【疫情防控 岳塘行动丨湖南工程学院体育馆核酸检测采样点 单日采样量突破5000人次】当前，疫情防控形势严峻，湘潭市8月1日起暂时实行免费核酸检测，在城区临时设立四个新冠肺炎核酸检测方舱采样点。8月4日，岳塘区湖南工程学院体育馆核酸检测采样点开放，为市民提供便利。
8月6日8点半，在湖南工程学院体育馆核酸检测采样点，市民严格按照戴口罩、“一米线”要求排队等候核酸检测。该采样点共设置5个检测窗口，市民根据健康码的颜色，做好相关登记后分别进入检测通道。
湖南工程学院体育馆于8月3日晚上11点被确认为核酸检测采样点，接到通知后，各部门紧密配合，现场工作人员按照场地安置、环境消杀、场外秩序、人员组织、安全保卫等工作职责进行明确分工，通宵达旦对场地开展布置，历经9小时完成了检测窗口的搭建、功能分区设置、设备安装等工作，于8月4日8点准时对外开放。该核酸检测采样点计划开放至8月11日。
区城管执法局党委书记、局长许忠良介绍，为保障检测点平稳有序，确保检测任务安全高效完成，区城管执法局、湘潭市三医院、湘潭市妇幼保健院等10个单位共145人全力奋战，每天工作9个多小时。截至8月6日19点，该检测点共采样15702人次。
https://t.cn/A6ILn5sn
8月6日8点半，在湖南工程学院体育馆核酸检测采样点，市民严格按照戴口罩、“一米线”要求排队等候核酸检测。该采样点共设置5个检测窗口，市民根据健康码的颜色，做好相关登记后分别进入检测通道。
湖南工程学院体育馆于8月3日晚上11点被确认为核酸检测采样点，接到通知后，各部门紧密配合，现场工作人员按照场地安置、环境消杀、场外秩序、人员组织、安全保卫等工作职责进行明确分工，通宵达旦对场地开展布置，历经9小时完成了检测窗口的搭建、功能分区设置、设备安装等工作，于8月4日8点准时对外开放。该核酸检测采样点计划开放至8月11日。
区城管执法局党委书记、局长许忠良介绍，为保障检测点平稳有序，确保检测任务安全高效完成，区城管执法局、湘潭市三医院、湘潭市妇幼保健院等10个单位共145人全力奋战，每天工作9个多小时。截至8月6日19点，该检测点共采样15702人次。
https://t.cn/A6ILn5sn
[001重点梳理]
1、设计方法论
2、功能论方法
3、系统论方法
4、产品设计程序
5、设计管理
1、设计方法论
是对设计方法的研究，是设计学科的科学方法方法论，是关于认识和改造广义设计的根本科学方法的学说，是设计领域最一般规律的学科，也是对设计领域的研究方式、方法的综合。通常所说的设计方法论主要包括突变论、信息论、智能论、系统论、功能论、对应论、优化论、控制论、离散论、模糊论、艺术论的内容，有的是独立的方法论学科。
科学方法论的形成和发展：
萌芽时期【直觉阶段】：哲学、自然科学、方法论是一体的。人们认为世界是混沌的整体，直觉因素多。亚里士多德-逻辑理论，欧几里得-几何学，科学方法论初具雏形。
归纳-实验、分析为主的方法论时期【经验阶段】：各自然科学相继独立， 哲学上升为自然科学研究的方法论，代表作《新工具》《方法论》
从19世纪初到20世纪中叶分析与综合并重的方法论时期【中间试验辅助阶段】：分析方法发展，自然科学的发展使综合的思想、辩证的思想和方法论受到关注，为新科学的方法论的产生打下了基础。
20世纪中叶以来的综合、交叉方法论时期【现代设计阶段】：综合学科形成，边缘学科、横断学科形成，新的科学和方法不断涌现。
以下辅助记忆，可不背：
1.突变论方法：事物产生突破的内在机制决定的，创新孕育在突变中。用于定性的方案设计、结构设计、系统设计。
2、信息论方法：涉及所有与信息相关的领域。预测技术、方差分析、相关分析、图谱分析、信息合成。市场调查-信息获取的方式。
3、系统论方法：以系统整体分析、系统观点为基础。系统是一个有特定功能、相互联系、相互制约的有序性整体。系统分析是现代设计的前提。常用方法：系统分析法、逻辑分析法、聚类分析法、模式分析法、系统辨识法。设计步骤：系统分析、系统设计、系统实施。
4、智能论方法：运用智能理论，发挥职能载体（人，PC，软件等）的潜力。
5、控制论方法：以动态作为分析基点，研究动态的信息与控制及反馈过程，研究输入信号与输出功能之间的定性定量关系。
6、优化论方法：优化是现代设计的目标之一，常用数学方法搜索优化值，寻求最佳效果。线性/非线性优化、动态规划、多目标优化、方案优化、模糊优化。
7、对应论方法：对应性——相似性→模拟设计、相似设计，仿真设计、仿生设计。
8、功能论方法：良好的设计是充分保障功能各项价值的设计。可靠性分析法、可靠性设计、功能价值工程学。
9、离散论方法：系统——子系统即离散体。以整体离散化达到近似细解的科学方法学。微分法，隔离体法、有限单元法、边界元法、离散优化法等。
10、模糊轮方法：对模糊性的解析、定量，运用模糊分析量度的方法解析。模糊分析、模糊评估、模糊控制、模糊设计。
11、艺术论方法：以艺术和审美为向度的科学方法，主要用于产品及形态设计。
2、功能方法论
是指将造物功能或设计所追求的功能价值进行具体分析、综合整理，以系统工程的方式制作功能系统图，形成更为细致、完整、高效的结构构思设计，以完成设计任务。功能论方法的内容包括功能定义、功能整理、功能定量分析等方面。
功能论方法在设计中的优点：
他一直以产品的功能作为设计的核心，设计构思以功能系统为主；
具有克服单一思维模式的桎梏，是一种推陈出新的创新设计方法；
在功能分析中能有效的排除不必要的功能，从而降低功能成本，高效的实现产品价值；
以功能为中心的设计方法，最大限度的保障产品的实用性和可靠性。
功能论方法融合了系统的思想，将功能分析与造型要素的构造结合，为产品设计提供了新的思路。
3、系统方法论
内涵：
他们由两个以上的要素（部分、环节）组成的整体，构成整体的各个要素可以是单个事物，也可以是一群事物组成的小系统。
这些要素之间、要素与整体之间以及整体与环境之间，存在着一定的有机联系，而从而在系统的内部和外部形成一定的结构和秩序。可以把环境看成是系统所属的更大系统。
这个整体具有不同于各个组成要素（部分）的新功能。这种功能主要是由系统内部的有机联系和结构决定的。
系统：一切相互联系和影响的事物的集合。
两个以上要素组成
要素——整体——环境有机联系
总体功能大于要素功能之和，有新功能
系统的特性：
整体性：（输入、输出、转换的）集合，至少两个要素
目的性：必须要完成某功能，子系统、各要素相互协同又制约的达到系统的目的
有序性：制约也是有序的保障，各种多层次结构有序的工作
反馈性：根据输出情况，改变控制过程，改善系统品质
动态性：动态平衡状态，在干扰下运动。
4、产品设计程序
看下图
（一）构想及可行性分析1-5
（二）调查研究分析6
（三）构想发展阶段7
（四）设计发展阶段8-11
（五）投资报酬利润分析阶段12-14
（六）试制阶段15-16
（七）现场试用阶段17
（八）量产阶段18-20
（九）产品正式上市阶段21
此图来源于网络、侵删谦
5、设计管理
定义：
对设计活动的组织与管理，是设计借鉴和利用管理学的理论和方法对设计本身进行的管理，即设计管理是在设计范畴中所实施的管理。设计是管理的对象，又是管理对象的限定。
管理是为了设计，对设计活动本身的组织与管理主要包括：
设计组织的管理（人事管理、综合管理、专案管理）
设计程序的管理（设计全过程）
设计工程的管理（工程人员管理、工程管理）。
设计管理的四种功能：
组织保障功能
设计质量的保障功能
设计系统和程序的保障功能
设计目的的保障功能
设计管理的目标：
设计管理的目标和根本标准是为企业良性发展的管理。分为合作设计管理（战略标准）；设计组织管理（战术标准）；设计项目管理（操作标准）三个不同层面。
设计管理的12条原则：
设计管理是一种管理工具；
得出正确的定义；
为优秀的设计创造一个交流的场所；
循序渐进的介绍设计；
用设计创造出目标的统一；
寻求挑战鼓励革新；
为目标确定一个设计纲要；
确认一个好的想法；
接受任务的限制条件；
在会谈与补充的技能之间确定设计；
在使用者与用品之间寻找差别；
在形象与自身之间创造准确的反馈。
重要原则：
创造和优化涉及环境。
建立合理有序的设计组织结构。
落实质量优先保障体系。
在科学的层面乃至哲学层面上实设计管理。
[003历年真题]
1、设计方法论
（2018年福州大学）
2、以具体案例说明系统论的作用
（2018年江南大学)
3、设计管理基本内涵
（2018年深圳大学、2017年湖南师范大学）
4、请说明“设计组织管理”、“设计程序管理”、“设计工程管理”三者的区别。
（2014年江南大学)
5、系统论方法是什么？在设计中的作用是什么？请举一个完整的设计方案说明。
（2014年江南大学）
1、设计方法论
2、功能论方法
3、系统论方法
4、产品设计程序
5、设计管理
1、设计方法论
是对设计方法的研究，是设计学科的科学方法方法论，是关于认识和改造广义设计的根本科学方法的学说，是设计领域最一般规律的学科，也是对设计领域的研究方式、方法的综合。通常所说的设计方法论主要包括突变论、信息论、智能论、系统论、功能论、对应论、优化论、控制论、离散论、模糊论、艺术论的内容，有的是独立的方法论学科。
科学方法论的形成和发展：
萌芽时期【直觉阶段】：哲学、自然科学、方法论是一体的。人们认为世界是混沌的整体，直觉因素多。亚里士多德-逻辑理论，欧几里得-几何学，科学方法论初具雏形。
归纳-实验、分析为主的方法论时期【经验阶段】：各自然科学相继独立， 哲学上升为自然科学研究的方法论，代表作《新工具》《方法论》
从19世纪初到20世纪中叶分析与综合并重的方法论时期【中间试验辅助阶段】：分析方法发展，自然科学的发展使综合的思想、辩证的思想和方法论受到关注，为新科学的方法论的产生打下了基础。
20世纪中叶以来的综合、交叉方法论时期【现代设计阶段】：综合学科形成，边缘学科、横断学科形成，新的科学和方法不断涌现。
以下辅助记忆，可不背：
1.突变论方法：事物产生突破的内在机制决定的，创新孕育在突变中。用于定性的方案设计、结构设计、系统设计。
2、信息论方法：涉及所有与信息相关的领域。预测技术、方差分析、相关分析、图谱分析、信息合成。市场调查-信息获取的方式。
3、系统论方法：以系统整体分析、系统观点为基础。系统是一个有特定功能、相互联系、相互制约的有序性整体。系统分析是现代设计的前提。常用方法：系统分析法、逻辑分析法、聚类分析法、模式分析法、系统辨识法。设计步骤：系统分析、系统设计、系统实施。
4、智能论方法：运用智能理论，发挥职能载体（人，PC，软件等）的潜力。
5、控制论方法：以动态作为分析基点，研究动态的信息与控制及反馈过程，研究输入信号与输出功能之间的定性定量关系。
6、优化论方法：优化是现代设计的目标之一，常用数学方法搜索优化值，寻求最佳效果。线性/非线性优化、动态规划、多目标优化、方案优化、模糊优化。
7、对应论方法：对应性——相似性→模拟设计、相似设计，仿真设计、仿生设计。
8、功能论方法：良好的设计是充分保障功能各项价值的设计。可靠性分析法、可靠性设计、功能价值工程学。
9、离散论方法：系统——子系统即离散体。以整体离散化达到近似细解的科学方法学。微分法，隔离体法、有限单元法、边界元法、离散优化法等。
10、模糊轮方法：对模糊性的解析、定量，运用模糊分析量度的方法解析。模糊分析、模糊评估、模糊控制、模糊设计。
11、艺术论方法：以艺术和审美为向度的科学方法，主要用于产品及形态设计。
2、功能方法论
是指将造物功能或设计所追求的功能价值进行具体分析、综合整理，以系统工程的方式制作功能系统图，形成更为细致、完整、高效的结构构思设计，以完成设计任务。功能论方法的内容包括功能定义、功能整理、功能定量分析等方面。
功能论方法在设计中的优点：
他一直以产品的功能作为设计的核心，设计构思以功能系统为主；
具有克服单一思维模式的桎梏，是一种推陈出新的创新设计方法；
在功能分析中能有效的排除不必要的功能，从而降低功能成本，高效的实现产品价值；
以功能为中心的设计方法，最大限度的保障产品的实用性和可靠性。
功能论方法融合了系统的思想，将功能分析与造型要素的构造结合，为产品设计提供了新的思路。
3、系统方法论
内涵：
他们由两个以上的要素（部分、环节）组成的整体，构成整体的各个要素可以是单个事物，也可以是一群事物组成的小系统。
这些要素之间、要素与整体之间以及整体与环境之间，存在着一定的有机联系，而从而在系统的内部和外部形成一定的结构和秩序。可以把环境看成是系统所属的更大系统。
这个整体具有不同于各个组成要素（部分）的新功能。这种功能主要是由系统内部的有机联系和结构决定的。
系统：一切相互联系和影响的事物的集合。
两个以上要素组成
要素——整体——环境有机联系
总体功能大于要素功能之和，有新功能
系统的特性：
整体性：（输入、输出、转换的）集合，至少两个要素
目的性：必须要完成某功能，子系统、各要素相互协同又制约的达到系统的目的
有序性：制约也是有序的保障，各种多层次结构有序的工作
反馈性：根据输出情况，改变控制过程，改善系统品质
动态性：动态平衡状态，在干扰下运动。
4、产品设计程序
看下图
（一）构想及可行性分析1-5
（二）调查研究分析6
（三）构想发展阶段7
（四）设计发展阶段8-11
（五）投资报酬利润分析阶段12-14
（六）试制阶段15-16
（七）现场试用阶段17
（八）量产阶段18-20
（九）产品正式上市阶段21
此图来源于网络、侵删谦
5、设计管理
定义：
对设计活动的组织与管理，是设计借鉴和利用管理学的理论和方法对设计本身进行的管理，即设计管理是在设计范畴中所实施的管理。设计是管理的对象，又是管理对象的限定。
管理是为了设计，对设计活动本身的组织与管理主要包括：
设计组织的管理（人事管理、综合管理、专案管理）
设计程序的管理（设计全过程）
设计工程的管理（工程人员管理、工程管理）。
设计管理的四种功能：
组织保障功能
设计质量的保障功能
设计系统和程序的保障功能
设计目的的保障功能
设计管理的目标：
设计管理的目标和根本标准是为企业良性发展的管理。分为合作设计管理（战略标准）；设计组织管理（战术标准）；设计项目管理（操作标准）三个不同层面。
设计管理的12条原则：
设计管理是一种管理工具；
得出正确的定义；
为优秀的设计创造一个交流的场所；
循序渐进的介绍设计；
用设计创造出目标的统一；
寻求挑战鼓励革新；
为目标确定一个设计纲要；
确认一个好的想法；
接受任务的限制条件；
在会谈与补充的技能之间确定设计；
在使用者与用品之间寻找差别；
在形象与自身之间创造准确的反馈。
重要原则：
创造和优化涉及环境。
建立合理有序的设计组织结构。
落实质量优先保障体系。
在科学的层面乃至哲学层面上实设计管理。
[003历年真题]
1、设计方法论
（2018年福州大学）
2、以具体案例说明系统论的作用
（2018年江南大学)
3、设计管理基本内涵
（2018年深圳大学、2017年湖南师范大学）
4、请说明“设计组织管理”、“设计程序管理”、“设计工程管理”三者的区别。
（2014年江南大学)
5、系统论方法是什么？在设计中的作用是什么？请举一个完整的设计方案说明。
（2014年江南大学）
[001重点梳理]
1、设计方法论
2、功能论方法
3、系统论方法
4、产品设计程序
5、设计管理
1、设计方法论
是对设计方法的研究，是设计学科的科学方法方法论，是关于认识和改造广义设计的根本科学方法的学说，是设计领域最一般规律的学科，也是对设计领域的研究方式、方法的综合。通常所说的设计方法论主要包括突变论、信息论、智能论、系统论、功能论、对应论、优化论、控制论、离散论、模糊论、艺术论的内容，有的是独立的方法论学科。
科学方法论的形成和发展：
萌芽时期【直觉阶段】：哲学、自然科学、方法论是一体的。人们认为世界是混沌的整体，直觉因素多。亚里士多德-逻辑理论，欧几里得-几何学，科学方法论初具雏形。
归纳-实验、分析为主的方法论时期【经验阶段】：各自然科学相继独立， 哲学上升为自然科学研究的方法论，代表作《新工具》《方法论》
从19世纪初到20世纪中叶分析与综合并重的方法论时期【中间试验辅助阶段】：分析方法发展，自然科学的发展使综合的思想、辩证的思想和方法论受到关注，为新科学的方法论的产生打下了基础。
20世纪中叶以来的综合、交叉方法论时期【现代设计阶段】：综合学科形成，边缘学科、横断学科形成，新的科学和方法不断涌现。
以下辅助记忆，可不背：
1.突变论方法：事物产生突破的内在机制决定的，创新孕育在突变中。用于定性的方案设计、结构设计、系统设计。
2、信息论方法：涉及所有与信息相关的领域。预测技术、方差分析、相关分析、图谱分析、信息合成。市场调查-信息获取的方式。
3、系统论方法：以系统整体分析、系统观点为基础。系统是一个有特定功能、相互联系、相互制约的有序性整体。系统分析是现代设计的前提。常用方法：系统分析法、逻辑分析法、聚类分析法、模式分析法、系统辨识法。设计步骤：系统分析、系统设计、系统实施。
4、智能论方法：运用智能理论，发挥职能载体（人，PC，软件等）的潜力。
5、控制论方法：以动态作为分析基点，研究动态的信息与控制及反馈过程，研究输入信号与输出功能之间的定性定量关系。
6、优化论方法：优化是现代设计的目标之一，常用数学方法搜索优化值，寻求最佳效果。线性/非线性优化、动态规划、多目标优化、方案优化、模糊优化。
7、对应论方法：对应性——相似性→模拟设计、相似设计，仿真设计、仿生设计。
8、功能论方法：良好的设计是充分保障功能各项价值的设计。可靠性分析法、可靠性设计、功能价值工程学。
9、离散论方法：系统——子系统即离散体。以整体离散化达到近似细解的科学方法学。微分法，隔离体法、有限单元法、边界元法、离散优化法等。
10、模糊轮方法：对模糊性的解析、定量，运用模糊分析量度的方法解析。模糊分析、模糊评估、模糊控制、模糊设计。
11、艺术论方法：以艺术和审美为向度的科学方法，主要用于产品及形态设计。
2、功能方法论
是指将造物功能或设计所追求的功能价值进行具体分析、综合整理，以系统工程的方式制作功能系统图，形成更为细致、完整、高效的结构构思设计，以完成设计任务。功能论方法的内容包括功能定义、功能整理、功能定量分析等方面。
功能论方法在设计中的优点：
他一直以产品的功能作为设计的核心，设计构思以功能系统为主；
具有克服单一思维模式的桎梏，是一种推陈出新的创新设计方法；
在功能分析中能有效的排除不必要的功能，从而降低功能成本，高效的实现产品价值；
以功能为中心的设计方法，最大限度的保障产品的实用性和可靠性。
功能论方法融合了系统的思想，将功能分析与造型要素的构造结合，为产品设计提供了新的思路。
3、系统方法论
内涵：
他们由两个以上的要素（部分、环节）组成的整体，构成整体的各个要素可以是单个事物，也可以是一群事物组成的小系统。
这些要素之间、要素与整体之间以及整体与环境之间，存在着一定的有机联系，而从而在系统的内部和外部形成一定的结构和秩序。可以把环境看成是系统所属的更大系统。
这个整体具有不同于各个组成要素（部分）的新功能。这种功能主要是由系统内部的有机联系和结构决定的。
系统：一切相互联系和影响的事物的集合。
两个以上要素组成
要素——整体——环境有机联系
总体功能大于要素功能之和，有新功能
系统的特性：
整体性：（输入、输出、转换的）集合，至少两个要素
目的性：必须要完成某功能，子系统、各要素相互协同又制约的达到系统的目的
有序性：制约也是有序的保障，各种多层次结构有序的工作
反馈性：根据输出情况，改变控制过程，改善系统品质
动态性：动态平衡状态，在干扰下运动。
4、产品设计程序
看下图
（一）构想及可行性分析1-5
（二）调查研究分析6
（三）构想发展阶段7
（四）设计发展阶段8-11
（五）投资报酬利润分析阶段12-14
（六）试制阶段15-16
（七）现场试用阶段17
（八）量产阶段18-20
（九）产品正式上市阶段21
此图来源于网络、侵删谦
5、设计管理
定义：
对设计活动的组织与管理，是设计借鉴和利用管理学的理论和方法对设计本身进行的管理，即设计管理是在设计范畴中所实施的管理。设计是管理的对象，又是管理对象的限定。
管理是为了设计，对设计活动本身的组织与管理主要包括：
设计组织的管理（人事管理、综合管理、专案管理）
设计程序的管理（设计全过程）
设计工程的管理（工程人员管理、工程管理）。
设计管理的四种功能：
组织保障功能
设计质量的保障功能
设计系统和程序的保障功能
设计目的的保障功能
设计管理的目标：
设计管理的目标和根本标准是为企业良性发展的管理。分为合作设计管理（战略标准）；设计组织管理（战术标准）；设计项目管理（操作标准）三个不同层面。
设计管理的12条原则：
设计管理是一种管理工具；
得出正确的定义；
为优秀的设计创造一个交流的场所；
循序渐进的介绍设计；
用设计创造出目标的统一；
寻求挑战鼓励革新；
为目标确定一个设计纲要；
确认一个好的想法；
接受任务的限制条件；
在会谈与补充的技能之间确定设计；
在使用者与用品之间寻找差别；
在形象与自身之间创造准确的反馈。
重要原则：
创造和优化涉及环境。
建立合理有序的设计组织结构。
落实质量优先保障体系。
在科学的层面乃至哲学层面上实设计管理。
[003历年真题]
1、设计方法论
（2018年福州大学）
2、以具体案例说明系统论的作用
（2018年江南大学)
3、设计管理基本内涵
（2018年深圳大学、2017年湖南师范大学）
4、请说明“设计组织管理”、“设计程序管理”、“设计工程管理”三者的区别。
（2014年江南大学)
5、系统论方法是什么？在设计中的作用是什么？请举一个完整的设计方案说明。
（2014年江南大学）
1、设计方法论
2、功能论方法
3、系统论方法
4、产品设计程序
5、设计管理
1、设计方法论
是对设计方法的研究，是设计学科的科学方法方法论，是关于认识和改造广义设计的根本科学方法的学说，是设计领域最一般规律的学科，也是对设计领域的研究方式、方法的综合。通常所说的设计方法论主要包括突变论、信息论、智能论、系统论、功能论、对应论、优化论、控制论、离散论、模糊论、艺术论的内容，有的是独立的方法论学科。
科学方法论的形成和发展：
萌芽时期【直觉阶段】：哲学、自然科学、方法论是一体的。人们认为世界是混沌的整体，直觉因素多。亚里士多德-逻辑理论，欧几里得-几何学，科学方法论初具雏形。
归纳-实验、分析为主的方法论时期【经验阶段】：各自然科学相继独立， 哲学上升为自然科学研究的方法论，代表作《新工具》《方法论》
从19世纪初到20世纪中叶分析与综合并重的方法论时期【中间试验辅助阶段】：分析方法发展，自然科学的发展使综合的思想、辩证的思想和方法论受到关注，为新科学的方法论的产生打下了基础。
20世纪中叶以来的综合、交叉方法论时期【现代设计阶段】：综合学科形成，边缘学科、横断学科形成，新的科学和方法不断涌现。
以下辅助记忆，可不背：
1.突变论方法：事物产生突破的内在机制决定的，创新孕育在突变中。用于定性的方案设计、结构设计、系统设计。
2、信息论方法：涉及所有与信息相关的领域。预测技术、方差分析、相关分析、图谱分析、信息合成。市场调查-信息获取的方式。
3、系统论方法：以系统整体分析、系统观点为基础。系统是一个有特定功能、相互联系、相互制约的有序性整体。系统分析是现代设计的前提。常用方法：系统分析法、逻辑分析法、聚类分析法、模式分析法、系统辨识法。设计步骤：系统分析、系统设计、系统实施。
4、智能论方法：运用智能理论，发挥职能载体（人，PC，软件等）的潜力。
5、控制论方法：以动态作为分析基点，研究动态的信息与控制及反馈过程，研究输入信号与输出功能之间的定性定量关系。
6、优化论方法：优化是现代设计的目标之一，常用数学方法搜索优化值，寻求最佳效果。线性/非线性优化、动态规划、多目标优化、方案优化、模糊优化。
7、对应论方法：对应性——相似性→模拟设计、相似设计，仿真设计、仿生设计。
8、功能论方法：良好的设计是充分保障功能各项价值的设计。可靠性分析法、可靠性设计、功能价值工程学。
9、离散论方法：系统——子系统即离散体。以整体离散化达到近似细解的科学方法学。微分法，隔离体法、有限单元法、边界元法、离散优化法等。
10、模糊轮方法：对模糊性的解析、定量，运用模糊分析量度的方法解析。模糊分析、模糊评估、模糊控制、模糊设计。
11、艺术论方法：以艺术和审美为向度的科学方法，主要用于产品及形态设计。
2、功能方法论
是指将造物功能或设计所追求的功能价值进行具体分析、综合整理，以系统工程的方式制作功能系统图，形成更为细致、完整、高效的结构构思设计，以完成设计任务。功能论方法的内容包括功能定义、功能整理、功能定量分析等方面。
功能论方法在设计中的优点：
他一直以产品的功能作为设计的核心，设计构思以功能系统为主；
具有克服单一思维模式的桎梏，是一种推陈出新的创新设计方法；
在功能分析中能有效的排除不必要的功能，从而降低功能成本，高效的实现产品价值；
以功能为中心的设计方法，最大限度的保障产品的实用性和可靠性。
功能论方法融合了系统的思想，将功能分析与造型要素的构造结合，为产品设计提供了新的思路。
3、系统方法论
内涵：
他们由两个以上的要素（部分、环节）组成的整体，构成整体的各个要素可以是单个事物，也可以是一群事物组成的小系统。
这些要素之间、要素与整体之间以及整体与环境之间，存在着一定的有机联系，而从而在系统的内部和外部形成一定的结构和秩序。可以把环境看成是系统所属的更大系统。
这个整体具有不同于各个组成要素（部分）的新功能。这种功能主要是由系统内部的有机联系和结构决定的。
系统：一切相互联系和影响的事物的集合。
两个以上要素组成
要素——整体——环境有机联系
总体功能大于要素功能之和，有新功能
系统的特性：
整体性：（输入、输出、转换的）集合，至少两个要素
目的性：必须要完成某功能，子系统、各要素相互协同又制约的达到系统的目的
有序性：制约也是有序的保障，各种多层次结构有序的工作
反馈性：根据输出情况，改变控制过程，改善系统品质
动态性：动态平衡状态，在干扰下运动。
4、产品设计程序
看下图
（一）构想及可行性分析1-5
（二）调查研究分析6
（三）构想发展阶段7
（四）设计发展阶段8-11
（五）投资报酬利润分析阶段12-14
（六）试制阶段15-16
（七）现场试用阶段17
（八）量产阶段18-20
（九）产品正式上市阶段21
此图来源于网络、侵删谦
5、设计管理
定义：
对设计活动的组织与管理，是设计借鉴和利用管理学的理论和方法对设计本身进行的管理，即设计管理是在设计范畴中所实施的管理。设计是管理的对象，又是管理对象的限定。
管理是为了设计，对设计活动本身的组织与管理主要包括：
设计组织的管理（人事管理、综合管理、专案管理）
设计程序的管理（设计全过程）
设计工程的管理（工程人员管理、工程管理）。
设计管理的四种功能：
组织保障功能
设计质量的保障功能
设计系统和程序的保障功能
设计目的的保障功能
设计管理的目标：
设计管理的目标和根本标准是为企业良性发展的管理。分为合作设计管理（战略标准）；设计组织管理（战术标准）；设计项目管理（操作标准）三个不同层面。
设计管理的12条原则：
设计管理是一种管理工具；
得出正确的定义；
为优秀的设计创造一个交流的场所；
循序渐进的介绍设计；
用设计创造出目标的统一；
寻求挑战鼓励革新；
为目标确定一个设计纲要；
确认一个好的想法；
接受任务的限制条件；
在会谈与补充的技能之间确定设计；
在使用者与用品之间寻找差别；
在形象与自身之间创造准确的反馈。
重要原则：
创造和优化涉及环境。
建立合理有序的设计组织结构。
落实质量优先保障体系。
在科学的层面乃至哲学层面上实设计管理。
[003历年真题]
1、设计方法论
（2018年福州大学）
2、以具体案例说明系统论的作用
（2018年江南大学)
3、设计管理基本内涵
（2018年深圳大学、2017年湖南师范大学）
4、请说明“设计组织管理”、“设计程序管理”、“设计工程管理”三者的区别。
（2014年江南大学)
5、系统论方法是什么？在设计中的作用是什么？请举一个完整的设计方案说明。
（2014年江南大学）
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