三次电荒：为什么电不够用了
其实，拉闸限电从2020年12月份就开始了，只不过之前没有引起广泛的关注。直到沈阳把红绿灯的电停掉，居民生活用电也突然停掉，才引发了广泛的讨论。
到今年10月初，至少有20个省份都有拉闸限电的措施。
比如，宁夏要求高能耗企业限停产1个月；江苏、广东、浙江从2021年夏季前就纷纷实施“开3停4、开2停5”等措施，也就是，在白天大部分时间不允许生产用电，要等夜间才能开工，这样的天数一周有4-5天。开几停几的措施虽然非常不方便，但好在企业还能调度时间来配合，南方各省市之间通过电网把剩余电力拆借，还能勉勉强强维持着，没有严重干扰到人们的生活。
但是，东北的情况不一样。因为在那里，居民用电比例占全社会用电的比例更高，而且所处区域的电网就算有剩余电力，也都输送给北京、天津了，轮不上从周边把电力输送给东北，此外，再叠加管理的落后这些影响，于是东三省的拉闸限电终于大面积地直接影响到了居民生活。
如果我们梳理最近20年来中国的几次电荒，你就发现有不少相同之处——
第一次电荒发生在2003年，持续了一年多时间。
在1998年亚洲金融危机中，中国对外出口大幅下降，制造业开工率很低，电力剩余很多。但在金融危机爆发前，国内发电站的建设一直保持着10%的高速增长，于是过剩继续加剧。
鉴于这个情况，在2000年时，国家计划委员会已经不再批准新建电厂了。就这样，供电就不再增加了。但这样持续了几年，到了2003年，亚洲金融危机已经过去，中国制造业、基建都在以每年超过15%的速度增长，于是20世纪90年代末还算过剩的发电能力到了2003年就已经不够用了。但是，新建电厂依然延续此前几年的政策很难获批，于是电就不够用了。
直到问题比较严重了，才开始放开审批。一年多后，新建电厂开始正常运转了，电荒得到缓解。你看，用电需求和供电能力此消彼长，不能在对方稍有改变时做出调整，而是要等审批，延迟造成的波动被放大了。
第二次电荒发生在2010年，持续了2年的时间，分成两波：
第一波主要是为了追求考核目标造成的。中国在“十一五计划”中，第一次提出“双控”目标，“双控”说的是，总能耗和能耗强度都要下降。总能耗下降好理解，能耗强度下降是什么呢？就是创造单位GDP所耗费的能量下降的意思，也就是提高能量利用率。而2010年是双控目标考核的最后一年，当时提出的及格线是，在那个五年计划中下降至少20%。于是不少省份为了完成考核，从当年的5月份开始拉闸限电。
第一波拉闸限电给很多制造业企业都造成了损失，所以大家都等着考核年过去后加量生产，补偿损失。于是，转过年来的2011年1月份，电力需求猛增，于是发电厂就要跟着响应，库存的煤见底儿了，只能大量采购，造成了动力煤价格的暴涨，涨到了发电都亏钱的地步，于是电厂又不愿意发电了。
可能很多人不理解：既然煤价涨了，发电成本上涨了，那把电价也提高，发电厂不就可以不用亏钱、继续发电了嘛！其实是不行的。中国的电价不是发电厂根据市场情况定的，而是发改委依照“煤电联动”的政策，一年变更一次。这次电荒在经历了2次电价上调后，才让发电成本略低于电价，此后煤炭价格回落，拉闸限电也消失了。
你看，第二次电荒和第一次电荒相比，有一些不同。这次不是用电需求和发电能力不能及时响应的问题了，而是煤炭价格和电价之间不能及时响应导致的。煤炭价格随国际市场的价格变动，而电价却被卡得比较死。发电厂如果继续大量发电，亏损就会扩大，大到资金链完全断掉的时候，连一度电都发不出来，这时候影响只会更恶劣，所以，只能一边拿着补贴维持，一边减少发电量，把自己的运营控制在不崩溃的边缘。
而第三次电荒就是这次了，到现在也已经持续了快一年时间。
这次的机制和2010年那次的后半截比较像，也是煤价上涨，电价却无法及时变化。但这次的问题比第二次要严重，因为这次还叠加了全球疫情和碳中和目标这两个因素。
我们先说煤炭价格。
往年5500大卡动力煤的价格在400-600元每吨左右浮动。而2020年疫情以后，由于各国无限量地发债，几乎所有的大宗商品都在涨价，那些不受保质期影响的东西都在涨价，比如，一些从前只卖几块钱的芯片，现在需要三四百块钱还得通过黄牛才能买到。
煤炭也是，从400-600块钱每吨涨到了1300-1500块钱。而在一个火电厂的发电成本中，从前煤炭价格正常的时候，煤价都要占发电成本的60%以上，现在价格增了好几倍，按说电价也要相应的提高几倍才能覆盖掉成本。但电价卡得到很死，基本不能变。
之所以说“基本不能变”，是因为其实也能变，但那种变动的幅度实在不够用。
我国因为电价不能变造成电荒的问题由来已久。为了解决这个问题，在2004年，曾经颁布过一个“煤电联动”的策略，也就是电价以煤价为基础，电力企业再自行消化30%的煤价上涨因素，然后再报发改委审批修改电价。但这个电价变动是以“年”为单位的，在实施的16年间，电价一共只改变过12次。而且，就算变也不可能像煤价那样大幅变动。
尤其是在2015年提出了“能耗双控”的目标后，2018年度和2019年度，本来按原规则，电价是应该上调的，但在“降低火电比例”的大政策下，却强行把电价下调了，于是本来效果就不太明显的“煤电联动”可能连杯水车薪的作用都没有起到。
这个问题大家也注意到了。于是在2020年，“煤电联动”政策被取消了，替代的是另一个叫做“浮动电价”的政策，希望能更切实地促使电价变动。相比从前，新政策虽然好得多，但也应付不了全球疫情下煤炭价格200%以上的增长，因为电价浮动的规则并不是自由浮动的，而是设定了上限，一次上浮不能超过10%，一次下浮不能超过15%，半年一次。
是什么造成了这次的供需不平衡
为什么说这次的电荒更严重呢？因为之前两次电荒，就算审批和调价存在滞后，也还是可以靠市场机制，经过几次供需的博弈，回到平衡。但这次，有很多可以让供需重回平衡的因素消失了。我们挨个说说：
这第一个因素就是，搞不到更多的煤炭。
既然煤炭不够，我国又是煤炭大国，提高产能行不行？不行，因为我国的碳中和目标中就是要淘汰火电站。你说，那就多投资、多建清洁能源的火电厂啊。是，现在已经在开足马力这样做了，但还是远远不够。
全局的数据是这样的：十三五期间，全国累计清退煤矿5500多处，退出落后煤炭产能10亿吨/年，而与此同时，每年新增的煤炭产能（清洁产能）是2亿吨/年，相当于清退了5份，但只能补充上1份。你说，那加大进口啊，但实际上，我国每年进口的煤只占消耗总量的大约8%，所以加大进口也还是无法改变大局的。
而且就算想进口，疫情导致了一个谁都没想到的情况，就是海运价格大幅提高，从前中国从印尼、澳大利亚进口煤，算上运费也还是很划算的，但现在运费几倍到十几倍的涨价，于是大量进口只会进一步提高发电成本。
自己和外部都不能提供更多的煤，煤炭价格也看不到回落的迹象，所以“搞到更多煤炭”这个方法困难重重。
第二个因素就是，能源更新换代。
既然指望不上煤了，那么其他能源呢？比如风电、水电、太阳能发电，还有核电。这当然行，而且也是碳中和计划的终极目标，但问题是，这些新形式电力的发展不是几年可以完成的，最快也要四五十年。在今天中国的电力结构中，火电占比依然高达68%，其次是水电占比18%，风电6%、核电5%、光伏3%。就算用建设周期最短的风电和光伏，想暂时替代今天火电比重的1/4，也需要至少十几年时间，根本解不了燃眉之急。
所以，只要煤价还没有因为其他因素迅速下降，拉闸限电的问题会一直存在。
对我们生活有哪些影响
那它对我们有什么影响呢？
首先是生活上，虽然政策在全力确保生活用电不受影响，但我们也只能理解为“优先限制耗电的企业”，如果已经给它们限电了电力还不够用，那生活用电也一样会被限制，这个现实在东北就已经出现了。供需的问题最终还是要靠市场解决。
电价随煤价暴涨后，虽然很多人会抱怨用不起电，但与此同时，每个终端用户也会在力所能及的强度上实施节电的措施，有实力的终端用户说不定还会开始着手建造自己的清洁能源发电装置。电厂也会因为电价暴涨，不愿意错过大赚一笔的机会，从而想方设法开工发电。抱怨“电价太高”的声音会在短时间消失。
而死死的卡住电价不变，拉闸限电的措施可能会带来更多后续问题。比如我们知道，中国最大的优势就是基础设施建设，所以全球制造业才会来中国落户。现在，如果连保障制造业开工最基本的电都时有时无的话，最大的优势就在慢慢消散。
当然，既然煤价是国际化的，所以用电问题不只限于中国，很多国家的电价都会因为煤价、天然气价的飞涨而飞涨，与此同时，全球各国也都在碳中和的进程中，于是全球各国也都受困于能源更新换代过程中来不及换的现状。所以，这个问题在中国更多就是以拉闸限电的形式表现出来的；而在国外更多就是以电价飞涨的形式表现的。$中国神华(SH601088)$ $山西焦化(SH600740)$ $国电电力(SH600795)$ #电力煤炭化工等热门板块全线重挫#
其实，拉闸限电从2020年12月份就开始了，只不过之前没有引起广泛的关注。直到沈阳把红绿灯的电停掉，居民生活用电也突然停掉，才引发了广泛的讨论。
到今年10月初，至少有20个省份都有拉闸限电的措施。
比如，宁夏要求高能耗企业限停产1个月；江苏、广东、浙江从2021年夏季前就纷纷实施“开3停4、开2停5”等措施，也就是，在白天大部分时间不允许生产用电，要等夜间才能开工，这样的天数一周有4-5天。开几停几的措施虽然非常不方便，但好在企业还能调度时间来配合，南方各省市之间通过电网把剩余电力拆借，还能勉勉强强维持着，没有严重干扰到人们的生活。
但是，东北的情况不一样。因为在那里，居民用电比例占全社会用电的比例更高，而且所处区域的电网就算有剩余电力，也都输送给北京、天津了，轮不上从周边把电力输送给东北，此外，再叠加管理的落后这些影响，于是东三省的拉闸限电终于大面积地直接影响到了居民生活。
如果我们梳理最近20年来中国的几次电荒，你就发现有不少相同之处——
第一次电荒发生在2003年，持续了一年多时间。
在1998年亚洲金融危机中，中国对外出口大幅下降，制造业开工率很低，电力剩余很多。但在金融危机爆发前，国内发电站的建设一直保持着10%的高速增长，于是过剩继续加剧。
鉴于这个情况，在2000年时，国家计划委员会已经不再批准新建电厂了。就这样，供电就不再增加了。但这样持续了几年，到了2003年，亚洲金融危机已经过去，中国制造业、基建都在以每年超过15%的速度增长，于是20世纪90年代末还算过剩的发电能力到了2003年就已经不够用了。但是，新建电厂依然延续此前几年的政策很难获批，于是电就不够用了。
直到问题比较严重了，才开始放开审批。一年多后，新建电厂开始正常运转了，电荒得到缓解。你看，用电需求和供电能力此消彼长，不能在对方稍有改变时做出调整，而是要等审批，延迟造成的波动被放大了。
第二次电荒发生在2010年，持续了2年的时间，分成两波：
第一波主要是为了追求考核目标造成的。中国在“十一五计划”中，第一次提出“双控”目标，“双控”说的是，总能耗和能耗强度都要下降。总能耗下降好理解，能耗强度下降是什么呢？就是创造单位GDP所耗费的能量下降的意思，也就是提高能量利用率。而2010年是双控目标考核的最后一年，当时提出的及格线是，在那个五年计划中下降至少20%。于是不少省份为了完成考核，从当年的5月份开始拉闸限电。
第一波拉闸限电给很多制造业企业都造成了损失，所以大家都等着考核年过去后加量生产，补偿损失。于是，转过年来的2011年1月份，电力需求猛增，于是发电厂就要跟着响应，库存的煤见底儿了，只能大量采购，造成了动力煤价格的暴涨，涨到了发电都亏钱的地步，于是电厂又不愿意发电了。
可能很多人不理解：既然煤价涨了，发电成本上涨了，那把电价也提高，发电厂不就可以不用亏钱、继续发电了嘛！其实是不行的。中国的电价不是发电厂根据市场情况定的，而是发改委依照“煤电联动”的政策，一年变更一次。这次电荒在经历了2次电价上调后，才让发电成本略低于电价，此后煤炭价格回落，拉闸限电也消失了。
你看，第二次电荒和第一次电荒相比，有一些不同。这次不是用电需求和发电能力不能及时响应的问题了，而是煤炭价格和电价之间不能及时响应导致的。煤炭价格随国际市场的价格变动，而电价却被卡得比较死。发电厂如果继续大量发电，亏损就会扩大，大到资金链完全断掉的时候，连一度电都发不出来，这时候影响只会更恶劣，所以，只能一边拿着补贴维持，一边减少发电量，把自己的运营控制在不崩溃的边缘。
而第三次电荒就是这次了，到现在也已经持续了快一年时间。
这次的机制和2010年那次的后半截比较像，也是煤价上涨，电价却无法及时变化。但这次的问题比第二次要严重，因为这次还叠加了全球疫情和碳中和目标这两个因素。
我们先说煤炭价格。
往年5500大卡动力煤的价格在400-600元每吨左右浮动。而2020年疫情以后，由于各国无限量地发债，几乎所有的大宗商品都在涨价，那些不受保质期影响的东西都在涨价，比如，一些从前只卖几块钱的芯片，现在需要三四百块钱还得通过黄牛才能买到。
煤炭也是，从400-600块钱每吨涨到了1300-1500块钱。而在一个火电厂的发电成本中，从前煤炭价格正常的时候，煤价都要占发电成本的60%以上，现在价格增了好几倍，按说电价也要相应的提高几倍才能覆盖掉成本。但电价卡得到很死，基本不能变。
之所以说“基本不能变”，是因为其实也能变，但那种变动的幅度实在不够用。
我国因为电价不能变造成电荒的问题由来已久。为了解决这个问题，在2004年，曾经颁布过一个“煤电联动”的策略，也就是电价以煤价为基础，电力企业再自行消化30%的煤价上涨因素，然后再报发改委审批修改电价。但这个电价变动是以“年”为单位的，在实施的16年间，电价一共只改变过12次。而且，就算变也不可能像煤价那样大幅变动。
尤其是在2015年提出了“能耗双控”的目标后，2018年度和2019年度，本来按原规则，电价是应该上调的，但在“降低火电比例”的大政策下，却强行把电价下调了，于是本来效果就不太明显的“煤电联动”可能连杯水车薪的作用都没有起到。
这个问题大家也注意到了。于是在2020年，“煤电联动”政策被取消了，替代的是另一个叫做“浮动电价”的政策，希望能更切实地促使电价变动。相比从前，新政策虽然好得多，但也应付不了全球疫情下煤炭价格200%以上的增长，因为电价浮动的规则并不是自由浮动的，而是设定了上限，一次上浮不能超过10%，一次下浮不能超过15%，半年一次。
是什么造成了这次的供需不平衡
为什么说这次的电荒更严重呢？因为之前两次电荒，就算审批和调价存在滞后，也还是可以靠市场机制，经过几次供需的博弈，回到平衡。但这次，有很多可以让供需重回平衡的因素消失了。我们挨个说说：
这第一个因素就是，搞不到更多的煤炭。
既然煤炭不够，我国又是煤炭大国，提高产能行不行？不行，因为我国的碳中和目标中就是要淘汰火电站。你说，那就多投资、多建清洁能源的火电厂啊。是，现在已经在开足马力这样做了，但还是远远不够。
全局的数据是这样的：十三五期间，全国累计清退煤矿5500多处，退出落后煤炭产能10亿吨/年，而与此同时，每年新增的煤炭产能（清洁产能）是2亿吨/年，相当于清退了5份，但只能补充上1份。你说，那加大进口啊，但实际上，我国每年进口的煤只占消耗总量的大约8%，所以加大进口也还是无法改变大局的。
而且就算想进口，疫情导致了一个谁都没想到的情况，就是海运价格大幅提高，从前中国从印尼、澳大利亚进口煤，算上运费也还是很划算的，但现在运费几倍到十几倍的涨价，于是大量进口只会进一步提高发电成本。
自己和外部都不能提供更多的煤，煤炭价格也看不到回落的迹象，所以“搞到更多煤炭”这个方法困难重重。
第二个因素就是，能源更新换代。
既然指望不上煤了，那么其他能源呢？比如风电、水电、太阳能发电，还有核电。这当然行，而且也是碳中和计划的终极目标，但问题是，这些新形式电力的发展不是几年可以完成的，最快也要四五十年。在今天中国的电力结构中，火电占比依然高达68%，其次是水电占比18%，风电6%、核电5%、光伏3%。就算用建设周期最短的风电和光伏，想暂时替代今天火电比重的1/4，也需要至少十几年时间，根本解不了燃眉之急。
所以，只要煤价还没有因为其他因素迅速下降，拉闸限电的问题会一直存在。
对我们生活有哪些影响
那它对我们有什么影响呢？
首先是生活上，虽然政策在全力确保生活用电不受影响，但我们也只能理解为“优先限制耗电的企业”，如果已经给它们限电了电力还不够用，那生活用电也一样会被限制，这个现实在东北就已经出现了。供需的问题最终还是要靠市场解决。
电价随煤价暴涨后，虽然很多人会抱怨用不起电，但与此同时，每个终端用户也会在力所能及的强度上实施节电的措施，有实力的终端用户说不定还会开始着手建造自己的清洁能源发电装置。电厂也会因为电价暴涨，不愿意错过大赚一笔的机会，从而想方设法开工发电。抱怨“电价太高”的声音会在短时间消失。
而死死的卡住电价不变，拉闸限电的措施可能会带来更多后续问题。比如我们知道，中国最大的优势就是基础设施建设，所以全球制造业才会来中国落户。现在，如果连保障制造业开工最基本的电都时有时无的话，最大的优势就在慢慢消散。
当然，既然煤价是国际化的，所以用电问题不只限于中国，很多国家的电价都会因为煤价、天然气价的飞涨而飞涨，与此同时，全球各国也都在碳中和的进程中，于是全球各国也都受困于能源更新换代过程中来不及换的现状。所以，这个问题在中国更多就是以拉闸限电的形式表现出来的；而在国外更多就是以电价飞涨的形式表现的。$中国神华(SH601088)$ $山西焦化(SH600740)$ $国电电力(SH600795)$ #电力煤炭化工等热门板块全线重挫#
#黄峻论投资[超话]#
【美国空军第一任首席软件官沙朗：“我们在未来15-20年没有足以抗衡中国的竞争力，……,尤其是在AI领域”】
这个结论还要莎朗来做？读过要考试的全日制真高中的都知道，中国的AI本来就是数量与质量、生产速度、效率效能，都是毫无疑问在上世纪至今全球最强，而且目前来看也是远超只可以使用直流电的美国AI。
#大龙凤时代[超话]##v光新星##每天一点心理学#
【美国空军第一任首席软件官沙朗：“我们在未来15-20年没有足以抗衡中国的竞争力，……,尤其是在AI领域”】
这个结论还要莎朗来做？读过要考试的全日制真高中的都知道，中国的AI本来就是数量与质量、生产速度、效率效能，都是毫无疑问在上世纪至今全球最强，而且目前来看也是远超只可以使用直流电的美国AI。
#大龙凤时代[超话]##v光新星##每天一点心理学#
【王石预测应验了？房产过剩、断供到来，高层13字表态，清晰了】
房产过剩、新生儿减少、国际通胀，这三大因素叠加在一起，似乎能说明点什么问题。
接下来的房地产市场，真的会像人们预测的那样，迎来“下行潮”吗？没有人能给出明确的答案。
对于房产走向问题，王石有这样一段描述：
在一次采访中，王石说道，“到深圳之后，我前后换过3次房子，每一次都是把上一套卖掉然后买下一套。”，而对于大家关心的该不该买房的问题，王石也直言不讳地提出，房产过剩已经是现实了，现在的年轻人结婚之后，你的父母、你的岳父岳母都会把房子给你，所以年轻人根本不缺房子住。
如今看来，王石的预测应验了。房产过剩已经是不争的事实，经济学者任泽平曾发布《中国住房过剩还是不足》报告给出测算数据，我国的城市存量房产达到3.11亿套，户均房产达1.1套，房产供给显然过剩。与此同时，央行课题组在《金融界》也曾发布“城镇家庭资产负债报告”同样认为，城市房产早已过剩了，家庭房产保有率达到96%，超过30%家庭拥有二套房以上房产，还有10%家庭至少有3套房子。所以，无论是任泽平还是央行数据，都指向了一个结论：住房供给大于需求，现状过剩。
一个尴尬的问题出现了：
根据马克思在《资本论》对商品价格的基本定义和西方商品学的一般概述，商品供过于求则价格跌。现在既然房子供给大于需求，那为啥至今为止房子价格依然处于上行态势，而没有丝毫下滑的迹象呢？特别是随着新生儿减少、家庭421演变格局越来越明显的情况下，按理来说房子应该下行，为何反其道而行之？
这就不得不提到房地产保有的“二八法则”了，在财富持有中，基本奉行“20%的人持有80%财富”的基本原则，在我国的房地产购买中，这个规则同样适用，少数有钱、购买力强的人买走了市场上的多数房源，大部分购买力不足、钱不多的人仅仅买到了市场上极少数的房源，所以从总体上来看，房产确实供大于求，但是从供需配置上而言，存在过重的错配情况，不需要房子的人拿走了多数房源，多数具有购房需求的人，没有买到房子。
举个例子：
A城市有4000万的购房需求，与此同时，住房市场供给了4000万房源。
在理想的分配状态下，4000万购房需求与4000万房源一对一匹配，每个需求都能得到解决。
然而，在市场化的供需匹配下，有1000万需求拿走了4000万房源，市场上房源现在为0，但是刚性购房需求依然存在3000万个。由此继续拉动房市上浮。
过去的20年里，我国房产市场“这种情况”普遍存在。
2021年之后，房市依然会保持“高昂”的上浮态势吗？ 2个新的因素不妨提前一看：
1、国际通胀或正在袭来。2020年全球遭遇“黑天鹅”的侵袭，多数国家的发展受到挫伤，在TOP20的国家中，除了中国、瑞典等3个国家继续正向增长之外，剩下的17个国家纷纷后退，其中不乏美国、日本、德国、英国、法国等老牌发达国家。
当历史把“考题”放在大家面前的时候，各个国家如出一辙地选择了“同一个答案”：开始货币放水政策，据不完全统计，目前为止全球80%以上的国家出台了积极的货币政策，有的降准降息、有的则直接增发货币。
在2020年的12月，日本率先开始73.6万亿日元的新计划，兑换为人民币，总额度高达4.4万亿元；
2020年底至2021年，美国同样不甘示弱，累计释放出了3-4万亿美元的货币（兑换为人民币达到30万亿元左右）；
欧洲作为经济体的一个重要角色，也开启了货币投入，欧洲央行开启1.35万亿欧元的大方案，2-3个月之后，又追加5000亿欧元，总投入达到3.87万亿人民币。
结果显而易见，一方面GDP被快速拉动，消费提升的同时，生产动能也开始拉高。但伴生现象也开始出现：房市、股市双双走高。美国、韩国首尔、日本东京都、法国、加拿大多伦多、澳大利亚等全球超过89%的国家房子正处于“上升”趋势当中，有的增幅10%，有的则直接提升30%，正是在此背景下，房产学者们认为，我国或遭遇输入型通胀影响，接下来楼市或有提升空间。
2、新生儿连年减少。根据第七次人口普查的数据显示，截止2020年底我国总人口为14亿人，其中60岁以上的老年人达到2.6亿人，占比18%。老年人口快速增加的同时，新生儿加速减少，据统计2020年全年新生儿童只有1200万人，出生率只有1.3，同比2019年下滑18%。有人口机构测算认为，如果继续按照这个走势发展下去，那么在5年之后，每一年新生儿人口或跌至1000万人以内，对于14亿总人口的庞大国家，一年才生育1000万人，结果可想而知。
而我们都知道，商品房本质上属于商品，是需要人口来消费的，在人口快速增加期，住房消费能力就强，相应则减弱，那么在老年人口增加（消费能力弱）、新生儿和壮年人口减少（消费能力减少）的情况下，房地产何以为继？
结局：
一方面是通胀因素出现，另一方面是人口出生率降低，在一正一反的两大因素下，房地产究竟如何？其实诸多信号已经到来了，断供房增至200万套，王石预测应验了？高层13字表态！
首先，“白菜房”或到来。2020年至2021年，易居研究院副院长曾发布过一条动态，说到一位北京来的炒房客，2年前在重庆购买了180套房子，买房时的价格为200万元/套，现在正以150万元/套价格对外销售，每套房子降低50万元，180套房子就达到了9000万元，几乎接近王健林一个“小目标了”，可以用白菜房来形容。
其次，断供房也相继到来。根据某法拍网数据，2017年法拍房只有9000套，2018年骤增至2万套，随后一年累加至50万套，而到了2020年底，则增加到了200万套。短短的几年时间断供房数量增长143倍。断供房的出现，是楼市住房消费能力减弱的明显信号。
白菜房和断供房的相继到来，已经从数据层面佐证了一个结论：房市并不会像专家们说的受通胀影响迎来上行，反而表现出“下滑”的趋向。今后房市步入何方？高层其实早已13个字定调了。
为促进房地产市场平稳健康发展，2021年住房和城乡建设部将采取哪些举措？
王蒙徽：房地产长效机制实施以来，在各方共同努力下，房地产市场总体运行平稳，基本实现了稳地价、稳F价、稳预期的目标。下一步，牢牢坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，时刻绷紧房地产市场调控这根弦，全面落实房地产长效机制，强化城市主体责任，因地制宜、多策并举，促进房地产市场平稳健康发展。——摘自人民日报对住建部王蒙徽专访。
上边的这段话，是住建部部长王蒙徽在人民日报专访时谈到的今后住房政策和发展方向基调，总结起来就13个字：促进房地产市场平稳健康发展。已经表明了一切，虽然短期内有城市房产依然上行（或者说有部分城市房产下行），但是中长期来看，“平稳”二字才是主题。#老铁说股##投资##房地产#
房产过剩、新生儿减少、国际通胀，这三大因素叠加在一起，似乎能说明点什么问题。
接下来的房地产市场，真的会像人们预测的那样，迎来“下行潮”吗？没有人能给出明确的答案。
对于房产走向问题，王石有这样一段描述：
在一次采访中，王石说道，“到深圳之后，我前后换过3次房子，每一次都是把上一套卖掉然后买下一套。”，而对于大家关心的该不该买房的问题，王石也直言不讳地提出，房产过剩已经是现实了，现在的年轻人结婚之后，你的父母、你的岳父岳母都会把房子给你，所以年轻人根本不缺房子住。
如今看来，王石的预测应验了。房产过剩已经是不争的事实，经济学者任泽平曾发布《中国住房过剩还是不足》报告给出测算数据，我国的城市存量房产达到3.11亿套，户均房产达1.1套，房产供给显然过剩。与此同时，央行课题组在《金融界》也曾发布“城镇家庭资产负债报告”同样认为，城市房产早已过剩了，家庭房产保有率达到96%，超过30%家庭拥有二套房以上房产，还有10%家庭至少有3套房子。所以，无论是任泽平还是央行数据，都指向了一个结论：住房供给大于需求，现状过剩。
一个尴尬的问题出现了：
根据马克思在《资本论》对商品价格的基本定义和西方商品学的一般概述，商品供过于求则价格跌。现在既然房子供给大于需求，那为啥至今为止房子价格依然处于上行态势，而没有丝毫下滑的迹象呢？特别是随着新生儿减少、家庭421演变格局越来越明显的情况下，按理来说房子应该下行，为何反其道而行之？
这就不得不提到房地产保有的“二八法则”了，在财富持有中，基本奉行“20%的人持有80%财富”的基本原则，在我国的房地产购买中，这个规则同样适用，少数有钱、购买力强的人买走了市场上的多数房源，大部分购买力不足、钱不多的人仅仅买到了市场上极少数的房源，所以从总体上来看，房产确实供大于求，但是从供需配置上而言，存在过重的错配情况，不需要房子的人拿走了多数房源，多数具有购房需求的人，没有买到房子。
举个例子：
A城市有4000万的购房需求，与此同时，住房市场供给了4000万房源。
在理想的分配状态下，4000万购房需求与4000万房源一对一匹配，每个需求都能得到解决。
然而，在市场化的供需匹配下，有1000万需求拿走了4000万房源，市场上房源现在为0，但是刚性购房需求依然存在3000万个。由此继续拉动房市上浮。
过去的20年里，我国房产市场“这种情况”普遍存在。
2021年之后，房市依然会保持“高昂”的上浮态势吗？ 2个新的因素不妨提前一看：
1、国际通胀或正在袭来。2020年全球遭遇“黑天鹅”的侵袭，多数国家的发展受到挫伤，在TOP20的国家中，除了中国、瑞典等3个国家继续正向增长之外，剩下的17个国家纷纷后退，其中不乏美国、日本、德国、英国、法国等老牌发达国家。
当历史把“考题”放在大家面前的时候，各个国家如出一辙地选择了“同一个答案”：开始货币放水政策，据不完全统计，目前为止全球80%以上的国家出台了积极的货币政策，有的降准降息、有的则直接增发货币。
在2020年的12月，日本率先开始73.6万亿日元的新计划，兑换为人民币，总额度高达4.4万亿元；
2020年底至2021年，美国同样不甘示弱，累计释放出了3-4万亿美元的货币（兑换为人民币达到30万亿元左右）；
欧洲作为经济体的一个重要角色，也开启了货币投入，欧洲央行开启1.35万亿欧元的大方案，2-3个月之后，又追加5000亿欧元，总投入达到3.87万亿人民币。
结果显而易见，一方面GDP被快速拉动，消费提升的同时，生产动能也开始拉高。但伴生现象也开始出现：房市、股市双双走高。美国、韩国首尔、日本东京都、法国、加拿大多伦多、澳大利亚等全球超过89%的国家房子正处于“上升”趋势当中，有的增幅10%，有的则直接提升30%，正是在此背景下，房产学者们认为，我国或遭遇输入型通胀影响，接下来楼市或有提升空间。
2、新生儿连年减少。根据第七次人口普查的数据显示，截止2020年底我国总人口为14亿人，其中60岁以上的老年人达到2.6亿人，占比18%。老年人口快速增加的同时，新生儿加速减少，据统计2020年全年新生儿童只有1200万人，出生率只有1.3，同比2019年下滑18%。有人口机构测算认为，如果继续按照这个走势发展下去，那么在5年之后，每一年新生儿人口或跌至1000万人以内，对于14亿总人口的庞大国家，一年才生育1000万人，结果可想而知。
而我们都知道，商品房本质上属于商品，是需要人口来消费的，在人口快速增加期，住房消费能力就强，相应则减弱，那么在老年人口增加（消费能力弱）、新生儿和壮年人口减少（消费能力减少）的情况下，房地产何以为继？
结局：
一方面是通胀因素出现，另一方面是人口出生率降低，在一正一反的两大因素下，房地产究竟如何？其实诸多信号已经到来了，断供房增至200万套，王石预测应验了？高层13字表态！
首先，“白菜房”或到来。2020年至2021年，易居研究院副院长曾发布过一条动态，说到一位北京来的炒房客，2年前在重庆购买了180套房子，买房时的价格为200万元/套，现在正以150万元/套价格对外销售，每套房子降低50万元，180套房子就达到了9000万元，几乎接近王健林一个“小目标了”，可以用白菜房来形容。
其次，断供房也相继到来。根据某法拍网数据，2017年法拍房只有9000套，2018年骤增至2万套，随后一年累加至50万套，而到了2020年底，则增加到了200万套。短短的几年时间断供房数量增长143倍。断供房的出现，是楼市住房消费能力减弱的明显信号。
白菜房和断供房的相继到来，已经从数据层面佐证了一个结论：房市并不会像专家们说的受通胀影响迎来上行，反而表现出“下滑”的趋向。今后房市步入何方？高层其实早已13个字定调了。
为促进房地产市场平稳健康发展，2021年住房和城乡建设部将采取哪些举措？
王蒙徽：房地产长效机制实施以来，在各方共同努力下，房地产市场总体运行平稳，基本实现了稳地价、稳F价、稳预期的目标。下一步，牢牢坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，时刻绷紧房地产市场调控这根弦，全面落实房地产长效机制，强化城市主体责任，因地制宜、多策并举，促进房地产市场平稳健康发展。——摘自人民日报对住建部王蒙徽专访。
上边的这段话，是住建部部长王蒙徽在人民日报专访时谈到的今后住房政策和发展方向基调，总结起来就13个字：促进房地产市场平稳健康发展。已经表明了一切，虽然短期内有城市房产依然上行（或者说有部分城市房产下行），但是中长期来看，“平稳”二字才是主题。#老铁说股##投资##房地产#
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