小鱼吃大鱼的启示

南美洲海洋中有一种很小的鳄鱼，它的外皮很疏松，浑身长满了尖锐的棘刺。

它对付比自己大几倍的鱼有一套办法。当大鲨鱼把它吞进肚子里以后，它就缩成一个刺球，用身上的刺一边到处乱刺乱撞，一边啃吃鲨鱼肉，鲨鱼虽很疼痛，可毫无办法，只能听之任之，最后一命呜呼。

比起鲨鱼，鳄鱼是渺小的。生活中我们最大的敌人就是自己不屑一顾的小缺点。

大道理：我们之所以被打败是因为我们轻小重大的思想滋长了这些小毛病小缺点，这才是我们应该警惕的。小鱼吃大鱼的故事揭示了这样一个道理：我们的小缺点小毛病就是这样一种小鱼啊，它会以自己独特的方法吞噬我们心中的大目标。

锦鲤时光.晨读 Day 83

我们大多数人终其一生，搭建的不过是稻草做成的财务房子，根本经受不住风雨或野狼的袭击。

学校毕业后我就去了北京，工作也很顺利，工资有结余，独生女的我也没什么压力，直到17年我妈突然生病住院，十几万的医药费，我根本拿不出来，身边朋友也是刚工作，多亏了家人帮忙，才顺利渡过。

经过那次，我意识到，风险会随时来临，而且随着我的年龄增长，工作竞争也会越来越大，就像我朋友说的，小鱼吃大鱼，只是时间早晚的问题。

从那之后，我开始有意识的搭建赚钱的第二渠道，直到现在有了自己的团队，我不在只靠单一的技能吃饭，我会互联网的生存技能，写文案，会平面设计，也会策划营销活动…

多方位的增加自己的羽翼，风险来临的时候，我们就不会那么被动，一起加油。

#凤凰周刊地产频道# 【华南物业“并购王”半年花18亿买买买，上市募资不够花，曾“小鱼吃大鱼”】物业“并购王”合景悠活，又吃了一子。

6月29日，合景悠活公告称，拟以现金4.98亿元，收购上海申勤物业管理服务有限公司80%股权。

上海申勤物业专注于政府机关物业，辐射至公共物业、学校物业及其他类型物业。截至2020年12月末，在管项目超过120个，在管面积约1800万平方米。

合景悠活称，收购事宜将有助于集团进一步提高在长三角地区的项目集中度。

2020年9月，孔建岷三兄弟创建的合景泰富分拆物业板块合景悠活，后者于同年10月在香港上市，募资29.13亿港元。

据招股书披露，合景悠活上市募资中的17.47亿港元，用于收购及投资机会。截至6月29日，合景悠活已将这笔钱花完，并决定重新分配7.05亿港元用于收购及投资机会。

此次收购前，合景悠活已经多次“买买买”，还上演了“小鱼吃大鱼”的并购大戏。

今年1月下旬，合景悠活以13.16亿元的现金，收购雪松智联80%股权。这一收购案在物业界引起不小的关注，原因在于，当时的雪松智联物管体量是合景悠活的两倍多。收购完成后，合景悠活在管面积将突破1.2亿平方米，跻身20强。

合景悠活野心并不止于此。在2020年业绩会上，管理层透露，今年在管面积将达到2亿平方米，每年保持35-40%的增速，力争规模在三年时间内达到4亿平方米，跻身头部行列。要知道上市初期，合景悠活仅2000万平方米。

据克而瑞显示，2020年中国物业企业在管规模超过4亿平方米的，仅3家，即万物云（万科物业）、雅生活、碧桂园服务。

据悉，合景悠活外拓主要包括收并购和轻资产输出。此前，管理层透露，预计未来三年，外拓与收购所占比例将各为50%。

2020年底，合景悠活营收为15.27亿元，同比增长34.9%；利润为3.24亿元，同比增长75%。

合景悠活集团控股主席孔健岷并不讳言规模，此前合景泰富上市后，他曾对媒体说：“做企业的人，都希望做大。”

现在，孔老板希望合景悠活要尽快挤进第一梯队。（文|刘碎平 编|曹蓓 ）