《經濟學人》是由英國經濟學人集團出版的雜誌,創辦于1843年9月,創辦人詹姆士·威爾遜。總部位於倫敦,雜誌文章風格機智、幽默、有力度、嚴肅又不失詼諧,注重于如何在最小的篇幅内告訴讀者最多的信息,是全球閱讀量最大的时政雜誌之一。
《經濟學人》立足於國際性新闻和商業周刊,提供對全球政治、商業、金融、科學及技術報道、評論和分析。每周,全球200多個國家超過400萬的讀者閱讀,被認可為全球最具影响力的政經商業期刊之一。
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GRAND VIEW LANDMARK
新店正核心,眼界無邊界
家樂福旁至高建築,
人生必須擁有的高度
高樓層景觀大戶,最後珍藏
合環 LANDMARK
合環建設機構 X 大陸工程公司 X 日商大林組
72-76 坪 高樓層景觀戶
擎天 42 層 SC 鋼骨制震
接待會館:
新北市新店區寶橋路 77 號
新店家樂福旁
貴賓專線:
+886-2-2918-9688
(商業周刊,第 1769 號)
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家樂福旁至高建築,
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高樓層景觀大戶,最後珍藏
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合環建設機構 X 大陸工程公司 X 日商大林組
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接待會館:
新北市新店區寶橋路 77 號
新店家樂福旁
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+886-2-2918-9688
(商業周刊,第 1769 號)
#哈佛经管典藏# 《蓝海战略》
摆脱竞争格局,开创全新市场。
本书为横跨五大洲的畅销书,全球销量超过350万册,翻译成43种语言,是《华尔街日报》、《商业周刊》和《快公司》的畅销书
内容简介:
《蓝海战略》这本全球畅销书所提出的理念,已经为全球各行各业、各种组织所推崇。它向人们所熟知的一切取得战略成功的定律提出了挑战。
如今,《蓝海战略》扩展版增添了新的内容,其中包括作者的最新理念和实践总结。作者强调,已知市场空间中的残酷竞争只能制造血腥的“红海”,令企业深陷其中,并与对手争抢日益缩减的利润额。作者基于对跨度达100多年,涉及30多个产业的150项战略行动的研究,提出要取得持久性的成功,企业不能靠与对手竞争,而是要开创“蓝海”:即蕴含庞大需求、能带动企业增长的新市场空间。
《蓝海战略》为企业摆脱竞争提供了一套系统性的方法,列举和阐释了相关原则和工具,以供任何组织开创和占领蓝海。本次扩展版新增的内容包括:
全新作者序言:救命啊!我这片海变红了!
全部案例和实例的升级版,使开创蓝海的故事与时俱进。
新增的两章及扩充的一章,阐释战略协调性、战略更新及红海陷阱,解决过去十年中读者提出的最紧迫的问题。
这本畅销书终结了传统战略思维,开辟了赢取未来的新途径。这部里程碑式的作品将指引你摆脱竞争,开创全无对手的市场空间。
作者简介:
W.钱·金是法国英士国际商学院蓝海战略研究院主任,波士顿咨询集团布鲁斯·D.亨德森(Bruce D.Henderson)战略和国际管理教席教授。
勒妮·莫博涅是英士国际商学院杰出研究员及战略和管理学教授。她也是英士国际商学院蓝海战略研究院主任。
摆脱竞争格局,开创全新市场。
本书为横跨五大洲的畅销书,全球销量超过350万册,翻译成43种语言,是《华尔街日报》、《商业周刊》和《快公司》的畅销书
内容简介:
《蓝海战略》这本全球畅销书所提出的理念,已经为全球各行各业、各种组织所推崇。它向人们所熟知的一切取得战略成功的定律提出了挑战。
如今,《蓝海战略》扩展版增添了新的内容,其中包括作者的最新理念和实践总结。作者强调,已知市场空间中的残酷竞争只能制造血腥的“红海”,令企业深陷其中,并与对手争抢日益缩减的利润额。作者基于对跨度达100多年,涉及30多个产业的150项战略行动的研究,提出要取得持久性的成功,企业不能靠与对手竞争,而是要开创“蓝海”:即蕴含庞大需求、能带动企业增长的新市场空间。
《蓝海战略》为企业摆脱竞争提供了一套系统性的方法,列举和阐释了相关原则和工具,以供任何组织开创和占领蓝海。本次扩展版新增的内容包括:
全新作者序言:救命啊!我这片海变红了!
全部案例和实例的升级版,使开创蓝海的故事与时俱进。
新增的两章及扩充的一章,阐释战略协调性、战略更新及红海陷阱,解决过去十年中读者提出的最紧迫的问题。
这本畅销书终结了传统战略思维,开辟了赢取未来的新途径。这部里程碑式的作品将指引你摆脱竞争,开创全无对手的市场空间。
作者简介:
W.钱·金是法国英士国际商学院蓝海战略研究院主任,波士顿咨询集团布鲁斯·D.亨德森(Bruce D.Henderson)战略和国际管理教席教授。
勒妮·莫博涅是英士国际商学院杰出研究员及战略和管理学教授。她也是英士国际商学院蓝海战略研究院主任。
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