#美甲管理[超话]#

5月28号-29号《盈利系统》总裁班
第41期……
费用：最后一期500元/人
6月份调整为880元/人
7月份调整为1280元/人
8月份调整为1800元/人

一认知自我，趋势，事业:
A.薪酬设计
B.卡项设计
C.店长顾问美甲师如何规划业绩目标
D.项目规划和打包设计
E.老板中高层员工的岗位关系
F.如何通过树立文化，链接员工、客户
二、现场1对1，个性化诊断负担解决当下阶段企业中遇到的问题；
三、未来发展过程中，三大核心「员工、顾客、品项」遇到的薄弱点，现场针对性解决。
四、2019年发展战略规划；如何完成三年1千万，品项定位、人员定位、顾客定位
…………

#美甲教育[超话]#

5月28号-29号《盈利系统》总裁班
第41期……
费用：最后一期500元/人
6月份调整为880元/人
7月份调整为1280元/人
8月份调整为1800元/人

一认知自我，趋势，事业:
A.薪酬设计
B.卡项设计
C.店长顾问美甲师如何规划业绩目标
D.项目规划和打包设计
E.老板中高层员工的岗位关系
F.如何通过树立文化，链接员工、客户
二、现场1对1，个性化诊断负担解决当下阶段企业中遇到的问题；
三、未来发展过程中，三大核心「员工、顾客、品项」遇到的薄弱点，现场针对性解决。
四、2019年发展战略规划；如何完成三年1千万，品项定位、人员定位、顾客定位
…………

#美甲话题[超话]#

5月28号-29号《盈利系统》总裁班
第41期……
费用：最后一期500元/人
6月份调整为880元/人
7月份调整为1280元/人
8月份调整为1800元/人

一认知自我，趋势，事业:
A.薪酬设计
B.卡项设计
C.店长顾问美甲师如何规划业绩目标
D.项目规划和打包设计
E.老板中高层员工的岗位关系
F.如何通过树立文化，链接员工、客户
二、现场1对1，个性化诊断负担解决当下阶段企业中遇到的问题；
三、未来发展过程中，三大核心「员工、顾客、品项」遇到的薄弱点，现场针对性解决。
四、2019年发展战略规划；如何完成三年1千万，品项定位、人员定位、顾客定位
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