄良华发现，一些大型超市卖的猕猴桃价格不错。2009年，黄良华回到家乡，一次性流转了100多亩土地种上了猕猴桃，并且得到了县里面的技术支持。
3年后，黄良华的猕猴桃挂果，一上市便很受欢迎，价格一下子升至两三元一斤，农户看到效益，纷纷跟风种植。
2012年，修文县的猕猴桃发展迎来了一个重大的机遇：贵阳市出台了支持修文县猕猴桃发展的实施意见，通过为农户补助资金的方式，引导农户种植猕猴桃。修文县也出台一系列政策予以支持，成立县农投公司，作为龙头企业来引导猕猴桃产业发展，并开展深加工，延长产业链……全县的猕猴桃产业，开始走上规模化、品牌化之路。
如今，经历过“三起三落”的发展，修文猕猴桃的种植面积已经达到了16.7万亩，位列贵州第一、全国第三。
而黄良华所在的平摊村，也因这个产业成了“亿元村”：744户人家，几乎家家户户都有了小车，很多村民还在县城买了房子。
猕猴桃种植：
插上了科技“翅膀”
说起这些年的猕猴桃种植，黄良华感慨地说，猕猴桃产业发展，技术最为关键。
“刚开始发展猕猴桃时，由于缺乏经验以及技术，加上管理不当，种出来的果子很小，卖相也不好，价格最低时，5角钱一斤都没人要。这些年，随着技术的不断进步，猕猴桃的品质不断向好。2014年到2018年，一斤猕猴桃，批发价就卖到了6元。”他说。
目前，修文县种植的猕猴桃主要品种为“贵长”。据称，这个品种的猕猴桃，是从贵州野生猕猴桃中精选培育、经修文多年栽培进一步优选出来的。相比无毛、纯甜的中华猕猴桃，其果肉细嫩、肉质多浆、口感香糯、酸甜适中，独特的风味和品质，很受广大消费者的喜爱，2011年3月，修文猕猴桃获得了国家地理标志证明商标，产品畅销全国。
修文县猕猴桃产业发展局副局长黄亚欣说，为了猕猴桃的未来发展，修文县最大的猕猴桃种植基地古堡镇，还建起了一个120多亩的资源圃，里面收集种植了200多个品种。一方面，这是为了保护猕猴桃资源，另一方面，是希望通过不断地培育，选育出更适合修文环境的猕猴桃品种。
除了育种选种，多年来，修文县为这个产业不断提供着技术支撑：县里专门成立了猕猴桃产业发展专班，与12所大学及科研院所合作，先后制定了11个猕猴桃生产技术规程及标准，并不断引进推广先进技术；每个乡镇，都有1名高级农艺师跟踪包保猕猴桃种植，每个村有2名技术员跟踪服务；同时大力推动大数据与猕猴桃产业融合发展，推进现代信息技术在猕猴桃产业园的生产管理等领域应用，建起了猕猴桃质量安全追溯和物联网大数据云平台系统……
“以种植为例，以前，猕猴桃种植农户巡一次山地果园，至少要3天。有了监控，后台技术人员就可以实时查看每个地块的情况，并能通过数据模块，24小时观察这块地的虫孔密度变化，分析其会否爆发大面积病虫害，然后再根据虫子的密度、种类，来指导签约农户科学施肥、科学用药。”在修文县猕猴桃产业园，修文县国投集团的郑健说，大数据，已经为签约农户的5万亩猕猴桃插上了科技的翅膀。
线上线下融合：
产品远销到俄罗斯
猕猴桃产业发展，需要种植技术，也离不开精心管理，更需要搞好销路。
在猕猴桃产量刚上来的那几年，为打开销路，黄良华曾去浙江等地跑市场，一家家地免费送果子给人品尝，很艰辛。如今，他的100亩猕猴桃，不仅有了固定的公司收购，同时还可以通过电商等渠道发出去了，销路十分稳定。
为畅通市场营销渠道，2020年，修文县出台了《2020 年修文猕猴桃销售奖励措施》，从冷链物流、分拣包装、电商销售、线下销售、农旅融合、宣传推介等多个环节分别给予奖励，广泛调动各方资源力量投入到修文猕猴桃销售工作中，把有形市场和无形市场紧密结合起来，做到线上线下协调联动，省内省外同步开发，促进电商物流蓬勃发展，形成“线上线下双发力、农旅融合共推进”销售格局。
其中，在推进电子商务进农村上，修文县积极引导猕猴桃营销企业在京东、阿里、苏宁等电商平台开设电商、微商店铺300余家。全县通过淘宝、京东、苏宁等第三方电商平台开展销售的电商企业及个人店铺2300余家，带动6000余人就业创业、800余人脱贫，成功创建全国电子商务进农村示范县。
“目前，全县三分之一的猕猴桃是通过电商渠道销出去的。”修文县农业农村局的一名负责人说。
在发展线上销售渠道的同时，修文县还织密线下销售网络，在全国建立修文猕猴桃销售点3万余个、一线城市建体验店5个，让修文猕猴桃走进了家乐福、沃尔玛等大型卖场，远销北上广深，甚至俄罗斯等国家。
与此同时，修文县还利用当前比较流行的网红直播带货，进一步拓宽销售渠道。同时抓好营销主体培育，依托贵阳农产品物流园，搭建了“黔货出山”新平台，在贵阳农产品物流园设置修文猕猴桃销售专区；发挥县国投集团、修文供销集团龙头引领作用，与果农签订生产订单，推动订单定向销售……
有了强大的销售网络，2020年，尽管猕猴桃行业和整体经济面临着下行的双重影响，但修文县的6万吨猕猴桃，基本实现了应销尽销。
“小果子”大产业：
带动农户不断增收致富
“小果子”成就大产业，如今，猕猴桃已经成了修文县广大群众增收致富的一大渠道。
修文县国投集团、修文供销集团采取了“龙头企业+合作社+农户”的模式，带动了全县6117户农户发展猕猴桃种植，有效帮助农民解决了资金不足、生产技术、果品销售等问题；县供销集团则投入农业生产所需资金，村委会及农户用土地等资源入股，开展生产合作、供销合作、信用合作，将农村资源变资产、资产变资本、资金变股金、农民变社员、农民变工人，投产后分别占93%、2%和5%的方式进行分成，每1000亩猕猴桃每年可为村集体带来20万元收入，农户可获500元/亩/年的净收入，加上务工收入，农户可获2500元/亩/年的基本收入。
县里的一些龙头企业，把从村集体、农民手中流转的土地“承包”给出让者继续经营后，流转费正常支付，村集体、农民则按照企业提供的标准规范种植猕猴桃，企业最终以果品质量、产量来核定村集体、农民收益，并探索增量奖励、岗位分红等多种激励途径，更是激发了农民参与的积极性和主动性。
如今的修文，一个个农业园区就像一个个工厂，一片片猕猴桃果园就像一个个车间，吸纳了大量农村劳动力务工就业。其中，全县16.7万亩猕猴桃果园，光种植环节一年就需用工425.85万个，按年人均劳作150个工作日计算，仅种植环节就可解决28390名劳动力就业，年人均务工增收1万元以上。
2020年，修文县猕猴桃鲜果产量6万吨，综合产值达到了22亿元，带动建档立卡贫困户195户670人实现增收脱贫。小小猕猴桃，已经成了修文的农业支柱产业和广大群众增收致富的支柱产业。
贵阳日报融媒体记者：舒波 杨继军 杨源
图片：贵阳日报融媒体记者：郭然
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