【领导者的5要4不要，职场管理者的你，有几条做到？】
1、任务布置【要】“清晰明确，重复强调”，【不要】“言简意赅，属下你猜”
交代任务要明确清晰，确认清楚下属是否领会了意图，否则达不到有效沟通，最终完成效果往往差强人意。
“为什么交代下去的任务，总完成不好？”行有不得，反求诸己，先从自己身上找原因，也许从源头发布上，就有了偏差。
2、态度【要】“严于律己，以身作则”，做事【不要】“事必躬亲，大包大揽”
管理者天天迟到，规定下级不要迟到，“只许州官放火，不许百姓点灯”的做法，难以服众，大大降低自身权威性。所以需要建立作为表率的工作态度，做好带头作用。
做事不要事事亲力亲为，要学会授权和放权。不然一方面会让自己非常疲惫，精力花在不必要的地方，一方面下属得不到锻炼，无法激发整个团队最大的潜能。
3、对团队【要】“营造气氛，激发热情”，【不要】“消极负面，沉凝紧绷”
积极的氛围，能量翻倍，更能激发创意，效率也会大大提高，糟糕的氛围，让人情绪抑制，容易消极怠工。
4、【要】建立游戏化组织，让工作更有趣
设定明确的团队愿景；
制定清晰的游戏规则；
建立及时的反馈系统；
自愿参与的游戏机制。
5、【要】用目标管人，【不要】用人管人
设立明确量化并获得认同的目标，同一个方向，共同发力，分工合作，才能取得成功成果。
【执行力不到位，一切都等于零】
1、有工作没努力等于零
千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变成泥饭碗；
2、有能力没表现等于零
每个人都有自己的长处，知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同，才能获取更大的发展空间；
3、有计划没行动等于零
计划只是执行的前提，而行动才是执行的真谛，如果计划不能通过行动去实践与总结，任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话；
4、有机会没争取等于零
授之以鱼不如授之以渔，工作绝不仅仅是一份薪水，工作中，市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机，争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点；
5、有布置没监督等于零
工作要有布置、有落实、还要有监督，他们不能代替监督，只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。
1、任务布置【要】“清晰明确，重复强调”，【不要】“言简意赅，属下你猜”
交代任务要明确清晰，确认清楚下属是否领会了意图，否则达不到有效沟通，最终完成效果往往差强人意。
“为什么交代下去的任务，总完成不好？”行有不得，反求诸己，先从自己身上找原因，也许从源头发布上，就有了偏差。
2、态度【要】“严于律己，以身作则”，做事【不要】“事必躬亲，大包大揽”
管理者天天迟到，规定下级不要迟到，“只许州官放火，不许百姓点灯”的做法，难以服众，大大降低自身权威性。所以需要建立作为表率的工作态度，做好带头作用。
做事不要事事亲力亲为，要学会授权和放权。不然一方面会让自己非常疲惫，精力花在不必要的地方，一方面下属得不到锻炼，无法激发整个团队最大的潜能。
3、对团队【要】“营造气氛，激发热情”，【不要】“消极负面，沉凝紧绷”
积极的氛围，能量翻倍，更能激发创意，效率也会大大提高，糟糕的氛围，让人情绪抑制，容易消极怠工。
4、【要】建立游戏化组织，让工作更有趣
设定明确的团队愿景；
制定清晰的游戏规则；
建立及时的反馈系统；
自愿参与的游戏机制。
5、【要】用目标管人，【不要】用人管人
设立明确量化并获得认同的目标，同一个方向，共同发力，分工合作，才能取得成功成果。
【执行力不到位，一切都等于零】
1、有工作没努力等于零
千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变成泥饭碗；
2、有能力没表现等于零
每个人都有自己的长处，知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同，才能获取更大的发展空间；
3、有计划没行动等于零
计划只是执行的前提，而行动才是执行的真谛，如果计划不能通过行动去实践与总结，任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话；
4、有机会没争取等于零
授之以鱼不如授之以渔，工作绝不仅仅是一份薪水，工作中，市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机，争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点；
5、有布置没监督等于零
工作要有布置、有落实、还要有监督，他们不能代替监督，只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。
【最新消息，#阜阳市第十五中学领导班子换新# 】颍州区委教育工委副书记、教育局副局长马海林，兼任十五中党总支书记；原红旗中学中层干部葛超，担任十五中副校长（主持工作）。
葛超，男，1978年12月出生，大学本科，中共党员，中学高级教师，安徽师范大学本科毕业、学士学位。阜阳师范大学继续教育培训讲师，阜阳市英语优质课评比一等奖获得者，阜阳市优秀班主任，颍州区优秀教师。
相关链接
10月13日上午，颍州区政府副区长牛雷，颍州区委教育工委书记、区教育局局长白莽一行，到十五中进行调研。
谈及今后发展，葛超表示：在今后的工作中，将严格管理，统一班子成员思想，严于律己、以身作则，多倾听、多总结、多思考、多实践，加强师资队伍建设，扎实推进高效课堂，促进学生德智体美劳全面发展。同时继续发扬十五中的优良传统，争取再创十五中新辉煌，不辜负区委区政府和社会各界的信任和重托！
颍州晚报记者：牛桂芹 通讯员：张士虎
葛超，男，1978年12月出生，大学本科，中共党员，中学高级教师，安徽师范大学本科毕业、学士学位。阜阳师范大学继续教育培训讲师，阜阳市英语优质课评比一等奖获得者，阜阳市优秀班主任，颍州区优秀教师。
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10月13日上午，颍州区政府副区长牛雷，颍州区委教育工委书记、区教育局局长白莽一行，到十五中进行调研。
谈及今后发展，葛超表示：在今后的工作中，将严格管理，统一班子成员思想，严于律己、以身作则，多倾听、多总结、多思考、多实践，加强师资队伍建设，扎实推进高效课堂，促进学生德智体美劳全面发展。同时继续发扬十五中的优良传统，争取再创十五中新辉煌，不辜负区委区政府和社会各界的信任和重托！
颍州晚报记者：牛桂芹 通讯员：张士虎
【领导者的5要4不要，职场管理者的你，有几条做到？】
1、任务布置【要】“清晰明确，重复强调”，【不要】“言简意赅，属下你猜”
交代任务要明确清晰，确认清楚下属是否领会了意图，否则达不到有效沟通，最终完成效果往往差强人意。
“为什么交代下去的任务，总完成不好？”行有不得，反求诸己，先从自己身上找原因，也许从源头发布上，就有了偏差。
2、态度【要】“严于律己，以身作则”，做事【不要】“事必躬亲，大包大揽”
管理者天天迟到，规定下级不要迟到，“只许州官放火，不许百姓点灯”的做法，难以服众，大大降低自身权威性。所以需要建立作为表率的工作态度，做好带头作用。
做事不要事事亲力亲为，要学会授权和放权。不然一方面会让自己非常疲惫，精力花在不必要的地方，一方面下属得不到锻炼，无法激发整个团队最大的潜能。
3、对团队【要】“营造气氛，激发热情”，【不要】“消极负面，沉凝紧绷”
积极的氛围，能量翻倍，更能激发创意，效率也会大大提高，糟糕的氛围，让人情绪抑制，容易消极怠工。
4、【要】建立游戏化组织，让工作更有趣
设定明确的团队愿景；
制定清晰的游戏规则；
建立及时的反馈系统；
自愿参与的游戏机制。
5、【要】用目标管人，【不要】用人管人
设立明确量化并获得认同的目标，同一个方向，共同发力，分工合作，才能取得成功成果。
【执行力不到位，一切都等于零】
1、有工作没努力等于零
千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变成泥饭碗；
2、有能力没表现等于零
每个人都有自己的长处，知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同，才能获取更大的发展空间；
3、有计划没行动等于零
计划只是执行的前提，而行动才是执行的真谛，如果计划不能通过行动去实践与总结，任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话；
4、有机会没争取等于零
授之以鱼不如授之以渔，工作绝不仅仅是一份薪水，工作中，市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机，争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点；
5、有布置没监督等于零
工作要有布置、有落实、还要有监督，他们不能代替监督，只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。#企业管理##内行才知道#
1、任务布置【要】“清晰明确，重复强调”，【不要】“言简意赅，属下你猜”
交代任务要明确清晰，确认清楚下属是否领会了意图，否则达不到有效沟通，最终完成效果往往差强人意。
“为什么交代下去的任务，总完成不好？”行有不得，反求诸己，先从自己身上找原因，也许从源头发布上，就有了偏差。
2、态度【要】“严于律己，以身作则”，做事【不要】“事必躬亲，大包大揽”
管理者天天迟到，规定下级不要迟到，“只许州官放火，不许百姓点灯”的做法，难以服众，大大降低自身权威性。所以需要建立作为表率的工作态度，做好带头作用。
做事不要事事亲力亲为，要学会授权和放权。不然一方面会让自己非常疲惫，精力花在不必要的地方，一方面下属得不到锻炼，无法激发整个团队最大的潜能。
3、对团队【要】“营造气氛，激发热情”，【不要】“消极负面，沉凝紧绷”
积极的氛围，能量翻倍，更能激发创意，效率也会大大提高，糟糕的氛围，让人情绪抑制，容易消极怠工。
4、【要】建立游戏化组织，让工作更有趣
设定明确的团队愿景；
制定清晰的游戏规则；
建立及时的反馈系统；
自愿参与的游戏机制。
5、【要】用目标管人，【不要】用人管人
设立明确量化并获得认同的目标，同一个方向，共同发力，分工合作，才能取得成功成果。
【执行力不到位，一切都等于零】
1、有工作没努力等于零
千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金饭碗也会变成泥饭碗；
2、有能力没表现等于零
每个人都有自己的长处，知晓自己的长处并通过实践让自己的价值得以他人认同，才能获取更大的发展空间；
3、有计划没行动等于零
计划只是执行的前提，而行动才是执行的真谛，如果计划不能通过行动去实践与总结，任何完美的计划都只能是一个永不能实现的童话；
4、有机会没争取等于零
授之以鱼不如授之以渔，工作绝不仅仅是一份薪水，工作中，市场上涌现的种种机会同时也是培养和锻炼自己能力的一个良机，争取机会、把握机会只需要比别人多想一点、多做一点；
5、有布置没监督等于零
工作要有布置、有落实、还要有监督，他们不能代替监督，只有通过监督总结、才可能从监督总结中发现问题、处理问题、总结经验、汲取教训。#企业管理##内行才知道#
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