1990年，马尔克斯看到中国书店里在卖《百年孤独》，心里怒火中烧；随后，竟然指着中国作家，撂下狠话：“各位都是盗版贩子啊！死后150年都不授权中国出版我的作品，尤其是《百年孤独》！”此话一出，让当时在场的钱钟书先生“羞愧难堪”，却无法反驳......
这究竟是怎么回事？
1982年马尔克斯因为《百年孤独》获得诺贝尔文学奖，立即引起了中国文学界的关注。
到底当时的《百年孤独》有多火，据说90年代文艺青年自证身份的方式之一，就是背诵《百年孤独》里的第一句话：“多年以后，奥雷连诺上校站在行刑队面前，准会想起父亲带他去参观冰块的那个遥远的下午。”
1984年之后，随着《百年孤独》的火爆热销，全世界开始开始出现了《百年孤独》的盗版书籍，中国也不例外！
中文版《百年孤独》：盗版泛滥乱象丛生
这是因为，在在1992年正式加入国际版权公约之前，国内在出版国外著作时几乎没有版权概念，是真正的“全行业盗版”状态。而《百年孤独》成了盗版书中的佼佼者，各种版本不下20版，许多版本是互相抄袭。
当时几乎所有的读者，甚至中国文学家手里都会有一本《百年孤独》。比如，当时中国很多著名作家都是看盗版的《百年孤独》而有启发，找到了自己的文学风格，例如路遥、陈忠实、莫言、余华等等。
作家莫言看完盗版的《百年孤独》，感慨：“1984年我第一次读《百年孤独》的感觉是震撼，紧接着就是遗憾，原来小说也可以这样写。”
直到，1990年马尔克斯到中国北京和上海与中国文学作者见面，还没见面前马尔克斯暗访中国的书店，这才发现中国满大街的书店都在卖他的《百年孤独》，全都是盗版的。看到这一幕，直接影响了马尔克斯对中国的看法。
以至于在后来与中国文学作家见面的时候，他忍不住指责他们：“你们都是盗版贩子啊！死后150年都不授权中国出版我的作品，尤其是《百年孤独》.....”
带着对中国的误解，马尔克斯离开了中国。
两年后，也就是1992年，中国正式加入《世界版权公约》，中国出版界的版权意识逐渐增强。
而，在此后的20年时间里，曾有100多家中国出版机构向马尔克斯本人、哥伦比亚驻华使馆提出版权申请，均未得到回复。直到2010年，新经典文化公司历经数年，用真诚感动了马尔克斯，才拿到了《百年孤独》的中文版权。
著名主持人梁文道曝料说，新经典文化有限公司（以下简称“新经典”）总编辑陈明俊就是因为想要出版这本书才进入出版界。
而，马尔克斯决定在中国出版《百年孤独》的原因主要有两个：第一是被中国的诚意打动了；第二也是经过严格的考察，确认了中国已经具备了维护正版图书的前提下，才做出了让自己食言的举动。
当时，新经典文化公司的总编辑陈明俊还欣喜地发了一条微博，写道：“这是一个在中国出版史上可以载入史册的日子。”
《百年孤独》收获的不是一本书，而是中国出版环境的规范化和与世界文化界对接的软实力，这种实力靠的不仅仅是金钱，还有信用、真诚和对法律的尊重。
《百年孤独》的正式出版，影响了整个中国文学界。
或许很多人都不知道，《百年孤独》仅仅是开头的开场白：“许多年之后，面对行刑队，奥雷良诺·布恩地亚上校将会回想起，他父亲带他去见识冰块的那个遥远的下午。"就这一句，却影响了中国一整代的作家。
当时，中国当代的文学作品，大部分都是马尔克期，都有着《百年孤独》的痕迹。
比如，陈忠实《白鹿原》的开场白，就是借鉴《百年孤独》的：“白嘉轩后来最引以为豪壮的是一生中娶过七房女人。”
著名作家余华也曾经讲：《百年孤独》非常的震撼人心，他曾将马尔克斯评价为“在世作家中最伟大的作家。”
高晓松说：“马尔克斯是目前上这个世界上最伟大的作家”。
李诞说：“看完马尔克斯的《百年孤独》自己就一个字也不想写了”。
《百年孤独》讲述的是一个百年家族的兴衰史，七代人，曾经轰轰烈烈，却始终逃不掉的是孤独；书中只字不提“孤独”， 可是，在字里行间，满满的都是扑面而来并且挥之不去的孤独感。比如：
1，生命中真正重要的不是你遭遇了什么，而是你记住了哪些事，又是如何铭记的。
2，过去都是假的，回忆是一条没有归途的路。
3、 一个人不是在该死的时候死，而是在能死的时候死。
……
一个人要想改变自己的人生，首先要改变自己的认知，改变认知最好的办法便是读书，读书能帮你接触到更高级的认知，《百年孤独》是本世界名著，其中蕴含的认知也是顶级的，值得你拥有。
这究竟是怎么回事？
1982年马尔克斯因为《百年孤独》获得诺贝尔文学奖，立即引起了中国文学界的关注。
到底当时的《百年孤独》有多火，据说90年代文艺青年自证身份的方式之一，就是背诵《百年孤独》里的第一句话：“多年以后，奥雷连诺上校站在行刑队面前，准会想起父亲带他去参观冰块的那个遥远的下午。”
1984年之后，随着《百年孤独》的火爆热销，全世界开始开始出现了《百年孤独》的盗版书籍，中国也不例外！
中文版《百年孤独》：盗版泛滥乱象丛生
这是因为，在在1992年正式加入国际版权公约之前，国内在出版国外著作时几乎没有版权概念，是真正的“全行业盗版”状态。而《百年孤独》成了盗版书中的佼佼者，各种版本不下20版，许多版本是互相抄袭。
当时几乎所有的读者，甚至中国文学家手里都会有一本《百年孤独》。比如，当时中国很多著名作家都是看盗版的《百年孤独》而有启发，找到了自己的文学风格，例如路遥、陈忠实、莫言、余华等等。
作家莫言看完盗版的《百年孤独》，感慨：“1984年我第一次读《百年孤独》的感觉是震撼，紧接着就是遗憾，原来小说也可以这样写。”
直到，1990年马尔克斯到中国北京和上海与中国文学作者见面，还没见面前马尔克斯暗访中国的书店，这才发现中国满大街的书店都在卖他的《百年孤独》，全都是盗版的。看到这一幕，直接影响了马尔克斯对中国的看法。
以至于在后来与中国文学作家见面的时候，他忍不住指责他们：“你们都是盗版贩子啊！死后150年都不授权中国出版我的作品，尤其是《百年孤独》.....”
带着对中国的误解，马尔克斯离开了中国。
两年后，也就是1992年，中国正式加入《世界版权公约》，中国出版界的版权意识逐渐增强。
而，在此后的20年时间里，曾有100多家中国出版机构向马尔克斯本人、哥伦比亚驻华使馆提出版权申请，均未得到回复。直到2010年，新经典文化公司历经数年，用真诚感动了马尔克斯，才拿到了《百年孤独》的中文版权。
著名主持人梁文道曝料说，新经典文化有限公司（以下简称“新经典”）总编辑陈明俊就是因为想要出版这本书才进入出版界。
而，马尔克斯决定在中国出版《百年孤独》的原因主要有两个：第一是被中国的诚意打动了；第二也是经过严格的考察，确认了中国已经具备了维护正版图书的前提下，才做出了让自己食言的举动。
当时，新经典文化公司的总编辑陈明俊还欣喜地发了一条微博，写道：“这是一个在中国出版史上可以载入史册的日子。”
《百年孤独》收获的不是一本书，而是中国出版环境的规范化和与世界文化界对接的软实力，这种实力靠的不仅仅是金钱，还有信用、真诚和对法律的尊重。
《百年孤独》的正式出版，影响了整个中国文学界。
或许很多人都不知道，《百年孤独》仅仅是开头的开场白：“许多年之后，面对行刑队，奥雷良诺·布恩地亚上校将会回想起，他父亲带他去见识冰块的那个遥远的下午。"就这一句，却影响了中国一整代的作家。
当时，中国当代的文学作品，大部分都是马尔克期，都有着《百年孤独》的痕迹。
比如，陈忠实《白鹿原》的开场白，就是借鉴《百年孤独》的：“白嘉轩后来最引以为豪壮的是一生中娶过七房女人。”
著名作家余华也曾经讲：《百年孤独》非常的震撼人心，他曾将马尔克斯评价为“在世作家中最伟大的作家。”
高晓松说：“马尔克斯是目前上这个世界上最伟大的作家”。
李诞说：“看完马尔克斯的《百年孤独》自己就一个字也不想写了”。
《百年孤独》讲述的是一个百年家族的兴衰史，七代人，曾经轰轰烈烈，却始终逃不掉的是孤独；书中只字不提“孤独”， 可是，在字里行间，满满的都是扑面而来并且挥之不去的孤独感。比如：
1，生命中真正重要的不是你遭遇了什么，而是你记住了哪些事，又是如何铭记的。
2，过去都是假的，回忆是一条没有归途的路。
3、 一个人不是在该死的时候死，而是在能死的时候死。
……
一个人要想改变自己的人生，首先要改变自己的认知，改变认知最好的办法便是读书，读书能帮你接触到更高级的认知，《百年孤独》是本世界名著，其中蕴含的认知也是顶级的，值得你拥有。
【纪要】温氏股份(300498)调研纪要20211007
主要信息：
商品肉猪成本：最新公司自繁仔猪的商品肉猪的完全成本在10元/斤左右，考虑外购仔猪，商品肉猪的综合完全成本在11元/斤左右。做的好的云南公司7月成本才7.3元/斤。
仔猪成本：仔猪成本这几个月持续下降，7公斤的仔猪完全成本8月下降到470元/头，9月下降到440元/头，做的最好的的种场仔猪成本做到260元/头。
计划年底对母猪计提减值：外购种猪的开产成本8000多元/头，现在公司能繁母猪的平均成本是5600元/头，公司自产能繁母猪成本是3500元/头，年底可能会以自产母猪的成本为基础，对能繁母猪整体计提资产减值。
22年商品肉猪目标成本：之前预计明年商品肉猪完全成本8元/斤，今年如果把种猪计提完减值，明年商品肉猪的成本可能低于8元/斤。
能繁母猪存栏量：当前公司总的种猪存栏150-160万头，其中基础母猪存栏量稳定在110万头，全是高繁母猪了，仍在持续的优化中，全部优化完预计要到2023年，届时公司种猪性能就完全恢复到非瘟前了。
后期复产规划：公司的出栏量如果要很快的恢复，母猪产能是够的，但现在的猪价行情下，公司商品猪的恢复会更谨慎一些。公司目前主要是把基础打牢，把成本降下来。猪价是明年还是23年上半年见拐点不好判断，但23年猪价肯定是不错的，全年猪价相对会比较好，明年会适当增加能繁母猪存栏量，具体情况也要看行情。
生产指标：分娩率从70%多提升到80%多，胎均健仔数提升到10头以上，产保死淘率6%，上市率90%，很多指标已经接近17-18年水平。现在出栏的猪PSY17，现在养的猪PSY20+。
详细交流内容：
【仔猪和肉猪成本】
三季度成本概况：7-8月出栏的商品猪中，仔猪来源于外购的这部分，仔猪成本非常高，对应到商品猪的单位成本上，7月是6元/斤，8月是6.5元/斤，后续有3-4元/斤的下降空间。今年11月开始销售的育肥猪里就没有外购仔猪了，明年2-3月育肥猪里猪苗成本会非常低。9月育肥猪出栏量较7、8月预计增加，10月、11月会有所下降，三季度出栏的商品猪里有40%的仔猪是外购的，所以成本比较高，三季度亏损会比较多。
商品肉猪成本：最新公司自繁仔猪的商品肉猪的完全成本在10元/斤左右，考虑外购仔猪，商品肉猪的综合完全成本在11元/斤左右。做的好的云南公司7月成本才7.3元/斤。
仔猪成本：仔猪成本这几个月持续下降，7公斤的仔猪完全成本8月下降到470元/头，9月下降到440元/头，做的最好的的种场仔猪成本做到260元/头。
商品猪成本结构及下降空间：
1、仔猪成本还有下降空间，现阶段云南公司的商品肉猪单位成本中猪苗成本只有1.9元/斤，但集团整体的仔猪成本是4.9元/斤，未来有较大下降空间；2、当前商品肉猪单位成本中饲料成本4元多/斤，17年是2元多/斤，现在上涨了1.1元/斤，其中0.7-0.8元/斤由饲料涨价导致，另外0.3-0.4元是由死亡率上升导致的；3、商品猪单位成本中兽药疫苗成本1毛多/斤，以前也是1毛多，代养费以前1元多/斤，现在还是1块多/斤。4、单位费用，原来0.3元/斤，现在1元多/多，随着产能利用率提升，这也会下降。
5、特殊盈亏：种猪死亡导致的成本上升，现在2元多/斤，以前就0.2-0.3元/斤。
种猪成本：外购种猪的开产成本8000多元/头，现在公司能繁母猪的平均成本是5600远/头，公司自产能繁母猪成本是3500，年底可能会以自产母猪的成本为基础，对能繁母猪整体计提资产减值。
商品肉猪成本目标：之前预计明年商品肉猪完全成本8元/斤，今年如果把种猪计提完减值，明年商品肉猪的成本可能低于8元/斤。
云南公司经验推广情况：去年下半年事业部调整后，南方公司的防非工作推广的比较到位了，但种猪、猪苗的问题要逐渐解决，一些老旧的猪场，恢复需要时间。
疫情导致的成本增加0.7元/斤，目前还在做流程优化，做减法，检测减少、消毒较少，这部分成本应该是有所减少的。
【生猪产能和产量】
当前能繁母猪存栏量：公司总的种猪存栏150-160万头，其中基础母猪存栏量稳定在110万头，基本全是高繁母猪了，在持续的优化中，全部优化完预计要到2023年，这样公司种猪性能就完全恢复到非瘟前了。公司的出栏量如果要很快的恢复，母猪产能是够的，但现在的猪价行情下，公司商品猪的恢复会更谨慎一些。公司目前主要是把基础打牢，把成本降下来。
22年商品肉猪出栏量及能繁母猪预计增速：22年商品肉猪预计出栏1800万头，原计划尽快做到4600万头（当前的种猪舍对应的育肥产能），如果明年猪价好一些，会尽量加快扩张、达产。后年会根据明年的情况扩产，目前预计23年会是个好年份，明年能繁母猪存栏量会逐步增加，具体情况也要看行情，如果行情好，也会加快复产速度。
【后期复产扩产规划】
未来增加育肥产能的两个途径：
1、恢复农户产能，主要是通过投苗提前跟养户对接，有些养户可能空栏了或者之前跟其他公司合作，所以公司也跟这些养户重新沟通，告诉养户公司的变化。现在一头猪代养费195元。
2、养殖小区，主要还是靠募投资金建设，自有资金的项目停下来。有些区域有政府资金合作建设的猪场。
养殖小区，主要是为了应对国家管控的变化，散养户拿地审批建猪场很困难，所以公司主张自己拿地，三通一平，农户来养。后续新增育肥产能主要发展养殖小区，合作农户方面，如果农户有猪场，也是可以合作的，没有猪场的，要再新建猪场，也比较麻烦。部分种场没有在养种猪，未来也可以养育肥猪。
长期出栏目标：
当前更主要对非瘟后公司竞争力进行评估，如果仍有竞争力，还是按原来的五五规划目标（2024年5600万头商品猪）做，但现在时间不好说，24年能不能做到4000万头也不好说。
公司未来猪出栏量能做到多少：一是看自己的竞争力、管理水平，做到多大规模是最合适的，二是看国家政策，近期的生猪调控政策也规定了各省的能繁母猪合理存栏量和最低存栏量，再大的企业也受监管，所以之前定的是长期目标7000万头。
【生产指标】
繁殖和成活率指标：分娩率从70%多提升到80%多，胎均健仔数提升到10头以上，产保死淘率6%，上市率90%，很多指标已经接近17-18年水平。每天投苗量6万头。
PSY：现在出栏的猪PSY17，现在养的猪PSY20+，非瘟以前公司PSY24。之所以现在PSY比较低，是因为现在猪苗质量差，猪苗质量差是因为种猪质量差。
出栏体重：现在公司商品猪出栏体重117斤左右，后续可能会再下调，现在每天的饲料成本都比猪价高。
【饲料采购和配方优势】
采购优势：饲料原料集中采购，同时对饲料产品走势预判，做一些玉米等原料的远期合约，远期合约价格比市场价格低300元/吨。
配方优势：猪的配方上公司优势明显，目前猪饲料中玉米占比15%，豆粕3-5%，替代原料用的比较多。公司建有基本配方数据库，体用棉粕、杂粕、大麦等进行替代，猪饲料成本现在比鸡饲料成本都低100元/吨。
【生猪行业情况和看法】
.........
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主要信息：
商品肉猪成本：最新公司自繁仔猪的商品肉猪的完全成本在10元/斤左右，考虑外购仔猪，商品肉猪的综合完全成本在11元/斤左右。做的好的云南公司7月成本才7.3元/斤。
仔猪成本：仔猪成本这几个月持续下降，7公斤的仔猪完全成本8月下降到470元/头，9月下降到440元/头，做的最好的的种场仔猪成本做到260元/头。
计划年底对母猪计提减值：外购种猪的开产成本8000多元/头，现在公司能繁母猪的平均成本是5600元/头，公司自产能繁母猪成本是3500元/头，年底可能会以自产母猪的成本为基础，对能繁母猪整体计提资产减值。
22年商品肉猪目标成本：之前预计明年商品肉猪完全成本8元/斤，今年如果把种猪计提完减值，明年商品肉猪的成本可能低于8元/斤。
能繁母猪存栏量：当前公司总的种猪存栏150-160万头，其中基础母猪存栏量稳定在110万头，全是高繁母猪了，仍在持续的优化中，全部优化完预计要到2023年，届时公司种猪性能就完全恢复到非瘟前了。
后期复产规划：公司的出栏量如果要很快的恢复，母猪产能是够的，但现在的猪价行情下，公司商品猪的恢复会更谨慎一些。公司目前主要是把基础打牢，把成本降下来。猪价是明年还是23年上半年见拐点不好判断，但23年猪价肯定是不错的，全年猪价相对会比较好，明年会适当增加能繁母猪存栏量，具体情况也要看行情。
生产指标：分娩率从70%多提升到80%多，胎均健仔数提升到10头以上，产保死淘率6%，上市率90%，很多指标已经接近17-18年水平。现在出栏的猪PSY17，现在养的猪PSY20+。
详细交流内容：
【仔猪和肉猪成本】
三季度成本概况：7-8月出栏的商品猪中，仔猪来源于外购的这部分，仔猪成本非常高，对应到商品猪的单位成本上，7月是6元/斤，8月是6.5元/斤，后续有3-4元/斤的下降空间。今年11月开始销售的育肥猪里就没有外购仔猪了，明年2-3月育肥猪里猪苗成本会非常低。9月育肥猪出栏量较7、8月预计增加，10月、11月会有所下降，三季度出栏的商品猪里有40%的仔猪是外购的，所以成本比较高，三季度亏损会比较多。
商品肉猪成本：最新公司自繁仔猪的商品肉猪的完全成本在10元/斤左右，考虑外购仔猪，商品肉猪的综合完全成本在11元/斤左右。做的好的云南公司7月成本才7.3元/斤。
仔猪成本：仔猪成本这几个月持续下降，7公斤的仔猪完全成本8月下降到470元/头，9月下降到440元/头，做的最好的的种场仔猪成本做到260元/头。
商品猪成本结构及下降空间：
1、仔猪成本还有下降空间，现阶段云南公司的商品肉猪单位成本中猪苗成本只有1.9元/斤，但集团整体的仔猪成本是4.9元/斤，未来有较大下降空间；2、当前商品肉猪单位成本中饲料成本4元多/斤，17年是2元多/斤，现在上涨了1.1元/斤，其中0.7-0.8元/斤由饲料涨价导致，另外0.3-0.4元是由死亡率上升导致的；3、商品猪单位成本中兽药疫苗成本1毛多/斤，以前也是1毛多，代养费以前1元多/斤，现在还是1块多/斤。4、单位费用，原来0.3元/斤，现在1元多/多，随着产能利用率提升，这也会下降。
5、特殊盈亏：种猪死亡导致的成本上升，现在2元多/斤，以前就0.2-0.3元/斤。
种猪成本：外购种猪的开产成本8000多元/头，现在公司能繁母猪的平均成本是5600远/头，公司自产能繁母猪成本是3500，年底可能会以自产母猪的成本为基础，对能繁母猪整体计提资产减值。
商品肉猪成本目标：之前预计明年商品肉猪完全成本8元/斤，今年如果把种猪计提完减值，明年商品肉猪的成本可能低于8元/斤。
云南公司经验推广情况：去年下半年事业部调整后，南方公司的防非工作推广的比较到位了，但种猪、猪苗的问题要逐渐解决，一些老旧的猪场，恢复需要时间。
疫情导致的成本增加0.7元/斤，目前还在做流程优化，做减法，检测减少、消毒较少，这部分成本应该是有所减少的。
【生猪产能和产量】
当前能繁母猪存栏量：公司总的种猪存栏150-160万头，其中基础母猪存栏量稳定在110万头，基本全是高繁母猪了，在持续的优化中，全部优化完预计要到2023年，这样公司种猪性能就完全恢复到非瘟前了。公司的出栏量如果要很快的恢复，母猪产能是够的，但现在的猪价行情下，公司商品猪的恢复会更谨慎一些。公司目前主要是把基础打牢，把成本降下来。
22年商品肉猪出栏量及能繁母猪预计增速：22年商品肉猪预计出栏1800万头，原计划尽快做到4600万头（当前的种猪舍对应的育肥产能），如果明年猪价好一些，会尽量加快扩张、达产。后年会根据明年的情况扩产，目前预计23年会是个好年份，明年能繁母猪存栏量会逐步增加，具体情况也要看行情，如果行情好，也会加快复产速度。
【后期复产扩产规划】
未来增加育肥产能的两个途径：
1、恢复农户产能，主要是通过投苗提前跟养户对接，有些养户可能空栏了或者之前跟其他公司合作，所以公司也跟这些养户重新沟通，告诉养户公司的变化。现在一头猪代养费195元。
2、养殖小区，主要还是靠募投资金建设，自有资金的项目停下来。有些区域有政府资金合作建设的猪场。
养殖小区，主要是为了应对国家管控的变化，散养户拿地审批建猪场很困难，所以公司主张自己拿地，三通一平，农户来养。后续新增育肥产能主要发展养殖小区，合作农户方面，如果农户有猪场，也是可以合作的，没有猪场的，要再新建猪场，也比较麻烦。部分种场没有在养种猪，未来也可以养育肥猪。
长期出栏目标：
当前更主要对非瘟后公司竞争力进行评估，如果仍有竞争力，还是按原来的五五规划目标（2024年5600万头商品猪）做，但现在时间不好说，24年能不能做到4000万头也不好说。
公司未来猪出栏量能做到多少：一是看自己的竞争力、管理水平，做到多大规模是最合适的，二是看国家政策，近期的生猪调控政策也规定了各省的能繁母猪合理存栏量和最低存栏量，再大的企业也受监管，所以之前定的是长期目标7000万头。
【生产指标】
繁殖和成活率指标：分娩率从70%多提升到80%多，胎均健仔数提升到10头以上，产保死淘率6%，上市率90%，很多指标已经接近17-18年水平。每天投苗量6万头。
PSY：现在出栏的猪PSY17，现在养的猪PSY20+，非瘟以前公司PSY24。之所以现在PSY比较低，是因为现在猪苗质量差，猪苗质量差是因为种猪质量差。
出栏体重：现在公司商品猪出栏体重117斤左右，后续可能会再下调，现在每天的饲料成本都比猪价高。
【饲料采购和配方优势】
采购优势：饲料原料集中采购，同时对饲料产品走势预判，做一些玉米等原料的远期合约，远期合约价格比市场价格低300元/吨。
配方优势：猪的配方上公司优势明显，目前猪饲料中玉米占比15%，豆粕3-5%，替代原料用的比较多。公司建有基本配方数据库，体用棉粕、杂粕、大麦等进行替代，猪饲料成本现在比鸡饲料成本都低100元/吨。
【生猪行业情况和看法】
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#匹兹堡大学[超话]#
【Hundreds gathered at Heinz Memorial Chapel to remember orthopaedic giant Freddie Fu】
站在海因茨纪念教堂的讲台上，面对着超过450位的悼念群众，Robin West将作出从未有过的艰难演讲。在数十年间，作为the World Series-winning Washington Nationals的现任队医，她用外科手术拯救了无数人的生活和运动生涯。
但就“如何以最好的方式颂扬傅浩强教授”这个问题，令Robin West犯了难。傅浩强先生以多重身份在多个领域有着杰出的贡献。生活上，他是所有人的朋友，是艺术家的赞助人，是美食、红酒和西装爱好者。学术上，他是导师，是同事，是学者。事业上，他是UPMC运动医学的创始人，是匹兹堡大学骨科系主任，是拯救了上千人的骨科圣手。
诚如前UPMC骨外科医生、现任Inova Sports Medicine主席的West所说，“我从未见过心中可以容纳得下这么多爱的人。傅教授，你改变了我们的世界，我们因此而变成了更好的人。”
傅浩强先生于今年9月24日逝世，享年70岁。
在傅浩强先生的教学及职业生涯中，其关于膝关节所作的研究超越了世界上任何一个单科科学家。因此，他获得了来自骨科领域的最高荣誉。
“是的，如果没有傅浩强先生，匹兹堡的蜡烛不会燃烧得如此明亮，”Timothy Ward强忍着悲伤之情继续说道，“他是匹兹堡大学这个大家庭里不可替代的一份子。亲爱的傅浩强先生，我们会永远想念你。愿上帝保佑你，我期待着与你再次共进午餐的时刻，”
更多详细信息请参阅：https://t.cn/A6MaWSEo
【Hundreds gathered at Heinz Memorial Chapel to remember orthopaedic giant Freddie Fu】
站在海因茨纪念教堂的讲台上，面对着超过450位的悼念群众，Robin West将作出从未有过的艰难演讲。在数十年间，作为the World Series-winning Washington Nationals的现任队医，她用外科手术拯救了无数人的生活和运动生涯。
但就“如何以最好的方式颂扬傅浩强教授”这个问题，令Robin West犯了难。傅浩强先生以多重身份在多个领域有着杰出的贡献。生活上，他是所有人的朋友，是艺术家的赞助人，是美食、红酒和西装爱好者。学术上，他是导师，是同事，是学者。事业上，他是UPMC运动医学的创始人，是匹兹堡大学骨科系主任，是拯救了上千人的骨科圣手。
诚如前UPMC骨外科医生、现任Inova Sports Medicine主席的West所说，“我从未见过心中可以容纳得下这么多爱的人。傅教授，你改变了我们的世界，我们因此而变成了更好的人。”
傅浩强先生于今年9月24日逝世，享年70岁。
在傅浩强先生的教学及职业生涯中，其关于膝关节所作的研究超越了世界上任何一个单科科学家。因此，他获得了来自骨科领域的最高荣誉。
“是的，如果没有傅浩强先生，匹兹堡的蜡烛不会燃烧得如此明亮，”Timothy Ward强忍着悲伤之情继续说道，“他是匹兹堡大学这个大家庭里不可替代的一份子。亲爱的傅浩强先生，我们会永远想念你。愿上帝保佑你，我期待着与你再次共进午餐的时刻，”
更多详细信息请参阅：https://t.cn/A6MaWSEo
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