【#科普氪#｜#奥运冷知识大赏#，下面这些冷知识你知道吗？】
自1896年雅典奥运会成功举办以来，现代奥运会已走过了一百多年。作为最为隆重的体育盛会，奥运会一直吸引着全球炽热的目光，在全球目光都聚焦东京奥运“体育大餐”之际，以下这些奥运冷知识你知道吗？
1、奥运五环颜色都代表什么意思？
奥林匹克标志又被称为奥运五环标志，根据现代奥运之父顾拜旦在1913年的提议，采用蓝色、黄色、黑色、绿色、红色作为五环的颜色设计而成，这五种颜色代表了当时国际奥委会成员国国旗的颜色。
自1920年第七届奥运会起，五环的颜色成为欧洲、亚洲、非洲、大洋洲和美洲五大洲的象征。随着奥林匹克运动不断发展，五环被赋予了更深的含义，1991年的《奥林匹克宪章》补充解释道，奥林匹克旗和五环的含义，不仅象征五大洲的团结，而且强调所有参赛运动员应以公正、坦诚的运动员精神在比赛场上相见。
2、奥林匹克格言有了新变化
更快、更高、更强——是奥林匹克运动一直坚守的格言，但从这届奥运会开始，奥林匹克格言增添了新的内容。 “更快、更高、更强。”这句奥林匹克格言，源于顾拜旦的好友在一次户外运动会上鼓励学生时说的一句话。国际奥委会在1920年将其正式确认为奥林匹克格言，彰显奥林匹克运动所倡导的不断进取、永不满足的奋斗精神。
今年3月份，为了更好地应对后疫情时代，国际奥委会主席巴赫提议将“Together”（译为“更团结”）加入奥林匹克格言。7月20日，经过投票表决，国际奥委会同意加入“更团结”一词。 因此，现在的奥林匹克格言为：更快、更高、更强——更团结。
3、奥运金牌是纯金制作的吗？ 东京奥运金牌有何不同？
自1912年斯德哥尔摩奥运会以后，奥运金牌不再用纯金材质制作。奥运会章程规定，金牌中必须含有92.5%以上的银和不少于6克的黄金。奖牌形状为直径不小于60毫米，厚度不小于3毫米的圆形。
此次东京奥运会奖牌是日本用时两年，从全国收集的小家电和旧手机中提取的金、银、铜制作而成，表达了环保的理念。其中，金牌、银牌的重量分别为556克和550克，创下了历届夏季奥运会奖牌重量之最。
4、现代奥运会第一个冠军是怎样产生的？
1896年，第一届现代奥运会在雅典举行。美国选手康诺利在三级跳远的比赛项目中以13.71米的成绩，首创现代奥运会三级跳远的纪录，成为现代奥运会史上第一个冠军。
康诺利时为哈佛大学学生。当年，哈佛大学坚决不同意他参赛，但康诺利仍坚持自费前往雅典，最终载誉而归。哈佛大学后以“破坏校规”为名开除了他的学籍。直到1949年，哈佛大学才授予他名誉博士学位，肯定他对现代奥林匹克运动做出的卓越贡献。
5、女性运动员何时进入奥运赛场？
古代奥运会严禁女子参加比赛，1896年雅典第一届奥运会遵循旧例，仅允许男性运动员参赛。 1900年巴黎奥运会，国际奥委会仍反对女性参赛，但东道主国法国率先派出了女性运动员参赛，英国、美国等国家也相继派出女性运动员参赛。
这次女性运动员参赛虽未得到国际奥委会正式认可，且只参加了网球和高尔夫球比赛，却是奥林匹克运动史上具有划时代意义的事件。
6、第二届奥运会举办时间长达5个多月
第二届巴黎奥运会被作为世界博览会的一部分而举行。为了迎合世博会需要，比赛持续时间长达5个多月，从5月中旬一直持续到10月28日，堪称一次“马拉松”式的运动会。 这其中的主要原因，是因为当时的法国政府对世界博览会的兴趣远胜于奥运会，把主要精力放在博览会上，而对奥运会比赛项目、日程、场地等均无周密安排。
此外，大会组织者还别出心裁地将比赛项目按博览会的16个区域进行，奥运会成了世界博览会招揽观众的体育表演，有些选手甚至终生都不知道自己当年参加过奥运会比赛。
7、现代奥运会举办过文学艺术类比赛
1912年斯德哥尔摩奥运会举办了“缪斯五项艺术比赛”，按照雕塑、绘画、音乐、文学和建筑分类比赛。现代奥运之父顾拜旦以笔名创作的散文诗《体育颂》，获得了这一届的金奖。2008年9月19日，第六届“北京2008”奥林匹克文化节暨“相约北京－2008文化活动”闭幕晚会在北京人民大会堂举行。图为小演员和残奥会冠军一起表演节目《同一个世界 同一个梦想》。
从1912年斯德哥尔摩奥运会到1948年伦敦奥运会，艺术竞赛与体育竞赛并列举行。但因为奥运艺术竞赛存在种种问题和困难，国际奥委会进行广泛讨论后，决定从1952年起取消艺术竞赛，转而采取文化展览和文化节的形式展现。 1956年墨尔本奥运会正式举办了首个奥运艺术节。2008年北京奥运会以“奥林匹克文化节”的形式，从2003年到2008年，连续举办了六届。
8、职业运动员曾经不准参加奥运比赛
现在奥运赛场上同台竞技的几乎全部是职业运动员，但你知道吗？现代奥运会一开始是禁止职业运动员参加的。 自1896年雅典首届奥运会以来，国际奥委会就一直禁止职业运动员参加比赛。美国田径运动员吉姆·索普在1912年斯德哥尔摩奥运会上，取得了十项全能和五项全能项目的金牌。但在1913年他被认定为职业运动员，国际奥委会取消了他的冠军称号和以后参加奥运会的资格，收回了两枚金牌。
直到1980年，国际奥委会从《奥林匹克宪章》中删除了有关“业余原则”的规定。1982年，时任国际奥委会主席萨马兰奇亲自将属于索普的两枚金牌交还给他的子女。1988年汉城奥运会，职业运动员才算正式登上奥运会赛场。
9、乒乓球比赛运动员为啥要摸球台、吹气？
这是因为在乒乓球比赛时，运动员很容易出汗，这时用手摸一摸球台，或吹一吹球拍、球，成为很多乒乓球运动员解压、除汗的下意识动作。 本届东京奥运会却有了一项近乎苛刻的规则：禁止运动员用手或毛巾接触乒乓球台，也不允许运动员吹球。官方解释是因为防疫需要。
自1896年雅典奥运会成功举办以来，现代奥运会已走过了一百多年。作为最为隆重的体育盛会，奥运会一直吸引着全球炽热的目光，在全球目光都聚焦东京奥运“体育大餐”之际，以下这些奥运冷知识你知道吗？
1、奥运五环颜色都代表什么意思？
奥林匹克标志又被称为奥运五环标志，根据现代奥运之父顾拜旦在1913年的提议，采用蓝色、黄色、黑色、绿色、红色作为五环的颜色设计而成，这五种颜色代表了当时国际奥委会成员国国旗的颜色。
自1920年第七届奥运会起，五环的颜色成为欧洲、亚洲、非洲、大洋洲和美洲五大洲的象征。随着奥林匹克运动不断发展，五环被赋予了更深的含义，1991年的《奥林匹克宪章》补充解释道，奥林匹克旗和五环的含义，不仅象征五大洲的团结，而且强调所有参赛运动员应以公正、坦诚的运动员精神在比赛场上相见。
2、奥林匹克格言有了新变化
更快、更高、更强——是奥林匹克运动一直坚守的格言，但从这届奥运会开始，奥林匹克格言增添了新的内容。 “更快、更高、更强。”这句奥林匹克格言，源于顾拜旦的好友在一次户外运动会上鼓励学生时说的一句话。国际奥委会在1920年将其正式确认为奥林匹克格言，彰显奥林匹克运动所倡导的不断进取、永不满足的奋斗精神。
今年3月份，为了更好地应对后疫情时代，国际奥委会主席巴赫提议将“Together”（译为“更团结”）加入奥林匹克格言。7月20日，经过投票表决，国际奥委会同意加入“更团结”一词。 因此，现在的奥林匹克格言为：更快、更高、更强——更团结。
3、奥运金牌是纯金制作的吗？ 东京奥运金牌有何不同？
自1912年斯德哥尔摩奥运会以后，奥运金牌不再用纯金材质制作。奥运会章程规定，金牌中必须含有92.5%以上的银和不少于6克的黄金。奖牌形状为直径不小于60毫米，厚度不小于3毫米的圆形。
此次东京奥运会奖牌是日本用时两年，从全国收集的小家电和旧手机中提取的金、银、铜制作而成，表达了环保的理念。其中，金牌、银牌的重量分别为556克和550克，创下了历届夏季奥运会奖牌重量之最。
4、现代奥运会第一个冠军是怎样产生的？
1896年，第一届现代奥运会在雅典举行。美国选手康诺利在三级跳远的比赛项目中以13.71米的成绩，首创现代奥运会三级跳远的纪录，成为现代奥运会史上第一个冠军。
康诺利时为哈佛大学学生。当年，哈佛大学坚决不同意他参赛，但康诺利仍坚持自费前往雅典，最终载誉而归。哈佛大学后以“破坏校规”为名开除了他的学籍。直到1949年，哈佛大学才授予他名誉博士学位，肯定他对现代奥林匹克运动做出的卓越贡献。
5、女性运动员何时进入奥运赛场？
古代奥运会严禁女子参加比赛，1896年雅典第一届奥运会遵循旧例，仅允许男性运动员参赛。 1900年巴黎奥运会，国际奥委会仍反对女性参赛，但东道主国法国率先派出了女性运动员参赛，英国、美国等国家也相继派出女性运动员参赛。
这次女性运动员参赛虽未得到国际奥委会正式认可，且只参加了网球和高尔夫球比赛，却是奥林匹克运动史上具有划时代意义的事件。
6、第二届奥运会举办时间长达5个多月
第二届巴黎奥运会被作为世界博览会的一部分而举行。为了迎合世博会需要，比赛持续时间长达5个多月，从5月中旬一直持续到10月28日，堪称一次“马拉松”式的运动会。 这其中的主要原因，是因为当时的法国政府对世界博览会的兴趣远胜于奥运会，把主要精力放在博览会上，而对奥运会比赛项目、日程、场地等均无周密安排。
此外，大会组织者还别出心裁地将比赛项目按博览会的16个区域进行，奥运会成了世界博览会招揽观众的体育表演，有些选手甚至终生都不知道自己当年参加过奥运会比赛。
7、现代奥运会举办过文学艺术类比赛
1912年斯德哥尔摩奥运会举办了“缪斯五项艺术比赛”，按照雕塑、绘画、音乐、文学和建筑分类比赛。现代奥运之父顾拜旦以笔名创作的散文诗《体育颂》，获得了这一届的金奖。2008年9月19日，第六届“北京2008”奥林匹克文化节暨“相约北京－2008文化活动”闭幕晚会在北京人民大会堂举行。图为小演员和残奥会冠军一起表演节目《同一个世界 同一个梦想》。
从1912年斯德哥尔摩奥运会到1948年伦敦奥运会，艺术竞赛与体育竞赛并列举行。但因为奥运艺术竞赛存在种种问题和困难，国际奥委会进行广泛讨论后，决定从1952年起取消艺术竞赛，转而采取文化展览和文化节的形式展现。 1956年墨尔本奥运会正式举办了首个奥运艺术节。2008年北京奥运会以“奥林匹克文化节”的形式，从2003年到2008年，连续举办了六届。
8、职业运动员曾经不准参加奥运比赛
现在奥运赛场上同台竞技的几乎全部是职业运动员，但你知道吗？现代奥运会一开始是禁止职业运动员参加的。 自1896年雅典首届奥运会以来，国际奥委会就一直禁止职业运动员参加比赛。美国田径运动员吉姆·索普在1912年斯德哥尔摩奥运会上，取得了十项全能和五项全能项目的金牌。但在1913年他被认定为职业运动员，国际奥委会取消了他的冠军称号和以后参加奥运会的资格，收回了两枚金牌。
直到1980年，国际奥委会从《奥林匹克宪章》中删除了有关“业余原则”的规定。1982年，时任国际奥委会主席萨马兰奇亲自将属于索普的两枚金牌交还给他的子女。1988年汉城奥运会，职业运动员才算正式登上奥运会赛场。
9、乒乓球比赛运动员为啥要摸球台、吹气？
这是因为在乒乓球比赛时，运动员很容易出汗，这时用手摸一摸球台，或吹一吹球拍、球，成为很多乒乓球运动员解压、除汗的下意识动作。 本届东京奥运会却有了一项近乎苛刻的规则：禁止运动员用手或毛巾接触乒乓球台，也不允许运动员吹球。官方解释是因为防疫需要。
隆基股份股东大会纪要20210607
【核心要点】
1.电池：公司率先投产topcon电池，银川项目明确是TOPCon技术，但不代表TOPCon是最终路线；HJT技术预计有能力很快打破效率记录，量产还需评估；perc仍有3-5年的生命周期。
2.硅料：涨价主要影响去年15GW低价组件，新订单影响不大，总市场需求影响量不大。
3.组件：二线厂商的低价订单在未来可能产生供应链不支持或者亏损。
4.展望：发电方案和场景化方面大有可为。
5.BIPV：目标2024年做到100亿，毛利率要求远高于组件产品，森特参与共同开拓大型公共建筑市场业务，工厂类项目自己做工作。
6.氢能：希望未来五年隆基占有30%市场份额，隆基的领域是制氢，生产便宜绿色的氢气，其他环节是产业链的合作。
【问答环节】
1.HPC成本及售价？
HPC目前还没有量产，公布的世界记录是基于常规硅片尺寸研发的效率，量产成本还在评估，售价是由届时市场情况决定，目前无法确定。公司会率先投产topcon电池，其他两种技术的电池是否投产、何时投产还有待进一步评估。即使投产了TOPCon电池也不代表TOPCon是最终的竞争路线，毕竟其他技术也取得了很好的成效。
2.Q2组件、电池开工和出货量情况？
二季度还结束，无法正式发布具体数据。
3.硅料涨价对公司影响？影响持续时间？
硅料涨价主要影响去年中标的低价组件的交付，一共15GW。这部分订单分为3类： 1）按原价交付；2）与客户商量价格或调整交付时间；3）按照原合同约定交付，今后给予一定合同签订补偿。也有个别取消订单。
对于新订单，硅料上涨，公司的硅片和组件价格会随之上涨，硅料价格影响不大。硅料价格可能会影响总体需求水平，但最终市场需求量不会超过供应量，且总市场需求量是不会变的，只是涨价后低价客户会推迟需求，能够接受价格的客户会继续推进。
4.与明阳智能在哪些领域战略合作？
推进区域可再生能源规模化发展，技术上共同研发，风电+光伏协同起来，资源合理规划，以保证适应电网要求。
5.怎么看光伏市场和几个竞争对手？目前供给大于需求，怎么看待行业发展？
光伏市场：1）公司坚信光伏需求是不断扩张的；2）光伏竞争从不轻松。
行业发展：一方面是产业链技术不断进步，不断提高效率，降低成本；第二是发电方案和场景化还差得很远，未来有待大力开发。方案：目前光伏电站的建设和全生命周期的管理非常碎片化，没有集成融合。光伏电站的投资人，包括五大电力等央企和机构投资人开发电站需要找地，找指标，购买部件来建设电站，对电站之后的运营情况也没有完全把握。在如何提供更好的方案，让客户更简单，保证客户达到目标的方面还大有可为。场景化：近期央企和地方政府合作，推动县域广泛发展分布式光伏，能源局也鼓励做试点，未来与场景结合还需要探索。总体来看，光伏前景光明，竞争无处不在。
6.BIPV和氢能规划？
bipv：目标是2024年做到100亿。
氢能：希望未来五年隆基占有30%市场份额。
7.决策机制？公司在单晶，金刚线做出正确决策，怎么做大概率正确的事？
主要从战略层面和技术层面做决策。
战略上，公司有自己的规划。从市场洞察和竞争分析开始制定公司目标方向，同时展开目标，包括实现目标的路径、资源等；
技术上，一方面专家和高层对方向进行论证，同时多方向布局，比如电池目前有五六个方向，我们将认为没有前途的方向先抛弃掉，选择其他未来有机会和技术进步空间的方向进行研发布局，最后，在几种技术不断演变进步过程中看哪种有量产价值，推进到量产程序。
8.错误决策怎么纠错？
战略决策和技术决策都定期复盘，做评估分析，发现错误及时纠正，也许会增加方向和资源做调整，也许已经开展的方向会坚决撤掉，将尊重事实放在第一位，有问题内部第一时间暴露并解决。过去有不少资产减值，减值有的是过去技术淘汰或者错误决策，公司会及时处理财务数据，不会粉饰数据。
9.电池技术布局思路？怎么保证差异化和差异化存在的时间？
关于电池技术布局思路：专家和高层会对看到的所有商机和趋势做分析，再做布局。
布局过程中会不断复盘，决定那些技术终止，那些技术有新的机会。
关于如何保持技术领先优势：公司不认为独立开展工作可以在产业内保持优势，只有聚集全球创新力量，才能让一个企业处于领先优势的地位。我们要做全球太阳能领域创新中心，需要给行业内研究者和产业链传递信息：隆基是一个好的合作伙伴，尊重对方权益，有能力帮助其取得成功。世界上从事相关和其他领域的研究者有好的想法，公司会争取第一时间讨论可行性，帮助其实现。隆基保持开放的态度获得最新的技术创造和洞见，来保证公司在技术创新方面走在前列。
10.2020年开始组件一二线售价有差距？售价差距来自于什么？差距有没有扩大趋势？
组件一二线售价有差距是对未来的判断能力的差别。一线价格招标价格比较高，二线企业比较低，二线企业投标看的是当下，一线是洞察3-5月未来的市场价格。极有可能出现的情况是，3-5个月后，报出的有竞争力的价格供应链不支持或者产生亏损。
11.工业4.0在减少人工方面有什么规划？
公司反对提概念，提倡务实，但是关注制造业发展的趋势，关注实质。
制造方面，数字化，智能化是未来方向，自动化是基础。在自动化领域不高的环节实现全面自动化，已有自动化基础的环节提高数字化和智能化。公司有大数据库，有数字化转型布局。整体来看，公司在效率和数字应用方面走在前列。
12.光伏行业未来十年度电成本降低那个环节空间最大？和风电的比较趋势？
不同应用场景的成本难以评估。光伏场景应用广泛，前景光明；有的地方风力资源好，风电有优势，风电有其特定市场。
13.和竞争对手比，三个最大的优势？
1.战略规划：讲究对产业未来趋势的洞察，更愿意布局长期来看对的事，团队积累了丰富的经验，对产业有很好的理解；
2.品牌：建立了稳健可靠的品牌，全球化渠道完善；
3.科技创新方面：不仅自己投入，并且吸引全球的投入。
14.硅料价格上涨现状下，下游需求情况和价格策略会不会调整？
硅料是短期供需的不平衡，在技术上不存在瓶颈，是被行业所掌握成熟的技术，剩下的是扩产的问题：下游增长块，扩产需要周期，造成了不平衡，上游企业未来会提升产能、满足需求。隆基会和上游供应商做好协同，尽量快速使产业链稳定。
15.硅片竞争格局的问题？供需竞争激烈问题公司怎样面对？
硅片方面隆基还是有较多的积累和优势，长期来看（不是每个月或每个季度），争取有40%以上的份额。公司有长期资源储备和优势叠加，保持40%以上是能够做到的。
16.组件出口和国内的比例？价格？
组件的国内外市场每年有差异，总体来讲，国内市场在30-40%之间，海外60-70%之间，每年有一定波动。
价格也有波动，海外市场是期货价格，是一年和二年长期价格，目前2023年价格已经确定，中国市场是现货价格，这种特性导致了不确定性。
17.三款电池片哪款度电成本最低？
TOPCon电池离量产最近，但不表示其他技术路线未来会输于TOPCon。
18.企业工作和生活的平衡？
倡导简单生活，快乐工作，相对健康向上的文化氛围，鼓励团队中无压力表达。
19.高瓴入驻后有没有帮助和资源？
高瓴入驻后才做了为数不多的交流，他们愿意帮助隆基，提供过去的经验和团队。目前还在初步交流，没有实质展开。
20.HJT研发进度和量产节奏？
银川项目明确是TOPCon技术，有独特的工艺来创造高效率和低成本；西咸项目没有明确对外发布。
关于HJT，隆基实力处于全球领先地位，有能力很快打破效率记录，可以随时量产，但量产是基于未来的竞争力，一直在量产评估，目前认为还有些问题需要继续解决。
perc电池还有3-5年的生命周期，是非常有生命力的技术。
21.宁德、比亚迪介入储能，公司的竞争优势和策略？
储能和光伏是协作关系，不是竞争关系，隆基在储能方面还没有很深的布局。
储能方面欧美已经开始布局，特斯拉最早开始做（能量墙），光伏发的电储存到电池中，储能和光伏是协作关系。
22.入股通威，硅料未来的布局？
和供应商合作，支持扩产满足需求。目前没有计划大规模投资进入。
23.光伏制氢的前景？目前隆基制氢的阶段？除了加氢站还有什么应用场景？
全球深度脱碳最重要就是减少化石能源使用，化石能源使用一部分是汽车交通用油，一部分作为燃料取暖，一部分用于发电。氢是深度脱碳的方案，未来应用场景非常广泛：可以深度取代燃料；可以代替碳做还原剂，还原铁矿石；代替天然气在石化行业中加氢；大型轮船未来也需要氢作能源，用氢燃料电池驱动。
隆基目标是用可再生能源制氢，把光伏与制氢结合。以前清洁能源电解制氢是连续性生产为主，隆基要解决的问题是纯光伏发电间歇式制氢。在荒漠建设光伏电站，当地制氢，以液氢形式运输走，或者输送到氢气管线中，目标是把荒漠变成清洁能源生产基地。隆基的领域是制氢，生产便宜绿色的氢气，其他环节是产业链的合作。
电解水用的量和日常用水相比很少，水不是限制因素。
24.隆顶产品的毛利？
BIPV是场景化应用产品，给客户的价值更大，毛利率要求远高于组件产品。BIPV是多产品线的，不同产品竞争形势不同，客户价值不同，毛利不一样，但是综合来看，毛利一定会远远好于组件。
毛利的下降和业务占比有关，组件业务占比在快速提升，硅片业务占比在下降，毛利率更多逐渐体现为组件的毛利率，全行业组件的毛利率在过去一直不高。如何提高产品的毛利率和资本收益率是重点，一是品牌建设，使客户有更好的方案和保障，让客户信赖产品附带更多的服务价值；二是，技术和先进制造，降低运营成本和费用。比起毛利率，公司更关注资产收益率。
25.2021年薪酬降低？
薪酬未降低。
26.建筑光伏一体化观点？
BIPV重点是光伏来适应建筑，这也是隆基入股森特的原因，森特参与了中国70%的机场建设和大量的高铁站建设，可以共同开拓大型公共建筑市场业务。工厂类项目隆基自己还需要做大量工作，目前已经在建筑方面，比如抗压、耐火方面做了很多研究。
BIPV还有很多问题需要解决，比如彩钢板寿命和BIPV投资收益周期匹配的问题，未来维修更换问题。这是隆基坚决发展PIBV的原因，因为过去的模式没有为资产保值增值考虑。隆基的方案是一开始就把客户屋顶换掉，采用与宝钢联合成立的研究组研发的20年寿命的钢板，使客户价值最大化。
27.如何看待PERC生命力强的体现？
1）很容易生产；2）技术空间可以持续发掘；3）成本低;4）效率高，其他技术的超越有限（PERC：23.3%、PERC+（p-TOPCon）：25.01%）。p-TOPCon在PERC上叠加工序，研发和量产都在做。#股票##价值投资日志[超话]#
【核心要点】
1.电池：公司率先投产topcon电池，银川项目明确是TOPCon技术，但不代表TOPCon是最终路线；HJT技术预计有能力很快打破效率记录，量产还需评估；perc仍有3-5年的生命周期。
2.硅料：涨价主要影响去年15GW低价组件，新订单影响不大，总市场需求影响量不大。
3.组件：二线厂商的低价订单在未来可能产生供应链不支持或者亏损。
4.展望：发电方案和场景化方面大有可为。
5.BIPV：目标2024年做到100亿，毛利率要求远高于组件产品，森特参与共同开拓大型公共建筑市场业务，工厂类项目自己做工作。
6.氢能：希望未来五年隆基占有30%市场份额，隆基的领域是制氢，生产便宜绿色的氢气，其他环节是产业链的合作。
【问答环节】
1.HPC成本及售价？
HPC目前还没有量产，公布的世界记录是基于常规硅片尺寸研发的效率，量产成本还在评估，售价是由届时市场情况决定，目前无法确定。公司会率先投产topcon电池，其他两种技术的电池是否投产、何时投产还有待进一步评估。即使投产了TOPCon电池也不代表TOPCon是最终的竞争路线，毕竟其他技术也取得了很好的成效。
2.Q2组件、电池开工和出货量情况？
二季度还结束，无法正式发布具体数据。
3.硅料涨价对公司影响？影响持续时间？
硅料涨价主要影响去年中标的低价组件的交付，一共15GW。这部分订单分为3类： 1）按原价交付；2）与客户商量价格或调整交付时间；3）按照原合同约定交付，今后给予一定合同签订补偿。也有个别取消订单。
对于新订单，硅料上涨，公司的硅片和组件价格会随之上涨，硅料价格影响不大。硅料价格可能会影响总体需求水平，但最终市场需求量不会超过供应量，且总市场需求量是不会变的，只是涨价后低价客户会推迟需求，能够接受价格的客户会继续推进。
4.与明阳智能在哪些领域战略合作？
推进区域可再生能源规模化发展，技术上共同研发，风电+光伏协同起来，资源合理规划，以保证适应电网要求。
5.怎么看光伏市场和几个竞争对手？目前供给大于需求，怎么看待行业发展？
光伏市场：1）公司坚信光伏需求是不断扩张的；2）光伏竞争从不轻松。
行业发展：一方面是产业链技术不断进步，不断提高效率，降低成本；第二是发电方案和场景化还差得很远，未来有待大力开发。方案：目前光伏电站的建设和全生命周期的管理非常碎片化，没有集成融合。光伏电站的投资人，包括五大电力等央企和机构投资人开发电站需要找地，找指标，购买部件来建设电站，对电站之后的运营情况也没有完全把握。在如何提供更好的方案，让客户更简单，保证客户达到目标的方面还大有可为。场景化：近期央企和地方政府合作，推动县域广泛发展分布式光伏，能源局也鼓励做试点，未来与场景结合还需要探索。总体来看，光伏前景光明，竞争无处不在。
6.BIPV和氢能规划？
bipv：目标是2024年做到100亿。
氢能：希望未来五年隆基占有30%市场份额。
7.决策机制？公司在单晶，金刚线做出正确决策，怎么做大概率正确的事？
主要从战略层面和技术层面做决策。
战略上，公司有自己的规划。从市场洞察和竞争分析开始制定公司目标方向，同时展开目标，包括实现目标的路径、资源等；
技术上，一方面专家和高层对方向进行论证，同时多方向布局，比如电池目前有五六个方向，我们将认为没有前途的方向先抛弃掉，选择其他未来有机会和技术进步空间的方向进行研发布局，最后，在几种技术不断演变进步过程中看哪种有量产价值，推进到量产程序。
8.错误决策怎么纠错？
战略决策和技术决策都定期复盘，做评估分析，发现错误及时纠正，也许会增加方向和资源做调整，也许已经开展的方向会坚决撤掉，将尊重事实放在第一位，有问题内部第一时间暴露并解决。过去有不少资产减值，减值有的是过去技术淘汰或者错误决策，公司会及时处理财务数据，不会粉饰数据。
9.电池技术布局思路？怎么保证差异化和差异化存在的时间？
关于电池技术布局思路：专家和高层会对看到的所有商机和趋势做分析，再做布局。
布局过程中会不断复盘，决定那些技术终止，那些技术有新的机会。
关于如何保持技术领先优势：公司不认为独立开展工作可以在产业内保持优势，只有聚集全球创新力量，才能让一个企业处于领先优势的地位。我们要做全球太阳能领域创新中心，需要给行业内研究者和产业链传递信息：隆基是一个好的合作伙伴，尊重对方权益，有能力帮助其取得成功。世界上从事相关和其他领域的研究者有好的想法，公司会争取第一时间讨论可行性，帮助其实现。隆基保持开放的态度获得最新的技术创造和洞见，来保证公司在技术创新方面走在前列。
10.2020年开始组件一二线售价有差距？售价差距来自于什么？差距有没有扩大趋势？
组件一二线售价有差距是对未来的判断能力的差别。一线价格招标价格比较高，二线企业比较低，二线企业投标看的是当下，一线是洞察3-5月未来的市场价格。极有可能出现的情况是，3-5个月后，报出的有竞争力的价格供应链不支持或者产生亏损。
11.工业4.0在减少人工方面有什么规划？
公司反对提概念，提倡务实，但是关注制造业发展的趋势，关注实质。
制造方面，数字化，智能化是未来方向，自动化是基础。在自动化领域不高的环节实现全面自动化，已有自动化基础的环节提高数字化和智能化。公司有大数据库，有数字化转型布局。整体来看，公司在效率和数字应用方面走在前列。
12.光伏行业未来十年度电成本降低那个环节空间最大？和风电的比较趋势？
不同应用场景的成本难以评估。光伏场景应用广泛，前景光明；有的地方风力资源好，风电有优势，风电有其特定市场。
13.和竞争对手比，三个最大的优势？
1.战略规划：讲究对产业未来趋势的洞察，更愿意布局长期来看对的事，团队积累了丰富的经验，对产业有很好的理解；
2.品牌：建立了稳健可靠的品牌，全球化渠道完善；
3.科技创新方面：不仅自己投入，并且吸引全球的投入。
14.硅料价格上涨现状下，下游需求情况和价格策略会不会调整？
硅料是短期供需的不平衡，在技术上不存在瓶颈，是被行业所掌握成熟的技术，剩下的是扩产的问题：下游增长块，扩产需要周期，造成了不平衡，上游企业未来会提升产能、满足需求。隆基会和上游供应商做好协同，尽量快速使产业链稳定。
15.硅片竞争格局的问题？供需竞争激烈问题公司怎样面对？
硅片方面隆基还是有较多的积累和优势，长期来看（不是每个月或每个季度），争取有40%以上的份额。公司有长期资源储备和优势叠加，保持40%以上是能够做到的。
16.组件出口和国内的比例？价格？
组件的国内外市场每年有差异，总体来讲，国内市场在30-40%之间，海外60-70%之间，每年有一定波动。
价格也有波动，海外市场是期货价格，是一年和二年长期价格，目前2023年价格已经确定，中国市场是现货价格，这种特性导致了不确定性。
17.三款电池片哪款度电成本最低？
TOPCon电池离量产最近，但不表示其他技术路线未来会输于TOPCon。
18.企业工作和生活的平衡？
倡导简单生活，快乐工作，相对健康向上的文化氛围，鼓励团队中无压力表达。
19.高瓴入驻后有没有帮助和资源？
高瓴入驻后才做了为数不多的交流，他们愿意帮助隆基，提供过去的经验和团队。目前还在初步交流，没有实质展开。
20.HJT研发进度和量产节奏？
银川项目明确是TOPCon技术，有独特的工艺来创造高效率和低成本；西咸项目没有明确对外发布。
关于HJT，隆基实力处于全球领先地位，有能力很快打破效率记录，可以随时量产，但量产是基于未来的竞争力，一直在量产评估，目前认为还有些问题需要继续解决。
perc电池还有3-5年的生命周期，是非常有生命力的技术。
21.宁德、比亚迪介入储能，公司的竞争优势和策略？
储能和光伏是协作关系，不是竞争关系，隆基在储能方面还没有很深的布局。
储能方面欧美已经开始布局，特斯拉最早开始做（能量墙），光伏发的电储存到电池中，储能和光伏是协作关系。
22.入股通威，硅料未来的布局？
和供应商合作，支持扩产满足需求。目前没有计划大规模投资进入。
23.光伏制氢的前景？目前隆基制氢的阶段？除了加氢站还有什么应用场景？
全球深度脱碳最重要就是减少化石能源使用，化石能源使用一部分是汽车交通用油，一部分作为燃料取暖，一部分用于发电。氢是深度脱碳的方案，未来应用场景非常广泛：可以深度取代燃料；可以代替碳做还原剂，还原铁矿石；代替天然气在石化行业中加氢；大型轮船未来也需要氢作能源，用氢燃料电池驱动。
隆基目标是用可再生能源制氢，把光伏与制氢结合。以前清洁能源电解制氢是连续性生产为主，隆基要解决的问题是纯光伏发电间歇式制氢。在荒漠建设光伏电站，当地制氢，以液氢形式运输走，或者输送到氢气管线中，目标是把荒漠变成清洁能源生产基地。隆基的领域是制氢，生产便宜绿色的氢气，其他环节是产业链的合作。
电解水用的量和日常用水相比很少，水不是限制因素。
24.隆顶产品的毛利？
BIPV是场景化应用产品，给客户的价值更大，毛利率要求远高于组件产品。BIPV是多产品线的，不同产品竞争形势不同，客户价值不同，毛利不一样，但是综合来看，毛利一定会远远好于组件。
毛利的下降和业务占比有关，组件业务占比在快速提升，硅片业务占比在下降，毛利率更多逐渐体现为组件的毛利率，全行业组件的毛利率在过去一直不高。如何提高产品的毛利率和资本收益率是重点，一是品牌建设，使客户有更好的方案和保障，让客户信赖产品附带更多的服务价值；二是，技术和先进制造，降低运营成本和费用。比起毛利率，公司更关注资产收益率。
25.2021年薪酬降低？
薪酬未降低。
26.建筑光伏一体化观点？
BIPV重点是光伏来适应建筑，这也是隆基入股森特的原因，森特参与了中国70%的机场建设和大量的高铁站建设，可以共同开拓大型公共建筑市场业务。工厂类项目隆基自己还需要做大量工作，目前已经在建筑方面，比如抗压、耐火方面做了很多研究。
BIPV还有很多问题需要解决，比如彩钢板寿命和BIPV投资收益周期匹配的问题，未来维修更换问题。这是隆基坚决发展PIBV的原因，因为过去的模式没有为资产保值增值考虑。隆基的方案是一开始就把客户屋顶换掉，采用与宝钢联合成立的研究组研发的20年寿命的钢板，使客户价值最大化。
27.如何看待PERC生命力强的体现？
1）很容易生产；2）技术空间可以持续发掘；3）成本低;4）效率高，其他技术的超越有限（PERC：23.3%、PERC+（p-TOPCon）：25.01%）。p-TOPCon在PERC上叠加工序，研发和量产都在做。#股票##价值投资日志[超话]#
【有机产业引领乡村振兴，四川西充县建成有机生产基地106个】
近年来，西充县围绕争当“有机农业排头兵”目标定位，以实施乡村振兴战略为总抓手，大力推进“中国有机农业第一县”建设，推动乡村持续振兴。全县建成有机生产基地106个、面积23万亩，其中14万亩基地、102个品种获得有机认证。在有机产业带动下，西充乡村呈现出一片环境美、产业兴、民风淳的新兴景象。
“线上+线下”共话“有机”，350余名中外代表再临西充
5月27日上午，由南充市人民政府主办，西充县人民政府、国际有机农业亚洲联盟（IFOAM-ASIA）承办的2021年西充亚洲有机产业创新发展峰会在西充县如期召开。本次峰会以“有机产业引领乡村振兴”为主题，会期将持续至5月29日。
期间，350余名来自韩国、日本、菲律宾等11个国家的各界嘉宾采取国（境）外嘉宾线上参会，国（境）内嘉宾线下参会的方式，围绕“2021年西充亚洲有机产业创新发展峰会、项目招商专题会、有机农业发展形势与路径交流会”，以专题报告、现场调研、主旨演讲、互动交流等模式，共同分析研判国内外有机产业发展的新态势、新问题，增进亚洲有机界的交流与合作，提升我国有机产业理论研究和实践应用能力，促进有机农业创新、跨越发展，探索有机产业引领乡村振兴的可行路径。
峰会开幕式上，发布了中国有机农产品交易平台、西充县有机农业（2021—2030年）发展规划，举行了有机荣誉奖章颁发典礼等。峰会期间，还将进行企业贸易对接会、有机农业发展方法与技术研讨会、发布2021年西充亚洲有机产业创新发展峰会宣言等。
据悉，本次活动得到了国家市场监督管理总局认证监管司、四川省发展和改革委员会、四川省农业农村厅、四川省生态环境厅、四川省市场监督管理局、四川省乡村振兴局的大力支持下。也是2019年亚洲有机产业创新发展峰会永久会址落户西充县义兴镇有机村后，两年一届持续举办“西充亚洲有机产业创新发展峰会”的首次接力。
胆识擘画蓝图，“有机”规模稳居西南第一
自2003年与“有机”结缘以来，西充县坚持不懈做大有机产业，擦亮有机农业“金字招牌”，“有机”已成为西充最靓丽的“名片”。全县有机从业人员年均收入达5万元，通过延伸产业链条，带动全县农民人均可支配收入五年增长50%以上，助力22930户、50215人全部脱贫，真正实现了幸福生活“飞入寻常百姓家”。
目前，西充全县已建成有机生产基地106个、面积23万亩，14万亩基地、102个品种通过有机认证，有机规模稳居西南第一。培育有机农业企业60余家，有机农业年产值占农业总产值60%以上。成为首批国家有机食品生产基地、首批国家有机产品认证示范县。
该县乡村企“四级”质量监管体系全面建成，可视系统、质量追溯体系覆盖率达到100%。培育有机产品商标76个，国家地理标志产品4个，“好充食”成为全省十大优秀区域公用品牌。建成有机农产品旗舰店12家、配送中心260个，有机电商产业园1个、电商驿站200 余家，形成覆盖全国、辐射全球的线上线下营销网络。
此外，该县建成亚洲有机农业技术研发中心，年开展科技研发7项以上，累计研发推广成果13项，申报国家专利5项，制定发布特色产业团体标准11项，部分技术标准在全省推广使用。
十余年的“有机路”，不仅让西充县收获了金山银山，更拥有了绿水青山，有机农业的发展给西充带来了翻天覆地的变化。共建“生态田园·有机西充”成为全民共识，全县农药化肥年减量1.5%，畜禽粪污资源化利用率达93%以上，土壤有机质含量提升至2.5%以上。建成全国宜居乡村27个，省级乡村旅游示范乡镇5个、示范村3个。获评“中国长寿之乡”、国家休闲农业与乡村旅游示范县、全国村庄清洁行动先进县。
争当排头兵，有机产业引领乡村振兴
站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点，西充县将坚持“争当有机农业排头兵”这一战略定位不动摇，以“有机产业引领乡村振兴”为方向，做好“基地、品牌、标准、文化、生活”五篇文章，持续探索有机发展之路。
全县将持续壮大有机基地，力争到2025年，建成有机农业基地30万亩，认证面积达20万亩，新培育新型经营主体50家以上，全县有机农业产值突破60亿元，实现农民人均可支配收入年均增长12%以上。
依托现有地理标志、区域品牌、企业品牌，落实品牌激励机制，着力培育更多叫得响、有特色、品质高的“好充食”有机品牌。力争到2025年，新培育有机产品商标50个以上，国省级品牌20个以上。
坚持“四有一可”生产标准，该县将扎实推进亚洲有机农业技术研发中心建设，建立中国有机产业专家委员会。加大与德国、法国、中国台湾等地合作力度，力争每年新发布一批科研成果，制定一批有机农业地方标准。
弘扬“天人合一、道法自然”的生态意识，坚持“绿水青山就是金山银山”的价值观念，倡导“绿色生活、低碳生活”的行为规范。
下一步，西充县将加快川东北有机农产品精深加工产业园建设，大力推进有机农产品体验店建设。加快建设“一带、三区、百村”有机旅游环线，打造成渝地区乡村旅游首选目的地。依托“中国长寿之乡”品牌，大力发展健康养老产业，延伸发展各类有机康养业态，让“有机慢生活”成为一种生活方式和生活时尚。
来源： 四川新闻网
近年来，西充县围绕争当“有机农业排头兵”目标定位，以实施乡村振兴战略为总抓手，大力推进“中国有机农业第一县”建设，推动乡村持续振兴。全县建成有机生产基地106个、面积23万亩，其中14万亩基地、102个品种获得有机认证。在有机产业带动下，西充乡村呈现出一片环境美、产业兴、民风淳的新兴景象。
“线上+线下”共话“有机”，350余名中外代表再临西充
5月27日上午，由南充市人民政府主办，西充县人民政府、国际有机农业亚洲联盟（IFOAM-ASIA）承办的2021年西充亚洲有机产业创新发展峰会在西充县如期召开。本次峰会以“有机产业引领乡村振兴”为主题，会期将持续至5月29日。
期间，350余名来自韩国、日本、菲律宾等11个国家的各界嘉宾采取国（境）外嘉宾线上参会，国（境）内嘉宾线下参会的方式，围绕“2021年西充亚洲有机产业创新发展峰会、项目招商专题会、有机农业发展形势与路径交流会”，以专题报告、现场调研、主旨演讲、互动交流等模式，共同分析研判国内外有机产业发展的新态势、新问题，增进亚洲有机界的交流与合作，提升我国有机产业理论研究和实践应用能力，促进有机农业创新、跨越发展，探索有机产业引领乡村振兴的可行路径。
峰会开幕式上，发布了中国有机农产品交易平台、西充县有机农业（2021—2030年）发展规划，举行了有机荣誉奖章颁发典礼等。峰会期间，还将进行企业贸易对接会、有机农业发展方法与技术研讨会、发布2021年西充亚洲有机产业创新发展峰会宣言等。
据悉，本次活动得到了国家市场监督管理总局认证监管司、四川省发展和改革委员会、四川省农业农村厅、四川省生态环境厅、四川省市场监督管理局、四川省乡村振兴局的大力支持下。也是2019年亚洲有机产业创新发展峰会永久会址落户西充县义兴镇有机村后，两年一届持续举办“西充亚洲有机产业创新发展峰会”的首次接力。
胆识擘画蓝图，“有机”规模稳居西南第一
自2003年与“有机”结缘以来，西充县坚持不懈做大有机产业，擦亮有机农业“金字招牌”，“有机”已成为西充最靓丽的“名片”。全县有机从业人员年均收入达5万元，通过延伸产业链条，带动全县农民人均可支配收入五年增长50%以上，助力22930户、50215人全部脱贫，真正实现了幸福生活“飞入寻常百姓家”。
目前，西充全县已建成有机生产基地106个、面积23万亩，14万亩基地、102个品种通过有机认证，有机规模稳居西南第一。培育有机农业企业60余家，有机农业年产值占农业总产值60%以上。成为首批国家有机食品生产基地、首批国家有机产品认证示范县。
该县乡村企“四级”质量监管体系全面建成，可视系统、质量追溯体系覆盖率达到100%。培育有机产品商标76个，国家地理标志产品4个，“好充食”成为全省十大优秀区域公用品牌。建成有机农产品旗舰店12家、配送中心260个，有机电商产业园1个、电商驿站200 余家，形成覆盖全国、辐射全球的线上线下营销网络。
此外，该县建成亚洲有机农业技术研发中心，年开展科技研发7项以上，累计研发推广成果13项，申报国家专利5项，制定发布特色产业团体标准11项，部分技术标准在全省推广使用。
十余年的“有机路”，不仅让西充县收获了金山银山，更拥有了绿水青山，有机农业的发展给西充带来了翻天覆地的变化。共建“生态田园·有机西充”成为全民共识，全县农药化肥年减量1.5%，畜禽粪污资源化利用率达93%以上，土壤有机质含量提升至2.5%以上。建成全国宜居乡村27个，省级乡村旅游示范乡镇5个、示范村3个。获评“中国长寿之乡”、国家休闲农业与乡村旅游示范县、全国村庄清洁行动先进县。
争当排头兵，有机产业引领乡村振兴
站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点，西充县将坚持“争当有机农业排头兵”这一战略定位不动摇，以“有机产业引领乡村振兴”为方向，做好“基地、品牌、标准、文化、生活”五篇文章，持续探索有机发展之路。
全县将持续壮大有机基地，力争到2025年，建成有机农业基地30万亩，认证面积达20万亩，新培育新型经营主体50家以上，全县有机农业产值突破60亿元，实现农民人均可支配收入年均增长12%以上。
依托现有地理标志、区域品牌、企业品牌，落实品牌激励机制，着力培育更多叫得响、有特色、品质高的“好充食”有机品牌。力争到2025年，新培育有机产品商标50个以上，国省级品牌20个以上。
坚持“四有一可”生产标准，该县将扎实推进亚洲有机农业技术研发中心建设，建立中国有机产业专家委员会。加大与德国、法国、中国台湾等地合作力度，力争每年新发布一批科研成果，制定一批有机农业地方标准。
弘扬“天人合一、道法自然”的生态意识，坚持“绿水青山就是金山银山”的价值观念，倡导“绿色生活、低碳生活”的行为规范。
下一步，西充县将加快川东北有机农产品精深加工产业园建设，大力推进有机农产品体验店建设。加快建设“一带、三区、百村”有机旅游环线，打造成渝地区乡村旅游首选目的地。依托“中国长寿之乡”品牌，大力发展健康养老产业，延伸发展各类有机康养业态，让“有机慢生活”成为一种生活方式和生活时尚。
来源： 四川新闻网
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