#七成国内主题乐园处于亏损状态#爆火的同时,目前国内70%的主题乐园亏损,20%持平,只有10%能够盈利。连地产大佬王健林,都栽在这上面。2016年上海迪士尼即将开业的时候,王健林宣传自家的万达乐园,扬言万达乐园肯定能超越迪士尼,让迪士尼20年内无法盈利。结果,上海迪士尼开业当年就实现了盈利。而仅仅一年后,万达就陷入资金困境,经营不善,13个文旅主题乐园项目91%的股权卖给了融创中国。这背后的真相是,大众要的并不是简单的玩耍,而文化体验!
主题乐园卖的就是主题,迪士尼,北京环球影城能拿出一堆耳熟能详的IP出来,其他主题乐园拿什么拼,文化输出很重要,过去没太重视,希望未来不要再落下了
主题乐园卖的就是主题,迪士尼,北京环球影城能拿出一堆耳熟能详的IP出来,其他主题乐园拿什么拼,文化输出很重要,过去没太重视,希望未来不要再落下了
#七成国内主题乐园处于亏损状态#
国内目前上线的主题乐园已经超过300家,融创和万达是两大巨头,只是各自建设的项目地不同而已,部分是以文旅综合体打造,亏损为何还要做?
1、单一的主题乐园项目首先占地大,投资大,回报周期长,而资金基本来源于银行贷款,利息是不得不付的;
2、主题乐园内许多项目只是简单模仿,没有创新就缺少吸引力和竞争力,更谈不上复购力;
3、主题乐园投资过热,吸引力又不足,客源是一个大问题,对于过度依赖门票经济的项目,收益率自然也是低的;
4、这类项目竞争不过迪斯尼这类主题乐园,是因为国外这类项目有完整的产业链,同时有足够的知名度,更有一大批的忠实粉丝;
5、在一个区域不同品牌重复建设,相互竞争也是一个大问题。
国内目前上线的主题乐园已经超过300家,融创和万达是两大巨头,只是各自建设的项目地不同而已,部分是以文旅综合体打造,亏损为何还要做?
1、单一的主题乐园项目首先占地大,投资大,回报周期长,而资金基本来源于银行贷款,利息是不得不付的;
2、主题乐园内许多项目只是简单模仿,没有创新就缺少吸引力和竞争力,更谈不上复购力;
3、主题乐园投资过热,吸引力又不足,客源是一个大问题,对于过度依赖门票经济的项目,收益率自然也是低的;
4、这类项目竞争不过迪斯尼这类主题乐园,是因为国外这类项目有完整的产业链,同时有足够的知名度,更有一大批的忠实粉丝;
5、在一个区域不同品牌重复建设,相互竞争也是一个大问题。
#七成国内主题乐园处于亏损状态#北京环球影城爆火的同时,目前国内70%的主题乐园亏损,20%持平,只有10%能够盈利。连地产大佬王健林,都栽在这上面。2016年上海迪士尼即将开业的时候,王健林宣传自家的万达乐园,扬言万达乐园肯定能超越迪士尼,让迪士尼20年内无法盈利。结果,上海迪士尼开业当年就实现了盈利。而仅仅一年后,万达就陷入资金困境,经营不善,13个文旅主题乐园项目91%的股权卖给了融创中国。这背后的真相是,大众要的并不是简单的玩耍,而是文化体验。
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