每年都有许多缉毒警牺牲在战斗一线，对于吸毒这类劣迹绝对是零容忍，任何人都不能凌驾于法律和国家安全之上，而且还有些粉丝无脑维护这种人，说些这个世界会好吗的这类话，没有毒虫和你们这些维护毒虫无视道德规定这些人的存在，这个世界才会更好！
还有粉丝说什么演出合法合规，合nm呢，坚决抵制违法失德艺人的广电通知你们是瞎了看不到吗？
还委屈，咋？是不让你工作吗？你找个工地搬砖养不活你？不知道的还真以为你在家老老实实反省三年呢，出歌，音乐节，商演，巡演啥都没落下，你委屈啥呢？

19年的时候有本书在基金经理圈里面的火爆程度堪比去年的《周期》，那就是塔勒布的《反脆弱》，我拿到这本书很久了，以前零零散散翻阅过，到今天在返京路上才开始认真看了一下。
作者的观点在那时候很新颖：脆弱的反面是坚强吗？不是，应该是反脆弱。
举个例子：水杯扔到地上碎了，这叫脆弱；纸团扔到地上不会摔坏，会维持原貌，这叫坚韧；乒乓球扔到地上，不会摔坏，反而弹的更高，这叫反脆弱。
这个世界上，各种各样的事我们都无法预测，如果具备 “反脆弱” 的能力，我们就可以从容应对任何情况，在不确定性的事件中，不受损失，甚至获益。

如果按照书中描述的三元结构分类，其实也可以把基金经理分为三类：脆弱类，强韧类，反脆弱类。
脆弱的事物喜欢安宁的环境，而反脆弱的事物则从混乱中成长，强韧的事物并不太在意环境。
在今年这种市场，基金经理的分化特别严重，对应到几种不同风格：脆弱类的基金产品就是跟风重仓抱团股、追逐风口的所谓动量策略基金，或者某些行业主题基金；强韧类的产品就是自下而上选股并长期持有的基金；而反脆弱的产品就是分散投资并做轮动的基金，或者某些对回撤控制要求很高的基金。当然这只是个人理解，很多人可能并不认同这种分类，每个人有自己的一套方法。
不过现实生活中，我们往往喜欢追逐脆弱类的产品，哪怕是昙花一现的短期业绩第一名（代表：今年的各种新能源主题产品、周期主题产品），对强韧类产品也没有多少耐心，并不会伴随产品长期持有（比如张坤刘彦春等），而反脆弱的产品也很稀有（想了一下比较接近的只有冯明远何帅周应波等，风格还各有差异）。

一定程度的波动性反而成就了长期的稳定性，比如森林中小规模火灾定点清除了隐患，偶尔的小感冒刺激了人体的防御机制使你免疫系统更加坚强，情侣的小吵架说出了嫌隙避免了更大的不可调和的矛盾……
就本书对于现实人生的意义（这里不说投资），我觉得最最重要的一点就是：千万不要为了追求绝对的稳定而放弃进步停留在舒适区，要勇敢面对生活中的随机事件，并通过随机事件获得韧性和自我更新能力。想一想甲骨文大裁员，以及收费站员工下岗痛哭，你就明白没有什么东西是一成不变的。

作者有一段话写得很棒：“玻璃杯是死的东西，活的东西才喜欢波动性。验证你是否活着的最好方式，就是查验你是否喜欢变化。请记住，如果不觉得饥饿，山珍野味也会味同嚼蜡；如果没有辛勤付出，得到的结果将毫无意义；同样的，没有经历过伤痛，便不懂得欢乐；没有经历磨难，信念就不会坚固；被剥夺了个人风险，合乎道德的生活自然也没有意义”。
当然我还要提示下，这本书废话很多，导致成文有接近29万字，如果特别喜欢，拿实体书有针对性翻阅的效率更高（其实你可以在微信读书上免费看）。地铁上先写这么多，如有机会，我还会持续更新一些读书笔记。
（基金有风险，投资需谨慎。不作为投资依据。） https://t.cn/A6MoU4l1

#斗鱼国庆期间为HM挂开屏广告#有些人有些企业总是好了伤疤忘了疼，毫无集体荣誉感和社会责任感。#如何看待企业社会责任#这也告诉我们一些非常简单的道理，在市场化的运营中有些企业盲目的追求所谓的利润，不去承担社会责任，总想着打擦边球，得过且过，这样的行为惯不得，该罚还是得罚。

那么这个问题怎么解决呢？一方面是需要企业能够更好的规范自己的经营，要做有文化的企业，要有社会价值、社会责任感，要引导正确的价值观。

当然经济要抓，责任价值观更要有，无良商家不讲道德，不讲法律，没有人性没有社会责任感，它的路也必将走不远。