接受失败等于回归真实的自我，接受失败等于打破完美的面具，接受失败等于放松自己高压的心理，接受失败也等于给了自己从零开始的机会，接受失败更是一种智者的宣言和呐喊。良好健康的网络环境，需要我们共同来维护，每个人都从自己做起！化追星之爱为正能量，以积极参加公益活动等形式，用积极向上的态度传递给社会正向价值观。
【一个只有120人的沈阳企业引来440亿元“流量”！他们是这么干的】
沈阳市发布“五型经济”三年行动方案，在打破原有经济模式、重新梳理产业经济类型的基础上，提出打造创新型、开放型、服务型、流量型和总部型五种经济类型。“五型经济”的每一“型”，都有其相对独到的发展生态场景和企业项目示范。发展“五型经济”，将是沈阳市“十四五”时期重要的发展战略。
从今日起，本报记者将围绕每一“型”寻找沈阳样本企业，讲述其创业发展的故事并解码“型”号要素，以此来探索沈阳发展“五型经济”的路径与方向。
[话筒]豪玛
■ 成为230余万款东北商品汇聚的高能平台
■ 协助2万余家东北企业实现440亿元线上交易额
在“五型经济”中，流量型经济颇引人注目。
有人会好奇，大城市也追求流量？流量型经济和我们通常说的网络流量、网红经济是不是一回事儿？城市发展流量经济的价值和意义是什么？沈阳在发展流量型经济过程中有哪些优势？
微观是宏观的缩影。带着一系列问题，记者日前走进沈城一家在流量型经济领域深耕了8年多的企业——沈阳豪玛网络科技有限公司。在对这家企业的采访中，既能感受流量型经济所起到的汇聚要素、在流动中创造价值的齿轮和枢纽作用，更能体会到一些关于发展流量型经济的方向性的实践和思考。
[话筒]沈阳市三年战略与目标
坚持把实施扩大内需战略与深化供给侧结构性改革有机结合，以创新驱动和高质量供给引领和创造新需求。通过建设打造流量经济发展平台，不断吸引要素流量、形成经济增量、释放发展能量，提高沈阳经济高集聚、高辐射、高质量发展水平。到2023年，努力形成比较优势突出的流量经济产业发展生态，推动流量资源汇聚和辐射能力达到全国先进水平。
A一个平台靠什么聚来2万余家东北企业？
解码答案：打通商品流，线上分销批发本地产、东北造
友好街10-1号新地中心2号楼15楼是沈阳豪玛网络科技有限公司所在地。
早上8点刚过，一张张年轻有活力的面孔从电梯中走出，迅速扎进格子间里。“您好，您这个产品我们建议这么做”“您好，产品图片拍好了，传您看一下”……各种即时通讯的声音此起彼伏。
2000平方米的办公区，120位平均年龄26岁的年轻人，紧张有序的办公氛围，仅从外表上看不出这家公司与其他网络科技公司的不同。
然而，就是这间规模并不大的沈阳公司，在成立8年多的时间里，发展成为东北地区B2B（企业对企业）内贸电商运营服务规模最大的公司，为红梅食品、八家子、林家铺子、稻香村、柏慧燕都、沈阳防锈、沈阳三铭、哥俩好等两万余家东北企业，提供产品在互联网上的分销和批发渠道。
流量型经济与我们熟悉的网络流量并不是同一个概念。最早提出“流量经济”的孙希有博士在《流量经济》 一书中认为：流量经济就是以相应的平台和条件，吸引物资、资金、人才、技术、信息等资源要素向区内集聚，通过各种资源要素的重组、整合来促进和带动相关产业的发展。
有没有更通俗的解读？面对记者的提问，已在流量型经济领域实践8年的豪玛集团总经理曹文悦用了“水陆码头”这个形象的比喻。
在豪玛为东北企业提供的这个“水陆码头”上，首先实现了物资，也就是商品流这个流量型经济关键要素的汇聚。过去8年，装备制造、服装服饰、食品特产3个大类目涵盖的超过230余万款东北商品，通过豪玛提供的线上通道、业务指导和服务，已经摆脱了单一的传统线下交易模式，形成规模庞大的经济增量；原本仅依靠传统线下模式经营的东北地区企业8年间实现了超过440亿元的线上成交额，其中直接促成的辽宁省内企业线上贸易额超过110亿元。
B一把洒水壶靠什么从9元卖到100元？
解码答案：对接信息流，面对每天1.2亿访客庞大市场
收粮车进不来，老客户不接单，疫情发生后，原本的销售渠道没了，眼看着加工好的稻谷堆积在仓库里卖不出去，辽中区一家小型稻谷加工企业的负责人急得团团转。都说往电子商务转型，可网上的生意要咋做？平时论吨卖的大米，难不成要去开个小网店论斤称？怎么才能找到分销商和批发商？
得知这家企业的网上分销需求后，豪玛很快帮助其在B2B电商平台建店，对接分销商资源，加上手把手地教，第一个月就实现了30余万元的销售额。
连上一根网线的意义是什么？在豪玛为企业对接的平台上，意味着每天1.2亿人次的访问人数，以及背后产生的庞大供求信息。
曹文悦告诉记者，流量型经济是以网络链接为基础的，第一层价值就是实现供求信息的快速匹配。
信息流，对于广大企业来说，是刚性需求。
在提供信息的基础上，流量型经济的更大价值在于以一呼百应的号召力联动产业链、聚拢生态圈，让更多行业通过个体联动整体，形成集群效应。
一个小小园艺洒水壶是经典案例之一。本地有一家生产洒水壶的小企业，走传统销售渠道，一把水壶批发价格只有几元钱，而通过电商渠道，豪玛帮助企业把批发价提高到了9元/把，并且对接到了一家国内做外贸的企业。在按需定制、提高工艺水平和产品附加值的基础上，这家外贸企业将小小洒水壶卖到了亚马逊平台，面向更广阔的全球客户销售，售价超过100元人民币/把。
而这又反过来激发了企业的生产积极性，正在酝酿如何把产品做精，提高议价能力，把高附加值的部分拿过来。
C一个留沈大学生8年内靠什么当上院长？
解码答案：抓住人才流，把每位年轻人锻造成一个支点
在沈阳发展流量型经济三年行动方案中，特别提出“打造人流、物流、商流、资金流、技术流、信息流等各类优势资源要素引力场”，重在“流留结合，以流促留”。其中，“人流”摆放在第一位次的原因是什么？
记者也试图在豪玛寻找答案。
李庆禹大学毕业就被豪码吸收了进来，都是年轻人的氛围，有一股子向前冲的劲头，还有公平竞争的机制，像李庆禹这样的年轻人不断被赋予更大的施展空间，在锤炼中成为电商领域的专业型人才。他们中的很多人有被服务的企业客户挖了去的，还有自己创业独挑大梁的。从这个意义上说，豪玛更像一座东北电商的“黄埔军校”，其中的每一个人都成为支点，具备撬动起企业电子商务发展的能量。
2014年5月16日，沈阳建筑大学人力资源专业应届毕业生周颖加入豪玛。如今，周颖已经成为豪玛万马奔腾商学院院长，专门负责集团电商培训业务板块。
“流量有高品质流量，也有垃圾的，沈阳要做高品质流量的集聚地，我们的就业人口和创业者就是高品质的流量。”曹文悦说。成立8年以来，豪玛每年都会吸收一批像周颖、李庆禹一样的在沈高校毕业生就业。在曹文悦看来，留住这些年轻人的意义，不单单是他们就业和创业之后带来的经济效益问题，对于一座城市来说，还有他们的成家立业、包括接父母过来养老等等产生的社会效益，以及年轻人带给城市的活力和精神面貌的改善。
这是“看得见”的人才，还有后面看不到的“人”与“人”的融合。
就目前的豪玛来说，虽然只有120名员工，但对接的是2万余家企业。每个企业有多少人，这个统计我们还没做到，不过，“20000”是一个几何数据的基点。而每个企业能够创业成功，无论是哪个行业、哪个领域，首先都是人才的驱动。打开想象的空间，我们在这个小平台，看到了人才的“大聚会”“大狂欢”。
于是，“流量”变成了“留量”。
D一个“流量”引力场靠什么形成的？
解码答案：立足特性 高度汇聚 高能链接，更要形成独特的吸引力
云仓是豪玛旗下的一项重要业务板块。
即便是远在黑龙江省的电商企业，豪玛不仅可以协助其开店，还可以帮助运营，甚至是线上有人下单后，豪玛都会协助其在沈阳的云仓内把提前储备过来的商品完成发货。一来因为从沈阳向东北之外的地区发货，到货时间大多会比黑龙江省发货缩短一天，节省时间。二来因为沈阳物流仓储资源发达，可以帮助企业降低一定成本。
这正是流量型经济的高度集聚、高能级链接资源的重要特点体现。商品流、信息流、人才流，还要在技术流、资金流等方面，从大数据分析提供业务指导、小微企业线上融资贷款等，这些都是企业可以借助豪玛渠道获得的服务。
不管是一家企业还是一座城市，流量型经济的打造需要创造吸引力，在独特性上形成新引力场。“以电商这种业态为例，非常适合长三角、珠三角、福建一带轻工业发达的区域，小家电、小五金、服务鞋帽等适合在网上零售并且进行快速的流转。而东北属于能源材料和装备制造业产地，产业结构特点决定了我们不太擅长快速流转型的电商业态，而更适合做B2B业务、做线上货源平台进行批发和分销，或者是发展产业互联网平台。”曹文悦说。这也正是豪玛目前走出的一条特色道路。
与此同时，基于东北农产品丰富的特点，去年开始受到疫情影响，家庭厨房基础食物材料供应，比如米面粮油肉蛋禽奶正在变成活跃类目，他认为，只要物流成本可控，东北地域产品也可以追求其中的高附加值部分，打造出高流量型经济平台。
以上，是豪玛发展流量型经济的“心得体会”。
沈阳发布、沈报全媒体记者 刘洋、李浩
沈阳市发布“五型经济”三年行动方案，在打破原有经济模式、重新梳理产业经济类型的基础上，提出打造创新型、开放型、服务型、流量型和总部型五种经济类型。“五型经济”的每一“型”，都有其相对独到的发展生态场景和企业项目示范。发展“五型经济”，将是沈阳市“十四五”时期重要的发展战略。
从今日起，本报记者将围绕每一“型”寻找沈阳样本企业，讲述其创业发展的故事并解码“型”号要素，以此来探索沈阳发展“五型经济”的路径与方向。
[话筒]豪玛
■ 成为230余万款东北商品汇聚的高能平台
■ 协助2万余家东北企业实现440亿元线上交易额
在“五型经济”中，流量型经济颇引人注目。
有人会好奇，大城市也追求流量？流量型经济和我们通常说的网络流量、网红经济是不是一回事儿？城市发展流量经济的价值和意义是什么？沈阳在发展流量型经济过程中有哪些优势？
微观是宏观的缩影。带着一系列问题，记者日前走进沈城一家在流量型经济领域深耕了8年多的企业——沈阳豪玛网络科技有限公司。在对这家企业的采访中，既能感受流量型经济所起到的汇聚要素、在流动中创造价值的齿轮和枢纽作用，更能体会到一些关于发展流量型经济的方向性的实践和思考。
[话筒]沈阳市三年战略与目标
坚持把实施扩大内需战略与深化供给侧结构性改革有机结合，以创新驱动和高质量供给引领和创造新需求。通过建设打造流量经济发展平台，不断吸引要素流量、形成经济增量、释放发展能量，提高沈阳经济高集聚、高辐射、高质量发展水平。到2023年，努力形成比较优势突出的流量经济产业发展生态，推动流量资源汇聚和辐射能力达到全国先进水平。
A一个平台靠什么聚来2万余家东北企业？
解码答案：打通商品流，线上分销批发本地产、东北造
友好街10-1号新地中心2号楼15楼是沈阳豪玛网络科技有限公司所在地。
早上8点刚过，一张张年轻有活力的面孔从电梯中走出，迅速扎进格子间里。“您好，您这个产品我们建议这么做”“您好，产品图片拍好了，传您看一下”……各种即时通讯的声音此起彼伏。
2000平方米的办公区，120位平均年龄26岁的年轻人，紧张有序的办公氛围，仅从外表上看不出这家公司与其他网络科技公司的不同。
然而，就是这间规模并不大的沈阳公司，在成立8年多的时间里，发展成为东北地区B2B（企业对企业）内贸电商运营服务规模最大的公司，为红梅食品、八家子、林家铺子、稻香村、柏慧燕都、沈阳防锈、沈阳三铭、哥俩好等两万余家东北企业，提供产品在互联网上的分销和批发渠道。
流量型经济与我们熟悉的网络流量并不是同一个概念。最早提出“流量经济”的孙希有博士在《流量经济》 一书中认为：流量经济就是以相应的平台和条件，吸引物资、资金、人才、技术、信息等资源要素向区内集聚，通过各种资源要素的重组、整合来促进和带动相关产业的发展。
有没有更通俗的解读？面对记者的提问，已在流量型经济领域实践8年的豪玛集团总经理曹文悦用了“水陆码头”这个形象的比喻。
在豪玛为东北企业提供的这个“水陆码头”上，首先实现了物资，也就是商品流这个流量型经济关键要素的汇聚。过去8年，装备制造、服装服饰、食品特产3个大类目涵盖的超过230余万款东北商品，通过豪玛提供的线上通道、业务指导和服务，已经摆脱了单一的传统线下交易模式，形成规模庞大的经济增量；原本仅依靠传统线下模式经营的东北地区企业8年间实现了超过440亿元的线上成交额，其中直接促成的辽宁省内企业线上贸易额超过110亿元。
B一把洒水壶靠什么从9元卖到100元？
解码答案：对接信息流，面对每天1.2亿访客庞大市场
收粮车进不来，老客户不接单，疫情发生后，原本的销售渠道没了，眼看着加工好的稻谷堆积在仓库里卖不出去，辽中区一家小型稻谷加工企业的负责人急得团团转。都说往电子商务转型，可网上的生意要咋做？平时论吨卖的大米，难不成要去开个小网店论斤称？怎么才能找到分销商和批发商？
得知这家企业的网上分销需求后，豪玛很快帮助其在B2B电商平台建店，对接分销商资源，加上手把手地教，第一个月就实现了30余万元的销售额。
连上一根网线的意义是什么？在豪玛为企业对接的平台上，意味着每天1.2亿人次的访问人数，以及背后产生的庞大供求信息。
曹文悦告诉记者，流量型经济是以网络链接为基础的，第一层价值就是实现供求信息的快速匹配。
信息流，对于广大企业来说，是刚性需求。
在提供信息的基础上，流量型经济的更大价值在于以一呼百应的号召力联动产业链、聚拢生态圈，让更多行业通过个体联动整体，形成集群效应。
一个小小园艺洒水壶是经典案例之一。本地有一家生产洒水壶的小企业，走传统销售渠道，一把水壶批发价格只有几元钱，而通过电商渠道，豪玛帮助企业把批发价提高到了9元/把，并且对接到了一家国内做外贸的企业。在按需定制、提高工艺水平和产品附加值的基础上，这家外贸企业将小小洒水壶卖到了亚马逊平台，面向更广阔的全球客户销售，售价超过100元人民币/把。
而这又反过来激发了企业的生产积极性，正在酝酿如何把产品做精，提高议价能力，把高附加值的部分拿过来。
C一个留沈大学生8年内靠什么当上院长？
解码答案：抓住人才流，把每位年轻人锻造成一个支点
在沈阳发展流量型经济三年行动方案中，特别提出“打造人流、物流、商流、资金流、技术流、信息流等各类优势资源要素引力场”，重在“流留结合，以流促留”。其中，“人流”摆放在第一位次的原因是什么？
记者也试图在豪玛寻找答案。
李庆禹大学毕业就被豪码吸收了进来，都是年轻人的氛围，有一股子向前冲的劲头，还有公平竞争的机制，像李庆禹这样的年轻人不断被赋予更大的施展空间，在锤炼中成为电商领域的专业型人才。他们中的很多人有被服务的企业客户挖了去的，还有自己创业独挑大梁的。从这个意义上说，豪玛更像一座东北电商的“黄埔军校”，其中的每一个人都成为支点，具备撬动起企业电子商务发展的能量。
2014年5月16日，沈阳建筑大学人力资源专业应届毕业生周颖加入豪玛。如今，周颖已经成为豪玛万马奔腾商学院院长，专门负责集团电商培训业务板块。
“流量有高品质流量，也有垃圾的，沈阳要做高品质流量的集聚地，我们的就业人口和创业者就是高品质的流量。”曹文悦说。成立8年以来，豪玛每年都会吸收一批像周颖、李庆禹一样的在沈高校毕业生就业。在曹文悦看来，留住这些年轻人的意义，不单单是他们就业和创业之后带来的经济效益问题，对于一座城市来说，还有他们的成家立业、包括接父母过来养老等等产生的社会效益，以及年轻人带给城市的活力和精神面貌的改善。
这是“看得见”的人才，还有后面看不到的“人”与“人”的融合。
就目前的豪玛来说，虽然只有120名员工，但对接的是2万余家企业。每个企业有多少人，这个统计我们还没做到，不过，“20000”是一个几何数据的基点。而每个企业能够创业成功，无论是哪个行业、哪个领域，首先都是人才的驱动。打开想象的空间，我们在这个小平台，看到了人才的“大聚会”“大狂欢”。
于是，“流量”变成了“留量”。
D一个“流量”引力场靠什么形成的？
解码答案：立足特性 高度汇聚 高能链接，更要形成独特的吸引力
云仓是豪玛旗下的一项重要业务板块。
即便是远在黑龙江省的电商企业，豪玛不仅可以协助其开店，还可以帮助运营，甚至是线上有人下单后，豪玛都会协助其在沈阳的云仓内把提前储备过来的商品完成发货。一来因为从沈阳向东北之外的地区发货，到货时间大多会比黑龙江省发货缩短一天，节省时间。二来因为沈阳物流仓储资源发达，可以帮助企业降低一定成本。
这正是流量型经济的高度集聚、高能级链接资源的重要特点体现。商品流、信息流、人才流，还要在技术流、资金流等方面，从大数据分析提供业务指导、小微企业线上融资贷款等，这些都是企业可以借助豪玛渠道获得的服务。
不管是一家企业还是一座城市，流量型经济的打造需要创造吸引力，在独特性上形成新引力场。“以电商这种业态为例，非常适合长三角、珠三角、福建一带轻工业发达的区域，小家电、小五金、服务鞋帽等适合在网上零售并且进行快速的流转。而东北属于能源材料和装备制造业产地，产业结构特点决定了我们不太擅长快速流转型的电商业态，而更适合做B2B业务、做线上货源平台进行批发和分销，或者是发展产业互联网平台。”曹文悦说。这也正是豪玛目前走出的一条特色道路。
与此同时，基于东北农产品丰富的特点，去年开始受到疫情影响，家庭厨房基础食物材料供应，比如米面粮油肉蛋禽奶正在变成活跃类目，他认为，只要物流成本可控，东北地域产品也可以追求其中的高附加值部分，打造出高流量型经济平台。
以上，是豪玛发展流量型经济的“心得体会”。
沈阳发布、沈报全媒体记者 刘洋、李浩
#简阳播报# #连线成都# 【新华社关注成都：人民至上的超大城市，疫情之下的温暖有道】溯源、核酸检测、流调、锁定重点人群、管控重点区域……疫情发生后，成都这座拥有2000万人口的超大城市迅速反应。和全国其他城市一样，疫情再次打破城市的宁静之时，却因此更放大了成都的温暖有道。
昨日，新华社客户端以《成都：人民至上的超大城市，疫情之下的温暖有道》为题，关注成都沉着应对疫情，书写“人民城市为人民”的温暖故事。
房车用来做“移动核酸采样车”你见过吗？
近日，成都市民杨先生就将自己的房车赞助给医院，改造成“移动核酸采样车”，还赠送了3台冷风机解决防暑问题。杨先生表示，希望通过力所能及的方式，对酷暑天战斗在一线的防疫人员，表达关心和敬意。
这样温暖的举动就发生在近日成都防控疫情的一线，和全国其他城市一样，疫情再次打破了这座城市的宁静，却因此更放大了成都的温暖有道。
①温暖有道，是从身体到心灵都被照拂
溯源、核酸检测、流调、锁定重点人群、管控重点区域……疫情发生后，这座拥有2000万人口的超大城市迅速反应，在几小时内就开始布置疫情防控工作，根据疫情形势以及流行病学调查情况，实行封闭区、封控区、风险区周边区域、其他区域4圈层管理，精准有力地控制住了基本局面。
“黑科技”也加入到成都抗疫行动中↓↓↓
8月2日，美团无人配送车正式入驻封闭小区都城雅颂居。载重150kg、续航能力120公里，内配两个隔热恒温箱体可以配送果蔬生鲜等餐饮，美团无人配送车将负责为小区居民提供“跑腿”服务。
“体小力大”的美团无人配送车凭借减少人群接触的优势，无人配送技术可以有效阻断疫情传播链条，确保人员和物资安全。
成都还发出了一封“加油信”↓↓↓
截至8月1日，成都市已完成重点区域相关人员核酸检测389658人，结果均为阴性。无新增本土确诊病例及无症状感染者。
疾风一样行动的同时，面对市民，成都如同一键转换，沉静稳重、乐观积极。7月31日，成都还发出了一封“加油信”。信中是对市民们的殷切叮嘱，以及对这座城市和人民深切的热爱与十足的信心。“有你，有我，这座城市，扛得住困难，创得了辉煌，也守得住烟火气！”
7月31日，成都发出一封《给全市人民的“抗疫”加油信》，网友们纷纷表示：提气！响应！
②
温暖有道，是以稳中求进应对变化无常
成都的稳，也在变化无常中越发突出，拥有着安定人心的力量。
在疫情防控一线，医护人员用辛劳付出守护万家灯火。这座城市里的其他人也稳稳地坚守住自身的位置，让这座超大型城市运转得井然有序。
即使是在封控区，生产生活也在有序进行↓↓↓
Henry小哥是位于封闭区域咖啡店的一名咖啡师，实施封闭当天，他前脚进店，后脚就作为封控期间店里唯一的员工，开始了抗疫生产两不误的生活。
Henry小哥为封控区域居家上班族们提供咖啡服务，周边居民则为他提供起了衣食住行。即使是在封控区，生产生活也在有序进行。
第一时间升级疫情安全防控工作↓↓↓
作为“城市会客厅”的宽窄巷子等人流密集区域，第一时间升级疫情安全防控工作，增加提示测温，定时全域消杀巡岗，尽量将对游客的影响降至最低。
企业防疫生产两手抓↓↓↓
青羊绿舟总部经济产业园等高新科技产业园区，从安全管控、卫生消杀、客户沟通、设备保障、物资保障等多渠道为企业提供“防疫服务包”，保证企业防疫生产两手抓。
高水平、精细化的管理让城市运转井然有序，发展未见停摆↓↓↓
7月30日，四川天微电子股份有限公司正式在科创板上市。至此，成都科创板上市公司总数已达10家。
成都还公布了两个关键数据。上半年，成都市新登记市场主体30.8万户。其中，新登记企业16.2万户，同比增长27.4%；新登记新经济企业增长43.9%。至此成都市场主体总量达313万户，居全国第2位。
另一关键数据是，上半年成都全市实现地区生产总值9602.7亿元，同比增长13.1%，高于全国、全省1.4、0.5个百分点。这也意味着成都经济高开稳进，三次产业全面恢复。
③温暖有道，是乐观友善的人们守望相助
成都最吸引人的，还是那浓浓的人情味儿。
面对疫情，成都展现出了人民至上的磅礴力量，受此力量感召，生活在这座城市的人们依靠着上下一心的团结，谱写出了许多疫情之下的温暖篇章。
给抗疫一线人员带来一丝凉意↓↓
8月3日，在青羊区泡桐树小学西区分校A区，医务人员在38摄氏度高温下不间断地工作。光华街道辖区居民和附近小区的志愿者们自发建立微信群，在群里众筹了60块大型冰块并送达现场，希望给抗疫一线人员带来一丝凉意。
危急之中，成都人的暖可让铁汉细心↓↓↓
餐饮店老板温金勇得知青羊实验中学附属小学咽拭子采集点医务人员急需充电设备后，第一时间联系了某共享充电宝负责人。“没想到商家很爽快就同意了。”随后，在一个小时内，8台共享充电宝设备、80个充电宝就被送到了青羊实验中学附属小学的集中采集点。
重任之下，成都人的暖化为担当力量↓↓↓
14岁的陈昶睿与母亲一起参加了青羊区组织号召志愿者的活动，与工作人员一起将12000斤蔬菜，分装、分发到相关小区，保证981户居民的正常生活。他说：“我是小伙子，我也要为抗疫出一份力。”
犯难之时，成都人的暖可成“众人拾柴”↓↓↓
成都热心邻居连日来两次上榜微博热搜：成都高新区一小区实施封控管理期间，恰逢业主彭先生儿子一周岁生日，热心邻居争先提供生日蜡烛，还为宝宝送上了生日祝福。
7月27日，成都青羊区一小区实行封闭管控，本来正在小区中做装修的谢师傅，因此滞留小区不能回家。该小区业主在了解到情况后自发送去电风扇、卫生纸、冰镇西瓜、牛奶、洗手液等生活用品，更轮流为谢师傅送餐。“别慌！我们管你！”在小区业主微信群，多名业主向谢师傅发来这样鼓励的话。师傅笑着说：“平时工作很忙，这盘就当给自己放假了”。
郁闷之中，成都人的暖化作倾听疏导↓↓↓
都城雅颂居业主吕江蓉是国家二级心理咨询师，从事心理咨询近20年的她在小区实施封闭管理后，决定免费为3000多位同小区的居民开展心理疏导服务，用爱和热忱在隔离小区里筑起了一座居民间的“心灵岛”。
非常态下，成都人的暖谱写理解包容↓↓↓
80后电力工人于洋居住在位于封控区的天府二街，居家隔离期间，他被整座城市上下团结一致、坚守抗疫所感动，自己平时也爱好写歌，于是和邻居们一起自发创作，将疫情下的隔离生活改编成了《天府二街走九遍》。
付出他们看到、劳苦他们心疼、后方他们顶上，因为他们深知：哪有什么英雄，不过是一个个平凡人的挺身而出。既然如此，算我一份！“这事不就是我们自己的事吗？我就想出一把力！”
人民至上，就是成都这座城市，总能攻坚克难的制胜法宝，更是这座城市不断发展的核心要义，成都正在高质量发展的赛道上，跨越着重重障碍，疫情再次对这座城市进行了考验，这座城市和生活在这里的人们在答卷上写下答案“人民城市为人民！”https://t.cn/A6IZSFFf（成都发布）
昨日，新华社客户端以《成都：人民至上的超大城市，疫情之下的温暖有道》为题，关注成都沉着应对疫情，书写“人民城市为人民”的温暖故事。
房车用来做“移动核酸采样车”你见过吗？
近日，成都市民杨先生就将自己的房车赞助给医院，改造成“移动核酸采样车”，还赠送了3台冷风机解决防暑问题。杨先生表示，希望通过力所能及的方式，对酷暑天战斗在一线的防疫人员，表达关心和敬意。
这样温暖的举动就发生在近日成都防控疫情的一线，和全国其他城市一样，疫情再次打破了这座城市的宁静，却因此更放大了成都的温暖有道。
①温暖有道，是从身体到心灵都被照拂
溯源、核酸检测、流调、锁定重点人群、管控重点区域……疫情发生后，这座拥有2000万人口的超大城市迅速反应，在几小时内就开始布置疫情防控工作，根据疫情形势以及流行病学调查情况，实行封闭区、封控区、风险区周边区域、其他区域4圈层管理，精准有力地控制住了基本局面。
“黑科技”也加入到成都抗疫行动中↓↓↓
8月2日，美团无人配送车正式入驻封闭小区都城雅颂居。载重150kg、续航能力120公里，内配两个隔热恒温箱体可以配送果蔬生鲜等餐饮，美团无人配送车将负责为小区居民提供“跑腿”服务。
“体小力大”的美团无人配送车凭借减少人群接触的优势，无人配送技术可以有效阻断疫情传播链条，确保人员和物资安全。
成都还发出了一封“加油信”↓↓↓
截至8月1日，成都市已完成重点区域相关人员核酸检测389658人，结果均为阴性。无新增本土确诊病例及无症状感染者。
疾风一样行动的同时，面对市民，成都如同一键转换，沉静稳重、乐观积极。7月31日，成都还发出了一封“加油信”。信中是对市民们的殷切叮嘱，以及对这座城市和人民深切的热爱与十足的信心。“有你，有我，这座城市，扛得住困难，创得了辉煌，也守得住烟火气！”
7月31日，成都发出一封《给全市人民的“抗疫”加油信》，网友们纷纷表示：提气！响应！
②
温暖有道，是以稳中求进应对变化无常
成都的稳，也在变化无常中越发突出，拥有着安定人心的力量。
在疫情防控一线，医护人员用辛劳付出守护万家灯火。这座城市里的其他人也稳稳地坚守住自身的位置，让这座超大型城市运转得井然有序。
即使是在封控区，生产生活也在有序进行↓↓↓
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Henry小哥为封控区域居家上班族们提供咖啡服务，周边居民则为他提供起了衣食住行。即使是在封控区，生产生活也在有序进行。
第一时间升级疫情安全防控工作↓↓↓
作为“城市会客厅”的宽窄巷子等人流密集区域，第一时间升级疫情安全防控工作，增加提示测温，定时全域消杀巡岗，尽量将对游客的影响降至最低。
企业防疫生产两手抓↓↓↓
青羊绿舟总部经济产业园等高新科技产业园区，从安全管控、卫生消杀、客户沟通、设备保障、物资保障等多渠道为企业提供“防疫服务包”，保证企业防疫生产两手抓。
高水平、精细化的管理让城市运转井然有序，发展未见停摆↓↓↓
7月30日，四川天微电子股份有限公司正式在科创板上市。至此，成都科创板上市公司总数已达10家。
成都还公布了两个关键数据。上半年，成都市新登记市场主体30.8万户。其中，新登记企业16.2万户，同比增长27.4%；新登记新经济企业增长43.9%。至此成都市场主体总量达313万户，居全国第2位。
另一关键数据是，上半年成都全市实现地区生产总值9602.7亿元，同比增长13.1%，高于全国、全省1.4、0.5个百分点。这也意味着成都经济高开稳进，三次产业全面恢复。
③温暖有道，是乐观友善的人们守望相助
成都最吸引人的，还是那浓浓的人情味儿。
面对疫情，成都展现出了人民至上的磅礴力量，受此力量感召，生活在这座城市的人们依靠着上下一心的团结，谱写出了许多疫情之下的温暖篇章。
给抗疫一线人员带来一丝凉意↓↓
8月3日，在青羊区泡桐树小学西区分校A区，医务人员在38摄氏度高温下不间断地工作。光华街道辖区居民和附近小区的志愿者们自发建立微信群，在群里众筹了60块大型冰块并送达现场，希望给抗疫一线人员带来一丝凉意。
危急之中，成都人的暖可让铁汉细心↓↓↓
餐饮店老板温金勇得知青羊实验中学附属小学咽拭子采集点医务人员急需充电设备后，第一时间联系了某共享充电宝负责人。“没想到商家很爽快就同意了。”随后，在一个小时内，8台共享充电宝设备、80个充电宝就被送到了青羊实验中学附属小学的集中采集点。
重任之下，成都人的暖化为担当力量↓↓↓
14岁的陈昶睿与母亲一起参加了青羊区组织号召志愿者的活动，与工作人员一起将12000斤蔬菜，分装、分发到相关小区，保证981户居民的正常生活。他说：“我是小伙子，我也要为抗疫出一份力。”
犯难之时，成都人的暖可成“众人拾柴”↓↓↓
成都热心邻居连日来两次上榜微博热搜：成都高新区一小区实施封控管理期间，恰逢业主彭先生儿子一周岁生日，热心邻居争先提供生日蜡烛，还为宝宝送上了生日祝福。
7月27日，成都青羊区一小区实行封闭管控，本来正在小区中做装修的谢师傅，因此滞留小区不能回家。该小区业主在了解到情况后自发送去电风扇、卫生纸、冰镇西瓜、牛奶、洗手液等生活用品，更轮流为谢师傅送餐。“别慌！我们管你！”在小区业主微信群，多名业主向谢师傅发来这样鼓励的话。师傅笑着说：“平时工作很忙，这盘就当给自己放假了”。
郁闷之中，成都人的暖化作倾听疏导↓↓↓
都城雅颂居业主吕江蓉是国家二级心理咨询师，从事心理咨询近20年的她在小区实施封闭管理后，决定免费为3000多位同小区的居民开展心理疏导服务，用爱和热忱在隔离小区里筑起了一座居民间的“心灵岛”。
非常态下，成都人的暖谱写理解包容↓↓↓
80后电力工人于洋居住在位于封控区的天府二街，居家隔离期间，他被整座城市上下团结一致、坚守抗疫所感动，自己平时也爱好写歌，于是和邻居们一起自发创作，将疫情下的隔离生活改编成了《天府二街走九遍》。
付出他们看到、劳苦他们心疼、后方他们顶上，因为他们深知：哪有什么英雄，不过是一个个平凡人的挺身而出。既然如此，算我一份！“这事不就是我们自己的事吗？我就想出一把力！”
人民至上，就是成都这座城市，总能攻坚克难的制胜法宝，更是这座城市不断发展的核心要义，成都正在高质量发展的赛道上，跨越着重重障碍，疫情再次对这座城市进行了考验，这座城市和生活在这里的人们在答卷上写下答案“人民城市为人民！”https://t.cn/A6IZSFFf（成都发布）
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