翻看那 跨年在滑雪在温泉在聚餐在K歌……
现而今 刘导工作工作工作；团哥学作学作学作；本宫家作家作家作……
赋闲时 做俩卡通美图，听俩郭大爷广播，听俩辫儿哥哥小曲儿，顺便种俩淘宝萝卜，刷俩新版韩剧，也是悠然自得……
白驹过隙般结束假期。虽然头发一把一把掉，明儿又一堆一堆活儿，心情一阵一阵燥，依然对新的一（han）年（jia）充满希翼！
现而今 刘导工作工作工作；团哥学作学作学作；本宫家作家作家作……
赋闲时 做俩卡通美图，听俩郭大爷广播，听俩辫儿哥哥小曲儿，顺便种俩淘宝萝卜，刷俩新版韩剧，也是悠然自得……
白驹过隙般结束假期。虽然头发一把一把掉，明儿又一堆一堆活儿，心情一阵一阵燥，依然对新的一（han）年（jia）充满希翼！
每日多多，社区拼团适不适合小资本创业
寻找社区KOL，也即“团长”，这类人群往往是赋闲在家的宝妈；
2、“团长”组织微信群，也即虚拟店,“店”里成员是小区的妈妈们；
3、平台提供品牌、技术、产品、物流、客服等相关服务，当“团长”收集到订单，平台将货物从城市仓统一送至“团长”家里，社区消费者自取，通常订单物流时间为3-4天。
社区团购平台，大部分都是这种模式：平台提供产品供应链、物流和售后服务，团长（小b）则负责建小区业主微信群、社群的日常运营和信息、链接投放，并通过拼团低价的玩法吸引群里社区成员下单。按销售额，团长抽取一定比例（基本都在10%左右）的佣金。
团长会定时推送限时的拼团信息，每天6次左右，在拼团成功之后，平台安排发货，产品会先送到团长手里，团长负责在社区内完成交付和售后，通常由业主到团长处自提。
不过玩家之间在运营方面也有一些差别。一些平台直接招募“宝妈”，省去终端开店的租金和人力成本，尽可能节省中间环节。一些玩家如考拉精选等，则有自己的便利店网络，或招募便利店店主作为线下节点，未来有延伸业务的可能*、产品优势
a、小程序平台，操作更方便，无需下载，微信扫码即可使用，避免APP下载的尴尬
b、微信社群营销，轻松掌握身边微信流量资源
c、多种社群营销方法：阶梯团、满减、满返、红包奖励等，刺激消费者购物欲望，提高下单量
d、不管你是实体店主还是微商达人，一部手机就可以让你升级成为互联网达人，自己的商品随时上架销售，让营业额成倍增长
e、强大的售后培训团队，有2年以上的市场实战经验，为您的市场开展保驾护航
f、小程序涵盖食品、家政、旅游、培训、餐饮等高频消费领域
*、盈利模式
1、结合社群拼团，带动店内产品销量，增加单店营业额
2、线上扩大经营品类，充分利用微信群营销，提高单量
3、以点放射性扩大市场，多群营销
*、扶持
1、协助建群
2、培训系统操作，包括产品上架，图片收集，营销话术等项目背景 1、团购市场潜力巨大，据不完全估计市场规模在400-600亿左右
（3-5万/月/小区）*1000小区/城市*12月*100城市；
2、符合市场消费升级的趋势，由于城市生活节奏加快，社区拼团更符合用户市级需求；
3、微信拥有8-10亿用户，社区拼团可以自然的借助微信亿万级流量；
4、资本市场对拼团市场尤为青睐。
加盟优势：
1、流量红利、获客成本低：相较于线上昂贵的流量成本，新渠道具有流量红利，可利用熟人关系链降低获客成本；
2、交付体验好、配送成本低：用落地配替代了快递物流，降低了物流成本，且围绕社区集采集配，交付体验比电商更好、稳定性更强；
3、运营模式轻，易于规模化复制：和重运营的开店、社区柜、店+柜模式相比，省去了开店模式的高租金/高人力成本。采取“极致单品+预售模式”，运作模式轻、订单操作难度相对低，能够迅速在全国落地。；
4、预售模式降低了损耗：降低了过往生鲜电商模式都会遇到的损耗成本，在批量获取需求后，平台又能够在向上游采购时压低成本
我们先来讨论下：社区团购的诞生背景有哪些因素？社区团购是什么？
还记得拼多多刚上市的时候，网页上赫然弹出的口号是：3 亿人都在用拼多多。这个数字当时吓了很多人一跳。
在淘宝和京东主导的电商围城和眼皮底下，拼多多硬是杀出了一条血路。
通过瞄准并满足广大被忽略的五环外人群，再通过将微信社交红利砍价到极致，实现了 3 年则上市。
这个夏天，当人们还在桌子上热门的讨论和转发：拼多多和京东上乌江榨菜的热销，到底是消费升级和消费降级的时候，社区团购的赛道已经灼热起来。
这一次，社区团购在拼多多的启发和眼皮底下，在它难以满足和覆盖的生鲜领域咬开一道口，围绕着二三四线城市社区里的主力人群和居民，进行分发和发货。
记得有位日本作家说过：“物品即自我投射”。
你买任何东西，其实都是自我意识、心理需求、生活价值观在物品上的一种投射。深感认同。
这几年，在社交媒体上，喜茶、丧茶、答案茶、一点点、伏牛堂等网红品牌纷纷冒出。70 后与 90 后，90 后与 00 后，消费费分群，消费分级的现象也越来越多。
这个时代已经不缺货，也不缺购买东西的渠道。缺的是什么？
实际上，在二三四线小区居民里，在各种房贷车贷和现金贷的压力下，人们更多缺的是口袋里流动的现金，缺的是高性价比和物美价廉，缺的是更好更优惠的货，还有买到这些货更好更快的渠道。广大的人民群众，对高性价比，对实惠与物美价廉的追求，从来没有停止*、产品优势
a、小程序平台，操作更方便，无需下载，微信扫码即可使用，避免APP下载的尴尬
b、微信社群营销，轻松掌握身边微信流量资源
c、多种社群营销方法：阶梯团、满减、满返、红包奖励等，刺激消费者购物欲望，提高下单量
d、不管你是实体店主还是微商达人，一部手机就可以让你升级成为互联网达人，自己的商品随时上架销售，让营业额成倍增长
e、强大的售后培训团队，有2年以上的市场实战经验，为您的市场开展保驾护航
f、小程序涵盖食品、家政、旅游、培训、餐饮等高频消费领域
*、盈利模式
1、结合社群拼团，带动店内产品销量，增加单店营业额
2、线上扩大经营品类，充分利用微信群营销，提高单量
3、以点放射性扩大市场，多群营销
*、扶持
1、协助建群
2、培训系统操作，包括产品上架，图片收集，营销话术等项目背景
1、团购市场潜力巨大，据不完全估计市场规模在400-600亿左右
（3-5万/月/小区）*1000小区/城市*12月*100城市；
2、符合市场消费升级的趋势，由于城市生活节奏加快，社区拼团更符合用户市级需求；
3、微信拥有8-10亿用户，社区拼团可以自然的借助微信亿万级流量；
4、资本市场对拼团市场尤为青睐。
加盟优势：
1、流量红利、获客成本低：相较于线上昂贵的流量成本，新渠道具有流量红利，可利用熟人关系链降低获客成本；
2、交付体验好、配送成本低：用落地配替代了快递物流，降低了物流成本，且围绕社区集采集配，交付体验比电商更好、稳定性更强；
3、运营模式轻，易于规模化复制：和重运营的开店、社区柜、店+柜模式相比，省去了开店模式的高租金/高人力成本。采取“极致单品+预售模式”，运作模式轻、订单操作难度相对低，能够迅速在全国落地。；
4、预售模式降低了损耗：降低了过往生鲜电商模式都会遇到的损耗成本，在批量获取需求后，平台又能够在向上游采购时压低成本。
盈利分析：
1、自主收益：自主经营门店日常销售分润；
2、商户开发：可开发商户，享有下级商户日常销售分润；
公司支持:
1.产地供应链支持
2.技术产品支持
3.基础物料支持
4.运营支持
寻找社区KOL，也即“团长”，这类人群往往是赋闲在家的宝妈；
2、“团长”组织微信群，也即虚拟店,“店”里成员是小区的妈妈们；
3、平台提供品牌、技术、产品、物流、客服等相关服务，当“团长”收集到订单，平台将货物从城市仓统一送至“团长”家里，社区消费者自取，通常订单物流时间为3-4天。
社区团购平台，大部分都是这种模式：平台提供产品供应链、物流和售后服务，团长（小b）则负责建小区业主微信群、社群的日常运营和信息、链接投放，并通过拼团低价的玩法吸引群里社区成员下单。按销售额，团长抽取一定比例（基本都在10%左右）的佣金。
团长会定时推送限时的拼团信息，每天6次左右，在拼团成功之后，平台安排发货，产品会先送到团长手里，团长负责在社区内完成交付和售后，通常由业主到团长处自提。
不过玩家之间在运营方面也有一些差别。一些平台直接招募“宝妈”，省去终端开店的租金和人力成本，尽可能节省中间环节。一些玩家如考拉精选等，则有自己的便利店网络，或招募便利店店主作为线下节点，未来有延伸业务的可能*、产品优势
a、小程序平台，操作更方便，无需下载，微信扫码即可使用，避免APP下载的尴尬
b、微信社群营销，轻松掌握身边微信流量资源
c、多种社群营销方法：阶梯团、满减、满返、红包奖励等，刺激消费者购物欲望，提高下单量
d、不管你是实体店主还是微商达人，一部手机就可以让你升级成为互联网达人，自己的商品随时上架销售，让营业额成倍增长
e、强大的售后培训团队，有2年以上的市场实战经验，为您的市场开展保驾护航
f、小程序涵盖食品、家政、旅游、培训、餐饮等高频消费领域
*、盈利模式
1、结合社群拼团，带动店内产品销量，增加单店营业额
2、线上扩大经营品类，充分利用微信群营销，提高单量
3、以点放射性扩大市场，多群营销
*、扶持
1、协助建群
2、培训系统操作，包括产品上架，图片收集，营销话术等项目背景 1、团购市场潜力巨大，据不完全估计市场规模在400-600亿左右
（3-5万/月/小区）*1000小区/城市*12月*100城市；
2、符合市场消费升级的趋势，由于城市生活节奏加快，社区拼团更符合用户市级需求；
3、微信拥有8-10亿用户，社区拼团可以自然的借助微信亿万级流量；
4、资本市场对拼团市场尤为青睐。
加盟优势：
1、流量红利、获客成本低：相较于线上昂贵的流量成本，新渠道具有流量红利，可利用熟人关系链降低获客成本；
2、交付体验好、配送成本低：用落地配替代了快递物流，降低了物流成本，且围绕社区集采集配，交付体验比电商更好、稳定性更强；
3、运营模式轻，易于规模化复制：和重运营的开店、社区柜、店+柜模式相比，省去了开店模式的高租金/高人力成本。采取“极致单品+预售模式”，运作模式轻、订单操作难度相对低，能够迅速在全国落地。；
4、预售模式降低了损耗：降低了过往生鲜电商模式都会遇到的损耗成本，在批量获取需求后，平台又能够在向上游采购时压低成本
我们先来讨论下：社区团购的诞生背景有哪些因素？社区团购是什么？
还记得拼多多刚上市的时候，网页上赫然弹出的口号是：3 亿人都在用拼多多。这个数字当时吓了很多人一跳。
在淘宝和京东主导的电商围城和眼皮底下，拼多多硬是杀出了一条血路。
通过瞄准并满足广大被忽略的五环外人群，再通过将微信社交红利砍价到极致，实现了 3 年则上市。
这个夏天，当人们还在桌子上热门的讨论和转发：拼多多和京东上乌江榨菜的热销，到底是消费升级和消费降级的时候，社区团购的赛道已经灼热起来。
这一次，社区团购在拼多多的启发和眼皮底下，在它难以满足和覆盖的生鲜领域咬开一道口，围绕着二三四线城市社区里的主力人群和居民，进行分发和发货。
记得有位日本作家说过：“物品即自我投射”。
你买任何东西，其实都是自我意识、心理需求、生活价值观在物品上的一种投射。深感认同。
这几年，在社交媒体上，喜茶、丧茶、答案茶、一点点、伏牛堂等网红品牌纷纷冒出。70 后与 90 后，90 后与 00 后，消费费分群，消费分级的现象也越来越多。
这个时代已经不缺货，也不缺购买东西的渠道。缺的是什么？
实际上，在二三四线小区居民里，在各种房贷车贷和现金贷的压力下，人们更多缺的是口袋里流动的现金，缺的是高性价比和物美价廉，缺的是更好更优惠的货，还有买到这些货更好更快的渠道。广大的人民群众，对高性价比，对实惠与物美价廉的追求，从来没有停止*、产品优势
a、小程序平台，操作更方便，无需下载，微信扫码即可使用，避免APP下载的尴尬
b、微信社群营销，轻松掌握身边微信流量资源
c、多种社群营销方法：阶梯团、满减、满返、红包奖励等，刺激消费者购物欲望，提高下单量
d、不管你是实体店主还是微商达人，一部手机就可以让你升级成为互联网达人，自己的商品随时上架销售，让营业额成倍增长
e、强大的售后培训团队，有2年以上的市场实战经验，为您的市场开展保驾护航
f、小程序涵盖食品、家政、旅游、培训、餐饮等高频消费领域
*、盈利模式
1、结合社群拼团，带动店内产品销量，增加单店营业额
2、线上扩大经营品类，充分利用微信群营销，提高单量
3、以点放射性扩大市场，多群营销
*、扶持
1、协助建群
2、培训系统操作，包括产品上架，图片收集，营销话术等项目背景
1、团购市场潜力巨大，据不完全估计市场规模在400-600亿左右
（3-5万/月/小区）*1000小区/城市*12月*100城市；
2、符合市场消费升级的趋势，由于城市生活节奏加快，社区拼团更符合用户市级需求；
3、微信拥有8-10亿用户，社区拼团可以自然的借助微信亿万级流量；
4、资本市场对拼团市场尤为青睐。
加盟优势：
1、流量红利、获客成本低：相较于线上昂贵的流量成本，新渠道具有流量红利，可利用熟人关系链降低获客成本；
2、交付体验好、配送成本低：用落地配替代了快递物流，降低了物流成本，且围绕社区集采集配，交付体验比电商更好、稳定性更强；
3、运营模式轻，易于规模化复制：和重运营的开店、社区柜、店+柜模式相比，省去了开店模式的高租金/高人力成本。采取“极致单品+预售模式”，运作模式轻、订单操作难度相对低，能够迅速在全国落地。；
4、预售模式降低了损耗：降低了过往生鲜电商模式都会遇到的损耗成本，在批量获取需求后，平台又能够在向上游采购时压低成本。
盈利分析：
1、自主收益：自主经营门店日常销售分润；
2、商户开发：可开发商户，享有下级商户日常销售分润；
公司支持:
1.产地供应链支持
2.技术产品支持
3.基础物料支持
4.运营支持
到了晚年 杨季康开始整理她的一生
好像是这样的 各司其职 每个人用自己的职业或者说用自己一生钟爱的事业为晚年画一个完满的句号 然后会认认真真地当一个赋闲的老人
作家 写完最后一篇文章便扬言要封笔……
翻译官 译完最后一首诗就去种菜园子了……
摄影师 拍完他最后一张照片后就去逗小孙孙了 相机也附上了灰……
歌手 写完那一首歌后就去旅行了……
好像是这样的 各司其职 每个人用自己的职业或者说用自己一生钟爱的事业为晚年画一个完满的句号 然后会认认真真地当一个赋闲的老人
作家 写完最后一篇文章便扬言要封笔……
翻译官 译完最后一首诗就去种菜园子了……
摄影师 拍完他最后一张照片后就去逗小孙孙了 相机也附上了灰……
歌手 写完那一首歌后就去旅行了……
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