集团年会
质量年 执行年
以感恩 利和美
世界因我有何不同？我以何而立？
巨石崩裂之时，有人看见了恐惧，有人看见了光
上下同欲者胜
坚持客户思维，结果导向
瓶颈、卡脖子问题，过不去是火焰山，过去了就是护城河
失败、挫折、磨难不会令我们坚强，反思和行动才会。
坚定的想象美好生活的场景、美好人生的模样。
坚定的想象一个变量长大后的样子。
一切过往，皆为序章

董事长
如何做好战略执行
家文化，一是情感，二是家长式管理

自己
我需要做的就是坚定的执行，不需考虑方向及其他。如何执行的又快又好才是我要做的事。

管子侈靡 强，长其虚，而物正以视其中情。
　　公曰：国门则塞，百姓谁敢敖，胡以备之？择天下之所宥，择鬼之所当，择人天之所戴，而前付其身，此所以安之也。强与短而立，齐国之若何？高予之名而举之，重予之官而危之，因责其能以随之，犹傶则疏之，毋使人图之，犹疏则数之，毋使人曲之，此所以为之也。
　　大有臣甚大，将反为害，吾欲优患除害，将小能察大，为之奈何？潭根之毋伐，固蒂之毋乂，深黎之毋涸，不仪之毋助，章明之毋灭，生荣之毋失。十言者不胜此一，虽凶必吉，故平以满。
　　无事而总，以待有事，而为之若何？积者立余日而侈，美车马而驰，多酒醴而靡，千岁毋出食，此谓本事。县人有主，人此治用，然而不治，积之市，一人积之下，一人积之上，此谓利无常。百姓无宝，以利为首。一上一下，唯利所处。利然后能通，通然后成国。利静而不化，观其所出，从而移之。
　　视其不可使，因以为民等。择其好名，因使长民；好而不已，是以为国纪。功未成者，不可以独名；事未道者，不可以言名。成功然后可以独名，事道然后可以言名，然后可以承致酢。
　　先其士者之为自犯，后其民者之为自赡。轻国位者国必败，疏贵戚者谋将泄。毋仕异国之人，是为失经。毋数变易，是为败成。大臣得罪，勿出封外，是为漏情。毋数据大臣之家而饮酒，是为使国大消。三尧在，臧于县，返于连，比若是者，必从是儡亡乎！辟之若尊觯，未胜其本，亡流而下不平。令苟下不治，高下者不足以相待，此谓杀。
　　事立而坏，何也？兵远而畏，何也？民已聚而散，何也？辍安而危，何也？功成而不信者，殆；兵强而无义者，残；不谨于附近而欲求远者，兵不信。略近臣合于其远者，立。亡国之起，毁国之族，则兵远而不畏。国小而修大，仁而不利，犹有争名者，累哉是也！乐聚之力，以兼人之强，以待其害，虽聚必散。大王不恃众而自恃，百姓自聚；供而后利之，成而无害。疏戚而好外，企以仁而谋泄，贱寡而好大，此所以危。
众而约，实取而言让，行阴而言阳，利人之有祸，言人之无患，吾欲独有是，若何？是故之时，陈财之道可以行。今也利散而民察，必放

《宝积经》中云：“何人供养承事住世之我与涅槃后之佛塔，其二功德相等。何以故？因佛陀以法身而立，非以色身而立。”因此，修建佛塔，特别是在成就者授记的地方修建佛塔，对众生的利益无法估量。在一个地方建佛塔，看见、转绕、顶礼它的众生都能得到解脱。在藏地，无论是寺院还是村落，大家都十分愿意发心造佛塔。
图片来自次第花开APP