#琅琊榜3官宣海报#
哈哈哈,谁开心了,我开心了,榜一我已经看了五六七八遍了,榜二也不错,细品都好看。
榜三俺想看前传了,我都想好了,第一部是拨乱反正、重振朝纲,第二部是保家卫国,第三部就以祁王视角为主,讲述祁王这样的一代贤王如何成长,如何看待治国理政平天下,我觉得祁王和秦朝的扶苏好像,恭谦有礼、至仁至善,群臣赞赏、万人敬仰,第一部就特别喜欢这样的人物。
正好林殊和萧景琰类似于伴读的感觉,正好也能带出三个人之间的友情,顺带着把梅石楠和静妃的故事也讲了,将门之才和小医女的故事很香啊。
还有言候,每次一背到《战国策》的中谋士以运用权谋之术以三寸不烂之舌进行斗争,就自然而然想到言候,这个人物的忠义仁孝、胆略和智谋真的很值得讲一讲。
不管怎么样2024都期待了!
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还有言候,每次一背到《战国策》的中谋士以运用权谋之术以三寸不烂之舌进行斗争,就自然而然想到言候,这个人物的忠义仁孝、胆略和智谋真的很值得讲一讲。
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管理团队,做好高效管理的5大原则!
一,目标清晰:目标是管理的起点,第一个起点必须关注员工的个人成长目标;第二个起点管理者必须具备塑造团队梦想、团队方向的能力!
二,责任清晰:必须有明确的责任清晰,建立起清晰明确的岗位说明书。优秀管理者赋予员工责任的时候,还赋予其使命,做赋能管理!
三,制度明确:带领员工如何完成工作的指标,只是扮演包工头的角色。制度建设永远大于如何带领员工做事!
四,奖罚分明:没有奖罚,制度就落不了地,奖罚机制是一家公司非常重要的免疫机制。做好制度落地执行,需要用品牌分管理法!
五,爱与信任:管理是以爱为入口,哪怕批评员工,批评员工的入口是爱员工!信任是管理的本质,必须建立组织背靠背的信任!
一,目标清晰:目标是管理的起点,第一个起点必须关注员工的个人成长目标;第二个起点管理者必须具备塑造团队梦想、团队方向的能力!
二,责任清晰:必须有明确的责任清晰,建立起清晰明确的岗位说明书。优秀管理者赋予员工责任的时候,还赋予其使命,做赋能管理!
三,制度明确:带领员工如何完成工作的指标,只是扮演包工头的角色。制度建设永远大于如何带领员工做事!
四,奖罚分明:没有奖罚,制度就落不了地,奖罚机制是一家公司非常重要的免疫机制。做好制度落地执行,需要用品牌分管理法!
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#头号博主说##朱一龙##以文艺之光铸时代之魂# 朱一龙:表演的乐趣在于塑造不同的角色。演员的作品陪伴观众一起成长,是一件浪漫的事。
人民网以文艺之光铸时代之魂话题在热搜一,引用了朱一龙先生发言的视频,这可能就是某些人说的资源咖、靠山?他的资源、靠山、背景不是来自资本,而是来自人民。他以过硬的专业素养、人品征服了观众,也赢得了上面的认可。
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