[心]【1743个各行业合同范本/ 17-劳动劳务合同范本/（1）】
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个体工商户雇工劳动合同书.doc大小：28.0 k
个体工商户雇工劳动合同书.docx大小：22.6 k
中外劳务合同.doc大小：43.0 k
中外劳动技术服务合同.doc大小：34.0 k
中外合资企业劳动合同.doc大小：22.0 k
乡村集体所有制企业职工劳动合同.docx大小：24.98 k
交通协管员聘用合同.docx大小：23.93 k
企业劳动合同书.docx大小：24.78 k
企业高管聘用合同.docx大小：25.65 k
住宿和餐饮业劳动合同.docx大小：22.52 k
保安岗劳动合同.docx大小：22.31 k
保密协议.doc大小：38.0 k
保洁岗劳动合同（标准工时）.docx大小：23.53 k
借调合同.doc大小：22.0 k
停薪留职合同.doc大小：22.0 k
公司员工聘用合同.docx大小：24.96 k
农民轮换工劳动合同书.docx大小：25.27 k
出国留学协议书.doc大小：28.0 k
制造业简易劳动合同.docx大小：20.85 k
制造业简易劳动合同2.docx大小：21.42 k
制造类公司劳动合同.docx大小：35.64 k
劳 动 合 同 书（出租车驾驶员）.docx大小：24.26 k
劳务协议（兼职合同）.docx大小：24.37 k
劳动合同书(适用出租汽车驾驶员）.doc大小：31.0 k
劳动合同书.doc大小：36.0 k
劳动合同书样本.doc大小：48.0 k
劳动合同书（乡镇企业使用）.doc大小：25.0 k
劳动合同书（网络科技公司）.docx大小：25.3 k
劳动合同书（规范文本）.doc大小：39.0 k
劳动合同书（适用于建筑外农民工）.docx大小：22.9 k
劳动合同变更书.doc大小：19.5 k
劳动合同变更书.docx大小：15.39 k
劳动合同续订书.doc大小：19.0 k
劳动合同续订书.docx大小：15.49 k
劳动合同（2）.doc大小：22.5 k
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劳动合同（以完成一定工作为限）.docx大小：22.2 k
劳动合同（全日制用工）.docx大小：24.34 k
劳动合同（厨师、服务人员）.docx大小：22.14 k
劳动合同（固定期限）.docx大小：23.59 k
劳动合同（国营企业）.doc大小：34.5 k
劳动合同（国营企业）.docx大小：23.91 k
劳动合同（外商投资企业1）(44).doc.baiduyun.downloading 大小：1 k
劳动合同（外商投资企业1）.doc大小：32.5 k
劳动合同（外商投资企业2）.doc大小：22.0 k
劳动合同（外商投资企业）.docx大小：29.68 k
劳动合同（无固定期限）.docx大小：23.04 k
劳动合同（非全日制用工）.docx大小：18.67 k
化工行业劳动合同.docx大小：27.72 k
医生聘用合同.docx大小：21.47 k
单位清洁临时工（园丁）聘用协议书.docx大小：22.48 k
司机劳动合同.docx大小：22.02 k
合同制工人招聘合同.doc大小：30.5 k
合同制工人聘用合同.docx大小：25.17 k
国内经营公司与外派海员外派协议.docx大小：21.99 k
国家重点公益林管护合同.docx大小：24.9 k
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国际劳务合同（1）.doc大小：28.0 k
国际劳务合同（3）.doc大小：41.0 k
国际劳务合同（4）.doc大小：34.0 k
城乡劳动者临时务工劳动合同书.docx大小：23.11 k
培训机构教师聘用合同书.docx大小：24.36 k
声明书.docx大小：14.77 k
外商投资企业劳动合同.docx大小：25.96 k
外商投资企业集体合同.doc大小：33.5 k
外地职工劳动合同书.docx大小：27.56 k
外来员工劳动合同.docx大小：28.34 k
学校劳务合同.docx大小：25.45 k
宁波市一日游旅游合同.docx大小：26.68 k
家政服务合同.doc大小：26.5 k
导游劳动合同.docx大小：22.55 k
工亡补偿协议书.doc大小：31.5 k
广告传媒行业劳动合同.docx大小：24.4 k
建筑业劳动合同.docx大小：22.68 k
建筑业简易劳动合同.docx大小：18.5 k
建设公司劳动合同书.docx大小：26.08 k
影视剧未成年演员聘用合同.docx大小：29.62 k
律师事务所劳动合同书.docx大小：24.59 k
律师事务所劳动合同（执业律师）.docx大小：25.63 k
律师事务所劳动合同（行政管理人员）.docx大小：25.98 k
律师事务所律师聘用合同.docx大小：23.68 k
总经理聘用合同.docx大小：26.44 k
房屋互易契约书.doc大小：32.5 k
技术人员聘任合同.docx大小：22.96 k
技术岗劳动合同.docx大小：25.4 k
教职工培训进修协议书.docx大小：16.69 k
文艺巡回演出合同.doc大小：22.0 k
无固定期限劳动合同.docx大小：21.19 k
某有限公司北京分公司劳动合同书.docx大小：23.74 k
海外雇主与外派海员雇佣协议.docx大小：18.72 k
短期用工劳动合同书.docx大小：21.17 k
矿山井下行业劳动合同.docx大小：27.34 k
私营企业雇工劳动合同书.doc大小：32.0 k
竞业限制合同.doc大小：32.0 k
终止劳动合同通知书.docx大小：19.01 k
职前培训协议书.docx大小：17.62 k
职工外派出国培训协议书（适用于高校）.docx大小：15.13 k
聘请常年质量管理顾问协议书.docx大小：23.39 k
聘请法律顾问合同.docx大小：22.3 k
聘请经济与法律顾问合同.doc大小：21.5 k
【2021年10月8日】【2021年10月8日】【2021年10月8日】【2021年10月8日】
#法律知识#
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个体工商户雇工劳动合同书.docx大小：22.6 k
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乡村集体所有制企业职工劳动合同.docx大小：24.98 k
交通协管员聘用合同.docx大小：23.93 k
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公司员工聘用合同.docx大小：24.96 k
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制造类公司劳动合同.docx大小：35.64 k
劳 动 合 同 书（出租车驾驶员）.docx大小：24.26 k
劳务协议（兼职合同）.docx大小：24.37 k
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劳动合同书.doc大小：36.0 k
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劳动合同书（乡镇企业使用）.doc大小：25.0 k
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劳动合同书（适用于建筑外农民工）.docx大小：22.9 k
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劳动合同（厨师、服务人员）.docx大小：22.14 k
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外商投资企业劳动合同.docx大小：25.96 k
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外地职工劳动合同书.docx大小：27.56 k
外来员工劳动合同.docx大小：28.34 k
学校劳务合同.docx大小：25.45 k
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工亡补偿协议书.doc大小：31.5 k
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建筑业简易劳动合同.docx大小：18.5 k
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律师事务所劳动合同书.docx大小：24.59 k
律师事务所劳动合同（执业律师）.docx大小：25.63 k
律师事务所劳动合同（行政管理人员）.docx大小：25.98 k
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技术人员聘任合同.docx大小：22.96 k
技术岗劳动合同.docx大小：25.4 k
教职工培训进修协议书.docx大小：16.69 k
文艺巡回演出合同.doc大小：22.0 k
无固定期限劳动合同.docx大小：21.19 k
某有限公司北京分公司劳动合同书.docx大小：23.74 k
海外雇主与外派海员雇佣协议.docx大小：18.72 k
短期用工劳动合同书.docx大小：21.17 k
矿山井下行业劳动合同.docx大小：27.34 k
私营企业雇工劳动合同书.doc大小：32.0 k
竞业限制合同.doc大小：32.0 k
终止劳动合同通知书.docx大小：19.01 k
职前培训协议书.docx大小：17.62 k
职工外派出国培训协议书（适用于高校）.docx大小：15.13 k
聘请常年质量管理顾问协议书.docx大小：23.39 k
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【2021年10月8日】【2021年10月8日】【2021年10月8日】【2021年10月8日】
#法律知识#
相信梦想是价值的源泉，相信眼光决定未来的一切，相信成功的信念比成功本身更重要，相信人生有挫折没有失败，相信生命的质量来自决不妥协的信念。时间会是最公正的裁判，它会铭记你所有的付出和坚守。然后在某个不期而遇的日子里，回馈你曾经的一身孤勇。当你不曾辜负时光，便能笑对未来不慌不乱[心]人一定要有五样东西：扬在脸上的自信、长在心底的善良、融进血里的骨气、两侧外泄的霸气、刻进命里的坚强!知识给人以爱，给人以光明，给人以智慧，应该说知识就是幸福，因为有了知识，就是摸到了有史以来人类活动的脉搏，否则就不懂人类生命的音乐! 努力求取知识的目的在于为社会人类贡献一点力量。世界上有两件东西能震撼人们的心灵：一件是我们心中崇高的道德标准；另一件是我们头顶上灿烂的星空。
优秀的车间管理制度#精益生产#
冠卓咨询官方客服：400-168-0525
01.
目的
规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。
02.
范围
金盾压力容器生产部各生产车间。
03.
内容
1、质量管理
各车间应严格执行《程序文件》的规定，履行自己的职责、协调工作。
对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。
严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区)，做到标识明显、数量准确、处理及时。
2、工艺管理
严格贯彻执行工艺规程。
对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 , 生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。
严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
严格执行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后主可用于生产。
合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
生产部应建立模具及工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，并做好各项记录。
合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
3、定置管理
定置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
勤检查、勤转移、勤清理。
做到单物相符，流转卡与产品数量相符。
加强对不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。
安全通道内不得摆放任何物品。
消防器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持现场清洁卫生。
4、设备管理
车间设备指定专人管理。
严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。
做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通，油路、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
设备点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
实行重点设备凭证上岗操作 , 做到证机相符。
严格设备事故报告制度 , 一般事故 3 天内 , 重大事故 24 小时内报生产主管或公司领导。
坚持八字要求 , 即 : 整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。
三好：管好、用好、保养好。
四会：即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。
五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。
设备运行中 , 观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修。
操作人员离岗位要停机 , 严禁设备空车运转。
保持设备清洁 , 严禁泡、冒、滴、漏。
设备应保持操作控制系统 , 安全装置齐全可靠。
5、工具管理
卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。
各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。
精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
6、计量管理
使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。
量具必须保持完好无损，零件、附件无丢失，出现上述情况之一者，必须及时送技术品质科以便检查、修理、鉴定。
禁止使用过期或不合格量具，做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞，使用后擦拭干净，较长时间不使用时要涂油，正确放置。
凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心检查，合格后办理入库、领出手续。
严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
凡须报废的计量器具，应提出申请报技术部。
各单位应按需要合理配备计量器具。
对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育或予以罚款。
7、能源管理
积极履行节能职责，认真考核。
开展能源消耗统计核算工作。
认真执行公司下达的能源消耗定额。
随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝空车运行。
未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
8、劳动纪律
车间可据公司制度，具体制定管理细则，报主管领导批准后实施。
车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。
严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。
积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。
认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
9、文明生产
车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录、台帐齐全、完整、按规定填写。
应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、班组成员等。
下班提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。
车间地面不得有积水、积油、尘垢。
车间内管路/线路设置合理、安装整齐、严禁跑 、冒、滴、漏。
车间内管沟盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。
车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。
车间合理照明，严禁长明灯，长流水，长风扇。
坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相关记录没填写好不走，工作场地不打扫干净不走。
10 、安全生产
严格执行各项安全操作规程。
经常开展安全活动，开好周例会，不定期进行认真整改、清除隐患。
贯彻“安全第一、预防为主”。
按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。
特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。
生产、检验记录即使填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。
非本工种人员或非本机人员不准操作设备。
重点设备(如数控中心)，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。
消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。
加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。
发生事故按有关规定及程序及时上报。
04.
奖 惩
生产部每周最少2次不定时对生产现场进行检查，按上述要求打分评比
生产部每天上下班对各生产场所进行检查，按上述要求进行打分、评比，进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分，分别给予前三名A元、B元、C元的奖励。连续三月获奖的，奖金翻反。
对全月评分不足60分的，少于60分的部分按D元/分进行处罚，并予以通报。
对于车间现场管理的奖惩金，在连同当月月底统一发放。
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目的
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02.
范围
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03.
内容
1、质量管理
各车间应严格执行《程序文件》的规定，履行自己的职责、协调工作。
对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。
严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区)，做到标识明显、数量准确、处理及时。
2、工艺管理
严格贯彻执行工艺规程。
对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 , 生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。
严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
严格执行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请技术部审批后主可用于生产。
合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
新制作的工装应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
生产部应建立模具及工装台帐，按规定办理领出、维修、报废手续，并做好各项记录。
合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
3、定置管理
定置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。
勤检查、勤转移、勤清理。
做到单物相符，流转卡与产品数量相符。
加强对不合格品管理，有记录，标识明显，处理及时。
安全通道内不得摆放任何物品。
消防器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持现场清洁卫生。
4、设备管理
车间设备指定专人管理。
严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。
做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通，油路、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
设备点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
实行重点设备凭证上岗操作 , 做到证机相符。
严格设备事故报告制度 , 一般事故 3 天内 , 重大事故 24 小时内报生产主管或公司领导。
坚持八字要求 , 即 : 整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”。
三好：管好、用好、保养好。
四会：即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。
五项纪律：即：遵守安全操作规程、经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。
设备运行中 , 观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修。
操作人员离岗位要停机 , 严禁设备空车运转。
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设备应保持操作控制系统 , 安全装置齐全可靠。
5、工具管理
卡物相符，个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。
各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。
精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。
严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。
车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。
6、计量管理
使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检。
量具必须保持完好无损，零件、附件无丢失，出现上述情况之一者，必须及时送技术品质科以便检查、修理、鉴定。
禁止使用过期或不合格量具，做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞，使用后擦拭干净，较长时间不使用时要涂油，正确放置。
凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心检查，合格后办理入库、领出手续。
严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件，更不准作为他用，不得使用非法计量单位的量具。文件、报表、记录等不得采用非计量单位。
凡须报废的计量器具，应提出申请报技术部。
各单位应按需要合理配备计量器具。
对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者，应视情节进行批评教育或予以罚款。
7、能源管理
积极履行节能职责，认真考核。
开展能源消耗统计核算工作。
认真执行公司下达的能源消耗定额。
随时检查耗能设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏，消除长流水现象，严格掌握控制设备预热时间，杜绝空车运行。
未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。
8、劳动纪律
车间可据公司制度，具体制定管理细则，报主管领导批准后实施。
车间做到奖罚分明，帐目齐全，分配公开、公正。
严格现场管理，要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。
经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。
积极参加技术培训，大力开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。
认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
9、文明生产
车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写及时，准确清晰，原始记录、台帐齐全、完整、按规定填写。
应准确填写生产记录、内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、班组成员等。
下班提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。
车间地面不得有积水、积油、尘垢。
车间内管路/线路设置合理、安装整齐、严禁跑 、冒、滴、漏。
车间内管沟盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。
车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。
车间合理照明，严禁长明灯，长流水，长风扇。
坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象，每天下班要做到设备不擦洗保养好不走，工件不按规定放好不走，工具不清点摆放好不走，相关记录没填写好不走，工作场地不打扫干净不走。
10 、安全生产
严格执行各项安全操作规程。
经常开展安全活动，开好周例会，不定期进行认真整改、清除隐患。
贯彻“安全第一、预防为主”。
按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。
特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗。
学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。
生产、检验记录即使填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。
非本工种人员或非本机人员不准操作设备。
重点设备(如数控中心)，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。
消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。
加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。
发生事故按有关规定及程序及时上报。
04.
奖 惩
生产部每周最少2次不定时对生产现场进行检查，按上述要求打分评比
生产部每天上下班对各生产场所进行检查，按上述要求进行打分、评比，进行全厂公示。对于全月综合评分超过90分，分别给予前三名A元、B元、C元的奖励。连续三月获奖的，奖金翻反。
对全月评分不足60分的，少于60分的部分按D元/分进行处罚，并予以通报。
对于车间现场管理的奖惩金，在连同当月月底统一发放。
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