【《财经》封面：中国为什么造不出环球影城？】（作者：不止十一人 ，转自公号：财经杂志）

周鸣岐表示，环球影城和迪士尼的背后是媒体集团、电影公司，这是其他主题公园无法匹敌的。它们拥有的IP有相当数量的粉丝群体，能够为园区和周边产品引流。在这背后，是集团对IP数十年持续的投入。“漫威电影必须一直拍，才能保持IP长久的生命力。所以环球影城火爆的背后，是看不见的拍电影成本、全球宣发成本。”

塑造IP、维护IP比拼的是企业的综合能力。要做出一个能打动人心的IP并不容易。一位不愿具名的本土主题公园从业者透露，IP的生长期是很漫长的。迪士尼有幻想工程师，在做《狮子王》时，他们会花两三年在非洲观察狮子，但国内目前没有这么长的时间周期让IP发展。

强大的IP不仅能吸引游客入园，更能大幅拉动游客在园中的“二次消费”，也就是门票之外的其他消费。这一点，正是本土主题公园与环球影城、迪士尼之间差距最大的地方。迪士尼的门票收入只占总收入的两成多，而本土主题公园的门票收入普遍占到七成以上。
https://t.cn/A6MKiX9O

韩国复合材料头盔技术分析（012）
作者：老军001

012韩国出口伊拉克的M80头盔伞兵用型；

地摊杂志介绍，伊拉克向韩国还购买了和原装M76伞兵型头盔外观相同的M80伞兵型头盔。不过特别的是，这种罕见的头盔出厂时就涂有迷彩涂层，但是伊拉克士兵依然把它涂成了黄褐色。根据伊拉克陆军的Facebook页面显示，这种头盔是在2000年或2001年出口伊拉克的，而它的使用单位和设计用途至今不明。
老军001写于2021年10月12日星期二

下图是地摊杂志的原版资料图片：

《星巴克，一切与咖啡无关》「pdf-epub-mobi-txt-azw3」电子书分享下载
主要内容
《星巴克：一切与咖啡无关(珍藏版)》内容简介：星巴克这个很多消费者耳熟能详的咖啡品牌创建于1971年。自1992年在纳斯达克成功上市以来，星巴克的经营一飞冲天，其销售额平均每年增长20％以上，利润平均增长率则达到30％。经过多年的发展，星巴克已从昔日西雅图一条小小的“美 人鱼”进化到今天遍布全球50多个国家和地区，连锁店达到一万多家的“绿巨人”。星巴克的股价攀升了数十倍，收益之高超过了通用电气、百事可乐、可口可乐、微软以及IBM等大公司。今天，星巴克公司已成为全世界闻名的咖啡零售商、烘烤商及一流品牌的拥有者，它的扩张速度让《财富》、《福布斯》等世界顶级商业杂志津津乐道。

作者简介
霍华德·毕哈于1989年加入星巴克，担任高级主管，这一年，星巴克只有28家门店。他历任星巴克销售部和运营部的执行副总裁、国际部总裁，以及星巴克北美区总裁。他为星巴克的发展作出了不可磨灭的贡献。在多年担任星巴克的高级主管期间，霍华德·毕哈帮助星巴克建立起它的企业文化，这种文化强调人的重要性远远超过利润。他培训过各个级别的数百名领导者，同时也帮助星巴克成长为世界级的知名品牌。现在毕哈将要同我们分享他的这些经历。

经典摘录
大多数时候，即使没有正式的交流，人们对信息的需求也并没有消失，总会有替代品来填补这个真空。比如，走廊里总会有三五个人聚在一起聊着什么，在办公室掩上的门后面也会有些私人谈话，而公司里相互转发的电子邮件也会带来一些局部骚动，和真正的交流比起来，这些做法根本不会为公司带来任何好处。
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