我的Par真的是!
长得帅、谈吐风趣、计算机专业考完CPA、入行二十多年没啥问题难得住、一边全国跑一边每周飞北京读MBA、哲学也有两把刷子、还在学python天天交作业!
每天都没有午休的人,永远on the way
(今天还过来问我考试考完了没[跪了][跪了]
我真真自愧不如。
比你优秀的人比你更努力。
加油!
长得帅、谈吐风趣、计算机专业考完CPA、入行二十多年没啥问题难得住、一边全国跑一边每周飞北京读MBA、哲学也有两把刷子、还在学python天天交作业!
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(今天还过来问我考试考完了没[跪了][跪了]
我真真自愧不如。
比你优秀的人比你更努力。
加油!
【国庆期间海南省旅文厅在海口举办专题招商推介活动】10月1日至2日,2021旅游文化体育投资大会在海口举办,来自全国各地的200多位EMBA、MBA商学院精英、企业家参加了会议。
期间,海南省旅文厅举办了海南自由贸易港政策说明会暨旅游文体产业招商推介会,重点就海南的酒店民宿、红色旅游、乡村旅游、非遗及文博行业进行专题推介,分别就不同领域的招商方向和服务内容向与会嘉宾做分类讲解,共同探讨海南自贸港背景下旅游文体相关行业发展新趋势。
来自海南生态软件园、海口江东新区、海口复兴城互联网信息产业园、海口文化产业园、海口国家高新区、海口观澜湖旅游度假区、三亚中央商务区等七个旅游文化相关园区也在会上进行了园区推介,吸引投资主体落户园区,园区将为企业提供专业化和保姆式服务,为海南自贸港建设聚智汇力、聚势赋能。(记者陈海波)
期间,海南省旅文厅举办了海南自由贸易港政策说明会暨旅游文体产业招商推介会,重点就海南的酒店民宿、红色旅游、乡村旅游、非遗及文博行业进行专题推介,分别就不同领域的招商方向和服务内容向与会嘉宾做分类讲解,共同探讨海南自贸港背景下旅游文体相关行业发展新趋势。
来自海南生态软件园、海口江东新区、海口复兴城互联网信息产业园、海口文化产业园、海口国家高新区、海口观澜湖旅游度假区、三亚中央商务区等七个旅游文化相关园区也在会上进行了园区推介,吸引投资主体落户园区,园区将为企业提供专业化和保姆式服务,为海南自贸港建设聚智汇力、聚势赋能。(记者陈海波)
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首席测评师、全国十佳咨询师、最佳MBA顾问、中国首批顶层设计专家、组织力打造专家、本土化战略性人力资源管理、系统构建、组织绩效、干部管理、365胜任素质模型专家。清华研究院、北大经管学院、上海交大、华南理工大学、北京时代光华等多家机构特约讲师。37家企业总裁顾问、11家中大型企业独立董事;累计授课超1500天,辅导的企业超500家;21年企业人力资源管理及咨询培训经验,先后于福特汽车、中油集团担任高管。
一、人力资源咨询、培训领域主攻模块有:
•顶层设计:包括但不限于组织最顶层设计,赢利模式、治理结构合理分工、战略发展方向,组织运行效率、组织管控、企业经营业绩管理系统。
•人力资源管理体系建立:包括但不限于人力资源战略与规划、组织优化与梳理、定岗位定编、人才招聘体系指导、内部师选拔与培养、3-1动态薪酬激励体系、HER系统、基础体系,等等。
•人力资源规划:包括但不限于人力结构、人力盘点、人力资源战略与规划、子规划,等等。
•胜任素质体系建立与运用:包括但不限于核心能力筛选、胜任素质模型、测评库建立,等等。
•基于战略的卓越绩效管理体系建立:包括但不限于体系建立、绩效认证、实施辅导,等等。
•基于战略培训地图的培训体系建立:包括但不限于建立年度规划、培训体系、课程设计等等。
•人力成本分析与控制体系:包括但不限于人力成本分析、人力成本控制,咨询方案,等等。
•人力资源体系审计:包括但不限于人力资源体系盘点、系统科学性引导、审计报告,等等。
二、年度精品咨询项目有:
•永达集团顶顶层设计咨询效果:构建顶顶层体系、“水一样的组织”、大集团管控体系。
•美的集团卓越绩效、胜任素质体系建立:建立全面性绩效表现评估系统及清单式胜任素质体系,并通过该体系的建立,提高人力资源管理者的专业度,并于当年顺利通过市长奖的评审。
•普乐美集团顶层设计咨询效果:辅导5年,体系完善、“业绩提升、效率倍增”,改革见成效。
•久盛地板管理体系升级:全面升级管理体系,优化组织架构、核岗核编、梳理流程体系和制度体系,进而升级组织绩效和员工绩效体系,完善薪酬激励体系。
•鹏城集团中国式卓越绩效体系构建:导入中国式卓越绩效体系、OKRD模式、内部全面推广。
•工商总局胜任素质体系:成功构建关键岗位胜任素质“模组”,为人才选拔与培养提供依据。
三、主讲精品课程有:
《企业顶层设计》
《赚钱与分钱机制——企业顶层设计方案班》
《人财管理—用数据推动经营》
《战略性人力资源管理》
《人力资源战略与规划》
《人力资源开发与管理》
《绩效管理操作实务》、《绩效面谈与改进技巧》
《年度培训计划制订与落地》
《胜任素质模型构建与运用》
首席测评师、全国十佳咨询师、最佳MBA顾问、中国首批顶层设计专家、组织力打造专家、本土化战略性人力资源管理、系统构建、组织绩效、干部管理、365胜任素质模型专家。清华研究院、北大经管学院、上海交大、华南理工大学、北京时代光华等多家机构特约讲师。37家企业总裁顾问、11家中大型企业独立董事;累计授课超1500天,辅导的企业超500家;21年企业人力资源管理及咨询培训经验,先后于福特汽车、中油集团担任高管。
一、人力资源咨询、培训领域主攻模块有:
•顶层设计:包括但不限于组织最顶层设计,赢利模式、治理结构合理分工、战略发展方向,组织运行效率、组织管控、企业经营业绩管理系统。
•人力资源管理体系建立:包括但不限于人力资源战略与规划、组织优化与梳理、定岗位定编、人才招聘体系指导、内部师选拔与培养、3-1动态薪酬激励体系、HER系统、基础体系,等等。
•人力资源规划:包括但不限于人力结构、人力盘点、人力资源战略与规划、子规划,等等。
•胜任素质体系建立与运用:包括但不限于核心能力筛选、胜任素质模型、测评库建立,等等。
•基于战略的卓越绩效管理体系建立:包括但不限于体系建立、绩效认证、实施辅导,等等。
•基于战略培训地图的培训体系建立:包括但不限于建立年度规划、培训体系、课程设计等等。
•人力成本分析与控制体系:包括但不限于人力成本分析、人力成本控制,咨询方案,等等。
•人力资源体系审计:包括但不限于人力资源体系盘点、系统科学性引导、审计报告,等等。
二、年度精品咨询项目有:
•永达集团顶顶层设计咨询效果:构建顶顶层体系、“水一样的组织”、大集团管控体系。
•美的集团卓越绩效、胜任素质体系建立:建立全面性绩效表现评估系统及清单式胜任素质体系,并通过该体系的建立,提高人力资源管理者的专业度,并于当年顺利通过市长奖的评审。
•普乐美集团顶层设计咨询效果:辅导5年,体系完善、“业绩提升、效率倍增”,改革见成效。
•久盛地板管理体系升级:全面升级管理体系,优化组织架构、核岗核编、梳理流程体系和制度体系,进而升级组织绩效和员工绩效体系,完善薪酬激励体系。
•鹏城集团中国式卓越绩效体系构建:导入中国式卓越绩效体系、OKRD模式、内部全面推广。
•工商总局胜任素质体系:成功构建关键岗位胜任素质“模组”,为人才选拔与培养提供依据。
三、主讲精品课程有:
《企业顶层设计》
《赚钱与分钱机制——企业顶层设计方案班》
《人财管理—用数据推动经营》
《战略性人力资源管理》
《人力资源战略与规划》
《人力资源开发与管理》
《绩效管理操作实务》、《绩效面谈与改进技巧》
《年度培训计划制订与落地》
《胜任素质模型构建与运用》
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