【無料荐书】《这里是中国2》
以近代以来一百年为时间尺度，讲述现代化进程之下，中国的地理变迁和中国人的创造，呈现这个蓝色星球上伟大的地表塑造。通过原创摄影图片及充满情感温度的文字，描绘中国具有代表性的地理人文景观和自然风貌，让我们享受视觉盛宴的同时，了解自身所处的自然世界，并以可感知的方式收藏大自然的美好。
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《 这里是中国2 》星球研究所/中信出版社-2021-06

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【内容简介】
《这里是中国2》以近代以来一百年为时间尺度，讲述现代化进程之下，中国的地理变迁和中国人的创造，呈现这个蓝色星球上伟大的地表塑造。
  通过原创摄影图片及充满情感温度的文字，描绘中国具有代表性的地理人文景观和自然风貌，让我们享受视觉盛宴的同时，了解自身所处的自然世界，并以可感知的方式收藏大自然的美好。
  100年，我们重塑了一片山河
  100年，我们振兴了一个民族
  100年，我们改变了一个国家
  从没有一根钢轨，到铁路、公路纵横四方
  从没有一盏电灯，到14 亿人全民通电，以及西气东输、南水北调、国土绿化、载人航天、北斗导航、登陆火星……
  《这里是中国2》一书尽览中国建设之美、家园之美、梦想之美。逆天改命的中国人，告诉世界什么叫大国崛起。
  超级工程，超级风景。百年重塑山河，建设改变中国！
【作者简介】
星球研究所成立于 2016 年，是一家专业的地理科普传播机构，专注于探索世界，解构世界万物，用地理的视角来认知世界和人类自己，现已产出多篇现象级爆文。2018 年，星球研究所被人民日报社和中国科学技术协会评为“中国十大科普自媒体”。
【目录】
推荐序1  用科普，讲好中国故事 XII

推荐序2  重塑一片山河，改变一个国家 XIII

序 从三大时间尺度看中国地理 XIV

100年 建设改变中国 001

1 连接

① 铁路 铁骨中国的炼成 053

② 桥梁 进击的中国跨度 083

③ 隧道 中国人的穿山之路 115

④ 进藏之路 此路只应天上有 139

2 重组

① 电力 14 亿人全民通电 173

② 煤炭 中国60% 的能源来源 203

③ 南水北调 超级工程，谈何容易 227

④ 西气东输 一场乾坤大挪移 255

3 家园

① 国土绿化 平凡的生命，伟大的工程 281

② 雾霾治理 对流层保卫战 311

③ 国家公园 大熊猫最后的栖息地 337

④ 大坝 十万“勇士”的诞生 363

⑤ 长江防洪 看得见、看不见的防线 385

4 梦想

① 火箭 中国人的飞天之路 409

② 神舟 一个国家的记忆 435

③ 北斗 排星布阵20 年 459

什么是新中国？ 481

参考文献 526

【原创好文】推行生产效率化的方法#六西格玛#
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生产效率化的最终目标就是如何降低生产成本。因此必须提高单位时间的生产量、提升人均生产性以及减少材料的损耗。

步骤一：减少七大损失

七大损失并不是发生在所有的设备上，因设备的特性、产品的特性和设备管理的情形不同，发生的状态也有所差异。有的是因为常常发生故障、短停机而使稼动率降低，有的是因为换模换线时间太长、次数太多而影响稼动率。因此有必要集中测定来了解是否有七大损失的发生？损失到什么程度？损失的结构是怎么样的，有必要从损失的大小了解开始推行，在步骤一里面把损害设备的固有能力七大损失以定量方式展现出来，并明确的表示出其贡献度有多大及实施对策时优先顺序。

步骤二：提高设备的综合效率

通常减少七大损失，设备综合效率会马上提升，因此彻底的改善七大损失才是上策。因此在推行七大损失的改善时要考虑以下的事项，以提高改善效果：

1、改善的成果有没有达到？

2、改善对设备综合效率有多少的贡献？如果没有帮助，原因是什么？

3、七大损失的结构有没有变化？

4、除了从前发生的慢性损失以外，还有没有突发性的问题？

5、今后应该解决的重点损失与课题是什么？

总之，不提高设备综合效率是没有意义的，在减少七大损失的同时也要解决待料的问题，才有效果。

步骤三：提高劳动生产性

减少七大损失，提高了设备综合效率，接下来的工作就是提高劳动生产性。设备综合效率提高以后，产量的生产性通常会随着提高，可是劳动生产性不一定会提高。最后的目的是要使劳动生产性提高才有效果，否则就没有意义，如果是设备综合生产率虽然提高了，但劳动生产性没有改善，唯一的原因是编制人力没有做合理的调整。现况的编制人力之所以没有比设计时估计的人力来得多，是因为短停机、调整次数太多、换型换模频率太高，不得不如此。

步骤四：推动午休期间无人运转

为了进一步提高劳动生产性，应该向着午休期间以及班与班之间无人运转的方向推进。如果午休期间一个小时完全运转，约可提高10%的生产性，效果也是很大的。在实施无人运转的时候，各式各样的问题都会暴露出来，针对这些问题必须在技术上逐一克服、改善。在设备方面，要先调查与调整尺寸、更换条件、修正工件位置、改善短停机有关的零组件和次数，在逐一加以改善。

步骤五：推动成本的降低

TPM活动的最后成果，究竟减低了多少成本，必须反应到成本上。如果没有达成降低成本的目标，TPM活动就没有成功。设备综合效率提升了，劳动生产性也就提升了，制造成本自然跟着降低。

步骤六：推动夜间无人运转

实施TPM的最终目标是（夜间无人化生产线）的确立。无人化是自古以来追求的目标，虽然午休期间无人运转、部分夜间无人运转等已经实施，可是完全的夜间无人运转却是少之又少。夜间无人运转的效果是非常大的，整理出损害无人化的要因，接着解决这些问题以提升技术水平，完成TPM活动指的也就是从事这些工作，是今后检讨的重大课题。

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