当我们遇到危机时,首先需要的是鼓励。如果你是一个领导者,而你沮丧,你就输了。我们必须安慰和建立自信。在1997年金融风暴的关键时刻,我被起诉了一千多个案子,每个人都认为我破产了,连女佣都以为我破产了因为每天有搜查令到我家来,每个人都认为我不会活下来只有一个人认为我会活下来,那就是我自己。作为领导者,我们的思想需要保持坚强,我们必须慢慢清醒,先保持头脑平稳,然后分析出路。我们不是故意的,但是当它发生的时候,它必须有决心,并相信我们会解决的。即使没有人相你。

泰国完美物业行政总裁朋友圈一段话。 https://t.cn/RJAbRrL

#股市# 坚持交易原则,形成有条件的反映执行,不再看账面的输赢,充分实现进场、分仓;
要坚持不犹豫、不拖延、不幻想、不预测、不主观性;我能做我该做的事,我能做我该做的事,在板子面前做到最好,只有对策是不能预测的。
一个好的交易体系是一个经过多年艰苦思考、提炼、反思和提炼的循环过程。
如果一个人准备冒很大的风险,他就不能像大多数人那样把巨额个人债务视为灾难。
尽管你的交易方向是走势,但在不可避免的价格调整过程中,你必须有纪律和耐心。
股市是一个风险与利益并存的世界。交易商和散户投资者想要的利益越大,他们承担的风险就越大。
这笔交易涉及许多艰难的决定,因为我们知道整场比赛不是一天就结束的。
伟大交易者的心态与普通交易者完全不同。
他们对所发生的事情没有负面看法,因为他们知道这不是最后一枪,比赛还会继续。
需要建立交易概念。不如学技术分析。交易概念是一门内功。它类似于一个人的信仰和交易的灵魂。
一个好的交易专家应该被定义为:能够获得稳定、连续多年的复利回报。它可以长年赚钱而不是发财,而且经常赚钱而不是赚很多钱。资本市场的高利润应该是长期积累的低风险持续盈利的结果。
大三角突破形态
大三角突破形态多出现在上涨或下跌中继,也是种常见的高确认形态,可以是日线级别也可以是周线级别,月线级别的也有,但不多。
三角形一般我们用肉眼即可辨认,要是看不清的话可以画上线段加以确认,开仓区域在于三角形的末端,一旦价格到达这里我们要时刻盯盘,观察它的突破方向,这种形态是种上下两可的形态,价格突破之前不要主观判断。
还有就是突破一旦失败则后市更加难以操作,其价格会进入无走势游荡状态,我们要远离。

1、价格没有到达三角形的末端的突破一般都是假突破,没有太高的交易价值。
2、突破要看k线的力度,越大越好,我们要及时进场,若是突破标k被否决我们要果断出场,并远离。
3、记得控仓。
短线拉升形态:
1、放量拉升之后,缩量洗盘,何时代表洗盘差不多了,低位,跳空开盘,小阳线是信号。

2、低位小量拉升之后的横盘,要横几天,耐心考验洗盘,主力常用手段,之后出现大阳巨量,是你建仓的绝佳良机(横盘5天)。

3、拉升,横盘,再拉升,忽然跳空低开,却向上拉阳线,可以建仓,可靠度相当高;与1图有异曲同工之妙,跳空低开拉阳线;主力出货绝对不会跳空低开,除非是脑子进水了。

一位老股民曝光强势股背离模式
(1)强势股产生赚钱效应,成为大众情人,众人拾柴火焰高。高楼股是强中强。一流的游资,实际上是高楼股敢死队。
(2)在牛市里盈利较多。在牛市里,各种进入法都能够赚钱,区别只是盈利率高低。
(3)不是跌停潮,就可以应用。假设今天呈现跌停潮,如果在0上10%追涨强势股,可能亏损百分十几;如果在0下10%追跌强势股,可能盈利百分十几。
(4)容易学掌握。翻看50个刚刚拐头见顶的强势股就知道胜算有多大了,就明白怎么追跌了。
建仓位置点
(1)应该在大盘指数中跌浪低位
(2)应该在个股中跌浪低位
(3)在个股分时图低位
如果在分时图看到,当日跌幅超过10%,可以低吸。
分时图急速拉升,十追七错。通常会出现N状态,应该等待回调后再决策。

(4)股价乖离率较低
忽视平均线指标,在乖离率较大时仍在进入是最常见的亏钱原因。
如果出现中跌浪,最新价靠近5日线或10日线,就是乖离率较低,平均线开口几乎没有。

跳空双连阴
一,形态特征
1:股价经过一波连续上涨之后,在接近前期头部或近期的新高收出一根阴线,第二天跳空低开再收一根阴线,形成跳空两根阴线洗盘;
两阴线之间一定要有跳空缺口;两阴线都应该有较长的上下影线,特别是第二根阴线一定要有下影线。
2:两根阴线对应的成交量要小于之前上涨的成交量。
3:如果第三天股价上涨且把两根阴线的缺口补上,主力将要快速的拉升;
如果第三天跳空高开在两阴线之上,股价就有连续涨停的架势。
形态案例

跳空创新高收阴线,第二天B又向下跳空,这就出现了跳空二阴线的形态,第三天C没有向下反而跳空高开将跳空缺口补上,展开行情。

蜻蜓线探底
蜻蜓线即T字线,是指在股价长期或者大幅下跌之后,在低位收T字线的K线,该类K线下影线较长,没有上影线或者上影线极短,表示下方有一定的支撑,下影线越长,下方的支撑越强。
蜻蜓线的内在含义表示在交易双方的战斗中,一开始的时候抛盘一度占据了上风,但是在进盘的顽强抵抗之下,抛方的力量持续减弱,最终退回到自己原先发动攻击的地方;
此时抛方其实已经是强弩之末,进方的潜在力量已经得到了充分的积聚,股价随时都会出现逆转或者反弹,而在股价有较大跌幅之后出现的T字线,一般是主力在低位建仓后先抑后扬的走势;
如果这种止跌信号被市场认同,主力会在T字线后面控出几根阳线,或者使走势出现阴阳交错的上升走势。

在使用蜻蜓线探底时,需要注意几点:
1、蜻蜓探底出现时,往往是主力的诱空行为,通常伴有地量,是见底的一种信号;
2、特别要观察蜻蜓探底出现后的股价走势,如果股价低点依次抬高,则有效确认为股价探底成功,否则就是无效的蜻蜓探底走势;
3、在建仓时,一定要设置好止损点,以防止探底失败的可能,一旦出现股价跌破T字线(蜻蜓线)最低价的走势,必须果断止损出局。
交易计划让你更多地思考市场,交易记录总结让你更多地思考自己的心,资本曲线让你更多地思考自己的盈亏,所以我们应该关注市场,关注你的心,更加关注资本曲线。
甘愿放弃,放弃后才得到,所以强调放弃才得到,这对我国股票交易有很大的启发和影响,大家都应该认真理解;
真正成功的投资者不仅要有适应市场变化的能力,而且要有灵活的方法和策略,在不同的时期采取不同的操作技巧,避免风险,获得高回报。

中国下一轮赚钱的好时代,正在悄悄开启!
最近这两年,遇到很多人埋怨说现在生意不好做,然而我最近在全国跑了一圈之后发现,很多赚钱的模式正在滋生,各种新商业正在茁壮成长!
很多人没意识到.当前就是中国新商业周期的起点!
我总结了一下接触到的这些成功商业模式的共性,发现了他们有这四个共同的商业逻辑:
第一、采用线上引流的模式,不是去花钱买流量,而是利用内容去吸引目标客户的关注,
这种内容包括两点:
1、免费的内容分发,比如在抖音或今日头条广泛的传播内容。
2、付费课程的售卖,做那种短小精悍的爆款课程,售卖价格普遍很便宜,不会超过100块,从而获取大量行业客户,圈住一大批粉丝。
第二、线上导来的流量,直接导入到线下,采取见面会、培训、招商会等形式,把意向客户召集到线下,进行深度互动,然后一网打尽。
第三、选择部分有实力的客户,采取深度服务的方式,进行高客单价的转化。
第四、选择部分有能力的客户,把他们发展成为合伙人、股东,在他们所在区域建立自己的“革命根据地”,这样就可以形成自己在全国的商业势力。
以上这四个逻辑,已经形成了完整的闭环,广泛的适用于各个行业!
这说明什么?
第一、未来商业的第一大能力是——"圈人"。
能圈住多少人,决定了你能做多大。
整个商业的重心,正在从“商品”转向“人群”。之前的商业是物以类聚,人群要围着产品转。未来的商业是人以群分,产品必须围绕人群转。
第二、传统用广告圈人的方式失效了,未来我们必须用内容圈人。
用广告圈人,不仅需要花钱投放广告,而且吸引的效果一定会越来越差,因为没人会主动看广告,也没人喜欢看广告。
用内容圈人,不仅不需要花费大量金钱做广告,而且只要做出那些有价值输出的内容,大家就会被吸引过来,现在线上平台那么多,都在欢迎好的内容入驻,这是很好的机会。
第三、未来最重要的,不是你能圈住多少人,而是你能找到多少人愿意帮你去圈人。
能不能广泛的寻找自己的代理人,这就要看你是不是具有一定的人格魅力,有没有那种先天下之忧而忧的大格局。
第四、圈人之后,就是用人。
未来的企业家必须要善于用人,中国自古以来的王者,全都是胜在善于用人。
把合适的人放在最合适的位置,大方的把利益都分出去,还要掌控好利益分配的平衡,勇于做出对未来的预期和承诺,让大家一起努力,这才叫创业!
一针见血:未来最贵的东西其实是“人”。
我们不能只善于吸引客户(人),今后我们还必须拥有一种留住客户(人)的能力。
关键问题来了:靠什么才能留住人?
靠什么留住一个人的心?
我们必须明白:人与人之间唯一长久的关系,不是“喜欢”和“被喜欢”,不是“依靠”和“被依靠”,不是“馈赠”和“被馈赠”,而是“成全”与“被成全”,留住一个人的最好办法就是成全他。
未来的企业,营销变的越来越不重要,做好产品和服务才最重要。因为靠噱头吸引别人的,一定会昙花一现;靠施舍吸引别人的,一定会被背叛,谁要是再试图通过某种手段(比如补贴和炒作)来吸引用户,必然失败。
营销的升级就像恋爱的升级:之前的你,总想花枝招展,只为了让她在人群中多看你一眼;现在的你,需要千锤百炼,让她流连忘返。
如何用你的商品或者服务成全你的客户?这才是企业思考的终极问题。
世间过客匆匆,人们来来往往,并且频率越来越快,比“吸引”更重要的是“留下”。
切记:
流量思维”已不再适用.未来比拼的是“留量思维。
最后,大家一定要看到希望!
好的企业从不看天吃饭,看天吃饭的基本都是靠投机,越是外界境界环境艰难,越有实力的企业才更容易脱颖而出。
每当万物沉寂,必有强大的新生命在孕育,它会引领下一轮万物复苏。
大萧条里必然藏着大机会,最优秀的商业模式,一定诞生最荒乱的时代!
在上一轮2008年全球金融危机中,很多大公司都十分艰难,美国汽车业三大巨头——通用、福特和克莱斯勒销量全部大幅下滑;还有不少巨头破产,最著名的就是美国第四大投行雷曼兄弟,成立了100多年的华尔街金融大鳄轰然倒塌……
但与此同时,法国的欧莱雅公司2008年上半年销售额逆市增长5.3%;日本资生堂公司也逆势飘红;“优衣库”也是这一年爆发,并催生出了新晋日本首富——柳井正,还有宝洁、IBM、通用、联邦快递等等,这些世界级公司都诞生在经济危机时期:这就是最好的说明。
每当有人倒下,就一定会有人站起来,这是历史的铁律。决定一个人最终高度的,往往并非起点,而是拐点,机遇都在拐点!
我们要看透两个规律:
1、大真必出大伪!
我们不能因为共享单车不行了.就说共享经济不行了;我们不能因为某些平台跑路了,就说P2P不行了;我们不能因为币圈崩塌了,就说区块链不行了;越好的东西,越能藏住坏的东西。每出一个新概念,总会先被一帮骗子利用,再被一帮投机者利用,最后才能轮到一帮热爱它的人坚守。
但时代就像大浪淘沙,历史证明:从来没有摆在眼前闪闪发光的金子,只有被风浪冲刷出来的金子。同样的道理,我们不能因为看到很多公司倒闭了.看到很多人倒下了.就推测说经济不行了。
2、大破必有大立!
有一大批人倒下.就必然会有另外一批人站起来!
我有好几个90后朋友的项目一天比一天红火.因为他们的模式符合时代特征.很多人埋怨自己生意不好做.扪心自问:你真的改变自己的传统思维了吗?
改变其实是一件很痛苦的事,不仅让你暂时失去,还会面临巨大的风险,推倒自己重建这件事,真的不是每个人都能胜任。真正能做到的人,寥寥无几,大部分人宁愿苟延残喘。
不要看很多企业在倒下,落花不是无情物,化作春泥更护花。这些企业留下的一地鸡毛,恰恰给创新者充当了基础设施!
纵观人类历史,社会的进步根本就不是一步接一步往前走,而是每进三步就退两步。
时代进步是允许出现曲折甚至是局部倒退的,倒行逆施者常有之,但是时代前行的大方向却从不会出错,每到关键节点,总有一个转折出现,确保时代向前行。
我们已经亲眼目睹一大批人接二连三的倒下了,那么未来什么样的人能站起来?
一定是价值创造者!
未来,你只有能创造价值,你就有存在价值。
最后,送给大家16个字:
不忘初心,砥砺前行;但做好事,莫问前程!
中国很多企业家不懂得人才管理之道.以至于失去了人心,在企业陷入危机之时,股东,高管.员工不是同心协力渡难关.而是内部利益争夺或四散奔逃。
作为一个老板你有没有想过:
21世纪,无数企业已经证实了这点,雇佣制已经结束,合伙人时代正式来临!


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