生活中,大部分喜欢务实,对务虚,总认为不踏实不可靠,心存戒备或蔑视。
资本市场里,大部分投资者实际上都是用务虚的思维来指挥务实的操作,自己对自己把概念偷换了。其实,这很犯忌讳。
瞬息万变的资本市场交易,必须非常明晰“虚”与“实”的边界,任何模糊,都是给自己挖坑。
其实,与日常生活过日子一样,“虚”的部分虽是有格局大的气度与胸怀,但实现这个大格局的每一步,都是“实实在在”的行动。
即便是一阳暴富,也是需要把握实实在在的具体操作,才能获得好运来临的机会。
江南的秋天有点燥热,茉莉花炖莲子茶,据说养心效果很好。长假休息,就是修身养心的好时候。静心明智,就会自然而然地认清虚与实的边界了。
资本市场里,大部分投资者实际上都是用务虚的思维来指挥务实的操作,自己对自己把概念偷换了。其实,这很犯忌讳。
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其实,与日常生活过日子一样,“虚”的部分虽是有格局大的气度与胸怀,但实现这个大格局的每一步,都是“实实在在”的行动。
即便是一阳暴富,也是需要把握实实在在的具体操作,才能获得好运来临的机会。
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#太优# 【领导境界】
1.重视细节的领导,个人格局一般不高;
2.喜欢亲力亲为的领导,下属很难成长;
3.善于表达及表现自我的领导,多重表面功夫;
4.经常指责别人的领导,个性自私、不关注对方感受;
5.不跟员工谈钱的领导要比跟员工谈钱的更在乎钱
6.真正有领导力的领导,务实时为员工谋福利,务虚时格局广大 #祝新中国生日快乐##德隆科技#
1.重视细节的领导,个人格局一般不高;
2.喜欢亲力亲为的领导,下属很难成长;
3.善于表达及表现自我的领导,多重表面功夫;
4.经常指责别人的领导,个性自私、不关注对方感受;
5.不跟员工谈钱的领导要比跟员工谈钱的更在乎钱
6.真正有领导力的领导,务实时为员工谋福利,务虚时格局广大 #祝新中国生日快乐##德隆科技#
一个人的作品不仅是他实力的展现,也是他人格的展现。
昨天在杭州去「生财有术」的总部见了一趟光合和亦仁。这是一次非常神奇和令人坚定的交流体验。
这次见到亦仁和光合,让我深刻地感知到他们的人格和价值观如何影响到「生财有术」的社群发展。
在一个以「搞钱」和「优术」的社群里,我看到了大量正向的价值观和使命,这是最初令我极度意外的事情。
而当我与亦仁和光合见面之后,这些意外又变成了理所当然。
光合跟我说「价值观决定方法论,方法论是价值观的体现,因此价值观是务实的,而不是务虚的」时候我非常快速地接受了这个观点。
昨天下午在复盘的时候,我一直很奇怪我为什么能这么快地接受这个观点。
我发现这是因为我之前已经有了一个预设观点:「你的公司,你的作品,都是你人格的体现」。
你只会向公众展示你认可的公司业务,只会持续完成你认可的作品。
这个观点和「价值观决定方法论」,殊途同归。
所以非常理解,为什么有的时候,大家更多在聊价值观,更少在聊方法论了。因为只要看的足够多,只要曾经将一个业务做过到顶点,就可以从对方的价值观里,迅速理解相应的方法论。
而当我们的经历没有那么多的时候,价值观是务虚的,因为还不曾在术层面有过穷尽。
昨天在杭州去「生财有术」的总部见了一趟光合和亦仁。这是一次非常神奇和令人坚定的交流体验。
这次见到亦仁和光合,让我深刻地感知到他们的人格和价值观如何影响到「生财有术」的社群发展。
在一个以「搞钱」和「优术」的社群里,我看到了大量正向的价值观和使命,这是最初令我极度意外的事情。
而当我与亦仁和光合见面之后,这些意外又变成了理所当然。
光合跟我说「价值观决定方法论,方法论是价值观的体现,因此价值观是务实的,而不是务虚的」时候我非常快速地接受了这个观点。
昨天下午在复盘的时候,我一直很奇怪我为什么能这么快地接受这个观点。
我发现这是因为我之前已经有了一个预设观点:「你的公司,你的作品,都是你人格的体现」。
你只会向公众展示你认可的公司业务,只会持续完成你认可的作品。
这个观点和「价值观决定方法论」,殊途同归。
所以非常理解,为什么有的时候,大家更多在聊价值观,更少在聊方法论了。因为只要看的足够多,只要曾经将一个业务做过到顶点,就可以从对方的价值观里,迅速理解相应的方法论。
而当我们的经历没有那么多的时候,价值观是务虚的,因为还不曾在术层面有过穷尽。
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