紫微斗数。命坐卯宫。
1，命主具有灵敏的直觉力及对事物有较强烈的感受力。个性风流，喜欢交游，无论男女，皆易犯桃花。少年体质弱，壮年后转强健。神经过敏，易怒。每因小事酿成争执。需提防心理压力过大，造成精神疾病，影响身心健康。
2，命主生平会经历几次挫折，而后个性变得凡事谨慎稳重。克己自律，观察力强。事业方面，六亲无助，需靠自己奋斗。
3，紫微卯宫坐命的人，常会是允文允武的全才，积极性高，重视精神层面及生活情趣，在各行各业常出现辅佐型的二把手人才，如：副总经理、副董事长、副局长、副经理等。
由于生性积极及具强力的感受及揣摩力，也会出现很有名气的影、歌星及命理师、心理医师等。
1，命主具有灵敏的直觉力及对事物有较强烈的感受力。个性风流，喜欢交游，无论男女，皆易犯桃花。少年体质弱，壮年后转强健。神经过敏，易怒。每因小事酿成争执。需提防心理压力过大，造成精神疾病，影响身心健康。
2，命主生平会经历几次挫折，而后个性变得凡事谨慎稳重。克己自律，观察力强。事业方面，六亲无助，需靠自己奋斗。
3，紫微卯宫坐命的人，常会是允文允武的全才，积极性高，重视精神层面及生活情趣，在各行各业常出现辅佐型的二把手人才，如：副总经理、副董事长、副局长、副经理等。
由于生性积极及具强力的感受及揣摩力，也会出现很有名气的影、歌星及命理师、心理医师等。
有这样一个老人
她没有胸怀天下的格局
却一生心系子女，以一己之绵力，撑大家之屋脊；
她没有众多的钱财
却帮亲扶友，克己宽人，一生为善；
生活艰难有时
勤俭持家有道；
而后条件渐宽
仍补袜缝衣，不舍一丝一缕，不弃一粥一饭；
她没有花的妖冶，她没有水的柔美
却立如松柏，万年长青，德行传承，福荫子孙；
她也许是一位含笑温暖的祖母姥姥
也许是曾与你擦肩而过普通老人；
终究有一天
在亲友的悲恸中，她独自踏上了新的旅程
天堂也好，轮回也罢
松柏依旧长青，亲人不忘于心，此生无憾
致敬爱的三姑婆千古
及那个年代同样平凡而伟大的母亲
她没有胸怀天下的格局
却一生心系子女，以一己之绵力，撑大家之屋脊；
她没有众多的钱财
却帮亲扶友，克己宽人，一生为善；
生活艰难有时
勤俭持家有道；
而后条件渐宽
仍补袜缝衣，不舍一丝一缕，不弃一粥一饭；
她没有花的妖冶，她没有水的柔美
却立如松柏，万年长青，德行传承，福荫子孙；
她也许是一位含笑温暖的祖母姥姥
也许是曾与你擦肩而过普通老人；
终究有一天
在亲友的悲恸中，她独自踏上了新的旅程
天堂也好，轮回也罢
松柏依旧长青，亲人不忘于心，此生无憾
致敬爱的三姑婆千古
及那个年代同样平凡而伟大的母亲
#总裁班阅读# 企业管理者应掌握的八种领导艺术
企业只有着力建设一支素质强、业务精、作风硬、形象好的干部队伍，才能使经营管理上水平，激发活力、推动工作。企业管理者应掌握以下八种领导艺术。
一、克己奉公，以德服人，公正廉洁。优秀的人格力量最能产生自然影响力，要求别人做到的事，自己首先做到。要严于律己，宽以待人，遇到名利分配问题，要“压里圈，门前清”，员工最烦那种遇事先为自己打算的主管，员工们最瞧不起见小利而忘大义的领导。廉能生威，俭可养德。孙子说：“为政以德，譬如北辰居其所而众星拱之”。身为领导者本身光明磊落，率先垂范，自然会折服人心，有威望和号召力。领导本身硬，属下就少次品。这是领导工作必不可少的基础条件，否则，认为权力万能而不修德政，员工就会像敬鬼神一样敬而远之。
二、深入实际，慎思明察。做人的工作，首先必须洞察人心，明辨是非曲直。要达到这一点必须联系员工，深入员工之中，满腔热情地细心倾听员工的呼声，对员工情绪和下面的意见要了如指掌，然后，说话处事解决问题才会有的放矢，才能对各种思想症结药到病除。一句话，只有与伙伴以及属下员工建立起鱼和水的关系，开展起工作才会游刃有余。
三、广开言路，从谏如流。善用人才和善于决策是一个合格的领导者所应具备的才能。凡是成功的领导人，无不是在虚心征求群众意见的基础上慎重决策的人。邹忌讽齐王，齐王纳谏的故事，对每个领导都是很好的启示。日常工作中，尽管领导禅精竭虑，仍难免出漏误。要想在工作中减少失误，领导者必须善听逆耳之言，闻过则喜，集群智择善而从之，即可裨补疏漏，同时又可打通各种淤滞，这样自然会提高向心力和凝聚力。否则，独断专行，闭塞言路，员工积怨难舒，后果必是离心离德，企业一盘散沙，最后走向衰败。
四、任人唯贤，才能相宜。为帅者善用兵，为官者善用人，这是传统的领导准则。所谓善用者，主要是指选贤择能，使人尽其才，才当其职，以及内不避亲，外不避仇，广开人才之路。领导慧眼识才在先，任才以专和专职相宜在后，还要做好各种人才的配合与协同工作，事业才会兴旺发达。否则，如果任人唯亲，或才不当位而有志难抒，或庸才充位而智士受压，结果必然是混乱“朝纲”，人心丧失，事业无成。
五、陟罚臧否，一视同仁。领导者处事对人必须出以公心，是非明确，赏罚分明，让优劣各得其所而上下有序。只有做到这样，才能使受赏者知荣而进，再接再厉，尽心竭智；使受罚者知悔思过，口服心服。这就是调动广大员工积极性的基本方略。反之，如果领导者对亲者、近者、信者和贿者一路绿灯，无事不顺；而对下层的员工，总是春风不度玉门关，或是见个野兔必开*，碰上老虎躲一旁，那样的结果必然是智者慢而愚者乱，事业难展。
六、审时度势，宽严不误。历史上的周文王与周武王倡导治国要宽严结合和恩威相济，以后历代治国者无不把“文武之道，一张一弛”奉为安帮定国的基本方针。今天，管理企业，领导员工，也应该借鉴这一点。无规矩不成方圆，无节奏不成旋律。领导者要善于审时度势，掌握好事态发展的尺度，该严就严，该宽就宽。
七、以理服人，以情感人。我们的民族是个重感情的民族，我们的员工大多数也是理智的员工。成功的领导者，都懂得以理寓情，以情感人的领导艺术。在工作中，切不可小看感情投资，尤其是在以人为本的经营战略中，感情投资对人才的发挥和人心的归向常起到意想不到的作用。义（理智性同道之义）结知音情（协作之情）结友，常常能形成一种无坚不摧的强大力量。雪中送炭的关怀，解人急危的帮助，常令人终身难忘，排解郁怨的谈心和理解，可以让人情感相投。
八、人以类聚，物以群分。“明君主世，英贤聚应”，是说具有雄才大略而又阴敏睿智的人主政，各方面的人才会自然地涌现。因为贤能志士都有怀才求诚的共性。有所作为，大展身手才是他们的第一需要，至于钱财之求，常在其次。汉有刘邦，而会涌现出萧何、张良、韩信和陈平；蜀有刘备，而后孔明出山，庞统来归，更有关、张、赵、马、黄生死与共，“鞠躬尽瘁，死而后已”。
总而言之，打铁必先本身硬。领导者自己具有好的品德、才能、气质、学识和性格，才是衍生向心力和凝聚力的根本和源泉。
企业只有着力建设一支素质强、业务精、作风硬、形象好的干部队伍，才能使经营管理上水平，激发活力、推动工作。企业管理者应掌握以下八种领导艺术。
一、克己奉公，以德服人，公正廉洁。优秀的人格力量最能产生自然影响力，要求别人做到的事，自己首先做到。要严于律己，宽以待人，遇到名利分配问题，要“压里圈，门前清”，员工最烦那种遇事先为自己打算的主管，员工们最瞧不起见小利而忘大义的领导。廉能生威，俭可养德。孙子说：“为政以德，譬如北辰居其所而众星拱之”。身为领导者本身光明磊落，率先垂范，自然会折服人心，有威望和号召力。领导本身硬，属下就少次品。这是领导工作必不可少的基础条件，否则，认为权力万能而不修德政，员工就会像敬鬼神一样敬而远之。
二、深入实际，慎思明察。做人的工作，首先必须洞察人心，明辨是非曲直。要达到这一点必须联系员工，深入员工之中，满腔热情地细心倾听员工的呼声，对员工情绪和下面的意见要了如指掌，然后，说话处事解决问题才会有的放矢，才能对各种思想症结药到病除。一句话，只有与伙伴以及属下员工建立起鱼和水的关系，开展起工作才会游刃有余。
三、广开言路，从谏如流。善用人才和善于决策是一个合格的领导者所应具备的才能。凡是成功的领导人，无不是在虚心征求群众意见的基础上慎重决策的人。邹忌讽齐王，齐王纳谏的故事，对每个领导都是很好的启示。日常工作中，尽管领导禅精竭虑，仍难免出漏误。要想在工作中减少失误，领导者必须善听逆耳之言，闻过则喜，集群智择善而从之，即可裨补疏漏，同时又可打通各种淤滞，这样自然会提高向心力和凝聚力。否则，独断专行，闭塞言路，员工积怨难舒，后果必是离心离德，企业一盘散沙，最后走向衰败。
四、任人唯贤，才能相宜。为帅者善用兵，为官者善用人，这是传统的领导准则。所谓善用者，主要是指选贤择能，使人尽其才，才当其职，以及内不避亲，外不避仇，广开人才之路。领导慧眼识才在先，任才以专和专职相宜在后，还要做好各种人才的配合与协同工作，事业才会兴旺发达。否则，如果任人唯亲，或才不当位而有志难抒，或庸才充位而智士受压，结果必然是混乱“朝纲”，人心丧失，事业无成。
五、陟罚臧否，一视同仁。领导者处事对人必须出以公心，是非明确，赏罚分明，让优劣各得其所而上下有序。只有做到这样，才能使受赏者知荣而进，再接再厉，尽心竭智；使受罚者知悔思过，口服心服。这就是调动广大员工积极性的基本方略。反之，如果领导者对亲者、近者、信者和贿者一路绿灯，无事不顺；而对下层的员工，总是春风不度玉门关，或是见个野兔必开*，碰上老虎躲一旁，那样的结果必然是智者慢而愚者乱，事业难展。
六、审时度势，宽严不误。历史上的周文王与周武王倡导治国要宽严结合和恩威相济，以后历代治国者无不把“文武之道，一张一弛”奉为安帮定国的基本方针。今天，管理企业，领导员工，也应该借鉴这一点。无规矩不成方圆，无节奏不成旋律。领导者要善于审时度势，掌握好事态发展的尺度，该严就严，该宽就宽。
七、以理服人，以情感人。我们的民族是个重感情的民族，我们的员工大多数也是理智的员工。成功的领导者，都懂得以理寓情，以情感人的领导艺术。在工作中，切不可小看感情投资，尤其是在以人为本的经营战略中，感情投资对人才的发挥和人心的归向常起到意想不到的作用。义（理智性同道之义）结知音情（协作之情）结友，常常能形成一种无坚不摧的强大力量。雪中送炭的关怀，解人急危的帮助，常令人终身难忘，排解郁怨的谈心和理解，可以让人情感相投。
八、人以类聚，物以群分。“明君主世，英贤聚应”，是说具有雄才大略而又阴敏睿智的人主政，各方面的人才会自然地涌现。因为贤能志士都有怀才求诚的共性。有所作为，大展身手才是他们的第一需要，至于钱财之求，常在其次。汉有刘邦，而会涌现出萧何、张良、韩信和陈平；蜀有刘备，而后孔明出山，庞统来归，更有关、张、赵、马、黄生死与共，“鞠躬尽瘁，死而后已”。
总而言之，打铁必先本身硬。领导者自己具有好的品德、才能、气质、学识和性格，才是衍生向心力和凝聚力的根本和源泉。
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