论五行生克
五行相生，相克，道理是明明白白的，十天干，十二地支，五运六气，年月日时，都是以五行生克为基础的，相互应用。
五运：金木水火土五个阶段的推移
六气：风，火，热，湿，燥，寒六中气候
相生相克的表现，在天上，以寒，暑，燥，湿，风这种气状形态为展现形式；在地上以，金，木，水，火，土这种形状为展现形式。形和气相互感应就会孕育出万物，这样的原理非常奇妙，可以无穷无尽，相互循环。
木对应东方，表示春天，木的本意是用角去顶，被阳光触及，便会从地里面长出来，水往东流，来生木。木向上伸展，覆盖下方的事物，是自然界的本质。
火对应南方，表示夏天，火的意思是化解，毁掉，大自然中，阳在上，阴在下方，毁灭，燃烧致极，就会变化成万物。钻木取火，所以说是木生火，火没有实体，他们本体就是木，以顺应万物为出发点，火是大自然的气。
金对应西方，表示秋天，他表示禁止，金是从砂石中提炼出的，所以说是土生金，但是金和土有区别，他是大自然的形状。
水对应北方，表示冬天，水表示湿润，阴气使之湿润，任意去滋润万物，水是金所生。水流曲折，顺流而下说明通畅了。这个就是自然的本性。
土对应中央，并且还有西南方，表示长夏，长夏的意思是，指阴历六月，长就是生长的意思。长夏，意即从夏天生长出来。土的意思是出现，包含出现万物，将新生命推出来，将旧事物埋藏起来，是万物的家。所以出现在夏天的尾巴，是火所生的。有的土是制服水的，所以水会反对土，这是自然的义理。
五行相克，子都能为母亲报仇。
举个例子，木克土，土的儿子金，能够克制木；金克木，木的儿子火，能够克制金，以此类推。
五行相克，母也能帮助子解决隐患。
举个例子，水生木，木生火，火将木的气给泄掉了，这里称为木受窃气，所以木的母亲水，愤怒了，所以水克火。
总结上述，“母被鬼伤，子来力救”，“子逢窃气，母乃力争”。这两个意义是一样的。
强可攻弱，土得到木就通畅了。
实可胜虚，水得到土就被阻绝了。
阴可消阳，火得到水就被灭了。
烈可敌刚，金得到火，融化就会出现缺口。
坚可制柔，木得到金木就被伐掉了。
所以这五行，相生相克，各自应用，这就是道理。#生辰八字命理感情##算八字看婚姻感情##生辰八字命理姻缘##婚姻感情##事业财运#
五行相生，相克，道理是明明白白的，十天干，十二地支，五运六气，年月日时，都是以五行生克为基础的，相互应用。
五运：金木水火土五个阶段的推移
六气：风，火，热，湿，燥，寒六中气候
相生相克的表现，在天上，以寒，暑，燥，湿，风这种气状形态为展现形式；在地上以，金，木，水，火，土这种形状为展现形式。形和气相互感应就会孕育出万物，这样的原理非常奇妙，可以无穷无尽，相互循环。
木对应东方，表示春天，木的本意是用角去顶，被阳光触及，便会从地里面长出来，水往东流，来生木。木向上伸展，覆盖下方的事物，是自然界的本质。
火对应南方，表示夏天，火的意思是化解，毁掉，大自然中，阳在上，阴在下方，毁灭，燃烧致极，就会变化成万物。钻木取火，所以说是木生火，火没有实体，他们本体就是木，以顺应万物为出发点，火是大自然的气。
金对应西方，表示秋天，他表示禁止，金是从砂石中提炼出的，所以说是土生金，但是金和土有区别，他是大自然的形状。
水对应北方，表示冬天，水表示湿润，阴气使之湿润，任意去滋润万物，水是金所生。水流曲折，顺流而下说明通畅了。这个就是自然的本性。
土对应中央，并且还有西南方，表示长夏，长夏的意思是，指阴历六月，长就是生长的意思。长夏，意即从夏天生长出来。土的意思是出现，包含出现万物，将新生命推出来，将旧事物埋藏起来，是万物的家。所以出现在夏天的尾巴，是火所生的。有的土是制服水的，所以水会反对土，这是自然的义理。
五行相克，子都能为母亲报仇。
举个例子，木克土，土的儿子金，能够克制木；金克木，木的儿子火，能够克制金，以此类推。
五行相克，母也能帮助子解决隐患。
举个例子，水生木，木生火，火将木的气给泄掉了，这里称为木受窃气，所以木的母亲水，愤怒了，所以水克火。
总结上述，“母被鬼伤，子来力救”，“子逢窃气，母乃力争”。这两个意义是一样的。
强可攻弱，土得到木就通畅了。
实可胜虚，水得到土就被阻绝了。
阴可消阳，火得到水就被灭了。
烈可敌刚，金得到火，融化就会出现缺口。
坚可制柔，木得到金木就被伐掉了。
所以这五行，相生相克，各自应用，这就是道理。#生辰八字命理感情##算八字看婚姻感情##生辰八字命理姻缘##婚姻感情##事业财运#
中国下一轮赚钱的好时代，正在悄悄开启！
最近这两年，遇到很多人埋怨说现在生意不好做，然而我最近在全国跑了一圈之后发现，很多赚钱的模式正在滋生，各种新商业正在茁壮成长！
很多人没意识到.当前就是中国新商业周期的起点！
我总结了一下接触到的这些成功商业模式的共性，发现了他们有这四个共同的商业逻辑：
第一、采用线上引流的模式，不是去花钱买流量，而是利用内容去吸引目标客户的关注，
这种内容包括两点：
1、免费的内容分发，比如在抖音或今日头条广泛的传播内容。
2、付费课程的售卖，做那种短小精悍的爆款课程，售卖价格普遍很便宜，不会超过100块，从而获取大量行业客户，圈住一大批粉丝。
第二、线上导来的流量，直接导入到线下，采取见面会、培训、招商会等形式，把意向客户召集到线下，进行深度互动，然后一网打尽。
第三、选择部分有实力的客户，采取深度服务的方式，进行高客单价的转化。
第四、选择部分有能力的客户，把他们发展成为合伙人、股东，在他们所在区域建立自己的“革命根据地”，这样就可以形成自己在全国的商业势力。
以上这四个逻辑，已经形成了完整的闭环，广泛的适用于各个行业！
这说明什么？
第一、未来商业的第一大能力是——"圈人"。
能圈住多少人，决定了你能做多大。
整个商业的重心，正在从“商品”转向“人群”。之前的商业是物以类聚，人群要围着产品转。未来的商业是人以群分，产品必须围绕人群转。
第二、传统用广告圈人的方式失效了，未来我们必须用内容圈人。
用广告圈人，不仅需要花钱投放广告，而且吸引的效果一定会越来越差，因为没人会主动看广告，也没人喜欢看广告。
用内容圈人，不仅不需要花费大量金钱做广告，而且只要做出那些有价值输出的内容，大家就会被吸引过来，现在线上平台那么多，都在欢迎好的内容入驻，这是很好的机会。
第三、未来最重要的，不是你能圈住多少人，而是你能找到多少人愿意帮你去圈人。
能不能广泛的寻找自己的代理人，这就要看你是不是具有一定的人格魅力，有没有那种先天下之忧而忧的大格局。
第四、圈人之后，就是用人。
未来的企业家必须要善于用人，中国自古以来的王者，全都是胜在善于用人。
把合适的人放在最合适的位置，大方的把利益都分出去，还要掌控好利益分配的平衡，勇于做出对未来的预期和承诺，让大家一起努力，这才叫创业！
一针见血：未来最贵的东西其实是“人”。
我们不能只善于吸引客户（人），今后我们还必须拥有一种留住客户（人）的能力。
关键问题来了：靠什么才能留住人？
靠什么留住一个人的心？
我们必须明白：人与人之间唯一长久的关系，不是“喜欢”和“被喜欢”，不是“依靠”和“被依靠”，不是“馈赠”和“被馈赠”，而是“成全”与“被成全”，留住一个人的最好办法就是成全他。
未来的企业，营销变的越来越不重要，做好产品和服务才最重要。因为靠噱头吸引别人的，一定会昙花一现；靠施舍吸引别人的，一定会被背叛，谁要是再试图通过某种手段（比如补贴和炒作）来吸引用户，必然失败。
营销的升级就像恋爱的升级：之前的你，总想花枝招展，只为了让她在人群中多看你一眼；现在的你，需要千锤百炼，让她流连忘返。
如何用你的商品或者服务成全你的客户？这才是企业思考的终极问题。
世间过客匆匆，人们来来往往，并且频率越来越快，比“吸引”更重要的是“留下”。
切记：
流量思维”已不再适用.未来比拼的是“留量思维。
最后，大家一定要看到希望！
好的企业从不看天吃饭，看天吃饭的基本都是靠投机，越是外界境界环境艰难，越有实力的企业才更容易脱颖而出。
每当万物沉寂，必有强大的新生命在孕育，它会引领下一轮万物复苏。
大萧条里必然藏着大机会，最优秀的商业模式，一定诞生最荒乱的时代！
在上一轮2008年全球金融危机中，很多大公司都十分艰难，美国汽车业三大巨头——通用、福特和克莱斯勒销量全部大幅下滑；还有不少巨头破产，最著名的就是美国第四大投行雷曼兄弟，成立了100多年的华尔街金融大鳄轰然倒塌……
但与此同时，法国的欧莱雅公司2008年上半年销售额逆市增长5.3%；日本资生堂公司也逆势飘红；“优衣库”也是这一年爆发，并催生出了新晋日本首富——柳井正，还有宝洁、IBM、通用、联邦快递等等，这些世界级公司都诞生在经济危机时期：这就是最好的说明。
每当有人倒下，就一定会有人站起来，这是历史的铁律。决定一个人最终高度的，往往并非起点，而是拐点，机遇都在拐点！
我们要看透两个规律：
1、大真必出大伪！
我们不能因为共享单车不行了.就说共享经济不行了；我们不能因为某些平台跑路了，就说P2P不行了；我们不能因为币圈崩塌了，就说区块链不行了；越好的东西，越能藏住坏的东西。每出一个新概念，总会先被一帮骗子利用，再被一帮投机者利用，最后才能轮到一帮热爱它的人坚守。
但时代就像大浪淘沙，历史证明：从来没有摆在眼前闪闪发光的金子，只有被风浪冲刷出来的金子。同样的道理，我们不能因为看到很多公司倒闭了.看到很多人倒下了.就推测说经济不行了。
2、大破必有大立！
有一大批人倒下.就必然会有另外一批人站起来！
我有好几个90后朋友的项目一天比一天红火.因为他们的模式符合时代特征.很多人埋怨自己生意不好做.扪心自问：你真的改变自己的传统思维了吗？
改变其实是一件很痛苦的事，不仅让你暂时失去，还会面临巨大的风险，推倒自己重建这件事，真的不是每个人都能胜任。真正能做到的人，寥寥无几，大部分人宁愿苟延残喘。
不要看很多企业在倒下，落花不是无情物，化作春泥更护花。这些企业留下的一地鸡毛，恰恰给创新者充当了基础设施！
纵观人类历史，社会的进步根本就不是一步接一步往前走，而是每进三步就退两步。
时代进步是允许出现曲折甚至是局部倒退的，倒行逆施者常有之，但是时代前行的大方向却从不会出错，每到关键节点，总有一个转折出现，确保时代向前行。
我们已经亲眼目睹一大批人接二连三的倒下了，那么未来什么样的人能站起来？
一定是价值创造者！
未来，你只有能创造价值，你就有存在价值。
最后，送给大家16个字：
不忘初心，砥砺前行；但做好事，莫问前程！
中国很多企业家不懂得人才管理之道.以至于失去了人心，在企业陷入危机之时，股东，高管.员工不是同心协力渡难关.而是内部利益争夺或四散奔逃。
作为一个老板你有没有想过：
21世纪，无数企业已经证实了这点，雇佣制已经结束，合伙人时代正式来临！
最近这两年，遇到很多人埋怨说现在生意不好做，然而我最近在全国跑了一圈之后发现，很多赚钱的模式正在滋生，各种新商业正在茁壮成长！
很多人没意识到.当前就是中国新商业周期的起点！
我总结了一下接触到的这些成功商业模式的共性，发现了他们有这四个共同的商业逻辑：
第一、采用线上引流的模式，不是去花钱买流量，而是利用内容去吸引目标客户的关注，
这种内容包括两点：
1、免费的内容分发，比如在抖音或今日头条广泛的传播内容。
2、付费课程的售卖，做那种短小精悍的爆款课程，售卖价格普遍很便宜，不会超过100块，从而获取大量行业客户，圈住一大批粉丝。
第二、线上导来的流量，直接导入到线下，采取见面会、培训、招商会等形式，把意向客户召集到线下，进行深度互动，然后一网打尽。
第三、选择部分有实力的客户，采取深度服务的方式，进行高客单价的转化。
第四、选择部分有能力的客户，把他们发展成为合伙人、股东，在他们所在区域建立自己的“革命根据地”，这样就可以形成自己在全国的商业势力。
以上这四个逻辑，已经形成了完整的闭环，广泛的适用于各个行业！
这说明什么？
第一、未来商业的第一大能力是——"圈人"。
能圈住多少人，决定了你能做多大。
整个商业的重心，正在从“商品”转向“人群”。之前的商业是物以类聚，人群要围着产品转。未来的商业是人以群分，产品必须围绕人群转。
第二、传统用广告圈人的方式失效了，未来我们必须用内容圈人。
用广告圈人，不仅需要花钱投放广告，而且吸引的效果一定会越来越差，因为没人会主动看广告，也没人喜欢看广告。
用内容圈人，不仅不需要花费大量金钱做广告，而且只要做出那些有价值输出的内容，大家就会被吸引过来，现在线上平台那么多，都在欢迎好的内容入驻，这是很好的机会。
第三、未来最重要的，不是你能圈住多少人，而是你能找到多少人愿意帮你去圈人。
能不能广泛的寻找自己的代理人，这就要看你是不是具有一定的人格魅力，有没有那种先天下之忧而忧的大格局。
第四、圈人之后，就是用人。
未来的企业家必须要善于用人，中国自古以来的王者，全都是胜在善于用人。
把合适的人放在最合适的位置，大方的把利益都分出去，还要掌控好利益分配的平衡，勇于做出对未来的预期和承诺，让大家一起努力，这才叫创业！
一针见血：未来最贵的东西其实是“人”。
我们不能只善于吸引客户（人），今后我们还必须拥有一种留住客户（人）的能力。
关键问题来了：靠什么才能留住人？
靠什么留住一个人的心？
我们必须明白：人与人之间唯一长久的关系，不是“喜欢”和“被喜欢”，不是“依靠”和“被依靠”，不是“馈赠”和“被馈赠”，而是“成全”与“被成全”，留住一个人的最好办法就是成全他。
未来的企业，营销变的越来越不重要，做好产品和服务才最重要。因为靠噱头吸引别人的，一定会昙花一现；靠施舍吸引别人的，一定会被背叛，谁要是再试图通过某种手段（比如补贴和炒作）来吸引用户，必然失败。
营销的升级就像恋爱的升级：之前的你，总想花枝招展，只为了让她在人群中多看你一眼；现在的你，需要千锤百炼，让她流连忘返。
如何用你的商品或者服务成全你的客户？这才是企业思考的终极问题。
世间过客匆匆，人们来来往往，并且频率越来越快，比“吸引”更重要的是“留下”。
切记：
流量思维”已不再适用.未来比拼的是“留量思维。
最后，大家一定要看到希望！
好的企业从不看天吃饭，看天吃饭的基本都是靠投机，越是外界境界环境艰难，越有实力的企业才更容易脱颖而出。
每当万物沉寂，必有强大的新生命在孕育，它会引领下一轮万物复苏。
大萧条里必然藏着大机会，最优秀的商业模式，一定诞生最荒乱的时代！
在上一轮2008年全球金融危机中，很多大公司都十分艰难，美国汽车业三大巨头——通用、福特和克莱斯勒销量全部大幅下滑；还有不少巨头破产，最著名的就是美国第四大投行雷曼兄弟，成立了100多年的华尔街金融大鳄轰然倒塌……
但与此同时，法国的欧莱雅公司2008年上半年销售额逆市增长5.3%；日本资生堂公司也逆势飘红；“优衣库”也是这一年爆发，并催生出了新晋日本首富——柳井正，还有宝洁、IBM、通用、联邦快递等等，这些世界级公司都诞生在经济危机时期：这就是最好的说明。
每当有人倒下，就一定会有人站起来，这是历史的铁律。决定一个人最终高度的，往往并非起点，而是拐点，机遇都在拐点！
我们要看透两个规律：
1、大真必出大伪！
我们不能因为共享单车不行了.就说共享经济不行了；我们不能因为某些平台跑路了，就说P2P不行了；我们不能因为币圈崩塌了，就说区块链不行了；越好的东西，越能藏住坏的东西。每出一个新概念，总会先被一帮骗子利用，再被一帮投机者利用，最后才能轮到一帮热爱它的人坚守。
但时代就像大浪淘沙，历史证明：从来没有摆在眼前闪闪发光的金子，只有被风浪冲刷出来的金子。同样的道理，我们不能因为看到很多公司倒闭了.看到很多人倒下了.就推测说经济不行了。
2、大破必有大立！
有一大批人倒下.就必然会有另外一批人站起来！
我有好几个90后朋友的项目一天比一天红火.因为他们的模式符合时代特征.很多人埋怨自己生意不好做.扪心自问：你真的改变自己的传统思维了吗？
改变其实是一件很痛苦的事，不仅让你暂时失去，还会面临巨大的风险，推倒自己重建这件事，真的不是每个人都能胜任。真正能做到的人，寥寥无几，大部分人宁愿苟延残喘。
不要看很多企业在倒下，落花不是无情物，化作春泥更护花。这些企业留下的一地鸡毛，恰恰给创新者充当了基础设施！
纵观人类历史，社会的进步根本就不是一步接一步往前走，而是每进三步就退两步。
时代进步是允许出现曲折甚至是局部倒退的，倒行逆施者常有之，但是时代前行的大方向却从不会出错，每到关键节点，总有一个转折出现，确保时代向前行。
我们已经亲眼目睹一大批人接二连三的倒下了，那么未来什么样的人能站起来？
一定是价值创造者！
未来，你只有能创造价值，你就有存在价值。
最后，送给大家16个字：
不忘初心，砥砺前行；但做好事，莫问前程！
中国很多企业家不懂得人才管理之道.以至于失去了人心，在企业陷入危机之时，股东，高管.员工不是同心协力渡难关.而是内部利益争夺或四散奔逃。
作为一个老板你有没有想过：
21世纪，无数企业已经证实了这点，雇佣制已经结束，合伙人时代正式来临！
来大连美术馆看崔立忠的雕塑展。
老师说：“雕塑作品的优秀与否，其价值不存在形式和表现本身，因为形式和表象就像一个人的肉体，并无太多自身价值，只有当其具有感知世界的能力和具有思想时，才能真正成其为人。
好的雕塑作品也是这样。”
当我们看一件由艺术家创作的作品时，这件作品与艺术家构想的完全一致，随着时间推移，即使它一成不变，观者心里也会有不同的阐述，我是说，问题在于你把这个阐述放在接受过程中的哪个阶段而已。
艺术与客观事实和内在感情是有关的，但又不是把客观事实与内在情感原原本本的搬到作品中，而艺术家按照一定的审美角度，从某一个独特的视角观察事物和人的情感，是对它们做出的特殊理解。
总体来说，挺不错的。
印象深刻的是“渔女和工人”
有点贾科梅蒂行走的味道。哈哈
最爱“回故乡”，像自己。
老师说：“雕塑作品的优秀与否，其价值不存在形式和表现本身，因为形式和表象就像一个人的肉体，并无太多自身价值，只有当其具有感知世界的能力和具有思想时，才能真正成其为人。
好的雕塑作品也是这样。”
当我们看一件由艺术家创作的作品时，这件作品与艺术家构想的完全一致，随着时间推移，即使它一成不变，观者心里也会有不同的阐述，我是说，问题在于你把这个阐述放在接受过程中的哪个阶段而已。
艺术与客观事实和内在感情是有关的，但又不是把客观事实与内在情感原原本本的搬到作品中，而艺术家按照一定的审美角度，从某一个独特的视角观察事物和人的情感，是对它们做出的特殊理解。
总体来说，挺不错的。
印象深刻的是“渔女和工人”
有点贾科梅蒂行走的味道。哈哈
最爱“回故乡”，像自己。
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