人事！#中国交建常委大换届# ！
8月28日，中国共产党中交集团暨中国交建第三次代表大会在中交大厦隆重召开，选举产生新一届中共中交集团委员会和纪律检查委员会、中共中国交建委员会和纪律检查委员会。
会议强调，综合分析国际国内形势和企业发展条件，把公司“两步走”目标安排为：第一步，到“十四五”末，基本建成具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业，保中国和亚洲国际承包商第一的绝对领先优势，保国务院国资委央企考核A级的排名前列，争取进入世界五百强前50位，构建起与现代产业体系相适应、与国家创新体系相衔接、与构建新发展格局相协同的战略布局，专业领军能力、价值创造能力、资源配置能力、可持续发展能力显著提升，党的领导党的建设得到新加强，公司进入“高质量中交”时代；第二步，到2035年，全面建成具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业，率先完成跨国公司向全球公司的转型，公司进入“全球中交”时代。
会议要求，要在服务构建新发展格局上先行示范，打造高质量发展的战略布局和“三核五商”新中交；要在实现高水平科技自立自强上先行示范，打造科技型世界一流企业；要在推进管理体系和管理能力现代化上先行示范，打造管理型世界一流企业；要在贯彻新发展理念上先行示范，打造质量型世界一流企业；在全面提升新时代党的建设质量上先行示范，打造央企党建排头兵、示范点和试验田。
大会选举产生了中交集团和中国交建第三届党委、纪委委员。
中交集团第三届党委委员为（按姓氏笔画排序）：王建、王彤宙、王海怀、文岗、田菊芳、朱宏标、刘翔、刘成云、孙子宇、芮捷、李茂惠、杨志超、陈重、周静波、唐桥梁、彭兴第、彭碧宏、慈正开、裴岷山。中交集团纪委委员为（按姓氏笔画排序）：王永彬、贡忠芳、李金明、吴益炳、张立新、彭兴第、路军。
中国交建第三届党委委员为（按姓氏笔画排序）：王建、王彤宙、王海怀、文岗、朱宏标、刘翔、李茂惠、杨志超、陈重、周静波、彭兴第。中国交建纪委委员为（按姓氏笔画排序）：刘军、贡忠芳、李金明、吴益炳、张立新、彭兴第、路军。随后，大会举行了闭幕式，通过了关于党委、纪委工作报告的决议。
另据信息，8月28日，中交集团第三届党委第一次全体会议、中国交建第三届党委第一次全体会议先后在中交大厦召开。
中交集团三届党委一次全会选举了王彤宙、王海怀、刘翔、彭碧宏、彭兴第、孙子宇、文岗、王建、裴岷山为党委常委；王彤宙为党委书记，王海怀、刘翔为党委副书记。中国交建三届党委一次全会选举了王彤宙为党委书记，王海怀、刘翔为党委副书记。
8月28日，中交集团纪委第一次全体会议、中国交建纪委第一次全体会议先后在中交大厦召开。中交集团纪委一次全会选举了彭兴第为纪委书记，路军、贡忠芳为纪委副书记。中国交建纪委一次全会选举了彭兴第为纪委书记，路军、贡忠芳为纪委副书记。
目前，中交集团党委班子如下：
王彤宙：党委书记、董事长。1965年12月出生，研究生学历，博士学位；1988年8月参加工作，1985年6月加入中国共产党；正高级工程师，英国皇家特许建造师；享受国务院政府特殊津贴专家。历任中建实业公司副总经理，中建总公司海南开发公司总经理（法定代表人），中国建筑总公司总承包部（国内事业部）总经理，中建国际建设公司常务董事、副总经理，中国建筑发展有限公司总经理（法定代表人），中国建筑第六工程局局长（法定代表人）；中国水利水电建设集团公司党委常委、副总经理，中国电力建设集团党委常委、副总经理；中国节能环保集团有限公司董事、总经理、党委副书记；中国有色矿业集团有限公司董事长、党委书记、总经理，中国有色矿业集团有限公司董事长、党委书记；中国交通建设集团有限公司党委书记、董事长、总经理，中国交通建设股份有限公司党委书记、董事长、总裁。现任中国交通建设集团有限公司党委书记、董事长，中国交通建设股份有限公司党委书记、董事长。
王海怀：党委副书记、董事、总经理。1968年8月出生，大学学历，硕士学位；1991年7月参加工作，1993年12月加入中国共产党；正高级工程师、高级经济师；享受国务院政府特殊津贴专家。历任交通部第二航务工程局副局长、总经济师、局长、党委副书记，中交第二航务工程局有限公司董事长（法定代表人）、总经理、党委副书记，中国交通建设股份有限公司港航疏浚事业部总经理，中国交通建设股份有限公司党委常委、副总裁，中国交通建设集团有限公司党委常委，中国交通建设股份有限公司党委常委、副总裁，中国交通建设集团有限公司党委常委、副总经理。现任中国交通建设集团有限公司党委副书记、董事、总经理，中国交通建设股份有限公司党委副书记、执行董事、总裁。
刘翔：党委副书记、职工董事。1968年9月出生，研究生学历，文学硕士；1985年8月参加工作，1991年11月加入中国共产党；研究员级高级政工师。历任中国航天科工集团公司党群工作部副局级巡视员、党群工作部副部长、团委书记，中国航天科工集团公司某基地党委副书记、纪委书记，中国航天科工集团公司纪检监察部部长、党组纪检组副组长、直属党委副书记、直属纪委书记、总部党委副书记、总部纪委书记，国有企业监事会兼职监事，中国航天科工集团有限公司人力资源部部长、直属党委副书记、直属纪委书记、总部党委副书记、纪委书记。现任中国交通建设集团有限公司党委副书记、职工董事，中国交通建设股份有限公司党委副书记、执行董事。
彭碧宏：党委常委、总会计师。1963年10月出生，研究生学历，硕士学位；1987年1月参加工作，1988年6月加入中国共产党；正高级会计师、注册会计师、讲师；享受国务院政府特殊津贴专家。历任中国保利集团公司财务部主任，保利财务有限公司总经理，保利房地产（集团）股份有限公司财务总监，中国保利集团公司总经理助理，中国保利集团公司党委常委、总会计师；中国交通建设集团有限公司党委常委，中国交通建设股份有限公司党委常委、财务总监。现任中国交通建设集团有限公司党委常委、总会计师。
彭兴第：党委常委、纪委书记。1971年9月出生，中央党校研究生学历，学士学位；1995年7月参加工作，1994年12月加入中国共产党；高级经济师。历任国务院国资委纪委、监察局三室主任（副局级），中央纪委驻国务院国资委纪检组副局级纪律检查员，中央纪委国家监委驻国务院国资委纪检监察组副局级纪检监察员。现任中国交通建设集团有限公司党委常委、纪委书记，中国交通建设股份有限公司党委常委、纪委书记。
孙子宇：党委常委、副总经理。1962年10月出生，大学学历，硕士学位；1983年9月参加工作，1994年2月加入中国共产党；正高级工程师；享受国务院政府特殊津贴专家。历任交通部第一航务工程勘察设计院副院长，中港（集团）总公司副总工程师，中国港湾建设（集团）总公司总工程师，中国交通建设集团有限公司总工程师，中国交通建设股份有限公司总工程师、中国港湾工程有限责任公司总经理、董事长（法定代表人）、党委副书记、中国交通建设股份有限公司海外事业部总经理，中国交通建设股份有限公司党委常委、副总裁、总工程师，中国交通建设集团有限公司党委常委，中国交通建设股份有限公司党委常委、副总裁、总工程师。现任中国交通建设集团有限公司副总经理、党委常委。
文岗：党委常委、副总经理。1966年7月出生，大学学历，硕士学位；1988年8月参加工作，1987年3月加入中国共产党；正高级经济师；享受国务院政府特殊津贴专家。历任中国路桥（集团）总公司人事部副总经理、总裁事务部总经理，中国交通建设集团有限公司董事会办公室主任，中交第一公路工程局有限公司副总经理，中国路桥工程有限责任公司副董事长、总经理、党委副书记，中国交通建设股份有限公司海外事业部执行总经理，中国交通建设股份有限公司总裁助理、中国路桥工程有限责任公司董事长（法定代表人）、党委书记，中国交通建设股份有限公司党委常委、副总裁，中国交通建设集团有限公司党委常委，中国交通建设股份有限公司党委常委、副总裁。现任中国交通建设集团有限公司党委常委、副总经理，中国交通建设股份有限公司党委常委、副总裁。
王建：党委常委、副总经理。1964年7月出生，研究生学历，博士学位；1987年7月参加工作，1994年12月加入中国共产党；正高级工程师；享受国务院政府特殊津贴专家。历任铁道部第一工程局副局长；路桥集团桥梁技术有限公司副总经理，中交隧道工程局有限公司董事、党委书记、副总经理，中国交通建设股份有限公司华东区域总部总经理、江苏分公司总经理，中国交通建设股份有限公司路桥轨道交通事业部总经理，中国交通建设股份有限公司总裁助理、安全总监，中国交通建设股份有限公司党委常委、副总裁、安全总监。现任中国交通建设集团有限公司党委常委、副总经理，中国交通建设股份有限公司党委常委、副总裁、安全总监。
裴岷山：党委常委、副总经理。1971年1月出生，研究生学历，博士学位；1992年8月参加工作，1992年4月入党；正高级工程师。历任中交公路规划设计院有限公司副总经理，中交公路规划设计院有限公司党委副书记、董事、总经理，中交公路规划设计院有限公司党委副书记、董事长、总经理，中交公路规划设计院有限公司党委书记、董事长、总经理，中交公路规划设计院有限公司党委书记、董事长，中国交通建设股份有限公司党委常委、副总经理。现任中国交通建设集团有限公司党委常委、副总经理。
来源：超级建筑
8月28日，中国共产党中交集团暨中国交建第三次代表大会在中交大厦隆重召开，选举产生新一届中共中交集团委员会和纪律检查委员会、中共中国交建委员会和纪律检查委员会。
会议强调，综合分析国际国内形势和企业发展条件，把公司“两步走”目标安排为：第一步，到“十四五”末，基本建成具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业，保中国和亚洲国际承包商第一的绝对领先优势，保国务院国资委央企考核A级的排名前列，争取进入世界五百强前50位，构建起与现代产业体系相适应、与国家创新体系相衔接、与构建新发展格局相协同的战略布局，专业领军能力、价值创造能力、资源配置能力、可持续发展能力显著提升，党的领导党的建设得到新加强，公司进入“高质量中交”时代；第二步，到2035年，全面建成具有全球竞争力的科技型、管理型、质量型世界一流企业，率先完成跨国公司向全球公司的转型，公司进入“全球中交”时代。
会议要求，要在服务构建新发展格局上先行示范，打造高质量发展的战略布局和“三核五商”新中交；要在实现高水平科技自立自强上先行示范，打造科技型世界一流企业；要在推进管理体系和管理能力现代化上先行示范，打造管理型世界一流企业；要在贯彻新发展理念上先行示范，打造质量型世界一流企业；在全面提升新时代党的建设质量上先行示范，打造央企党建排头兵、示范点和试验田。
大会选举产生了中交集团和中国交建第三届党委、纪委委员。
中交集团第三届党委委员为（按姓氏笔画排序）：王建、王彤宙、王海怀、文岗、田菊芳、朱宏标、刘翔、刘成云、孙子宇、芮捷、李茂惠、杨志超、陈重、周静波、唐桥梁、彭兴第、彭碧宏、慈正开、裴岷山。中交集团纪委委员为（按姓氏笔画排序）：王永彬、贡忠芳、李金明、吴益炳、张立新、彭兴第、路军。
中国交建第三届党委委员为（按姓氏笔画排序）：王建、王彤宙、王海怀、文岗、朱宏标、刘翔、李茂惠、杨志超、陈重、周静波、彭兴第。中国交建纪委委员为（按姓氏笔画排序）：刘军、贡忠芳、李金明、吴益炳、张立新、彭兴第、路军。随后，大会举行了闭幕式，通过了关于党委、纪委工作报告的决议。
另据信息，8月28日，中交集团第三届党委第一次全体会议、中国交建第三届党委第一次全体会议先后在中交大厦召开。
中交集团三届党委一次全会选举了王彤宙、王海怀、刘翔、彭碧宏、彭兴第、孙子宇、文岗、王建、裴岷山为党委常委；王彤宙为党委书记，王海怀、刘翔为党委副书记。中国交建三届党委一次全会选举了王彤宙为党委书记，王海怀、刘翔为党委副书记。
8月28日，中交集团纪委第一次全体会议、中国交建纪委第一次全体会议先后在中交大厦召开。中交集团纪委一次全会选举了彭兴第为纪委书记，路军、贡忠芳为纪委副书记。中国交建纪委一次全会选举了彭兴第为纪委书记，路军、贡忠芳为纪委副书记。
目前，中交集团党委班子如下：
王彤宙：党委书记、董事长。1965年12月出生，研究生学历，博士学位；1988年8月参加工作，1985年6月加入中国共产党；正高级工程师，英国皇家特许建造师；享受国务院政府特殊津贴专家。历任中建实业公司副总经理，中建总公司海南开发公司总经理（法定代表人），中国建筑总公司总承包部（国内事业部）总经理，中建国际建设公司常务董事、副总经理，中国建筑发展有限公司总经理（法定代表人），中国建筑第六工程局局长（法定代表人）；中国水利水电建设集团公司党委常委、副总经理，中国电力建设集团党委常委、副总经理；中国节能环保集团有限公司董事、总经理、党委副书记；中国有色矿业集团有限公司董事长、党委书记、总经理，中国有色矿业集团有限公司董事长、党委书记；中国交通建设集团有限公司党委书记、董事长、总经理，中国交通建设股份有限公司党委书记、董事长、总裁。现任中国交通建设集团有限公司党委书记、董事长，中国交通建设股份有限公司党委书记、董事长。
王海怀：党委副书记、董事、总经理。1968年8月出生，大学学历，硕士学位；1991年7月参加工作，1993年12月加入中国共产党；正高级工程师、高级经济师；享受国务院政府特殊津贴专家。历任交通部第二航务工程局副局长、总经济师、局长、党委副书记，中交第二航务工程局有限公司董事长（法定代表人）、总经理、党委副书记，中国交通建设股份有限公司港航疏浚事业部总经理，中国交通建设股份有限公司党委常委、副总裁，中国交通建设集团有限公司党委常委，中国交通建设股份有限公司党委常委、副总裁，中国交通建设集团有限公司党委常委、副总经理。现任中国交通建设集团有限公司党委副书记、董事、总经理，中国交通建设股份有限公司党委副书记、执行董事、总裁。
刘翔：党委副书记、职工董事。1968年9月出生，研究生学历，文学硕士；1985年8月参加工作，1991年11月加入中国共产党；研究员级高级政工师。历任中国航天科工集团公司党群工作部副局级巡视员、党群工作部副部长、团委书记，中国航天科工集团公司某基地党委副书记、纪委书记，中国航天科工集团公司纪检监察部部长、党组纪检组副组长、直属党委副书记、直属纪委书记、总部党委副书记、总部纪委书记，国有企业监事会兼职监事，中国航天科工集团有限公司人力资源部部长、直属党委副书记、直属纪委书记、总部党委副书记、纪委书记。现任中国交通建设集团有限公司党委副书记、职工董事，中国交通建设股份有限公司党委副书记、执行董事。
彭碧宏：党委常委、总会计师。1963年10月出生，研究生学历，硕士学位；1987年1月参加工作，1988年6月加入中国共产党；正高级会计师、注册会计师、讲师；享受国务院政府特殊津贴专家。历任中国保利集团公司财务部主任，保利财务有限公司总经理，保利房地产（集团）股份有限公司财务总监，中国保利集团公司总经理助理，中国保利集团公司党委常委、总会计师；中国交通建设集团有限公司党委常委，中国交通建设股份有限公司党委常委、财务总监。现任中国交通建设集团有限公司党委常委、总会计师。
彭兴第：党委常委、纪委书记。1971年9月出生，中央党校研究生学历，学士学位；1995年7月参加工作，1994年12月加入中国共产党；高级经济师。历任国务院国资委纪委、监察局三室主任（副局级），中央纪委驻国务院国资委纪检组副局级纪律检查员，中央纪委国家监委驻国务院国资委纪检监察组副局级纪检监察员。现任中国交通建设集团有限公司党委常委、纪委书记，中国交通建设股份有限公司党委常委、纪委书记。
孙子宇：党委常委、副总经理。1962年10月出生，大学学历，硕士学位；1983年9月参加工作，1994年2月加入中国共产党；正高级工程师；享受国务院政府特殊津贴专家。历任交通部第一航务工程勘察设计院副院长，中港（集团）总公司副总工程师，中国港湾建设（集团）总公司总工程师，中国交通建设集团有限公司总工程师，中国交通建设股份有限公司总工程师、中国港湾工程有限责任公司总经理、董事长（法定代表人）、党委副书记、中国交通建设股份有限公司海外事业部总经理，中国交通建设股份有限公司党委常委、副总裁、总工程师，中国交通建设集团有限公司党委常委，中国交通建设股份有限公司党委常委、副总裁、总工程师。现任中国交通建设集团有限公司副总经理、党委常委。
文岗：党委常委、副总经理。1966年7月出生，大学学历，硕士学位；1988年8月参加工作，1987年3月加入中国共产党；正高级经济师；享受国务院政府特殊津贴专家。历任中国路桥（集团）总公司人事部副总经理、总裁事务部总经理，中国交通建设集团有限公司董事会办公室主任，中交第一公路工程局有限公司副总经理，中国路桥工程有限责任公司副董事长、总经理、党委副书记，中国交通建设股份有限公司海外事业部执行总经理，中国交通建设股份有限公司总裁助理、中国路桥工程有限责任公司董事长（法定代表人）、党委书记，中国交通建设股份有限公司党委常委、副总裁，中国交通建设集团有限公司党委常委，中国交通建设股份有限公司党委常委、副总裁。现任中国交通建设集团有限公司党委常委、副总经理，中国交通建设股份有限公司党委常委、副总裁。
王建：党委常委、副总经理。1964年7月出生，研究生学历，博士学位；1987年7月参加工作，1994年12月加入中国共产党；正高级工程师；享受国务院政府特殊津贴专家。历任铁道部第一工程局副局长；路桥集团桥梁技术有限公司副总经理，中交隧道工程局有限公司董事、党委书记、副总经理，中国交通建设股份有限公司华东区域总部总经理、江苏分公司总经理，中国交通建设股份有限公司路桥轨道交通事业部总经理，中国交通建设股份有限公司总裁助理、安全总监，中国交通建设股份有限公司党委常委、副总裁、安全总监。现任中国交通建设集团有限公司党委常委、副总经理，中国交通建设股份有限公司党委常委、副总裁、安全总监。
裴岷山：党委常委、副总经理。1971年1月出生，研究生学历，博士学位；1992年8月参加工作，1992年4月入党；正高级工程师。历任中交公路规划设计院有限公司副总经理，中交公路规划设计院有限公司党委副书记、董事、总经理，中交公路规划设计院有限公司党委副书记、董事长、总经理，中交公路规划设计院有限公司党委书记、董事长、总经理，中交公路规划设计院有限公司党委书记、董事长，中国交通建设股份有限公司党委常委、副总经理。现任中国交通建设集团有限公司党委常委、副总经理。
来源：超级建筑
过去的成就，当放
人生是一场漫长的旅程，我们都会经历各自的起起落落，也会拥有不同的高光时刻。
无论是不堪回首伤害，还是舍不得忘记的美好，都只是过去，无法决定将来。
真正聪明的人，不会纠缠于不堪的过往，也不会沉溺于昔日的喜悦和辉煌。
五年前，小a还是一家世界五百强企业的人力资源总监，三十多岁的时候，年薪已经超过百万。
她经常满世界飞，早上还在香榭丽舍大道看风景，晚上可能就到了伦敦广场喂鸽子。
后来，偶尔去北大听了一堂课，她决定辞职，去读MBA。
这个决定，意味着她放弃优渥的高薪生活，离开舒适区，从零开始。
人到中年，在职场中打拼那么久，不是不明白其中的利害关系。
但是，她明白自己的职场生涯基本封顶，要想有新突破，必须重新出发。
两年后，学成归来，她和一位朋友创立了自己的新能源公司。
如今，企业步入正轨，她开始重新起飞。
人这辈子，要有急流勇退的魄力，也要敢于有重新开始的底气。
夺得18个世界冠军的乒坛名将邓亚萍，巅峰退役后，放下过去的荣誉，从0开始，拿到剑桥博士学位；
主持了13届春晚的董卿，在事业如日中天的时候，离开春晚舞台，潜心打造全新栏目《朗读者》，实现人生蜕变；
盛名之下华丽转身，再次跑赢生活，不是因为她们有多少天赋，而是懂得随时清零，把人生的主动权握在自己手中。
作为普通人，也许不会有聚光灯下的精彩，但是，靠着自己的努力与坚持，同样可以成为人生的冠军。
正如董卿说过的那句话：
“一个聪明的人，不仅知道什么时候上场，还要知道什么时候可以离开。”
只有不眷恋过去的成就和辉煌，才有可能不断成长，实现新的人生突破。
人生是一场漫长的旅程，我们都会经历各自的起起落落，也会拥有不同的高光时刻。
无论是不堪回首伤害，还是舍不得忘记的美好，都只是过去，无法决定将来。
真正聪明的人，不会纠缠于不堪的过往，也不会沉溺于昔日的喜悦和辉煌。
五年前，小a还是一家世界五百强企业的人力资源总监，三十多岁的时候，年薪已经超过百万。
她经常满世界飞，早上还在香榭丽舍大道看风景，晚上可能就到了伦敦广场喂鸽子。
后来，偶尔去北大听了一堂课，她决定辞职，去读MBA。
这个决定，意味着她放弃优渥的高薪生活，离开舒适区，从零开始。
人到中年，在职场中打拼那么久，不是不明白其中的利害关系。
但是，她明白自己的职场生涯基本封顶，要想有新突破，必须重新出发。
两年后，学成归来，她和一位朋友创立了自己的新能源公司。
如今，企业步入正轨，她开始重新起飞。
人这辈子，要有急流勇退的魄力，也要敢于有重新开始的底气。
夺得18个世界冠军的乒坛名将邓亚萍，巅峰退役后，放下过去的荣誉，从0开始，拿到剑桥博士学位；
主持了13届春晚的董卿，在事业如日中天的时候，离开春晚舞台，潜心打造全新栏目《朗读者》，实现人生蜕变；
盛名之下华丽转身，再次跑赢生活，不是因为她们有多少天赋，而是懂得随时清零，把人生的主动权握在自己手中。
作为普通人，也许不会有聚光灯下的精彩，但是，靠着自己的努力与坚持，同样可以成为人生的冠军。
正如董卿说过的那句话：
“一个聪明的人，不仅知道什么时候上场，还要知道什么时候可以离开。”
只有不眷恋过去的成就和辉煌，才有可能不断成长，实现新的人生突破。
王建华老师 人力资源管理实战专家
王建华老师一直专注于人力资源管理领域，拥有着24年人力资源管理实战经验，具备了扎实的实践操作技能，曾任职于标致雪铁龙、施耐德电气、法国英瑞杰汽车系统有限公司等世界五百强、外资大型汽车知名企业，一直以来致力于为企业人事管理挖掘痛点并提供有效解决方案，同时提升个人管理技能。任职标致雪铁龙期间曾用时一年，在200人中进行人才甄选，为企业引进了30余位中国区中高层管理人员，得到总部高层的充分认可。
曾服务于邮政储蓄，苏交科，湖北周黑鸭管理有限公司、当代君合地产、人福医药公司、科都电气公司、华中科技大学等数家知名企业高等院校，曾为湖北周黑鸭管理有限公司进行过《人才发展》下属激励，业绩提升的课程培训的课程培训，课后好评如潮，持续返聘6期。至今授课学员高达４000余人，课程好评率高达95%以上。
实践经验：
◆ 任职施耐德电气有限公司期间，负责西部工厂核心岗位技术能力发展，促使技能目标达成率达93%；曾主导负责西部工厂青年人才的招聘与发展项目，使得公司高潜能人才中青年人比例上升10%，并获公司“领导西部工厂青年人才发展”奖。主导中国区员工多样性与幸福感项目，促使员工满意度提升5%；中国区中层管理人员领导力发展项目中，降低公司外聘比例13%，获企业“中国区杰出领导奖”。
◆ 任职法国英瑞杰汽车系统有限公司期间，负责人力资源团队的招聘与培养，发展人力资源管理团队共20余人；曾先后主导企业人才招聘与甄选，其中为集团旗下5个工厂及研发中心甄选了80余中高层管理人员，技术中心技术人员90余人，在职期间员工流失率保持在5%，低于行业10%-15%的水平。
◆ 曾任职于标致雪铁龙中国及东南亚洲管理总部，先后主导负责集团10余项中国及东南亚区域人力资源政策的整合与发布，同时是三个新合资企业人力资源管理体系的搭建及人力资源项目的负责人。
主讲课程：
《人力资源规划实务》
《人才盘点与梯队建设》
《基于胜任力的面试技巧》
《人工成本的精细化管理》
《激励与保障-薪酬体系设计》
《基于战略的培训体系建设》
《非人力资源的人力资源管理》
《变革中的HRBP角色定位与实战训练》
《绩效管理-BSC+KPI+绩效反馈与辅导》
更多课程资讯，详询185-2070-2714（毛老师）
王建华老师一直专注于人力资源管理领域，拥有着24年人力资源管理实战经验，具备了扎实的实践操作技能，曾任职于标致雪铁龙、施耐德电气、法国英瑞杰汽车系统有限公司等世界五百强、外资大型汽车知名企业，一直以来致力于为企业人事管理挖掘痛点并提供有效解决方案，同时提升个人管理技能。任职标致雪铁龙期间曾用时一年，在200人中进行人才甄选，为企业引进了30余位中国区中高层管理人员，得到总部高层的充分认可。
曾服务于邮政储蓄，苏交科，湖北周黑鸭管理有限公司、当代君合地产、人福医药公司、科都电气公司、华中科技大学等数家知名企业高等院校，曾为湖北周黑鸭管理有限公司进行过《人才发展》下属激励，业绩提升的课程培训的课程培训，课后好评如潮，持续返聘6期。至今授课学员高达４000余人，课程好评率高达95%以上。
实践经验：
◆ 任职施耐德电气有限公司期间，负责西部工厂核心岗位技术能力发展，促使技能目标达成率达93%；曾主导负责西部工厂青年人才的招聘与发展项目，使得公司高潜能人才中青年人比例上升10%，并获公司“领导西部工厂青年人才发展”奖。主导中国区员工多样性与幸福感项目，促使员工满意度提升5%；中国区中层管理人员领导力发展项目中，降低公司外聘比例13%，获企业“中国区杰出领导奖”。
◆ 任职法国英瑞杰汽车系统有限公司期间，负责人力资源团队的招聘与培养，发展人力资源管理团队共20余人；曾先后主导企业人才招聘与甄选，其中为集团旗下5个工厂及研发中心甄选了80余中高层管理人员，技术中心技术人员90余人，在职期间员工流失率保持在5%，低于行业10%-15%的水平。
◆ 曾任职于标致雪铁龙中国及东南亚洲管理总部，先后主导负责集团10余项中国及东南亚区域人力资源政策的整合与发布，同时是三个新合资企业人力资源管理体系的搭建及人力资源项目的负责人。
主讲课程：
《人力资源规划实务》
《人才盘点与梯队建设》
《基于胜任力的面试技巧》
《人工成本的精细化管理》
《激励与保障-薪酬体系设计》
《基于战略的培训体系建设》
《非人力资源的人力资源管理》
《变革中的HRBP角色定位与实战训练》
《绩效管理-BSC+KPI+绩效反馈与辅导》
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